2. Verspillingen in vergaderingen
1. Te laat komen (wachten)
2. Niet naar elkaar luisteren
3. Discussies niet afronden
4. Discussies meerdere keren voeren
5. Te lange vergaderingen (+4 uur)
6. Geen voorzitter of onjuiste rol
7. Niet concreet onduidelijk taalgebruik
3. Vragen:
Waarom heb je deze vergadering?
Is iedereen het eens met de doelstelling?
Zijn de rollen bekend?
4. Tips voor tijdens de vergadering:
Een discussie eindigt in:
1.Een actie
2.Of een besluit
Deze acties of besluiten worden genotuleerd
….Dus niet de hele discussie daarvoor!
5. Tips voor de voorzitter:
De voorzitter blijft uit de inhoud.
De acties en besluiten komen uit het team.
Wel spoort de voorzitter het team aan om
Te besluiten
Bij het besluiten:
De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.
6. Tips voor de voorzitter:
De voorzitter blijft uit de inhoud.
De acties en besluiten komen uit het team.
Wel spoort de voorzitter het team aan om
Te besluiten
Bij het besluiten:
De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.