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¿Qué es la estrategia digital?
}  Plantearnos cómo ayudará la tecnología a mi empresa.
}  Conocer las posibilidades tecnológicas.
}  Establecer objetivos y metas.
}  Entender el potencial de Internet
}  Identificar las oportunidades para incrementar ventas y
procesos.
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¿Por qué debo tenerla?
}  Nuevo medio.
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¿Qué plasmar en ella?
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El cálculo del ROI
}  Coste del Proyecto
}  Posible valor tangible.
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ROI = ((Ingresos – Gastos)/Gastos)*100
El retorno de la inversión es el beneficio obtenido de
una inversión en relación con los costes que ésta
representa,
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Variables para el ROI, coste del proyecto
}  Costes tecnológicos.
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}  Otros costes “ocultos”
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Variables para el ROI, Beneficio tangible
}  Incremento de ventas.
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Variables para el ROI, Beneficio intangible
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Tipos de estrategias digitales
}  Digitalizar lo físico.
}  Desvirtualizar lo digital.
}  Gestión de la reputación Online.
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}  Gestión de la experiencia del cliente.
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Fuente: Estrategia digital, Pere Rosales
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Digitalizar lo físico
}  Clásica estrategia del e-Commerce.
}  Captación de clientes.
}  Fidelización.
}  Landing Pages.
}  Generador de Leeds
}  Personalización.
}  Cross-selling
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Fuente: Estrategia digital, Pere Rosales
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Segmento de clientes
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}  Básandonos en características homogéneas.
}  Segmentos definidos.
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}  Averiguar (si es posible) info geográfica.
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}  Agruparlos en segmentos.
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Propuesta de valor
}  Definir el valor para cada segmento.
}  Servicios o productos para cada segmento.
}  Junto con el segmento son el núcleo de nuestro negocio.
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Canales de Distribución
}  Definir los canales de distribución para cada producto.
}  En el caso del e-Commerce podemos definir los “sites”
de venta.
}  Definir también en caso del e-Commerce si se dispone de
tienda física si eso se distribuye en online y en físico.
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Relación con los clientes
}  Recursos monetarios.
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Flujo de ingresos
}  Identificar la aportación monetaria.
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Recursos claves
}  Recursos para cumplir la propuesta de valor.
}  Recursos para cumplir las entregas.
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Actividades necesarias
Definir para cada propuesta de valor las actividades
necesarias para poder llevarla a cabo.
Teniendo en cuenta los canales de distribución y las
relaciones con los clientes.
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Red de asociados
}  Proveedores
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}  ¿Por qué son importantes?
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}  ¿Se pueden convertir en competidores?
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Costo de la estructura
}  Empresarial
}  Económica – Financiera.
}  Tecnológica.
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Cuanto cuesta mi e-commerce
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Gastos de e-commerce
}  Gastos iniciales.
}  Proyecto
}  Stock Inicial
}  Gastos fijos.
}  Housing – Plataforma
}  Plataformas de pago
}  Mantenimiento
}  Legales
}  Gasto Variables
}  Publicidad
}  Promoción
@aragonemprende
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Gastos producidos por la venta
}  Gastos de embalaje.
}  Gastos de transporte “asumido”.
}  Gastos financieros.
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Factor de conversión
}  Sirve para saber como funciona nuestro e-commerce.
}  Cálculo entre el número de objetivos cumplidos
dividido por el número de visitantes.
}  Técnicas para hacer “crecer” nuestra tasa de
conversión
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Cálculo del ROI
}  Tener en cuenta el coste del artículo.
}  Saber el margen de venta.
}  Aplicar los gastos de mi e-commerce.
}  Saber los visitantes que entran a mi web.
}  Tener la tasa de conversión
@aragonemprende
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Costes “reales”
@aragonemprende
Gasto Coste Aprox. Tipo de gasto
Registro de dominio Entre 10 y 25 € Anual
Hosting “compartido” Entre 50 y 150 € Anual
Hosting propio Desde 400 a … Anual
Desarrollo de la plataforma
CMS
Entre 1.000 y 4.000 € Pago único
Publicidad online De 100 a 1.000 € Mensual
Community Manager Entre 100 y 1.500 € Mensual
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Practica – Analizando el coste
}  Plasmar los gastos fijos.
}  Plasmar los gastos variables.
}  Coste de mis artículos – Beneficio
}  Previsión de pedidos.
}  Previsión de visitas.

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  • 1. Estrategia online Isaac  Bolea  –  isaac.bolea@sephorzaragoza.es   Venta online
  • 2. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es ¿Qué es la estrategia digital? }  Plantearnos cómo ayudará la tecnología a mi empresa. }  Conocer las posibilidades tecnológicas. }  Establecer objetivos y metas. }  Entender el potencial de Internet }  Identificar las oportunidades para incrementar ventas y procesos.
  • 3. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es ¿Por qué debo tenerla? }  Nuevo medio. }  Medio que cambia muy rápido. }  Reglas diferentes. }  Para poder medir los resultados.
  • 4. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es ¿Qué plasmar en ella? Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com Estrategia Digital Resumen. Situación Actual. Descripción de la propuesta. Objetivos de la propuesta. Claves de negocio. Beneficios. ROI. Hitos.
