SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
TTP
NEXT
2011/1




ANDERS    TRAINEES / PARTNERS
          AAN HET WOORD /


DENKEN,
          RECRUIT, TRAIN, DELIVER /
          WEET WAAR JE AAN BEGINT /
          OPLEIDERS AAN HET

ANDERS    WOORD / HET NIEUWE TTP



DOEN
2 | Inhoud




COLOFON /                                         INHOUD /
Redactieteam                                      Column	       	      	     	   3
Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg,
Maurice Peeters, Jacolien van Bruchem,            Anders denken,
telefoon (0418) 78 40 00
                                                  anders kijken	       	     	   4/5
Noordwest 12, Merkstrategie & Ontwerp,
Heerenveen
                                                  Trainees	     	      	     	   6/7
Teksten
Ton Hilderink, Folkert van der Glas,              Van TTP’er naar manager	       8
Suzanne Bergma, Inge Donker
                                                  Recruit, train, deliver	   	   9
Eindredactie
Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg          Het nieuwe TTP	      	     	   10 / 11

Fotografie                                        Opleiders
Irene Kievit                                      aan het woord	       	     	   12
Drukwerk                                          Partners aan het woord	 	      13 / 14 / 15
Drukkerij De Borrias, Kampen
	
Advertenties
Voor meer informatie over advertentie­
mogelijkheden kunt u contact opnemen
met Adecco Group Nederland:
Rinus Wittenberg, telefoon (0418) 78 40 00


Reacties
Wilt u reageren? Mail dan naar
rinus.wittenberg@adecco.nl


Algemeen
www.ajilon.nl/ttp
info@ttp.nl


Overname van hele of gedeeltelijke
passages uit de inhoud is alleen toegestaan na
schriftelijke toestemming van het redactieteam.
Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen
rechten worden ontleend.




TTP Next | 2011/1
WEET
                                                                                             Column | 3




WAAR JE	
   AAN
 BEGINT
   Wie ben jij? Als mens, als organisatie? Met die
   vraag beginnen we. Vanuit de overtuiging dat
   alles kan. Als je maar openstaat voor ontwik-
   keling. En bereid bent om je lerend vermogen
                                                        hartig uit te
                                                        spreken. Ook
                                                        tegen onze klanten
                                                        hebben we gezegd:
   aan te spreken. Als mens, als organisatie. Wat       vertel oprecht wat je van
   ons echt onderscheidt als carrièrecoach en           ons vindt! Want ook wij blijven graag leren.
   verander- en generatiespecialist? Wij weigeren       Opvallend in de uitspraken is de frequentie
   te geloven dat er grenzen zijn. Alles is te leren.   waarmee het begrip ‘trots’ is gebezigd. Ik ben
   Iedereen kan op zijn eigen manier succesvol          daar blij mee. Als mensen trots zijn op wat ze
   zijn!                                                doen en voor wie, terwijl organisaties trots zijn
                                                        op de prestaties en ontwikkeling van hun
   Wij gaan een nieuwe fase in. Onze gele               medewerkers, dan is het halve werk gedaan.
   DNC-mantel hebben we ingeruild voor het
   soepel vallende rode maatpak van Ajilon              Er wacht een enorme uitdaging. Talent wordt
   Professionals. Wij zijn daar blij mee. Want          schaars. Als organisatie zoek je frisse ideeën en
   binnen dit grotere geheel, dat ons ‘ontzorgt’,       nieuw elan. Als young professional zoek je naar
   kunnen we ons concentreren op wat ons boeit:         een inspirerende start, naar inhoud, coaching
   verbindingen leggen tussen talentvolle mensen        en zingeving. Je wilt jezelf ontwikkelen en weten
   en ambitieuze organisaties. Verbanden smeden         dat je talent ertoe doet. Je kiest niet voor werk
   tussen komende en zittende generaties. Dat is        en geld alleen, maar voor een loopbaan zonder
   onze persoonlijke opdracht, de missie van Ajilon     grenzen. Veel talentvolle mensen die ooit via
   TTP.                                                 een TTP traineeship gestart zijn, hebben nu
                                                        leidinggevende posities. Dus weet waar je aan
   Dit magazine vertelt hoe wij invulling geven aan     begint als je een relatie aangaat met Ajilon TTP!
   deze uitdagende opdracht. Wij hebben onze
   trainees aangemoedigd zich eerlijk en open­          Maurice Peeters, directeur



                                                                                       TTP Next | 2011/1
4 | Anders denken, anders kijken




                        ANDERS     Kan een student Kunstgeschiedenis zich
                                   ontpoppen tot IT expert? Is er nog hoop als
                                   de meest voor de hand liggende bronnen
                                   voor nieuw talent zijn opgedroogd? Voor




                        ANDERS
                                   Ajilon TTP is niets op voorhand uitgesloten.




TTP Next | 2011/1
                        KIJKEN
Anders denken, anders kijken | 5




DENKEN,
    ‘Binnen een duurzame relatie met Ajilon TTP
                 is alles mogelijk!’

In gesprek met Ajilon TTP – de
carrièremanager voor young
professionals, de verander- en
generatiespecialist voor kleine
en grote organisaties.
Anders denken, anders kijken. Als tweede
                                                    jezelf te ontdekken en boven jezelf uit te stijgen.
                                                    Of je nu een starter bent of al een paar jaar
                                                    ervaring hebt en een andere richting op wilt,
                                                    jouw ontwikkeling staat centraal. Je krijgt je
                                                    eigen Talent Ontwikkel Plan (TOP) dat van jou
                                                    een TOPtalent maakt en je kunt altijd terugvallen
                                                    op je persoonlijke TTP carrièrecoach. En je kiest
                                                                                                          Het belangrijkste middel dat TTP inzet, is het
                                                                                                          all-in traineeship, ontwikkeld op basis van
                                                                                                          signalen uit de markt. Na dit traineeship ben je
                                                                                                          als young professional klaar om met de
                                                                                                          organisatie waar je bent opgeleid een verbinte­
                                                                                                          nis aan te gaan en door te groeien, persoonlijk
                                                                                                          en in je vak. Dat is het verschil met alle andere
natuur. Verbanden smeden, die een bijzondere        voor een club die zijn maatschappelijke               leveranciers van ‘brains’: TTP levert geen
chemie op gang brengen. Tussen talenten en          verantwoordelijkheden serieus neemt!”                 tijdelijke maar duurzame oplossingen. Nog een
organisaties. Tussen komende en zittende                                                                  belangrijk voordeel: TTP covert met deze
generaties. Dat is waar de experts van TTP          Recruiters van TTP denken en handelen ‘out of         formule vier werkgebieden: Engineering, IT,
warm voor lopen. Als carrièremanager voor           the box’. Niets ontgaat ze bij het screenen van       Finance en Informatiemanagement.
young professionals, als verander- en genera­       cv’s die via eigen databases, vacaturesites en
tiespecialist voor kleine en grote organisaties.    social media toegankelijk zijn. Maurice: “Onze
In de private en publieke sector.                   specialisten hebben voelsprieten voor details           “Coachen zit in onze genen,
                                                    die anderen ontgaan. Met extra focus voor de
Een voorbeeld. Bij een grote bank kwam je niet      soft skills. Want kennis en vaardigheid kun je          van ambities gaat ons bloed
binnen zonder aantoonbare affiniteit met het        verwerven, maar nieuwsgierigheid, sociale                    sneller stromen.”
vak en merk. Bepaalde vacatures lieten zich         intelligentie en de drive om boven jezelf uit te
daardoor moeilijk invullen. TTP kwam met een        stijgen, heb je in je. En dat zijn de belangrijkste
brutaal idee: waarom formeren we geen klas          factoren om te slagen, plezier te houden in wat
met UWV kandidaten? Er was overredingskracht        je doet en door te groeien.”                          Als onderdeel van Ajilon Professionals, het
nodig, maar de bank ging ervoor! Het succes                                                               Professional Staffing label van de internationale
was overdonderend. De klas slaagde met vlag         Voor bedrijven en overheidsorganisaties is            Adecco Group, deelt TTP als specialist in de
en wimpel. Een tweede groep staat in de             Ajilon TTP een strategische partner in verander-      expertise en organisatiekracht van ‘s werelds
startblokken.                                       en generatiemanagement. Maurice: “Om je               grootste HR-dienstverlener. “Een fantastische
                                                    arbeidspopulatie vitaal te houden en de               garantie om op onze eigen brutale manier te
“We zijn trots op dit succes”, zegt Maurice         onafwendbare vergrijzing het hoofd te bieden,         doen waar wij in uitblinken”, zegt Maurice
Peeters, directeur Ajilon TTP. “De klant is         is instroom van jongeren essentieel. Effectieve       Peeters, “verbindingen creëren tussen aanstor­
geholpen, talentvolle mensen zien een prima         instroom begint met de erkenning dat                  mend talent en organisaties die kiezen voor de
loopbaanperspectief. Een kwestie van anders         generatie Y anders naar werk en werkgevers            toekomst. Coachen zit in onze genen; van
durven denken en kijken. Ons credo is: durf in      kijkt. Dat vraagt om een benadering waarin            uitgesproken ambities gaat ons bloed sneller
elkaar te investeren en deel je ambities. Dan       je breekt met traditionele verhoudingen. Daar         stromen. Wij laten young professionals anders
maak je het onmogelijke mogelijk.”                  hebben wij ons in gespecialiseerd. Wij zijn           kijken naar hun talenten en loopbaanperspec­
                                                    permanent met jongeren in dialoog en schuwen          tieven. En we bieden organisaties een vernieu­
Als carrièreorganisatie gaat TTP met jou als        geen enkel middel om talent te triggeren. Leuke       wende blik op de bestaande en toekomstige
young professional een bijzondere verbintenis       voorbeelden zijn onze TTP carrièretaxi en de TTP      samenstelling van hun populatie. Wij dagen
aan, waarin werken en leren een eenheid             Talentprijs waarmee we opvallende prestaties          iedereen uit met ons in gesprek te gaan. Om
vormen. Maurice: “Je vindt bij ons een veilige en   in Informatiemanagement in de schijnwerper            zelf te beleven dat binnen een duurzame relatie
inspirerende omgeving om een andere kant van        zetten.”                                              met Ajilon TTP alles mogelijk is!”



