SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
Effectief
Vergaderen
Verspillingen in vergaderingen

1.   Te laat komen (wachten)
2.   Niet naar elkaar luisteren
3.   Discussies niet afronden
4.   Discussies meerdere keren voeren
5.   Te lange vergaderingen (+4 uur)
6.   Geen voorzitter of onjuiste rol
7.   Niet concreet onduidelijk taalgebruik
Vragen:

Waarom heb je deze vergadering?

Is iedereen het eens met de doelstelling?

Zijn de rollen bekend?
Tips voor tijdens de vergadering:

Een discussie eindigt in:
1.Een actie
2.Of een besluit

Deze acties of besluiten worden genotuleerd
….Dus niet de hele discussie daarvoor!
Tips voor de voorzitter:

De voorzitter blijft uit de inhoud.
De acties en besluiten komen uit het team.

Wel spoort de voorzitter het team aan om
Te besluiten

Bij het besluiten:
De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.
Tips voor de voorzitter:

De voorzitter blijft uit de inhoud.
De acties en besluiten komen uit het team.

Wel spoort de voorzitter het team aan om
Te besluiten

Bij het besluiten:
De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Slim Vergaderen
Slim VergaderenSlim Vergaderen
Slim Vergaderenc-dynamics
 
Vergaderingen voorzitten
Vergaderingen voorzittenVergaderingen voorzitten
Vergaderingen voorzittenEmma Versteegh
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Pascal Van Loo
 
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...ASW
 
Notulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingNotulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingManon Roelandt
 
Een scriptietje schrijven
Een scriptietje schrijvenEen scriptietje schrijven
Een scriptietje schrijvenRijk Mercuur
 
10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverlegRuben van der Laan
 
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Ruben van der Laan
 

La actualidad más candente (13)

Slim Vergaderen
Slim VergaderenSlim Vergaderen
Slim Vergaderen
 
Vergadertechnieken
VergadertechniekenVergadertechnieken
Vergadertechnieken
 
Observaties en tips verbeterbord
Observaties en tips verbeterbordObservaties en tips verbeterbord
Observaties en tips verbeterbord
 
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschilSessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
Sessie 39 Gesprekstechnieken maken het verschil
 
Vergaderingen voorzitten
Vergaderingen voorzittenVergaderingen voorzitten
Vergaderingen voorzitten
 
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
Vergadertechnieken essentie in 3 slides en 6 tips op #hautekiet radio 1 door ...
 
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...
Notuleren voor bewonerscommissies, bewonersorganisaties, huurders...
 
Notulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergaderingNotulen en verslag vergadering
Notulen en verslag vergadering
 
Een scriptietje schrijven
Een scriptietje schrijvenEen scriptietje schrijven
Een scriptietje schrijven
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg10 nieuwe tips voor een topoverleg
10 nieuwe tips voor een topoverleg
 
10 tips voor een topoverleg
10 tips voor een topoverleg10 tips voor een topoverleg
10 tips voor een topoverleg
 
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
Presentatie Het Nieuwe Werkoverleg februari 2015
 

Similar a Presentatie vergadertechniek

Similar a Presentatie vergadertechniek (9)

Groepsrollen gebruiken in Breakout opdrachten
Groepsrollen gebruiken in Breakout opdrachtenGroepsrollen gebruiken in Breakout opdrachten
Groepsrollen gebruiken in Breakout opdrachten
 
Vergaderen
VergaderenVergaderen
Vergaderen
 
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptxAlles over dagstarts, deel 5:  DE VOORZITTER.pptx
Alles over dagstarts, deel 5: DE VOORZITTER.pptx
 
Alles over dagstarts deel 6, het goede gesprek
Alles over dagstarts deel 6, het goede gesprekAlles over dagstarts deel 6, het goede gesprek
Alles over dagstarts deel 6, het goede gesprek
 
Intro Mtv1
Intro Mtv1Intro Mtv1
Intro Mtv1
 
Intervisie met de incidentmethode
Intervisie met de incidentmethode Intervisie met de incidentmethode
Intervisie met de incidentmethode
 
Luisteren
LuisterenLuisteren
Luisteren
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 
Leiderschap
LeiderschapLeiderschap
Leiderschap
 

Más de Severin Hendrikx

Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Severin Hendrikx
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxSeverin Hendrikx
 
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenSeverin Hendrikx
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfSeverin Hendrikx
 
Wat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarWat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarSeverin Hendrikx
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswSeverin Hendrikx
 

Más de Severin Hendrikx (8)

Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?Welke verspillingen zijn er in de bouw?
Welke verspillingen zijn er in de bouw?
 
Why how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikxWhy how what severin hendrikx
Why how what severin hendrikx
 
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeterenProjekt ongebonden inkopen en verbeteren
Projekt ongebonden inkopen en verbeteren
 
Kanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijfKanban bij een installatiebedrijf
Kanban bij een installatiebedrijf
 
Wat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaarWat verspilt de bouwsector per jaar
Wat verspilt de bouwsector per jaar
 
Presentatie partnering
Presentatie partneringPresentatie partnering
Presentatie partnering
 
Presentatie lean service
Presentatie lean servicePresentatie lean service
Presentatie lean service
 
Verbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur eswVerbeterteams structuur esw
Verbeterteams structuur esw
 

Presentatie vergadertechniek

  • 2. Verspillingen in vergaderingen 1. Te laat komen (wachten) 2. Niet naar elkaar luisteren 3. Discussies niet afronden 4. Discussies meerdere keren voeren 5. Te lange vergaderingen (+4 uur) 6. Geen voorzitter of onjuiste rol 7. Niet concreet onduidelijk taalgebruik
  • 3. Vragen: Waarom heb je deze vergadering? Is iedereen het eens met de doelstelling? Zijn de rollen bekend?
  • 4. Tips voor tijdens de vergadering: Een discussie eindigt in: 1.Een actie 2.Of een besluit Deze acties of besluiten worden genotuleerd ….Dus niet de hele discussie daarvoor!
  • 5. Tips voor de voorzitter: De voorzitter blijft uit de inhoud. De acties en besluiten komen uit het team. Wel spoort de voorzitter het team aan om Te besluiten Bij het besluiten: De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.
  • 6. Tips voor de voorzitter: De voorzitter blijft uit de inhoud. De acties en besluiten komen uit het team. Wel spoort de voorzitter het team aan om Te besluiten Bij het besluiten: De voorzitter checkt dan of er draagvlak is.