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Universidad Fermín Toro
Educación para los Valores Humanos
Escuela de Administración
Integrante:
Siolimar García C.I: 19.752.993
Cátedra: Psicología industrial
Teorías de Contenido
 Necesidades de Maslow
 Bifactorial de Herzberg
 Necesidades aprendidas de McClelland
 Teorías de las expectativas
 Teoría de fijacion de metas locke
 Teoría de la equidad de Stancey Adams
 Teoría x y Y de Mcgregor
Necesidade
s de
Higiene
Necesidade
s de
Motivacion
Insatisfacci
ón
No
satisfccion
No
satisfacció
n
 Gestión de la
Compañía
Relaciones con sup.
Condiciones de trabajo
Sueldos y salarios
Relaciones con iguales
 Logro
Reconocimiento
Trabajo en s mismo
Responsabilidades
Progreso
El primer deber del supervisor es fortalecer las flechas del diagrama
Facilitar al subalterno el esfuerzo de la productividad
Aumentar la probabilidad de que la alta productividad será recompensada
Asegura que la recompensa se distribuyen equitativamente
Posiblemente llega hasta a cambiar el valor de los términos de
satisfacción
Ayuda a mejorar la retroalimentación.
Centran la atención y la acción estando mas atentos a la
tarea
Movilizan la energía el esfuerzo
Aumenta la persistencia
Ayuda a la elaboración de estrategias
Afirma que los individuos comparar sus recompensas y el
producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son
justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier
injusticia.
Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La
teoría X supone que los seres humanos son perezosos que
deben ser motivados a través del castigo y que evitan las
responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo
natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos
supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a
buscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría
Z que hace incidencia en la participación en la organización

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  • 1. Universidad Fermín Toro Educación para los Valores Humanos Escuela de Administración Integrante: Siolimar García C.I: 19.752.993 Cátedra: Psicología industrial
  • 2. Teorías de Contenido  Necesidades de Maslow  Bifactorial de Herzberg  Necesidades aprendidas de McClelland  Teorías de las expectativas  Teoría de fijacion de metas locke  Teoría de la equidad de Stancey Adams  Teoría x y Y de Mcgregor
  • 3.
  • 5.  Gestión de la Compañía Relaciones con sup. Condiciones de trabajo Sueldos y salarios Relaciones con iguales  Logro Reconocimiento Trabajo en s mismo Responsabilidades Progreso
  • 6.
  • 7. El primer deber del supervisor es fortalecer las flechas del diagrama Facilitar al subalterno el esfuerzo de la productividad Aumentar la probabilidad de que la alta productividad será recompensada Asegura que la recompensa se distribuyen equitativamente Posiblemente llega hasta a cambiar el valor de los términos de satisfacción Ayuda a mejorar la retroalimentación.
  • 8. Centran la atención y la acción estando mas atentos a la tarea Movilizan la energía el esfuerzo Aumenta la persistencia Ayuda a la elaboración de estrategias
  • 9. Afirma que los individuos comparar sus recompensas y el producto de su trabajo con los demás, y evalúan si son justas, reaccionando con el fin de eliminar cualquier injusticia.
  • 10. Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa. La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades. La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades. Más adelante, se propuso la teoría Z que hace incidencia en la participación en la organización