                                                                                                                                         TTP Next | 2011/1
6 | Trainees




Tim Appelman (22)
Tekenaar in opleiding bij Ajilon Engineering
Opleiding: mbo Bouwkunde



“Met mijn diploma mbo Bouwkunde op zak                 met Bouwkunde en lag absoluut buiten mijn
stroomde ik, bijna als vanzelfsprekend, door           interessegebied. Uiteindelijk ben ik toch een
naar hbo Bouwkunde. Ik wilde ingenieur                 gesprek aangegaan en werk ik nu sinds twee
worden. Het hbo bleek voor mij een vergissing.         weken als TTP trainee Installatietechniek. Ik
Ik ben meer praktijkgericht. Ik onderbrak mijn         heb de gok gewaagd en het voelt als een van
studie en betrad ‘vacatureland’. Dat viel tegen.       de beste keuzes ooit. Ingenieur kan ik nog
Ik vond er weinig relevante functies. De, voor         steeds worden, maar via een andere weg,
mij alles bepalende, eyeopener kwam van TTP.           die mij beter past. Met, via en dankzij TTP.
Zij vonden mijn cv op nationalevacaturebank.nl         Zij ondersteunen mij op een geweldige manier.
en benaderden mij voor een traineeship                 Vakinhoudelijk en ook wat betreft mijn persoon­
Installatietechniek. Wat mij betreft schoten ze        lijke ontwikkeling. Ik ga fluitend naar mijn werk!”




                     TRAINEES
de plank volledig mis. Dit had niets te maken




Pascal Veuger (29)
Sectiehoofd Verificatie bij                                                                                  Next generation
het Ministerie van Defensie
Studie: hbo Management,
Economie en Recht, wo Bedrijfskunde
                                                                                                               THEIR
(Master Strategic Management)                                                                                EXPERIENCE
“Nee, ik word niet onrustig van de vacaturestop
bij het ministerie. Een traineeship bij de overheid
staat goed aangeschreven en vormt een goed
uitgangspunt bij het vinden van een eventuele
nieuwe baan. Al tijdens mijn studie wist ik dat ik
leidinggevende wilde worden. Ik plaatste mijn
cv op internet en werd al snel benaderd door
TTP. Ik startte bij Defensie en behaalde tege-
lijkertijd via TTP certificaten Bestuurskunde bij de
Bestuursacademie. Kwalitatief goede lessen die
mij, samen met de gesprekken die ik regelmatig
had met mijn fieldmanager, nuttige bagage
opleverde. Communicatief en sociaal heb ik
daar echt de vruchten van mogen plukken. Ik
ben leergierig, ambitieus. Maar ik kwam ook
anders tegen. Ik geef leiding aan twintig
mensen. Een aantal vond ‘het wel prima’ en had
minder behoefte zich verder te ontwikkelen. Ga
daar maar eens aan staan als jonge twintiger.
TTP gaf mij gelukkig het vertrouwen. Deze kans
benut ik volop!”



TTP Next | 2011/1
Trainees | 7




                                     Floor Fokkert (24)
                                     Studeerde Geschiedenis (Lerarenopleiding en
                                     master Sociaal Economische Geschiedenis)



                                     “Ik wist niet goed wat ik wilde na het afronden
                                     van mijn studie. Niet direct voor de klas, dat
                                     wist ik; dat kan altijd nog. Ik stuurde TTP een
                                     vrijblijvende en enigszins nieuwsgierige e-mail.
                                     Benieuwd naar de exacte inhoud van zo’n
                                     traineeship. Ik had geen idee. Inmiddels begin
                                     ik in augustus aan mijn derde functie. En ik kan
                                     het iedereen aanbevelen: een traineeship via
                                     TTP. Het is een geweldige eerste baan. Ik krijg
                                     alle kansen mezelf te blijven ontwikkelen. En dat
                                     is precies wat ik wil en waar TTP mij zo goed in
                                     ondersteunt. Goed, kundig en snel. In maart gaf
                                     ik mijn fieldmanager van TTP te kennen toe te
                                     zijn aan een volgende uitdaging. Twee maan­
                                     den later had ik een gesprek bij het UWV. En
                                     vanaf begin augustus ben ik beleidsadviseur
                                     informatievoorziening binnen de afdeling Beleid
                                     en Innovatie. Een pittige uitdaging. Maar wel
                                     een waar ik op dit punt in mijn carrière zo aan


“Ik krijg alle kansen
                                     toe ben: minder uitvoerend, meer de diepte in.”




mezelf te blijven ontwikkelen.”

                     Mounir Stuijts (29)
                     Incident coördinator van
                     Team Reporting & Control bij Capgemini
                     Opleiding: mbo Informatica



                     Mounir voelt zich trots te mogen werken voor
                     TTP. En hij is trots op zijn Young Professional titel.
                     “Een TTP Young Professional is – het woord zegt
                     het al - professioneel. In de manier waarop hij
                     zich presenteert en in zijn handelen. Hij is
                     flexibel, gedreven, enthousiast en houdt van
                     dynamiek. Ik heb een enorme drive verder te
                     groeien en ben in mijn sollicitaties heel kritisch
                     geweest. ‘Wat past bij mij?’ TTP bleek voor mij
                     een goede match. Professioneel en tegelijker­
                     tijd persoonlijk en betrokken. Wie ben je? Wat
                     zijn je motivaties? Mijn cv was van onderge­
                     schikt belang. Mijn uiteindelijke doel is een
                     mooie functie op het gebied van project-
                     management. TTP biedt mij het gereedschap
                     en geeft me sturing en advies. En ik pak dat met
                     beide handen aan. Ik heb al verschillende
                     opleidingen mogen volgen. Bijvoorbeeld ITIL
                     en Prince2. En daar stopt het niet, het is een
                     continu ontwikkelingsproces.”



                                                                       TTP Next | 2011/1
8 | Van TTP’er naar manager




TTP’ER
MANAGER
Ooit was hij zelf TTP’er, nu is   “Hun sociale inslag, dat onderscheidt TTP’ers.
                                  Vroeger zat de IT’er ergens achteraf in een
                                                                                     diverse bedrijven rond te kijken en overal aan te
                                                                                     snuffelen, weten ze uiteindelijk heel goed wat
Auke de Vries manager IT          servicehok zijn werk te doen, met pizza en bier    ze willen. Hun motivatie is groot, en vanuit die
                                  bij de hand – een beetje overdreven, maar je       houding doen ze de kennis toch wel op. Ik weet
operations bij GlaxoSmith­        begrijpt het beeld. Maar haalde je hem achter      heel goed wat ik aan trainees van TTP heb, en
                                  zijn computer vandaan om een medewerker            ook aan de organisatie zelf. Van tevoren wijzen
Kline. In die functie begeleidt   met een probleem te helpen, dan sloeg hij          ze hun trainees erop dat niet alle opdrachten
                                  compleet dicht. De cultuuromslag binnen de IT      hetzelfde zullen zijn. Ook bij GlaxoSmithKline
hij ook TTP trainees. Tot volle   vraagt nu om sociaal vaardige IT’ers, en dan zit   krijgen ze niet de makkelijkste klussen en

tevredenheid.                     je goed bij TTP. Ze weten hoe ze met computer­     moeten ze echt uit hun comfort zone komen.
                                  gebruikers moeten omgaan; een heel belang­         Dat is misschien even slikken, maar het brengt
                                  rijke vaardigheid. Als starters zitten ze qua      je zo veel verder. Trainees krijgen bij ons uit­-
                                  kennis vaak nog wat aan de onderkant van de        dagingen en leren hun grenzen kennen.
                                  markt. Maar omdat ze bij TTP de kans krijgen bij   En dat past ook echt bij TTP.”



TTP Next | 2011/1
Recruit, train, deliver | 9




                                             RECRUIT,
                                             TRAIN
                                                                                                     Het motto van TTP.
                                                                                                     Twee coaches leggen uit hoe
                                                                                                     dat in de praktijk werkt.




                                            DELIVER
Marco Adams
Field- & accountmanager Finance bij TTP



“De ontwikkeling die trainees doormaken vanaf
het moment dat ze binnenkomen tot de dag dat
ze in dienst gaan bij de opdrachtgever blijft
indrukwekkend om te zien. Niet zo gek natuur­
lijk na een traject dat continu gericht is op hun
                                                      Mirjam Mittendorff                                  waarin competenties centraal staan, gaat uit
groei, op zowel professioneel als persoonlijk         Fieldmanager Informatiemanagement bij TTP           van de persoonlijke kracht van onze trainees;
vlak. Als coach heb ik veel contact; in trainingen,                                                       we benadrukken dat zij zélf verantwoordelijk
in (vaak wekelijkse) één-op-ééngesprekken.                                                                zijn voor hun ontwikkeling. Dat is typisch TTP: ‘jij
Al onze traineeprogramma’s worden voor een            “Een klant zei laatst tegen me: ‘Met de TTP’ers     bent leading en wij ondersteunen’. Dat begint al
groep trainees geschreven, maar uiteindelijk          die bij ons werken gaat het altijd goed. Hoe kan    bij indiensttreding. Na een gezamenlijke kick-off
gaat het om het individu. Iedereen krijgt de          dat?’ Onze keuze voor jonge talenten die we         en sollicitatietraining volgt een individueel
aandacht die hij of zij nodig heeft, afhankelijk      met hun frisse blik een organisatie in laten gaan   traject waarin we ontwikkelpunten onder de
van ervaring en wensen. Soms moet ik iemand           speelt daarin een grote rol, dat weet ik zeker.     loep nemen. Waar loop je tegenaan? Wat doe je
dan wel eens een spiegel voorhouden; na de            Wij kijken niet primair naar iemands opleiding      eraan? En hoe kun je het anders doen? Dat
eerste schrik zorgt dat vervolgens vaak voor          (al speelt het niveau wél mee), maar naar           maakt mijn werk heel persoonlijk, en dankbaar.
persoonlijke groei. We bieden tools voor social       competenties. Proactief, communicatief vaardig      Want er is altijd een moment dat een trainee,
skills – hoe presenteer en profileer je jezelf - en   en gevoel voor organisatieverhoudingen, die         als die zijn plekje heeft gevonden op de
zakelijke trainingen over bijvoorbeeld gespreks­      eigenschappen kenmerken de TTP’er. Die basis        werkvloer, zijn kans grijpt en groeit! Bij de
technieken en telefonische acquisitie. Voeg           vullen we vervolgens aan met een vakgerichte        laatste diploma-uitreiking namen onder andere
daaraan de ervaring die de trainee tegelijkertijd     hbo-opleiding van een jaar, praktijkervaring        een teamleider en een adviseur hun diploma
op de werkvloer opdoet, en je hebt een                binnen onze klantenkring en professionele           in ontvangst. En dan ben ik trots!”
win-winsituatie.”                                     begeleiding en coaching. Onze begeleiding,



