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O desafio do enfermeiro líder no
cenário atual:

Aprender
inovar e mudar
Isabel Cristina Kowal Olm Cunha
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Avanços
tecnológicos

Que cenário?
Meio-ambiente

TENDÊNCIAS
Século XXI

Telecomuni
cações

Comuni
dades
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

TRANSFORMAÇÃO PARA UMA SOCIEDADE
DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO
Capital de conhecimento (INTANGÍVEL)
•Mudança nas relações de trabalho
•Mudança nas profissões
•Competências múltiplas
•Liberdade ilimitada para formação individual
•Relações de trabalho de alta confiança
•Processos de tomada de decisão participativos
•Tecnologias de informação avançadas
•Remuneração variável
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Próximas décadas:
• Internet móvel- O computador que se veste (wearables)
• A rede pessoal

- PAN (personal area network)

• Realidade Virtual
• Boom biotecnologia-

neobiologia (vida artificial),
eletrônica molecular e nanotecnologia

• Comunicação direta entre homens e
máquinas - interfaces bióticas, Holografia para
teleportação não-física e ubiqüidade virtual

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

EMPRESAS INTELIGENTES
•Mais complexas e internacionalizadas
•Pressionadas a resolver os problemas da sociedade
•Maior compromisso diante dos problemas sociais
•Baseadas na liderança e no convencimento

Trabalhadores em condições de aprender a aprender

BUSCAM
Competência da força de trabalho
Conhecimento
Reputação social
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

transformações sociais e
demográficas

BRASIL
mudança da pirâmide etária
revolução epidemiológica
mudanças na área da saúde
ascensão da classe C
redução do número de pobres absolutos
Copa do Mundo
Olimpíadas

democracia -estabilidade econômicaglobalizado-tem mercado- SUS
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

PERSPECTIVAS
DA GESTÃO DO CUIDADO

FLEXIBILIDADE:
• Imprevisibilidade
• Agilidade na adaptação
• Produção para a demanda
• Consumo determina a produção
• Estoque mínimo
• Racionalidade dos recursos
(humanos e materiais)

• Produção: baixo custo/redução pessoal
qualidade assegurada
flexibilidade de oferta
• Divisão do trabalho menos acentuada
• Polivalencia do trabalhador
• Ênfase em novas competencias
• Ênfase no trabalho competitivo
•Foco nos Resultados
• Gestão do Conhecimento
•Novos Modelos de Atuação
•Marketing
•Sustentabilidade
•Investimento nas pessoas:
Autoconhecimento e Autodesenvolvimento

isabelcunha@unifesp.br

(Peduzzi,2005)
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

VOCE SE
CONHECE?
Faça o teste!
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar
TESTE DE PERSONALIDADE DO DALAI LAMA

Coloque em ordem de preferência os 5
animais citados abaixo:

Vaca
Tigre
Ovelha
Cavalo
Veado
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Escreva um adjetivo para
cada palavra:
1- Cachorro
2- Gato
3- Rata
4- Café
5- Mar

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Pense em alguém e o relacione
às seguintes cores :
Amarelo
Laranja
Vermelho
Branco
Verde

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

suas prioridades de vida:
Vaca: carreira
Tigre: orgulho
Ovelha: amor
Cavalo: família
Veado: dinheiro

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Sua descrição :
do cachorro - representa SUA PERSONALIDADE
do gato - refere-se a PERSONALIDADE DE SEU COMPANHEIRO
da rata - refere-se a PERSONALIDADE DE SEU MAIOR INIMIGO
do café - é como VOCÊ INTERPRETA O SEXO
do mar - REPRESENTA SUA PRÓPRIA VIDA

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

As cores:
Amarelo: alguém que você nunca esquecerá;
Laranja: alguém que você pode considerar seu
verdadeiro amigo
Vermelho: alguém que você realmente ama;
Branco: sua alma gêmea;
Verde: uma pessoa que será constantemente
lembrada.
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar
OS LÍDERES CAUSAM PROFUNDO IMPACTO NA VIDA DAS
PESSOAS E DAS ORGANIZAÇÕES:
Despertam paixão pela causa
Rompem paradigmas
Realizadores
Flexíveis e criativos
Trabalham com pessoas com potencial
Motivados e motivadores
Transformam espectadores em participantes
(Marx, 2002)

