Sind Sie ein guter Chef? Schätzen Ihre Mitarbeiter Sie? Mit diesen Tipps gelingt es Ihnen vielleicht, ein noch besserer Chef zu werden.

1. Wie werde ich ein
besser Chef?
http://sevdesk.de - Das moderne Büro

2. Angemessen kleiden
Kleider machen Leute. Dieses Sprichwort gilt nach wie vor. Kleiden Sie sich stets angemessen
und achten Sie auf ein gepflegtes Erscheinungsbild. Es wäre unpassend, einem neuen
Mitarbeiter die Kleiderordnung in abgenutzten Lederschuhen zu präsentieren.

3. Früh zur Arbeit kommen
Das Team muss um acht Uhr beginnen und Sie stolpern gegen zehn ins Büro. Da kommt schnell
der Gedanke “Ich mach’ die Drecksarbeit während der Chef ausschläft” auf. Gerade als Chef
sollten Sie sich an Präsenz-Zeiten halten. Seien Sie Ihrem Team ein Vorbild.

4. Angemessene Ziele
setzen
Machen Sie sich bewusst, wie viel Aufwand hinter einem Projekt steckt und setzen sie
realistische Ziele. Definieren Sie Ziele nach der S.M.A.R.T.-Regel

5. Führen statt
kommandieren
Der Chef zu sein bedeutet nicht kommandieren. Viel mehr sollten Sie Ihre Belegschaft jeden Tag
aufs Neue inspirieren. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran. Unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter bei
Problemen, indem Sie für einen offenen Austausch mit Kollegen sorgen. Das stärkt die
Identifikation mit dem Projekt.

6. Das Positive fördern
Sorgen Sie für eine positive Stimmung in Ihrem Team. Jeder freut sich über Lob und
Anerkennung. Loben Sie einen Mitarbeiter für seine gute Arbeit vor Kollegen oder Kunden. Kritik
üben Sie besser in einem Vieraugen-Gespräch. “Loben in großer Runde – Kritik im stillen
Kämmerlein.”

7. Eigene Performance
verbessern
Verlangen Sie von Ihren Mitarbeitern Leistungen, die Sie selbst nicht bringen? Machen Sie sich
Gedanken über Ihre tägliche Arbeit. Was könnten Sie verbessern? Hören Sie nie damit auf, an
sich selbst zu arbeiten. Hinterfragen Sie Ihren Führungsstil und Ihre Wirkung auf Andere.
Versuchen Sie Ihren Mitarbeiter ein gutes Vorbild zu sein.

8. Probleme im Team lösen
Als Chef tragen Sie die Konsequenzen, wenn etwas schief läuft. Das bedeutet aber nicht, dass
Sie alles selbst erledigen müssen. Bitten Sie Ihr Team bei der Lösung eines Problems um
Unterstützung.

9. Zuhören
Haben Sie stets ein offenes Ohr für Ihre Mitarbeiter. Oft sind diese näher am Thema und haben
gute Ideen. Nichts ist deprimierender, wenn eine gute Idee vom Chef ignoriert wird, weil der
keine Lust auf Veränderung hat.

10. Das Wohl der Mitarbeiter
Zeigen Sie Ihrem Team, wie wichtig es für Sie ist. Sorgen Sie für ergonomische Arbeitsplätze und
gute Lichtverhältnisse. Gibt es eventuell kostenloses Mineralwasser und Obst? Kleinigkeiten
machen sich schnell bezahlt. Die Mitarbeiter fühlen sich von Ihnen ernst genommen.

11. Lob teilen
Der Geschäftsführer klopft Ihnen auf die Schulter und lobt Sie für die gute Arbeit. Geben Sie
dieses positive Feedback an ihre Belegschaft weiter. Ihr Team war maßgeblich am Erfolg
beteiligt und ist stolz, wenn die Arbeit gewürdigt wird.

12. Vertrauen
Nichts ist schlimmer, wie wenn ein Mitarbeiter bemerkt, dass Sie ihm nicht vertrauen.
Signalisieren Sie ihrem Team vollstes Vertrauen, indem Sie übertragene Aufgaben nicht ständig
kontrollieren. So weiß die beauftragte Person, dass sie für diese Aufgabe verantwortlich ist und
gibt ihr Bestes.

13. Danke sagen
Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu
bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.

14. Jeder gerne ein “Danke”. Und es kostet Sie nichts, sich bei Ihren Mitarbeitern für gute Arbeit zu
bedanken. So bringen Sie Ihre Wertschätzung gegenüber der anderen Person zum Ausdruck.

15. Interesse an sevDesk?
E-Mail: support@sevdesk.de
Telefon: +49 7821-5493700