                                                                                                                                          TTP Next | 2011/1
10 | Het nieuwe TTP




HET NIEUWE
Van TTP-paars naar Ajilon-rood
Hoe zit dat ook alweer met die traineeships van
TTP Young Professionals? Even wordt het je
paars voor de ogen. Maar het paars maakt
plaats voor signaalrood. Want in 2008 is DNC
                                                   Mission KNVB, voor een
                                                   onvergetelijke carrièredag
                                                   Bij Ajilon TTP maken we dankbaar gebruik van
                                                   de sociale netwerken om intensief in dialoog te
                                                   gaan met aanstormend talent. Soms doen we
                                                                                                          Vergrijzing op uw werkvloer?
                                                                                                          Begin dan nu met het organiseren van de
                                                                                                          instroom van young professionals. Wij hebben
                                                                                                          de expertise in huis om daar samen succesvol
                                                                                                          in te zijn, vanuit een duurzame, open relatie.
TTP (paars) overgenomen door Adecco Group          dat in spelvorm. Van begin september tot eind          We kijken naar de bestaande populatie en
Nederland (rood). Voor Professional Staffing,      november is missionknvb.nl de site waar je als         naar plekken waar jong talent het verschil
voert Adecco een sterk merk dat wereldwijd         ambitieus talent moet zijn. Via een spannende          kan maken. Dat doen we al sinds 1987, even
goed bekend staat: Ajilon Professionals (ook       carrièretest in een vernieuwend format kunnen          eigenwijs als effectief. Onze recruiters kijken
rood). Het was dus logisch om TTP Young            deelnemers een gooi doen naar de dynamische            naar details die anderen ontgaan. Onze
Professionals als carrièrecoach bij dit merk       KNVB-carrièredag op het hoofdkantoor in Zeist.         traineeships, gebaseerd op een Talent Ontwik­
onder te brengen. Immers: young professionals      Goed voor je cv, goed voor je netwerk.                 kel Plan (TOP), zijn allround: kennisoverdracht,
worden professionals… Als carrière- en genera­                                                            functionele training on the job, workshops om
tiespecialist profiteert TTP Young Professionals                                                          soft skills beter te ontwikkelen, een eigen
nu van de onbegrensde mogelijkheden van een        TTP prijst talent                                      carrièrecoach. Boeien, binden, verbeteren,
wereldorganisatie. Met als resultaat: 100% focus   Bij Ajilon TTP draait alles om talent. In het          dat is het idee. En na een uniek ontwikkeltraject
op het mooiste wat er is. Verbanden smeden         vakgebied Informatiemanagement, dat                    vliegen onze toptalenten uit. De meesten
tussen mensen en organisaties, tussen              vooral bij de overheid sterk in ontwikkeling is,       werken nog steeds bij de organisatie waar ze
komende en zittende generaties. Om samen           hebben we zelfs een heuse TTP Talentprijs in het       hun traineeship hebben doorlopen. Vaak in
doelen en ambities te verwezenlijken. Daar         leven geroepen. Bij dit initiatief zijn organisaties   een leidinggevende positie! Meer weten?
vertellen we graag meer over. Vanuit onze          betrokken, die er belang bij hebben dat zoveel         Bel 033 4600020 of kijk op www.ajilon.nl/ttp
stand, op beurzen ‘where young professionals       mogelijk jongeren kennismaken met de
meet’ en via onze vernieuwde website,              uitdagingen van dit vakgebied. Denk aan SOD
www.ajilon.nl/ttp. En het liefst persoonlijk,      (Opleidingen Documentmanagement), KVAN
natuurlijk.                                        (Archivarissen), Erfgoed Nederland, KennisLAB
                                                   en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
                                                   Weet jij iemand die voor de prijs in aanmerking
                                                   zou moeten komen? Kijk op www.ttptalentprijs.nl




TTP Next | 2011/1
Het nieuwe TTP | 11




TTP
      NEW
            Zoek je specialisatie
            en volg je eigen weg
            Op veel gespecialiseerde functies hebben
            zelfs gerenommeerde opleidingsinstituten
            geen antwoord. Maar er wordt wel talent voor
            gezocht! Ajilon TTP heeft daar een oplossing
            voor: traineeships op maat. Voor een bijzondere
            carrièrestart of een realistische kans om van
            richting te veranderen. In IT, Finance, Engineering
            of Informatiemanagement. Om in aanmerking
            te komen, hoef je niet per se over de kennis en
            vaardigheden te beschikken, die bij de functie
            horen. Alles kun je leren. Daar ben je trainee
            voor. Enige affiniteit met het vak is natuurlijk wel
            handig. Maar het is vooral belangrijk dat je
            enthousiast en ambitieus bent, goed communi­
            ceert en gaat voor wat je kiest. We voeren een
            paar stevige gesprekken met je, waarin we de
            dingen niet mooier voorstellen dan ze zijn. En je
            wordt getest. Als TTP trainee doe je meteen
            waardevolle werkervaring op. Tegelijkertijd
            doorloop je een geweldig veel­ ijdig leertraject.
                                         z
            Schuilt er een geboren leider in je? Dan passen
            we je ontwikkelplan daar op aan. Jouw talenten
            en eigenschappen zijn maatgevend. Je kunt
            altijd terugvallen op jouw persoonlijke TTP
            carrièrecoach. Servicedesk­ edewerker,
                                      m
            software-tester, document­ anager, e-overheid
                                     m
            specialist, medewerker backoffice financial
            markets, actuarieel rekenaar, het is een greep
            uit onze huidige gespecialiseerde vacatures.
            Op www.ajilon.nl/ttp vind je er meer.




                         LIKE ON
                                    S OOK O
                                                 P




                                            TTP Next | 2011/1
12 | Opleiders aan het woord




OPLEIDERS
AAN HET WOORD
                                                                                                        Ad van Heijst
                                                                                                        Directeur VHIC



                                                                                                        Het is 2002. TTP zoekt voor haar business
                                                                                                        unit Informatiemanagement een gedreven
                                                                                                        partner die kan ondersteunen bij het opleiden
                                                                                                        van startende informatieprofessionals. Ik word
                                                                                                        als directeur van VHIC benaderd en gezamen­
                                                                                                        lijk wordt een gedegen opleiding ontwikkeld
                                                                                                        voor talentvolle recordmanagers. Het is het

Coen van Kuijk                                                                                          begin van een langdurige relatie die méér
ITIL-opleider Ajilon TTP                                                                                inhoudt dan opleiden alleen: ook in projecten
                                                                                                        wordt kennis gedeeld en medewerkers van TTP
                                                                                                        volgen inmiddels bij VHIC meerdere hbo-
‘Binnen TTP ben ik verantwoordelijk voor het        mensen er echt bij betrekken, hen                   gecertificeerde opleidingstrajecten. De TTP
geven van de ITIL-trainingen. ITIL staat voor       enthousiasmeren en ruimte geven voor al             medewerkers tonen zich daarbij leergierige
Information Technology Infrastructure Library       hun vragen. Ajilon TTP kent een gemêleerd           studenten. De kwaliteit van de studenten is
en geeft trainees concrete handvatten om            gezelschap, allemaal personen met verschil­         hoog, waarvan de praktijkopdrachten een
processen in een IT-organisatie in te richten en    lende achtergronden. Zonder uitzondering zijn       bewijs zijn. Inmiddels hebben TTP en VHIC
te beheren. Ik houd van het persoonlijke contact.   ze gemotiveerd en weten hoe belangrijk het is       gezamenlijk drie boeken uitgegeven, waarin
Vandaar dat ik ooit gekozen heb om te werken        om eigen initiatief te tonen. Men realiseert zich   diverse scripties zijn gepubliceerd. De publica­
voor Ajilon TTP. Hoewel inmiddels flink             maar al te goed dat ze hier vooral voor zichzelf    ties zijn door de vakpers van goede recensies
gegroeid is TTP gevoelsmatig klein gebleven.        zitten en de aangeboden mogelijkheden               voorzien. Door middel van de doorstroom van
Een organisatie waarin je de meeste mensen          moeten aanpakken. Naast het leren van               TTP medewerkers naar hogere posities, wordt
nog gewoon bij naam kent. Bovendien biedt           basisvaardigheden weten ze ook dat er buiten        de doelstelling van zowel TTP als VHIC behaald:
Ajilon TTP mij de mogelijkheid om mezelf te         de training om veel van hen wordt verwacht.         het realiseren van beter handelen door middel
blijven ontwikkelen en bezig te zijn met mijn       Samen doen we er alles aan om ervoor te             van een frisse, vernieuwende kijk op
grote passie; training geven aan een niet al te     zorgen dat ze zo snel mogelijk in een mooie         informatiemanagement.
grote groep mensen. Dat is precies wat ik wil;      IT-functie bij een klant aan de slag gaan.



TTP Next | 2011/1
Partners aan het woord | 13




                                                  PARTNERS
                                             AAN HET WOORD
Kelvin Albers van der Linden
Gemeente Horst aan de Maas



‘Als teammanager van de afdeling Documen­             In een veranderende organisatie is tenslotte
taire Informatievoorziening zorg ik ervoor dat        meer nodig dan alleen vakinhoudelijke kennis.
de processen omtrent informatieverwerking,            Je moet onder alle omstandigheden je hoofd
informatieverstrekking, informatiebeheer en           koel houden. De TTP’ers die bij ons terecht zijn
het informatie- en procesmanagement goed              gekomen, zijn direct in het werkproces geplaatst.
verlopen. Omdat deze processen in ontwikkeling        Van daaruit kregen ze alle mogelijkheden om
zijn, ontstond er behoefte aan flexibele capaciteit   vaardigheden te ontwikkelen om boven dat
en extra kennis. Vanwege hun werkwijze en hun         proces te hangen. Het was opvallend hoe
grote ervaring op het gebied van document­            leergierig en stressbestendig de TTP’ers waren.
management heb ik contact gezocht met TTP.            Echte multitaskers, precies wat we zochten.
Ik was op zoek naar assertieve medewerkers met        In snel tempo zijn ze binnen onze afdeling
een proactieve en klantgerichte werkhouding.          opgeklommen tot adviseur of projectleider.’




                                                      Paul Kieboom
                                                      Formulemanager Retail,
                                                      Rabobank Rotterdam



                                                      ‘Al langere tijd hebben we bij Rabobank              programma en bij TTP een intensief
                                                      Rotterdam te maken met een groeiende vraag           opleidingsprogramma hebben gevolgd. Op­-
                                                      naar goede verkoop- en serviceadviseurs.             vallend was de hechte samenwerking tussen
                                                      Dat zijn medewerkers die veelal het eerste           TTP en de teamleiders van de vestigingen van
                                                      aanspreekpunt voor de klant zijn en daarmee          de bank. Alle kandidaten werden afzonderlijk
                                                      het gezicht van de bank vormen. Dus je kunt je       besproken, waardoor er een soort individueel
                                                      voorstellen dat we hoge eisen stellen aan zo’n       coachings-/opleidingsprogramma ontstond.
                                                      functie. TTP heeft ons daar enorm mee geholpen.      De een heeft meer lef nodig om op een klant af
                                                      Het is een praktijkgerichte organisatie die haar­-   te stappen, de ander heeft meer behoefte aan
                                                      fijn aanvoelt wat er in de financiële wereld van     productkennis. Uiteindelijk hebben we veruit
                                                      medewerkers wordt verwacht. Ze hebben ons            de meeste kandidaten, waaronder talentvolle
                                                      een groot aantal geschikte kandidaten geleverd       werkzoekenden en mensen zonder bank­
                                                      die bij Rabobank Rotterdam een praktijk­             achtergrond, een contractaanbieding gedaan.’

