Программные проекты для своего успеха требуют координации усилий разных людей. У всех свои цели и мотивы. И не всегда они идут навстречу друг другу. Мы рассмотрим типичные мотивы инженеров и менеджеров, разберемся, из-за чего они периодически конфликтуют и попробуем понять, что с этим можно сделать. Чтобы не только минимизировать потери, но и может даже получить определенную выгоду. Другими словами – win-win.

1. Менеджеры против
разработчиков
(поле битвы – проект)
@skalinets Сергей Калинец kalinets@gmail.com

2. Кто я 14 лет в разработке
Тренер по инженерным
практикам
Архитектор в

3. !! ДИСКЛЕЙМЕР !!
У слушателей может возникнуть
батхёрт
В докладе представлена
средняя температура по больнице
Всё имена и названия выдуманы
(и не всегда удачно подобраны)
Это не война, а игра

4. Стороны конфликта

5. Инженеры

6. Менеджеры

7. Еще менеджеры

8. Цели (топ) менеджеров
Дешевле купить дороже продать

9. Унификация
Инструменты, подходы
Оптимизация расходов (лицензии, обучение,
поддержка)
Масштабирование

10. Минимизация рисков
Надежность
Повторяемость
Консерватизм

11. Ресурсы

12. Оценки в часах
Задачи –> время –> инвойсы

13. Учет и отчеты
Репортинг времени
Отчет по задачам

14. Чего хотят
программисты?

15. Творческая работа

16. Разработчики – не ресурсы

17. Интересные проекты

18. Удобные инструменты

19. Они говорят, они
личности. А еще хотят
интересных проектов, лол

20. Реакция разработчиков

21. Смирение (лояльные)

22. Офигевшие

23. Я – звезда!

24. Токсичность

25. А ведь они нужны друг другу…А ведь они нуж

27. Общение

28. Понимание

29. Менеджеры:
Продавайте рабов галерами (или хотя бы
скамьями)
Сделайте им интересно
Покажите свою работу
Не умничайте

30. Разработчики:
Внятно объясняйте проблемы
Поймите цели и предложите улучшения
Сопротивляйтесь продавливаниям
Не недооценивайте менеджеров
Будьте офигевшими

31. Спасибо!
@skalinets