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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

LIDERANÇA
Capacidade de influenciar e conduzir pessoas para alcançar
objetivos profissionais e sociais
Complexo e multifacetado fenômeno que “simplesmente
acontece ou é limitado a poucos”: pode ser aprendido.
É um papel para qualquer um de nós
Não necessita de cargo, posição ou autoridade
Teorias - Grande Homem – nascia líder
- Características Pessoais - traços
- Situacionais - situação
- Contemporâneas – o líder, a situação e os seguidores
Liderança e Gerenciamento/Gestão – não são sinônimos
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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

LÍDER
TRANSACIONAL
• Focaliza os interesses
pessoais e primários
dos seguidores.
• Oferece recompensas
em troca de
desempenho.
• Administra por
exceções: só age
quando o subordinado
falha.
• Manipulativos,isolados
e inescrutáveis

LÍDER
TRANSFORMADOR
• Focaliza os interesses
dos seguidores na
missão ou causa.
• Cultiva a devoção,
lealdade e alto
desempenho por meio da
inspiração.
• Apela ao estímulo
intelectual.
• Carismáticos,habilidosos
para promover motivação
consideram as pessoas
individualmente

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

LÍDER

Na Enfermagem
o desafio é compatibilizar
o gerenciar para um melhor cuidar

em Enfermagem
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

PROCESSOS DE TRABALHO DO ENFERMEIRO
Bases Ideológicas e
Teóricas da
Administração e da
Enfermagem

CUIDAR
ASSISTIR

Métodos de
Intervenção
ENSINAR

Participar
politicamente

GERENCIAR
ADMINISTRAR

PESQUISAR

isabelcunha@unifesp.br

Prática da
Administração
de Recursos
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

DESAFIOS DA ENFERMAGEM NO SÉCULO XXI
Escassez de pessoal
Segurança do paciente
Cuidado em equipe
Direitos do Paciente
Custos da Saúde
Tecnologia
Economia
Comunicação

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Líderes na Enfermagem

Responsabilidade de preparar o hoje
para as mudanças do amanhã
devem:
-Criar pontes
-Ser integradores
-Ser diplomáticos
-Ser fertilizadores
-Ser pensadores emocionalmente inteligentes
-PROGRAMAR O FUTURO

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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

TIPOS DE FUTURO
FUTURO PROVÁVEL- tudo como está
FUTURO POSSÍVEL- mudanças
FUTURO PLAUSÍVEL - esforços específicos são
feitos para atingir objetivos

FUTURO PROJETADO – o que gostaríamos

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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

IOM, The Future of Nursing
http://www.iom.edu/reports/2010/The-Future-of=Nursing-Leading-Change-Advancing-Health.aspx
Mensagem principal

Recomendação

Enfermeiros devem buscar o máximo da educação e
treinamento

1. Retirar escopo das barreiras práticas
2. Expandir as oportunidades para as enfermeiras liderarem e
espalharem os esforços de melhoria colaborativa
3. Implementar programas de residência para enfermeiros

Enfermeiros devem alcançar níveis mais altos de
educação e treinamento através de melhores
sistemas de educação que promovam progressão
acadêmica contínua:bacharelado, residência,
mestrado,doutorado

4.Aumentar a proporção de enfermeiros com
bacharelado para 80 por cento até 2020
5.Dobrar o número de enfermeiros com doutorado até 2020

Enfermeiros devem ser parceiros com médicos e
outros profissionais de saúde na recriação da saúde

6. Assegurar que os enfermeiros estejam envolvidos em
aprendizado por toda a vida
7. Preparar e permitir que enfermeiros liderem as mudanças
para melhorar a saúde

Planejamento eficaz da força de trabalho e
preparação de políticas, requerendo melhores
coletas de dados e uma melhor infraestrutura de
informações.