                                                                                                                                        TTP Next | 2011/1
14 | Partners aan het woord




                                                               “Vanaf het allereerste
                                                                moment heeft TTP ons
                                                                 het gevoel gegeven
                                                                dat ze goed begrepen
                                                                  wat we zochten.”


Joop van der Weerd                                  Wel is het van belang dat ze bereid zijn om         Dat bevalt uitstekend. Niet zomaar is een aantal
HR manager Attero                                   binnen Attero meerdere functies te vervullen en     van hen inmiddels bij ons in vaste dienst.
                                                    op een frisse en vernieuwende manier tegen de
                                                    sector aankijken. We opereren tenslotte in een
‘De afgelopen jaren hebben we bij Attero, een
grote landelijke afvalverwerker, veel mensen
                                                    buitengewoon innovatief werkveld, waar zaken
                                                    als vergroening, verduurzaming en het nuttig
                                                                                                        “De ervaring leert dat TTP’ers
zien doorschuiven naar leidinggevende posities.
Met als gevolg dat, om in voetbaltermen te
                                                    hergebruik van afvalstromen een centrale rol          niet alleen slim, maar ook
spreken, de reservebank bijna leeg is. Vandaar
                                                    spelen.’                                               positief ongeduldig zijn”
dat we mensen langzaam en doordacht voor
die reservebank willen opleiden. Enerzijds door
                                                    Gert Zwagerman
                                                    Hoofd Concerndiensten,
medewerkers vanuit de eigen organisatie             Stadsarchief Amsterdam                              De TTP’ers hebben laten zien dat ze kunnen
opleidings- en ontwikkelingsprogramma’s aan                                                             bijdragen aan het realiseren van onze ambities.
te bieden en anderzijds met nieuw bloed van                                                             Tegelijkertijd proberen ook wij hen te ondersteu­
buitenaf, via een constructie met TTP. TTP’ers      ‘Eén van de twee secties van mijn afdeling is       nen in het waarmaken van hun persoonlijke
krijgen bij Attero een traineeship en worden        een projectbureau dat in Amsterdam archief­         ambities. Onder meer door hen steeds meer
opgeleid om straks, over een jaar of twee,          projecten uitvoert. Denk aan het opruimen van       uitdagende en complexe trajecten aan te
leidinggevende functies te vervullen. Vanaf het     archieven, het begeleiden van digitaliserings­      bieden. Mogelijkheden genoeg. Door de
allereerste moment heeft TTP ons het gevoel         projecten en het uitvoeren van interimmanage­       digitalisering heb je in ons vakgebied tenslotte
gegeven dat ze goed begrepen wat we zochten,        ment. Omdat we een projectorganisatie zijn kan      te maken met een voort-durend veranderende
dat ze onze taal spraken en de cultuur binnen       de hoeveelheid werk sterk variëren. We beschik­     problematiek. Met steeds andere methodes en
ons vakgebied kennen.                               ken dan ook over een vaste kern van personeel       technieken om archieven digitaal te ontsluiten.
                                                    met daaromheen een flexibele schil.                 De ervaring leert dat TTP’ers niet alleen slim,
Wat voor medewerkers we precies zoeken?                                                                 maar ook positief ongeduldig zijn. Ze willen zich
Eigenlijk in de volle breedte van de techniek. Ik   TTP is één van de organisaties die ons regel­       graag verder ontwikkelen. Het is voor mij altijd
zou bijna zeggen: als het stempeltje techneut       matig voorziet van talentvolle trainees die op al   weer een enorme uitdaging om hen te blijven
erop staat, dan zijn we al een heel eind.           die projecten kunnen worden ingezet.                prikkelen. Aan hun motivatie zal het niet liggen.’



TTP Next | 2011/1
Partners aan het woord | 15




                                                                                                                 Peter Tichem (rechts) en Mike van Aartrijk (links)




Peter Tichem en Mike van Aartrijk zijn
beiden werkzaam bij de Centrale Eenheid
Informatiehuishouding bij het Ministerie
van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen.
Peter als hoofd van de afdeling en Mike
als testleider, een traineeship via TTP.
Wat verwachten ze van elkaar?

Peter Tichem                                        beschikken over de combinatie van vaardig­            ik er al bijna drie jaar. Ik ben destijds binnen­
Functie: Hoofd Centrale Eenheid                     heden, competenties en vakkennis. Eén van             gehaald als Floorwalker, een soort mobiele
Informatiehuishouding                               die mensen is Mike van Aartrijk die bij ons           helpdesk. Naarmate het project vorderde ben
Organisatie: Ministerie van Onderwijs,              momenteel als testleider een traject voor             ik meer zaken gaan doen die passen bij mijn
Cultuur en Wetenschappen
                                                    de introductie van BPM, een zogeheten                 ontwikkelpad. Mijn doel is om me te ontplooien
Afdeling: Centrale Eenheid
                                                    workflowsyteem, coördineert. Mike is een              in het projectmanagement. Daar ligt mijn hart.
Informatiehuishouding, directie
Financiële Markten/ICT                              jongen, die net als de overige TTP’ers die            Ook de beleidsmatige kant van de informatie­
                                                    hier werkzaam zijn geweest, een proactieve            huishouding trekt mijn aandacht. Voor mijn
                                                    werkhouding heeft, communicatief vaardig is           gevoel heb ik al behoorlijke stappen gemaakt.
‘Wij servicen de gehele Documentaire                en zich binnen de organisatie uitstekend              Sinds 1 juni zit ik in de lijnorganisatie, waar ik
Informatievoorziening voor het Ministerie van       presenteert. Hij past perfect in ons profiel          onder leiding van Peter Tichem testleider
Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Zo zijn        en maakt volledig deel uit van onze reguliere         ben van de nieuwe voortgangsmodule, een
we onder meer systeemeigenaar van E-Doc,            personeelscyclus. Mike krijgt dus alle ruimte         workflowsysteem, binnen E-Doc. Daarnaast
een systeem dat we gebruiken voor digitaal          en ondersteuning om de opgedane kennis en             ben ik op dat terrein ook actief als trainer. TTP
routeren en archiveren. Na een reorganisatie        ervaring optimaal in de praktijk in te zetten.’       heeft mij al meermaals gevraagd of ik het nog
in 2010 hebben we, onder invloed van de                                                                   naar mijn zin heb en of er wellicht behoefte
digitalisering, een omslag gemaakt van de
                                                    Mike van Aartrijk                                     bestaat aan een nieuwe uitdaging. Vooral ook
traditionele Documentaire Informatievoorziening     Functie: Testleider (projectmedewerker                omdat ik al zo lang bij OCW zit. Maar het
(DIV)-medewerker naar de nieuwe functie van         informatiemanagement)                                 werken is hier dusdanig aantrekkelijk en
recordbeheerder. Doordat we nog in een hybride      Organisatie: Ministerie van Onderwijs,                dynamisch dat ik voldoende mogelijkheden
situatie werken, papier en digitaal naast elkaar,   Cultuur en Wetenschappen
                                                                                                          zie om mezelf in de gewenste richting te blijven
                                                    Afdeling: Centrale Eenheid
hadden we onvoldoende capaciteit om de taken                                                              ontwikkelen. Het is natuurlijk wel goed om te
                                                    Informatiehuishouding, directie
uit te voeren. Vandaar dat we via een aan­                                                                weten dat ik zelf kan aangeven wanneer het tijd
                                                    Financiële Markten/ICT
besteding bij TTP terecht zijn gekomen. TTP                                                               is voor een nieuwe impuls.’
kon ons kandidaten bieden die niet alleen
ervaring met E-Doc hadden, maar die ook             ‘In eerste instantie zou ik via TTP voor drie weken
direct inzetbaar waren. Kandidaten die              op het project E-Doc gaan werken. Inmiddels zit



                                                                                                                                               TTP Next | 2011/1
SCHRIJF JE EIGEN TOEKOMST
WWW.AJILON.NL/TTP

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Traineebrochure Cofely
Traineebrochure CofelyTraineebrochure Cofely
Traineebrochure Cofelymarcduteweerd
 
HR_Startup@Lighting NL
HR_Startup@Lighting NLHR_Startup@Lighting NL
HR_Startup@Lighting NLAngela Mutsers
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1slangerak
 
WORK! 2011 nr. 1
WORK! 2011 nr. 1WORK! 2011 nr. 1
WORK! 2011 nr. 1rinuswit
 
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
O&o  3 2011 talent ontwikkelenO&o  3 2011 talent ontwikkelen
O&o 3 2011 talent ontwikkelenBrenda Zandsteeg
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyBas Douma
 
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Laure
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en LaureWerken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Laure
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Lauret-groep NV
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerlandrevaro
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)slangerak
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenMarieke Megens
 
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)Stefan Mooren
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Jos van de Werken
 
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!arnofranken
 
Ontdek JTI - Gryson
Ontdek JTI - GrysonOntdek JTI - Gryson
Ontdek JTI - Grysont-groep NV
 

La actualidad más candente (16)

Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012Brainport Smart Magazine Mei 2012
Brainport Smart Magazine Mei 2012
 
Traineebrochure Cofely
Traineebrochure CofelyTraineebrochure Cofely
Traineebrochure Cofely
 
HR_Startup@Lighting NL
HR_Startup@Lighting NLHR_Startup@Lighting NL
HR_Startup@Lighting NL
 
Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1Triam Float Minimagazine 1
Triam Float Minimagazine 1
 
WORK! 2011 nr. 1
WORK! 2011 nr. 1WORK! 2011 nr. 1
WORK! 2011 nr. 1
 
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
O&o  3 2011 talent ontwikkelenO&o  3 2011 talent ontwikkelen
O&o 3 2011 talent ontwikkelen
 
Erasmus Collegereeks deel 3
Erasmus Collegereeks deel 3Erasmus Collegereeks deel 3
Erasmus Collegereeks deel 3
 
Positioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.keyPositioneren ga 7feb2014.key
Positioneren ga 7feb2014.key
 
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Laure
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en LaureWerken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Laure
Werken bij jti gryson volgens Katarzyna, Stephanie en Laure
 
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris BoerlandKappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
Kappersnieuws Hoepelman Kappers Patrick Janssen Chris Boerland
 
Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)Magazine Leren & Innoveren (2)
Magazine Leren & Innoveren (2)
 
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en InnoverenTriamFloat Magazine Leren en Innoveren
TriamFloat Magazine Leren en Innoveren
 
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)
Ondernemingsplan Shock Live (Studie project)
 
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
Profijt van mens en kennis probleemverkenningsmodel jos van de werken deel 1
 
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!
Beste ondernemingsplan Nyenrode 2009!
 