  • 5. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es El cálculo del ROI }  Coste del Proyecto }  Posible valor tangible. }  Posible valor intangible. ROI = ((Ingresos – Gastos)/Gastos)*100 El retorno de la inversión es el beneficio obtenido de una inversión en relación con los costes que ésta representa,
  • 6. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Variables para el ROI, coste del proyecto }  Costes tecnológicos. }  Costes formativos. }  Costes de personal. }  Costes de servicios externos. }  Otros costes “ocultos”
  • 7. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Variables para el ROI, Beneficio tangible }  Incremento de ventas. }  Aumento de la tasa de conversión }  Aumento de productividad. }  Ahorro en las comunicaciones.
  • 8. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Variables para el ROI, Beneficio intangible }  Aumento en la presencia del mercado. }  Nuevos clientes y mercados. }  Valor de marca. }  Oportunidad de crecimiento.
  • 9. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Tipos de estrategias digitales }  Digitalizar lo físico. }  Desvirtualizar lo digital. }  Gestión de la reputación Online. }  CRM Social. }  Gestión de la experiencia del cliente. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com Fuente: Estrategia digital, Pere Rosales
  • 10. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Digitalizar lo físico }  Clásica estrategia del e-Commerce. }  Captación de clientes. }  Fidelización. }  Landing Pages. }  Generador de Leeds }  Personalización. }  Cross-selling Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com Fuente: Estrategia digital, Pere Rosales
  • 11. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es El Modelo CANVAS
  • 12. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es El Modelo CANVAS
  • 13. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es El Modelo CANVAS Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 14. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Segmento de clientes }  Agrupar a nuestros clientes. }  Básandonos en características homogéneas. }  Segmentos definidos. }  Describir sus necesidades }  Averiguar (si es posible) info geográfica. }  Averiguar sus gustos. }  Agruparlos en segmentos. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 15. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Propuesta de valor }  Definir el valor para cada segmento. }  Servicios o productos para cada segmento. }  Junto con el segmento son el núcleo de nuestro negocio. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 16. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Canales de Distribución }  Definir los canales de distribución para cada producto. }  En el caso del e-Commerce podemos definir los “sites” de venta. }  Definir también en caso del e-Commerce si se dispone de tienda física si eso se distribuye en online y en físico. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 17. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Relación con los clientes }  Recursos monetarios. }  Recursos de tiempo. }  Recursos tecnológicos. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 18. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Flujo de ingresos }  Identificar la aportación monetaria. }  De donde vendrán los ingresos. }  Ventas, Comisiones, Licencias. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 19. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Recursos claves }  Recursos para cumplir la propuesta de valor. }  Recursos para cumplir las entregas. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 20. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Actividades necesarias Definir para cada propuesta de valor las actividades necesarias para poder llevarla a cabo. Teniendo en cuenta los canales de distribución y las relaciones con los clientes. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 21. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Red de asociados }  Proveedores }  Socios }  Asociados. Definirlos y decir de ellos: }  ¿Por qué son importantes? }  ¿Podemos remplazarlos? }  ¿Se pueden convertir en competidores? Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 22. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Costo de la estructura }  Empresarial }  Económica – Financiera. }  Tecnológica. Isaac Bolea. - ibolea@hotmail.com - http://isaacbolea.wordpress.com
  • 23. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Cuanto cuesta mi e-commerce
  • 24. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Gastos de e-commerce }  Gastos iniciales. }  Proyecto }  Stock Inicial }  Gastos fijos. }  Housing – Plataforma }  Plataformas de pago }  Mantenimiento }  Legales }  Gasto Variables }  Publicidad }  Promoción @aragonemprende
  • 25. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Gastos producidos por la venta }  Gastos de embalaje. }  Gastos de transporte “asumido”. }  Gastos financieros. @aragonemprende
  • 26. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Factor de conversión }  Sirve para saber como funciona nuestro e-commerce. }  Cálculo entre el número de objetivos cumplidos dividido por el número de visitantes. }  Técnicas para hacer “crecer” nuestra tasa de conversión @aragonemprende
  • 27. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Cálculo del ROI }  Tener en cuenta el coste del artículo. }  Saber el margen de venta. }  Aplicar los gastos de mi e-commerce. }  Saber los visitantes que entran a mi web. }  Tener la tasa de conversión @aragonemprende
  • 28. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Costes “reales” @aragonemprende Gasto Coste Aprox. Tipo de gasto Registro de dominio Entre 10 y 25 € Anual Hosting “compartido” Entre 50 y 150 € Anual Hosting propio Desde 400 a … Anual Desarrollo de la plataforma CMS Entre 1.000 y 4.000 € Pago único Publicidad online De 100 a 1.000 € Mensual Community Manager Entre 100 y 1.500 € Mensual
  • 29. Isaac  Bolea  –  isaacbolea@sephorzaragoza.es Practica – Analizando el coste }  Plasmar los gastos fijos. }  Plasmar los gastos variables. }  Coste de mis artículos – Beneficio }  Previsión de pedidos. }  Previsión de visitas.