8. Construir uma infraestrutura para a coleta e análise de
dados da força de trabalho interprofissional de saúde

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

ENFERMEIRO DO SÉCULO XXI
COMPETENTE
ÁGIL
USA TECNOLOGIA
INSERIDO NO
MUNDO

Competências Técnicas
Lida com a informação para conhecimento
Acentuada comunicação
Habilidade para autogestão
Pensa criativamente
Resolve problemas
Negocia no grupo
Resolve conflitos
Trabalha com comportamentos inesperados
Compartilha o cumprimento das tarefas
Foca no cliente e nos resultados

resultado é o que importa...
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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

Duas Flávias – uma freira e outra taxista
morreram no mesmo dia.
Quando chegaram ao céu, São Pedro
esperava-as.

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O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

O QUE TEMOS QUE APRENDER?

Ensinar pelo exemplo
Tocar pelo coração
Servir
Sermos responsáveis pelo nosso
Autoconhecimento e Autodesenvolvimento:
primeiro passo para o desenvolvimento
formar uma base sólida de conhecimento
Tornar-se competitivo
FAZER DIFERENÇA NO SEU LOCAL DE TRABALHO!

Atitudes a adquirir:
-Perseverança e determinação
-Criatividade e inovação
-Foco e disciplina
-Iniciativa e proatividade
-Empreendedorismo e pioneirismo
-Reconhecimento e celebração
-Humildade e generosidade
-Paixão

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

O QUE TEMOS QUE INOVAR?
PRODUZIR IMPACTO NA GESTAO DO CUIDADO:
CUIDANDO COM QUALIDADE
BUSCANDO NOVOS MODELOS PARA A ASSISTÊNCIA
ASSEGURANDO CUIDADOS BASEADOS EM EVIDÊNCIAS

CONTROLANDO CUSTOS
FAZENDO PESQUISA
RESPEITANDO LIMITES ÉTICO-LEGAIS
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

O QUE TEMOS QUE MUDAR?
Assumir seu papel
de líder da equipe

Promover um trabalho integrado
em Redes

CUIDAR DA INFORMAÇÃO

Usar a tecnologia

Assegurar os direitos do paciente

AVALIAR

isabelcunha@unifesp.br

Preparar o cenário e
equipe para mudanças
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

É necessário correr o máximo possível
para ficar no mesmo lugar.
Se você quer chegar a algum outro lugar,
deve correr pelo menos duas vezes mais
rápido do que isso! - disse a Rainha.”
Alice no País das Maravilhas
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

10 lições da vida do papa (Época 22/7/13)
•VIAJE LEVE PELA VIDA
•DÊ IMPORTÂNCIA AOS VALORES
•CULTIVE AS RELAÇÕES PESSOAIS
•FREQUENTE A RUA
•SEJA COMUM E EXTRAORDINÁRIO
•CULTIVE A DIFERENÇA
•VALORIZE A FAMÍLIA
•NÃO TENHA VERGONHA DE SER HUMILDE
•RECONHEÇA SEUS DEFEITOS
•CUIDE DE SEUS AMIGOS
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

...Estas são pequenas lutas diárias.
A grande luta é resistir à destruição,
é criar e manter uma tradição de pesquisa,
é construir, mesmo que devagarinho,
um Brasil melhor,
uma Enfermagem melhor!
(Queluz, That, 1999)

isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

O Enfermeiro Líder tem que ser:

“gente que cuida de gente !”
isabelcunha@unifesp.br
O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar

DESCONFIE DO DESTINO.
ACREDITE EM VOCÊ!!!
isabelcunha@unifesp.br

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  • 1. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: Aprender inovar e mudar Isabel Cristina Kowal Olm Cunha isabelcunha@unifesp.br
  • 2. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Avanços tecnológicos Que cenário? Meio-ambiente TENDÊNCIAS Século XXI Telecomuni cações Comuni dades isabelcunha@unifesp.br
  • 3. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar TRANSFORMAÇÃO PARA UMA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO E DO CONHECIMENTO Capital de conhecimento (INTANGÍVEL) •Mudança nas relações de trabalho •Mudança nas profissões •Competências múltiplas •Liberdade ilimitada para formação individual •Relações de trabalho de alta confiança •Processos de tomada de decisão participativos •Tecnologias de informação avançadas •Remuneração variável isabelcunha@unifesp.br
  • 4. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Próximas décadas: • Internet móvel- O computador que se veste (wearables) • A rede pessoal - PAN (personal area network) • Realidade Virtual • Boom biotecnologia- neobiologia (vida artificial), eletrônica molecular e nanotecnologia • Comunicação direta entre homens e máquinas - interfaces bióticas, Holografia para teleportação não-física e ubiqüidade virtual isabelcunha@unifesp.br
  • 5. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar EMPRESAS INTELIGENTES •Mais complexas e internacionalizadas •Pressionadas a resolver os problemas da sociedade •Maior compromisso diante dos problemas sociais •Baseadas na liderança e no convencimento Trabalhadores em condições de aprender a aprender BUSCAM Competência da força de trabalho Conhecimento Reputação social isabelcunha@unifesp.br
  • 6. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar transformações sociais e demográficas BRASIL mudança da pirâmide etária revolução epidemiológica mudanças na área da saúde ascensão da classe C redução do número de pobres absolutos Copa do Mundo Olimpíadas democracia -estabilidade econômicaglobalizado-tem mercado- SUS isabelcunha@unifesp.br
  • 7. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar PERSPECTIVAS DA GESTÃO DO CUIDADO FLEXIBILIDADE: • Imprevisibilidade • Agilidade na adaptação • Produção para a demanda • Consumo determina a produção • Estoque mínimo • Racionalidade dos recursos (humanos e materiais) • Produção: baixo custo/redução pessoal qualidade assegurada flexibilidade de oferta • Divisão do trabalho menos acentuada • Polivalencia do trabalhador • Ênfase em novas competencias • Ênfase no trabalho competitivo •Foco nos Resultados • Gestão do Conhecimento •Novos Modelos de Atuação •Marketing •Sustentabilidade •Investimento nas pessoas: Autoconhecimento e Autodesenvolvimento isabelcunha@unifesp.br (Peduzzi,2005)
  • 8. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar VOCE SE CONHECE? Faça o teste! isabelcunha@unifesp.br
  • 9. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar TESTE DE PERSONALIDADE DO DALAI LAMA Coloque em ordem de preferência os 5 animais citados abaixo: Vaca Tigre Ovelha Cavalo Veado isabelcunha@unifesp.br
  • 10. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Escreva um adjetivo para cada palavra: 1- Cachorro 2- Gato 3- Rata 4- Café 5- Mar isabelcunha@unifesp.br
  • 11. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Pense em alguém e o relacione às seguintes cores : Amarelo Laranja Vermelho Branco Verde isabelcunha@unifesp.br
  • 12. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar suas prioridades de vida: Vaca: carreira Tigre: orgulho Ovelha: amor Cavalo: família Veado: dinheiro isabelcunha@unifesp.br
  • 13. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Sua descrição : do cachorro - representa SUA PERSONALIDADE do gato - refere-se a PERSONALIDADE DE SEU COMPANHEIRO da rata - refere-se a PERSONALIDADE DE SEU MAIOR INIMIGO do café - é como VOCÊ INTERPRETA O SEXO do mar - REPRESENTA SUA PRÓPRIA VIDA isabelcunha@unifesp.br