Ontdek JTI - Gryson
Ontdek JTI - GrysonOntdek JTI - Gryson
Ontdek JTI - Gryson
 

Destacado

Hen Amr 2010 07 20
Hen Amr 2010 07 20Hen Amr 2010 07 20
Hen Amr 2010 07 20Ian Gibbs
 
Yw 2010 06 22
Yw 2010 06 22Yw 2010 06 22
Yw 2010 06 22Ian Gibbs
 
Lil wayne
Lil wayneLil wayne
Lil wayneadonay
 
Uts genap biologi xi mia1
Uts genap biologi xi mia1Uts genap biologi xi mia1
Uts genap biologi xi mia1pasyasains
 
Gcse Major Project[1]
Gcse Major Project[1]Gcse Major Project[1]
Gcse Major Project[1]Satchwill
 
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425As5110 5100 3100 Eng Olm 0425
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425guestdee8e1
 
Alvin wallace linkedin
Alvin wallace   linkedinAlvin wallace   linkedin
Alvin wallace linkedinAlvin Wallace
 
Ashlyn Zamora 2D presentation DMX
Ashlyn Zamora 2D presentation DMXAshlyn Zamora 2D presentation DMX
Ashlyn Zamora 2D presentation DMXguest15030f4
 
Automated systems
Automated systemsAutomated systems
Automated systemsReinaVino
 

Destacado (14)

Hen Amr 2010 07 20
Hen Amr 2010 07 20Hen Amr 2010 07 20
Hen Amr 2010 07 20
 
Yw 2010 06 22
Yw 2010 06 22Yw 2010 06 22
Yw 2010 06 22
 
Finanzas.xls
Finanzas.xlsFinanzas.xls
Finanzas.xls
 
Lil wayne
Lil wayneLil wayne
Lil wayne
 
Uts genap biologi xi mia1
Uts genap biologi xi mia1Uts genap biologi xi mia1
Uts genap biologi xi mia1
 
Gcse Major Project[1]
Gcse Major Project[1]Gcse Major Project[1]
Gcse Major Project[1]
 
Alvin wallace
Alvin wallace Alvin wallace
Alvin wallace
 
Cuentas.xls
Cuentas.xlsCuentas.xls
Cuentas.xls
 
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425As5110 5100 3100 Eng Olm 0425
As5110 5100 3100 Eng Olm 0425
 
Alvin wallace linkedin
Alvin wallace   linkedinAlvin wallace   linkedin
Alvin wallace linkedin
 
Ashlyn Zamora 2D presentation DMX
Ashlyn Zamora 2D presentation DMXAshlyn Zamora 2D presentation DMX
Ashlyn Zamora 2D presentation DMX
 
Transitores
TransitoresTransitores
Transitores
 
Automated systems
Automated systemsAutomated systems
Automated systems
 
Does God Exist?
Does God Exist?Does God Exist?
Does God Exist?
 

Similar a Ttp Magazine 240x340 Zwart Def

Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapMarieke Megens
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapBrenda Zandsteeg
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partnerMarieke Megens
 
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemen
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemenVacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemen
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemenJeroen Bakker
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Marjan Schollaert
 
It people september 2013
It people september 2013It people september 2013
It people september 2013need state one
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
 
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Daan Scheer
 
Triam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenTriam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenBrenda Zandsteeg
 
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch LerenTriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch LerenMarieke Megens
 
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16Remco Broekmans
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoverenjorienoosterman
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenBrenda Zandsteeg
 
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensen
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensenU-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensen
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensenU-Man Belgium
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO_Business_School
 
Smart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureSmart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureValentin Meijer
 
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer!
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer! Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer!
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer! studeltadavid
 

Similar a Ttp Magazine 240x340 Zwart Def (20)

Triam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine OndernemerschapTriam Float Magazine Ondernemerschap
Triam Float Magazine Ondernemerschap
 
Triamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschapTriamfloat magazine ondernemerschap
Triamfloat magazine ondernemerschap
 
Magazine leren en opleiden als business partner
Magazine   leren en opleiden als business partnerMagazine   leren en opleiden als business partner
Magazine leren en opleiden als business partner
 
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemen
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemenVacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemen
Vacature 3ejaars stage 2011 2012 workshop zelfstandig ondernemen
 
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
Artikel TF Peopleshere december2014 (1)
 
It people september 2013
It people september 2013It people september 2013
It people september 2013
 
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017
 
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2Motion10_InMotion-magazine_online test 2
Motion10_InMotion-magazine_online test 2
 
Triam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch LerenTriam Float Magazine Strategisch Leren
Triam Float Magazine Strategisch Leren
 
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch LerenTriamFloat Magazine Strategisch Leren
TriamFloat Magazine Strategisch Leren
 
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
LR ICT Magazine DECEMBER LOS 16
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En InnoverenTriam Float Magazine Leren En Innoveren
Triam Float Magazine Leren En Innoveren
 
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensen
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensenU-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensen
U-Man Belgium: Training & coaching met een passie voor mensen
 
Team, quotes
Team, quotes Team, quotes
Team, quotes
 
Work.2.11
Work.2.11Work.2.11
Work.2.11
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
 
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]IJBM 15.09 sept 2015 [web]
IJBM 15.09 sept 2015 [web]
 
Smart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-BrochureSmart-Group-Corp-Brochure
Smart-Group-Corp-Brochure
 
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer!
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer! Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer!
Your Talent – Profit: Over jong talent, generaties, het nieuwe werken en meer!
 

Ttp Magazine 240x340 Zwart Def

  • 1. TTP NEXT 2011/1 ANDERS TRAINEES / PARTNERS AAN HET WOORD / DENKEN, RECRUIT, TRAIN, DELIVER / WEET WAAR JE AAN BEGINT / OPLEIDERS AAN HET ANDERS WOORD / HET NIEUWE TTP DOEN
  • 2. 2 | Inhoud COLOFON / INHOUD / Redactieteam Column 3 Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg, Maurice Peeters, Jacolien van Bruchem, Anders denken, telefoon (0418) 78 40 00 anders kijken 4/5 Noordwest 12, Merkstrategie & Ontwerp, Heerenveen Trainees 6/7 Teksten Ton Hilderink, Folkert van der Glas, Van TTP’er naar manager 8 Suzanne Bergma, Inge Donker Recruit, train, deliver 9 Eindredactie Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg Het nieuwe TTP 10 / 11 Fotografie Opleiders Irene Kievit aan het woord 12 Drukwerk Partners aan het woord 13 / 14 / 15 Drukkerij De Borrias, Kampen Advertenties Voor meer informatie over advertentie­ mogelijkheden kunt u contact opnemen met Adecco Group Nederland: Rinus Wittenberg, telefoon (0418) 78 40 00 Reacties Wilt u reageren? Mail dan naar rinus.wittenberg@adecco.nl Algemeen www.ajilon.nl/ttp info@ttp.nl Overname van hele of gedeeltelijke passages uit de inhoud is alleen toegestaan na schriftelijke toestemming van het redactieteam. Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen rechten worden ontleend. TTP Next | 2011/1
  • 3. WEET Column | 3 WAAR JE AAN BEGINT Wie ben jij? Als mens, als organisatie? Met die vraag beginnen we. Vanuit de overtuiging dat alles kan. Als je maar openstaat voor ontwik- keling. En bereid bent om je lerend vermogen hartig uit te spreken. Ook tegen onze klanten hebben we gezegd: aan te spreken. Als mens, als organisatie. Wat vertel oprecht wat je van ons echt onderscheidt als carrièrecoach en ons vindt! Want ook wij blijven graag leren. verander- en generatiespecialist? Wij weigeren Opvallend in de uitspraken is de frequentie te geloven dat er grenzen zijn. Alles is te leren. waarmee het begrip ‘trots’ is gebezigd. Ik ben Iedereen kan op zijn eigen manier succesvol daar blij mee. Als mensen trots zijn op wat ze zijn! doen en voor wie, terwijl organisaties trots zijn op de prestaties en ontwikkeling van hun Wij gaan een nieuwe fase in. Onze gele medewerkers, dan is het halve werk gedaan. DNC-mantel hebben we ingeruild voor het soepel vallende rode maatpak van Ajilon Er wacht een enorme uitdaging. Talent wordt Professionals. Wij zijn daar blij mee. Want schaars. Als organisatie zoek je frisse ideeën en binnen dit grotere geheel, dat ons ‘ontzorgt’, nieuw elan. Als young professional zoek je naar kunnen we ons concentreren op wat ons boeit: een inspirerende start, naar inhoud, coaching verbindingen leggen tussen talentvolle mensen en zingeving. Je wilt jezelf ontwikkelen en weten en ambitieuze organisaties. Verbanden smeden dat je talent ertoe doet. Je kiest niet voor werk tussen komende en zittende generaties. Dat is en geld alleen, maar voor een loopbaan zonder onze persoonlijke opdracht, de missie van Ajilon grenzen. Veel talentvolle mensen die ooit via TTP. een TTP traineeship gestart zijn, hebben nu leidinggevende posities. Dus weet waar je aan Dit magazine vertelt hoe wij invulling geven aan begint als je een relatie aangaat met Ajilon TTP! deze uitdagende opdracht. Wij hebben onze trainees aangemoedigd zich eerlijk en open­ Maurice Peeters, directeur TTP Next | 2011/1
  • 4. 4 | Anders denken, anders kijken ANDERS Kan een student Kunstgeschiedenis zich ontpoppen tot IT expert? Is er nog hoop als de meest voor de hand liggende bronnen voor nieuw talent zijn opgedroogd? Voor ANDERS Ajilon TTP is niets op voorhand uitgesloten. TTP Next | 2011/1 KIJKEN
  • 5. Anders denken, anders kijken | 5 DENKEN, ‘Binnen een duurzame relatie met Ajilon TTP is alles mogelijk!’ In gesprek met Ajilon TTP – de carrièremanager voor young professionals, de verander- en generatiespecialist voor kleine en grote organisaties. Anders denken, anders kijken. Als tweede jezelf te ontdekken en boven jezelf uit te stijgen. Of je nu een starter bent of al een paar jaar ervaring hebt en een andere richting op wilt, jouw ontwikkeling staat centraal. Je krijgt je eigen Talent Ontwikkel Plan (TOP) dat van jou een TOPtalent maakt en je kunt altijd terugvallen op je persoonlijke TTP carrièrecoach. En je kiest Het belangrijkste middel dat TTP inzet, is het all-in traineeship, ontwikkeld op basis van signalen uit de markt. Na dit traineeship ben je als young professional klaar om met de organisatie waar je bent opgeleid een verbinte­ nis aan te gaan en door te groeien, persoonlijk en in je vak. Dat is het verschil met alle andere natuur. Verbanden smeden, die een bijzondere voor een club die zijn maatschappelijke leveranciers van ‘brains’: TTP levert geen chemie op gang brengen. Tussen talenten en verantwoordelijkheden serieus neemt!” tijdelijke maar duurzame oplossingen. Nog een organisaties. Tussen komende en zittende belangrijk voordeel: TTP covert met deze generaties. Dat is waar de experts van TTP Recruiters van TTP denken en handelen ‘out of formule vier werkgebieden: Engineering, IT, warm voor lopen. Als carrièremanager voor the box’. Niets ontgaat ze bij het screenen van Finance en Informatiemanagement. young professionals, als verander- en genera­ cv’s die via eigen databases, vacaturesites en tiespecialist voor kleine en grote organisaties. social media toegankelijk zijn. Maurice: “Onze In de private en publieke sector. specialisten hebben voelsprieten voor details “Coachen zit in onze genen, die anderen ontgaan. Met extra focus voor de Een voorbeeld. Bij een grote bank kwam je niet soft skills. Want kennis en vaardigheid kun je van ambities gaat ons bloed binnen zonder aantoonbare affiniteit met het verwerven, maar nieuwsgierigheid, sociale sneller stromen.” vak en merk. Bepaalde vacatures lieten zich intelligentie en de drive om boven jezelf uit te daardoor moeilijk invullen. TTP kwam met een stijgen, heb je in je. En dat zijn de belangrijkste brutaal idee: waarom formeren we geen klas factoren om te slagen, plezier te houden in wat met UWV kandidaten? Er was overredingskracht je doet en door te groeien.” Als onderdeel van Ajilon Professionals, het nodig, maar de bank ging ervoor! Het succes Professional Staffing label van de internationale was overdonderend. De klas slaagde met vlag Voor bedrijven en overheidsorganisaties is Adecco Group, deelt TTP als specialist in de en wimpel. Een tweede groep staat in de Ajilon TTP een strategische partner in verander- expertise en organisatiekracht van ‘s werelds startblokken. en generatiemanagement. Maurice: “Om je grootste HR-dienstverlener. “Een fantastische arbeidspopulatie vitaal te houden en de garantie om op onze eigen brutale manier te “We zijn trots op dit succes”, zegt Maurice onafwendbare vergrijzing het hoofd te bieden, doen waar wij in uitblinken”, zegt Maurice Peeters, directeur Ajilon TTP. “De klant is is instroom van jongeren essentieel. Effectieve Peeters, “verbindingen creëren tussen aanstor­ geholpen, talentvolle mensen zien een prima instroom begint met de erkenning dat mend talent en organisaties die kiezen voor de loopbaanperspectief. Een kwestie van anders generatie Y anders naar werk en werkgevers toekomst. Coachen zit in onze genen; van durven denken en kijken. Ons credo is: durf in kijkt. Dat vraagt om een benadering waarin uitgesproken ambities gaat ons bloed sneller elkaar te investeren en deel je ambities. Dan je breekt met traditionele verhoudingen. Daar stromen. Wij laten young professionals anders maak je het onmogelijke mogelijk.” hebben wij ons in gespecialiseerd. Wij zijn kijken naar hun talenten en loopbaanperspec­ permanent met jongeren in dialoog en schuwen tieven. En we bieden organisaties een vernieu­ Als carrièreorganisatie gaat TTP met jou als geen enkel middel om talent te triggeren. Leuke wende blik op de bestaande en toekomstige young professional een bijzondere verbintenis voorbeelden zijn onze TTP carrièretaxi en de TTP samenstelling van hun populatie. Wij dagen aan, waarin werken en leren een eenheid Talentprijs waarmee we opvallende prestaties iedereen uit met ons in gesprek te gaan. Om vormen. Maurice: “Je vindt bij ons een veilige en in Informatiemanagement in de schijnwerper zelf te beleven dat binnen een duurzame relatie inspirerende omgeving om een andere kant van zetten.” met Ajilon TTP alles mogelijk is!” TTP Next | 2011/1
  • 6. 6 | Trainees Tim Appelman (22) Tekenaar in opleiding bij Ajilon Engineering Opleiding: mbo Bouwkunde “Met mijn diploma mbo Bouwkunde op zak met Bouwkunde en lag absoluut buiten mijn stroomde ik, bijna als vanzelfsprekend, door interessegebied. Uiteindelijk ben ik toch een naar hbo Bouwkunde. Ik wilde ingenieur gesprek aangegaan en werk ik nu sinds twee worden. Het hbo bleek voor mij een vergissing. weken als TTP trainee Installatietechniek. Ik Ik ben meer praktijkgericht. Ik onderbrak mijn heb de gok gewaagd en het voelt als een van studie en betrad ‘vacatureland’. Dat viel tegen. de beste keuzes ooit. Ingenieur kan ik nog Ik vond er weinig relevante functies. De, voor steeds worden, maar via een andere weg, mij alles bepalende, eyeopener kwam van TTP. die mij beter past. Met, via en dankzij TTP. Zij vonden mijn cv op nationalevacaturebank.nl Zij ondersteunen mij op een geweldige manier. en benaderden mij voor een traineeship Vakinhoudelijk en ook wat betreft mijn persoon­ Installatietechniek. Wat mij betreft schoten ze lijke ontwikkeling. Ik ga fluitend naar mijn werk!” TRAINEES de plank volledig mis. Dit had niets te maken Pascal Veuger (29) Sectiehoofd Verificatie bij Next generation het Ministerie van Defensie Studie: hbo Management, Economie en Recht, wo Bedrijfskunde THEIR (Master Strategic Management) EXPERIENCE “Nee, ik word niet onrustig van de vacaturestop bij het ministerie. Een traineeship bij de overheid staat goed aangeschreven en vormt een goed uitgangspunt bij het vinden van een eventuele nieuwe baan. Al tijdens mijn studie wist ik dat ik leidinggevende wilde worden. Ik plaatste mijn cv op internet en werd al snel benaderd door TTP. Ik startte bij Defensie en behaalde tege- lijkertijd via TTP certificaten Bestuurskunde bij de Bestuursacademie. Kwalitatief goede lessen die mij, samen met de gesprekken die ik regelmatig had met mijn fieldmanager, nuttige bagage opleverde. Communicatief en sociaal heb ik daar echt de vruchten van mogen plukken. Ik ben leergierig, ambitieus. Maar ik kwam ook anders tegen. Ik geef leiding aan twintig mensen. Een aantal vond ‘het wel prima’ en had minder behoefte zich verder te ontwikkelen. Ga daar maar eens aan staan als jonge twintiger. TTP gaf mij gelukkig het vertrouwen. Deze kans benut ik volop!” TTP Next | 2011/1