  • 14. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar As cores: Amarelo: alguém que você nunca esquecerá; Laranja: alguém que você pode considerar seu verdadeiro amigo Vermelho: alguém que você realmente ama; Branco: sua alma gêmea; Verde: uma pessoa que será constantemente lembrada. isabelcunha@unifesp.br
  • 15. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar OS LÍDERES CAUSAM PROFUNDO IMPACTO NA VIDA DAS PESSOAS E DAS ORGANIZAÇÕES: Despertam paixão pela causa Rompem paradigmas Realizadores Flexíveis e criativos Trabalham com pessoas com potencial Motivados e motivadores Transformam espectadores em participantes (Marx, 2002) isabelcunha@unifesp.br
  • 16. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar LIDERANÇA Capacidade de influenciar e conduzir pessoas para alcançar objetivos profissionais e sociais Complexo e multifacetado fenômeno que “simplesmente acontece ou é limitado a poucos”: pode ser aprendido. É um papel para qualquer um de nós Não necessita de cargo, posição ou autoridade Teorias - Grande Homem – nascia líder - Características Pessoais - traços - Situacionais - situação - Contemporâneas – o líder, a situação e os seguidores Liderança e Gerenciamento/Gestão – não são sinônimos isabelcunha@unifesp.br
  • 17. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar LÍDER TRANSACIONAL • Focaliza os interesses pessoais e primários dos seguidores. • Oferece recompensas em troca de desempenho. • Administra por exceções: só age quando o subordinado falha. • Manipulativos,isolados e inescrutáveis LÍDER TRANSFORMADOR • Focaliza os interesses dos seguidores na missão ou causa. • Cultiva a devoção, lealdade e alto desempenho por meio da inspiração. • Apela ao estímulo intelectual. • Carismáticos,habilidosos para promover motivação consideram as pessoas individualmente isabelcunha@unifesp.br
  • 18. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar LÍDER Na Enfermagem o desafio é compatibilizar o gerenciar para um melhor cuidar em Enfermagem isabelcunha@unifesp.br
  • 19. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar PROCESSOS DE TRABALHO DO ENFERMEIRO Bases Ideológicas e Teóricas da Administração e da Enfermagem CUIDAR ASSISTIR Métodos de Intervenção ENSINAR Participar politicamente GERENCIAR ADMINISTRAR PESQUISAR isabelcunha@unifesp.br Prática da Administração de Recursos
  • 20. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar DESAFIOS DA ENFERMAGEM NO SÉCULO XXI Escassez de pessoal Segurança do paciente Cuidado em equipe Direitos do Paciente Custos da Saúde Tecnologia Economia Comunicação isabelcunha@unifesp.br
  • 21. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Líderes na Enfermagem Responsabilidade de preparar o hoje para as mudanças do amanhã devem: -Criar pontes -Ser integradores -Ser diplomáticos -Ser fertilizadores -Ser pensadores emocionalmente inteligentes -PROGRAMAR O FUTURO isabelcunha@unifesp.br
  • 22. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar TIPOS DE FUTURO FUTURO PROVÁVEL- tudo como está FUTURO POSSÍVEL- mudanças FUTURO PLAUSÍVEL - esforços específicos são feitos para atingir objetivos FUTURO PROJETADO – o que gostaríamos isabelcunha@unifesp.br
  • 23. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar IOM, The Future of Nursing http://www.iom.edu/reports/2010/The-Future-of=Nursing-Leading-Change-Advancing-Health.aspx Mensagem principal Recomendação Enfermeiros devem buscar o máximo da educação e treinamento 1. Retirar escopo das barreiras práticas 2. Expandir as oportunidades para as enfermeiras liderarem e espalharem os esforços de melhoria colaborativa 3. Implementar programas de residência para enfermeiros Enfermeiros devem alcançar níveis mais altos de educação e treinamento através de melhores sistemas de educação que promovam progressão acadêmica contínua:bacharelado, residência, mestrado,doutorado 4.Aumentar a proporção de enfermeiros com bacharelado para 80 por cento até 2020 5.Dobrar o número de enfermeiros com doutorado até 2020 Enfermeiros devem ser parceiros com médicos e outros profissionais de saúde na recriação da saúde 6. Assegurar que os enfermeiros estejam envolvidos em aprendizado por toda a vida 7. Preparar e permitir que enfermeiros liderem as mudanças para melhorar a saúde Planejamento eficaz da força de trabalho e preparação de políticas, requerendo melhores coletas de dados e uma melhor infraestrutura de informações. 