  • 7. Trainees | 7 Floor Fokkert (24) Studeerde Geschiedenis (Lerarenopleiding en master Sociaal Economische Geschiedenis) “Ik wist niet goed wat ik wilde na het afronden van mijn studie. Niet direct voor de klas, dat wist ik; dat kan altijd nog. Ik stuurde TTP een vrijblijvende en enigszins nieuwsgierige e-mail. Benieuwd naar de exacte inhoud van zo’n traineeship. Ik had geen idee. Inmiddels begin ik in augustus aan mijn derde functie. En ik kan het iedereen aanbevelen: een traineeship via TTP. Het is een geweldige eerste baan. Ik krijg alle kansen mezelf te blijven ontwikkelen. En dat is precies wat ik wil en waar TTP mij zo goed in ondersteunt. Goed, kundig en snel. In maart gaf ik mijn fieldmanager van TTP te kennen toe te zijn aan een volgende uitdaging. Twee maan­ den later had ik een gesprek bij het UWV. En vanaf begin augustus ben ik beleidsadviseur informatievoorziening binnen de afdeling Beleid en Innovatie. Een pittige uitdaging. Maar wel een waar ik op dit punt in mijn carrière zo aan “Ik krijg alle kansen toe ben: minder uitvoerend, meer de diepte in.” mezelf te blijven ontwikkelen.” Mounir Stuijts (29) Incident coördinator van Team Reporting & Control bij Capgemini Opleiding: mbo Informatica Mounir voelt zich trots te mogen werken voor TTP. En hij is trots op zijn Young Professional titel. “Een TTP Young Professional is – het woord zegt het al - professioneel. In de manier waarop hij zich presenteert en in zijn handelen. Hij is flexibel, gedreven, enthousiast en houdt van dynamiek. Ik heb een enorme drive verder te groeien en ben in mijn sollicitaties heel kritisch geweest. ‘Wat past bij mij?’ TTP bleek voor mij een goede match. Professioneel en tegelijker­ tijd persoonlijk en betrokken. Wie ben je? Wat zijn je motivaties? Mijn cv was van onderge­ schikt belang. Mijn uiteindelijke doel is een mooie functie op het gebied van project- management. TTP biedt mij het gereedschap en geeft me sturing en advies. En ik pak dat met beide handen aan. Ik heb al verschillende opleidingen mogen volgen. Bijvoorbeeld ITIL en Prince2. En daar stopt het niet, het is een continu ontwikkelingsproces.” TTP Next | 2011/1
  • 8. 8 | Van TTP’er naar manager TTP’ER MANAGER Ooit was hij zelf TTP’er, nu is “Hun sociale inslag, dat onderscheidt TTP’ers. Vroeger zat de IT’er ergens achteraf in een diverse bedrijven rond te kijken en overal aan te snuffelen, weten ze uiteindelijk heel goed wat Auke de Vries manager IT servicehok zijn werk te doen, met pizza en bier ze willen. Hun motivatie is groot, en vanuit die bij de hand – een beetje overdreven, maar je houding doen ze de kennis toch wel op. Ik weet operations bij GlaxoSmith­ begrijpt het beeld. Maar haalde je hem achter heel goed wat ik aan trainees van TTP heb, en zijn computer vandaan om een medewerker ook aan de organisatie zelf. Van tevoren wijzen Kline. In die functie begeleidt met een probleem te helpen, dan sloeg hij ze hun trainees erop dat niet alle opdrachten compleet dicht. De cultuuromslag binnen de IT hetzelfde zullen zijn. Ook bij GlaxoSmithKline hij ook TTP trainees. Tot volle vraagt nu om sociaal vaardige IT’ers, en dan zit krijgen ze niet de makkelijkste klussen en tevredenheid. je goed bij TTP. Ze weten hoe ze met computer­ moeten ze echt uit hun comfort zone komen. gebruikers moeten omgaan; een heel belang­ Dat is misschien even slikken, maar het brengt rijke vaardigheid. Als starters zitten ze qua je zo veel verder. Trainees krijgen bij ons uit­- kennis vaak nog wat aan de onderkant van de dagingen en leren hun grenzen kennen. markt. Maar omdat ze bij TTP de kans krijgen bij En dat past ook echt bij TTP.” TTP Next | 2011/1
  • 9. Recruit, train, deliver | 9 RECRUIT, TRAIN Het motto van TTP. Twee coaches leggen uit hoe dat in de praktijk werkt. DELIVER Marco Adams Field- & accountmanager Finance bij TTP “De ontwikkeling die trainees doormaken vanaf het moment dat ze binnenkomen tot de dag dat ze in dienst gaan bij de opdrachtgever blijft indrukwekkend om te zien. Niet zo gek natuur­ lijk na een traject dat continu gericht is op hun Mirjam Mittendorff waarin competenties centraal staan, gaat uit groei, op zowel professioneel als persoonlijk Fieldmanager Informatiemanagement bij TTP van de persoonlijke kracht van onze trainees; vlak. Als coach heb ik veel contact; in trainingen, we benadrukken dat zij zélf verantwoordelijk in (vaak wekelijkse) één-op-ééngesprekken. zijn voor hun ontwikkeling. Dat is typisch TTP: ‘jij Al onze traineeprogramma’s worden voor een “Een klant zei laatst tegen me: ‘Met de TTP’ers bent leading en wij ondersteunen’. Dat begint al groep trainees geschreven, maar uiteindelijk die bij ons werken gaat het altijd goed. Hoe kan bij indiensttreding. Na een gezamenlijke kick-off gaat het om het individu. Iedereen krijgt de dat?’ Onze keuze voor jonge talenten die we en sollicitatietraining volgt een individueel aandacht die hij of zij nodig heeft, afhankelijk met hun frisse blik een organisatie in laten gaan traject waarin we ontwikkelpunten onder de van ervaring en wensen. Soms moet ik iemand speelt daarin een grote rol, dat weet ik zeker. loep nemen. Waar loop je tegenaan? Wat doe je dan wel eens een spiegel voorhouden; na de Wij kijken niet primair naar iemands opleiding eraan? En hoe kun je het anders doen? Dat eerste schrik zorgt dat vervolgens vaak voor (al speelt het niveau wél mee), maar naar maakt mijn werk heel persoonlijk, en dankbaar. persoonlijke groei. We bieden tools voor social competenties. Proactief, communicatief vaardig Want er is altijd een moment dat een trainee, skills – hoe presenteer en profileer je jezelf - en en gevoel voor organisatieverhoudingen, die als die zijn plekje heeft gevonden op de zakelijke trainingen over bijvoorbeeld gespreks­ eigenschappen kenmerken de TTP’er. Die basis werkvloer, zijn kans grijpt en groeit! Bij de technieken en telefonische acquisitie. Voeg vullen we vervolgens aan met een vakgerichte laatste diploma-uitreiking namen onder andere daaraan de ervaring die de trainee tegelijkertijd hbo-opleiding van een jaar, praktijkervaring een teamleider en een adviseur hun diploma op de werkvloer opdoet, en je hebt een binnen onze klantenkring en professionele in ontvangst. En dan ben ik trots!” win-winsituatie.” begeleiding en coaching. Onze begeleiding, TTP Next | 2011/1
  • 10. 10 | Het nieuwe TTP HET NIEUWE Van TTP-paars naar Ajilon-rood Hoe zit dat ook alweer met die traineeships van TTP Young Professionals? Even wordt het je paars voor de ogen. Maar het paars maakt plaats voor signaalrood. Want in 2008 is DNC Mission KNVB, voor een onvergetelijke carrièredag Bij Ajilon TTP maken we dankbaar gebruik van de sociale netwerken om intensief in dialoog te gaan met aanstormend talent. Soms doen we Vergrijzing op uw werkvloer? Begin dan nu met het organiseren van de instroom van young professionals. Wij hebben de expertise in huis om daar samen succesvol in te zijn, vanuit een duurzame, open relatie. TTP (paars) overgenomen door Adecco Group dat in spelvorm. Van begin september tot eind We kijken naar de bestaande populatie en Nederland (rood). Voor Professional Staffing, november is missionknvb.nl de site waar je als naar plekken waar jong talent het verschil voert Adecco een sterk merk dat wereldwijd ambitieus talent moet zijn. Via een spannende kan maken. Dat doen we al sinds 1987, even goed bekend staat: Ajilon Professionals (ook carrièretest in een vernieuwend format kunnen eigenwijs als effectief. Onze recruiters kijken rood). Het was dus logisch om TTP Young deelnemers een gooi doen naar de dynamische naar details die anderen ontgaan. Onze Professionals als carrièrecoach bij dit merk KNVB-carrièredag op het hoofdkantoor in Zeist. traineeships, gebaseerd op een Talent Ontwik­ onder te brengen. Immers: young professionals Goed voor je cv, goed voor je netwerk. kel Plan (TOP), zijn allround: kennisoverdracht, worden professionals… Als carrière- en genera­ functionele training on the job, workshops om tiespecialist profiteert TTP Young Professionals soft skills beter te ontwikkelen, een eigen nu van de onbegrensde mogelijkheden van een TTP prijst talent carrièrecoach. Boeien, binden, verbeteren, wereldorganisatie. Met als resultaat: 100% focus Bij Ajilon TTP draait alles om talent. In het dat is het idee. En na een uniek ontwikkeltraject op het mooiste wat er is. Verbanden smeden vakgebied Informatiemanagement, dat vliegen onze toptalenten uit. De meesten tussen mensen en organisaties, tussen vooral bij de overheid sterk in ontwikkeling is, werken nog steeds bij de organisatie waar ze komende en zittende generaties. Om samen hebben we zelfs een heuse TTP Talentprijs in het hun traineeship hebben doorlopen. Vaak in doelen en ambities te verwezenlijken. Daar leven geroepen. Bij dit initiatief zijn organisaties een leidinggevende positie! Meer weten? vertellen we graag meer over. Vanuit onze betrokken, die er belang bij hebben dat zoveel Bel 033 4600020 of kijk op www.ajilon.nl/ttp stand, op beurzen ‘where young professionals mogelijk jongeren kennismaken met de meet’ en via onze vernieuwde website, uitdagingen van dit vakgebied. Denk aan SOD www.ajilon.nl/ttp. En het liefst persoonlijk, (Opleidingen Documentmanagement), KVAN natuurlijk. (Archivarissen), Erfgoed Nederland, KennisLAB en de Vereniging van Nederlandse Gemeenten. Weet jij iemand die voor de prijs in aanmerking zou moeten komen? Kijk op www.ttptalentprijs.nl TTP Next | 2011/1
  • 11. Het nieuwe TTP | 11 TTP NEW Zoek je specialisatie en volg je eigen weg Op veel gespecialiseerde functies hebben zelfs gerenommeerde opleidingsinstituten geen antwoord. Maar er wordt wel talent voor gezocht! Ajilon TTP heeft daar een oplossing voor: traineeships op maat. Voor een bijzondere carrièrestart of een realistische kans om van richting te veranderen. In IT, Finance, Engineering of Informatiemanagement. Om in aanmerking te komen, hoef je niet per se over de kennis en vaardigheden te beschikken, die bij de functie horen. Alles kun je leren. Daar ben je trainee voor. Enige affiniteit met het vak is natuurlijk wel handig. Maar het is vooral belangrijk dat je enthousiast en ambitieus bent, goed communi­ ceert en gaat voor wat je kiest. We voeren een paar stevige gesprekken met je, waarin we de dingen niet mooier voorstellen dan ze zijn. En je wordt getest. Als TTP trainee doe je meteen waardevolle werkervaring op. Tegelijkertijd doorloop je een geweldig veel­ ijdig leertraject. z Schuilt er een geboren leider in je? Dan passen we je ontwikkelplan daar op aan. Jouw talenten en eigenschappen zijn maatgevend. Je kunt altijd terugvallen op jouw persoonlijke TTP carrièrecoach. Servicedesk­ edewerker, m software-tester, document­ anager, e-overheid m specialist, medewerker backoffice financial markets, actuarieel rekenaar, het is een greep uit onze huidige gespecialiseerde vacatures. Op www.ajilon.nl/ttp vind je er meer. LIKE ON S OOK O P TTP Next | 2011/1
  • 12. 12 | Opleiders aan het woord OPLEIDERS AAN HET WOORD Ad van Heijst Directeur VHIC Het is 2002. TTP zoekt voor haar business unit Informatiemanagement een gedreven partner die kan ondersteunen bij het opleiden van startende informatieprofessionals. Ik word als directeur van VHIC benaderd en gezamen­ lijk wordt een gedegen opleiding ontwikkeld voor talentvolle recordmanagers. Het is het Coen van Kuijk begin van een langdurige relatie die méér ITIL-opleider Ajilon TTP inhoudt dan opleiden alleen: ook in projecten wordt kennis gedeeld en medewerkers van TTP volgen inmiddels bij VHIC meerdere hbo- ‘Binnen TTP ben ik verantwoordelijk voor het mensen er echt bij betrekken, hen gecertificeerde opleidingstrajecten. De TTP geven van de ITIL-trainingen. ITIL staat voor enthousiasmeren en ruimte geven voor al medewerkers tonen zich daarbij leergierige Information Technology Infrastructure Library hun vragen. Ajilon TTP kent een gemêleerd studenten. De kwaliteit van de studenten is en geeft trainees concrete handvatten om gezelschap, allemaal personen met verschil­ hoog, waarvan de praktijkopdrachten een processen in een IT-organisatie in te richten en lende achtergronden. Zonder uitzondering zijn bewijs zijn. Inmiddels hebben TTP en VHIC te beheren. Ik houd van het persoonlijke contact. ze gemotiveerd en weten hoe belangrijk het is gezamenlijk drie boeken uitgegeven, waarin Vandaar dat ik ooit gekozen heb om te werken om eigen initiatief te tonen. Men realiseert zich diverse scripties zijn gepubliceerd. De publica­ voor Ajilon TTP. Hoewel inmiddels flink maar al te goed dat ze hier vooral voor zichzelf ties zijn door de vakpers van goede recensies gegroeid is TTP gevoelsmatig klein gebleven. zitten en de aangeboden mogelijkheden voorzien. Door middel van de doorstroom van Een organisatie waarin je de meeste mensen moeten aanpakken. Naast het leren van TTP medewerkers naar hogere posities, wordt nog gewoon bij naam kent. Bovendien biedt basisvaardigheden weten ze ook dat er buiten de doelstelling van zowel TTP als VHIC behaald: Ajilon TTP mij de mogelijkheid om mezelf te de training om veel van hen wordt verwacht. het realiseren van beter handelen door middel blijven ontwikkelen en bezig te zijn met mijn Samen doen we er alles aan om ervoor te van een frisse, vernieuwende kijk op grote passie; training geven aan een niet al te zorgen dat ze zo snel mogelijk in een mooie informatiemanagement. grote groep mensen. Dat is precies wat ik wil; IT-functie bij een klant aan de slag gaan. TTP Next | 2011/1
  • 13. Partners aan het woord | 13 PARTNERS AAN HET WOORD Kelvin Albers van der Linden Gemeente Horst aan de Maas ‘Als teammanager van de afdeling Documen­ In een veranderende organisatie is tenslotte taire Informatievoorziening zorg ik ervoor dat meer nodig dan alleen vakinhoudelijke kennis. de processen omtrent informatieverwerking, Je moet onder alle omstandigheden je hoofd informatieverstrekking, informatiebeheer en koel houden. De TTP’ers die bij ons terecht zijn het informatie- en procesmanagement goed gekomen, zijn direct in het werkproces geplaatst. verlopen. Omdat deze processen in ontwikkeling Van daaruit kregen ze alle mogelijkheden om zijn, ontstond er behoefte aan flexibele capaciteit vaardigheden te ontwikkelen om boven dat en extra kennis. Vanwege hun werkwijze en hun proces te hangen. Het was opvallend hoe grote ervaring op het gebied van document­ leergierig en stressbestendig de TTP’ers waren. management heb ik contact gezocht met TTP. Echte multitaskers, precies wat we zochten. Ik was op zoek naar assertieve medewerkers met In snel tempo zijn ze binnen onze afdeling een proactieve en klantgerichte werkhouding. opgeklommen tot adviseur of projectleider.’ Paul Kieboom Formulemanager Retail, Rabobank Rotterdam ‘Al langere tijd hebben we bij Rabobank programma en bij TTP een intensief Rotterdam te maken met een groeiende vraag opleidingsprogramma hebben gevolgd. Op­- naar goede verkoop- en serviceadviseurs. vallend was de hechte samenwerking tussen Dat zijn medewerkers die veelal het eerste TTP en de teamleiders van de vestigingen van aanspreekpunt voor de klant zijn en daarmee de bank. Alle kandidaten werden afzonderlijk het gezicht van de bank vormen. Dus je kunt je besproken, waardoor er een soort individueel voorstellen dat we hoge eisen stellen aan zo’n coachings-/opleidingsprogramma ontstond. functie. TTP heeft ons daar enorm mee geholpen. De een heeft meer lef nodig om op een klant af Het is een praktijkgerichte organisatie die haar­- te stappen, de ander heeft meer behoefte aan fijn aanvoelt wat er in de financiële wereld van productkennis. Uiteindelijk hebben we veruit medewerkers wordt verwacht. Ze hebben ons de meeste kandidaten, waaronder talentvolle een groot aantal geschikte kandidaten geleverd werkzoekenden en mensen zonder bank­ die bij Rabobank Rotterdam een praktijk­ achtergrond, een contractaanbieding gedaan.’ TTP Next | 2011/1
  • 14. 14 | Partners aan het woord “Vanaf het allereerste moment heeft TTP ons het gevoel gegeven dat ze goed begrepen wat we zochten.” Joop van der Weerd Wel is het van belang dat ze bereid zijn om Dat bevalt uitstekend. Niet zomaar is een aantal HR manager Attero binnen Attero meerdere functies te vervullen en van hen inmiddels bij ons in vaste dienst. op een frisse en vernieuwende manier tegen de sector aankijken. We opereren tenslotte in een ‘De afgelopen jaren hebben we bij Attero, een grote landelijke afvalverwerker, veel mensen buitengewoon innovatief werkveld, waar zaken als vergroening, verduurzaming en het nuttig “De ervaring leert dat TTP’ers zien doorschuiven naar leidinggevende posities. Met als gevolg dat, om in voetbaltermen te hergebruik van afvalstromen een centrale rol niet alleen slim, maar ook spreken, de reservebank bijna leeg is. Vandaar spelen.’ positief ongeduldig zijn” dat we mensen langzaam en doordacht voor die reservebank willen opleiden. Enerzijds door Gert Zwagerman Hoofd Concerndiensten, medewerkers vanuit de eigen organisatie Stadsarchief Amsterdam De TTP’ers hebben laten zien dat ze kunnen opleidings- en ontwikkelingsprogramma’s aan bijdragen aan het realiseren van onze ambities. te bieden en anderzijds met nieuw bloed van Tegelijkertijd proberen ook wij hen te ondersteu­ buitenaf, via een constructie met TTP. TTP’ers ‘Eén van de twee secties van mijn afdeling is nen in het waarmaken van hun persoonlijke krijgen bij Attero een traineeship en worden een projectbureau dat in Amsterdam archief­ ambities. Onder meer door hen steeds meer opgeleid om straks, over een jaar of twee, projecten uitvoert. Denk aan het opruimen van uitdagende en complexe trajecten aan te leidinggevende functies te vervullen. Vanaf het archieven, het begeleiden van digitaliserings­ bieden. Mogelijkheden genoeg. Door de allereerste moment heeft TTP ons het gevoel projecten en het uitvoeren van interimmanage­ digitalisering heb je in ons vakgebied tenslotte gegeven dat ze goed begrepen wat we zochten, ment. Omdat we een projectorganisatie zijn kan te maken met een voort-durend veranderende dat ze onze taal spraken en de cultuur binnen de hoeveelheid werk sterk variëren. We beschik­ problematiek. Met steeds andere methodes en ons vakgebied kennen. ken dan ook over een vaste kern van personeel technieken om archieven digitaal te ontsluiten. met daaromheen een flexibele schil. De ervaring leert dat TTP’ers niet alleen slim, Wat voor medewerkers we precies zoeken? maar ook positief ongeduldig zijn. Ze willen zich Eigenlijk in de volle breedte van de techniek. Ik TTP is één van de organisaties die ons regel­ graag verder ontwikkelen. Het is voor mij altijd zou bijna zeggen: als het stempeltje techneut matig voorziet van talentvolle trainees die op al weer een enorme uitdaging om hen te blijven erop staat, dan zijn we al een heel eind. die projecten kunnen worden ingezet. prikkelen. Aan hun motivatie zal het niet liggen.’ TTP Next | 2011/1
  • 15. Partners aan het woord | 15 Peter Tichem (rechts) en Mike van Aartrijk (links) Peter Tichem en Mike van Aartrijk zijn beiden werkzaam bij de Centrale Eenheid Informatiehuishouding bij het Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Peter als hoofd van de afdeling en Mike als testleider, een traineeship via TTP. Wat verwachten ze van elkaar? Peter Tichem beschikken over de combinatie van vaardig­ ik er al bijna drie jaar. Ik ben destijds binnen­ Functie: Hoofd Centrale Eenheid heden, competenties en vakkennis. Eén van gehaald als Floorwalker, een soort mobiele Informatiehuishouding die mensen is Mike van Aartrijk die bij ons helpdesk. Naarmate het project vorderde ben Organisatie: Ministerie van Onderwijs, momenteel als testleider een traject voor ik meer zaken gaan doen die passen bij mijn Cultuur en Wetenschappen de introductie van BPM, een zogeheten ontwikkelpad. Mijn doel is om me te ontplooien Afdeling: Centrale Eenheid workflowsyteem, coördineert. Mike is een in het projectmanagement. Daar ligt mijn hart. Informatiehuishouding, directie Financiële Markten/ICT jongen, die net als de overige TTP’ers die Ook de beleidsmatige kant van de informatie­ hier werkzaam zijn geweest, een proactieve huishouding trekt mijn aandacht. Voor mijn werkhouding heeft, communicatief vaardig is gevoel heb ik al behoorlijke stappen gemaakt. ‘Wij servicen de gehele Documentaire en zich binnen de organisatie uitstekend Sinds 1 juni zit ik in de lijnorganisatie, waar ik Informatievoorziening voor het Ministerie van presenteert. Hij past perfect in ons profiel onder leiding van Peter Tichem testleider Onderwijs, Cultuur en Wetenschappen. Zo zijn en maakt volledig deel uit van onze reguliere ben van de nieuwe voortgangsmodule, een we onder meer systeemeigenaar van E-Doc, personeelscyclus. Mike krijgt dus alle ruimte workflowsysteem, binnen E-Doc. Daarnaast een systeem dat we gebruiken voor digitaal en ondersteuning om de opgedane kennis en ben ik op dat terrein ook actief als trainer. TTP routeren en archiveren. Na een reorganisatie ervaring optimaal in de praktijk in te zetten.’ heeft mij al meermaals gevraagd of ik het nog in 2010 hebben we, onder invloed van de naar mijn zin heb en of er wellicht behoefte digitalisering, een omslag gemaakt van de Mike van Aartrijk bestaat aan een nieuwe uitdaging. Vooral ook traditionele Documentaire Informatievoorziening Functie: Testleider (projectmedewerker omdat ik al zo lang bij OCW zit. Maar het (DIV)-medewerker naar de nieuwe functie van informatiemanagement) werken is hier dusdanig aantrekkelijk en recordbeheerder. Doordat we nog in een hybride Organisatie: Ministerie van Onderwijs, dynamisch dat ik voldoende mogelijkheden situatie werken, papier en digitaal naast elkaar, Cultuur en Wetenschappen zie om mezelf in de gewenste richting te blijven Afdeling: Centrale Eenheid hadden we onvoldoende capaciteit om de taken ontwikkelen. Het is natuurlijk wel goed om te Informatiehuishouding, directie uit te voeren. Vandaar dat we via een aan­ weten dat ik zelf kan aangeven wanneer het tijd Financiële Markten/ICT besteding bij TTP terecht zijn gekomen. TTP is voor een nieuwe impuls.’ kon ons kandidaten bieden die niet alleen ervaring met E-Doc hadden, maar die ook ‘In eerste instantie zou ik via TTP voor drie weken direct inzetbaar waren. Kandidaten die op het project E-Doc gaan werken. Inmiddels zit TTP Next | 2011/1
  • 16. SCHRIJF JE EIGEN TOEKOMST WWW.AJILON.NL/TTP