8. Construir uma infraestrutura para a coleta e análise de dados da força de trabalho interprofissional de saúde isabelcunha@unifesp.br
  • 24. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar ENFERMEIRO DO SÉCULO XXI COMPETENTE ÁGIL USA TECNOLOGIA INSERIDO NO MUNDO Competências Técnicas Lida com a informação para conhecimento Acentuada comunicação Habilidade para autogestão Pensa criativamente Resolve problemas Negocia no grupo Resolve conflitos Trabalha com comportamentos inesperados Compartilha o cumprimento das tarefas Foca no cliente e nos resultados resultado é o que importa... isabelcunha@unifesp.br
  • 25. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar Duas Flávias – uma freira e outra taxista morreram no mesmo dia. Quando chegaram ao céu, São Pedro esperava-as. isabelcunha@unifesp.br
  • 26. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar isabelcunha@unifesp.br
  • 27. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar O QUE TEMOS QUE APRENDER? Ensinar pelo exemplo Tocar pelo coração Servir Sermos responsáveis pelo nosso Autoconhecimento e Autodesenvolvimento: primeiro passo para o desenvolvimento formar uma base sólida de conhecimento Tornar-se competitivo FAZER DIFERENÇA NO SEU LOCAL DE TRABALHO! Atitudes a adquirir: -Perseverança e determinação -Criatividade e inovação -Foco e disciplina -Iniciativa e proatividade -Empreendedorismo e pioneirismo -Reconhecimento e celebração -Humildade e generosidade -Paixão isabelcunha@unifesp.br
  • 28. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar O QUE TEMOS QUE INOVAR? PRODUZIR IMPACTO NA GESTAO DO CUIDADO: CUIDANDO COM QUALIDADE BUSCANDO NOVOS MODELOS PARA A ASSISTÊNCIA ASSEGURANDO CUIDADOS BASEADOS EM EVIDÊNCIAS CONTROLANDO CUSTOS FAZENDO PESQUISA RESPEITANDO LIMITES ÉTICO-LEGAIS isabelcunha@unifesp.br
  • 29. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar O QUE TEMOS QUE MUDAR? Assumir seu papel de líder da equipe Promover um trabalho integrado em Redes CUIDAR DA INFORMAÇÃO Usar a tecnologia Assegurar os direitos do paciente AVALIAR isabelcunha@unifesp.br Preparar o cenário e equipe para mudanças
  • 30. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar É necessário correr o máximo possível para ficar no mesmo lugar. Se você quer chegar a algum outro lugar, deve correr pelo menos duas vezes mais rápido do que isso! - disse a Rainha.” Alice no País das Maravilhas isabelcunha@unifesp.br
  • 31. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar 10 lições da vida do papa (Época 22/7/13) •VIAJE LEVE PELA VIDA •DÊ IMPORTÂNCIA AOS VALORES •CULTIVE AS RELAÇÕES PESSOAIS •FREQUENTE A RUA •SEJA COMUM E EXTRAORDINÁRIO •CULTIVE A DIFERENÇA •VALORIZE A FAMÍLIA •NÃO TENHA VERGONHA DE SER HUMILDE •RECONHEÇA SEUS DEFEITOS •CUIDE DE SEUS AMIGOS isabelcunha@unifesp.br
  • 32. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar ...Estas são pequenas lutas diárias. A grande luta é resistir à destruição, é criar e manter uma tradição de pesquisa, é construir, mesmo que devagarinho, um Brasil melhor, uma Enfermagem melhor! (Queluz, That, 1999) isabelcunha@unifesp.br
  • 33. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar O Enfermeiro Líder tem que ser: “gente que cuida de gente !” isabelcunha@unifesp.br
  • 34. O desafio do enfermeiro líder no cenário atual: aprender, inovar e mudar DESCONFIE DO DESTINO. ACREDITE EM VOCÊ!!! isabelcunha@unifesp.br