Die Social Media 2.5 Conference fand am 23. Mai 2012 im Technopark in Zürich statt. Die Präsentationen der einzelnen Referate sind auf Slideshare aufgeschalten. Sämtliche Referate sind als Videocast unter www.socialmediaschweiz.ch/html/sm25.html kostenlos verfügbar.

1. Sika Experience
Employer Branding – im Spannungsfeld
zwischen den Unternehmensfunktionen
Sika Services AG, Klaus Strixner / Kathrin Müller
October 2010

2. Inhalte
 Employer Branding – Definition
 Konzeptidee
 Motivation der Teilnehmenden
 Resultate
 Aufwand
 Gegenwind
 Erkenntnisse
October 2010

3. Employer Branding - Definition
«Employer Branding ist die identitätsbasierte, intern wie extern
wirksame Entwicklung und Positionierung eines Unternehmens als
glaubwürdiger und attraktiver Arbeitgeber.
Kern des Employer Brandings: (…) Unternehmensmarke (…)
Arbeitgebermarkenstrategie.
Entwicklung, Umsetzung und Messung dieser Strategie zielen (…) auf
die nachhaltige Optimierung von Mitarbeitergewinnung,
Mitarbeiterbindung, Leistungsbereitschaft und Unternehmenskultur
sowie die Verbesserung des Unternehmensimages.
Mittelbar steigert Employer Branding außerdem Geschäftsergebnis
sowie Markenwert.»
(Deutsche Employer Branding Akademie (DEBA)
October 2010

4. Idee – Von der Jubiläumsseite zur Social Media-Strategie
- Ursprüngliche Ziele im 2010:
Die 100-jährige Sika als attraktive Arbeitgeberin bei Studierenden zu
positionieren und das Unternehmen (be-) greifbar darzustellen.
Einbindung künftiger Entscheidungsträger in die
Unternehmenskommunikation.
Internationale Positionierung von Sika als nachhaltig agierendes
Unternehmen (Sprache = Englisch).
- Ownership:
Forschung&Entwicklung (!)
- Ursprünglich geplante Umsetzung:
Wanderausstellung an führenden Universitäten weltweit (Kampagne)
- Resultat:
Paradigmenwechsel:
Off- -> Online
October 2010

5. Was ist Sika Experience?
- Angebot für Studierende/Berufseinsteiger: Einblicke in Sika und
seine Marktfelder
- Technologie sowie Forschung & Entwicklung zum Anfassen, z.B.
Beton, Fassade, alternative Energien, etc.
- Aufzeigen, wie Sika dem Kunden durch innovative Lösungen
nachhaltigen Mehrwert bietet.
- Dialoginstrument:
- User als Inhaltgeber
- Blogs seitens Projekt-Teilnehmer
und Praktikanten (Outside-In)
October 2010

6. 6
Sika Experience – für wen?
Für User:
- Sika zum Anfassen
- Karriere-Sprungbrett
- Kontaktchancen bei Sika und in der Experience-Community
Für Sika:
- Start in Web 2.0
- Positionierung als attraktiver Arbeitgeber bei Zielgruppen, die
bisher nicht international angesprochen wurden
- Interdisziplinäre Kommunikation (HR, R&D, Komm.), “glocal”
October 2010

7. Sika Experience – Aufbau & Weiterentwicklung
2010 Start mit 6 Reisen zu grossen Sika-Projekten
Seit 2011 zusätzlich Praktika und das YES Programm
6 Projekte im 2010 2011 2012
Resources Wind Solar Experience Reise
China/Japan
Experience
Experience
Reise Frankreich
Reise Chile
Mobility Climate Water + Internships in div. + Internships in div.
Ländern, z.B. Chile, Ländern, z.B.. Indien,
Kolumbien, Brasilien, Tschechien,
Schweiz Scjhweiz, Rumänien
October 2010

8. 9
Weiterentwicklung 2012
“Make it your own” -> Ländergesellschaften führen ihre eigene
Sika Experience durch.
Ziel: Program internationalisieren, mehr Leute bei Sika involvieren,
die sich engagieren und motiviert die Idee lokal umsetzen.
October 2010

9. Die Experience als Homebase
October 2010

10. Flankierende Massnahmen
On- / Offline - Flyer, Anzeigen
- Google / Facebook-Adwords
- Posts auf Drittseiten (Unis, etc.)
- Animierte Banner
October 2010

11. Flankierende Massnahmen
- Facebook-Seite
October 2010

12. 13
Flankierende Massnahmen
- Corporate Webseite
October 2010

13. 14
Flankierende Massnahmen
- Social Media Newsroom
October 2010

14. 15
Sika Experience zeigt Wirkung
- 140’000 Besucher seit dem Start im März 2010
- Besucher von über 180 Ländern
- Mehr als 3’000 Bewerbungen für 9 Sika Experience Trips und 12
Praktikas weltweit
- 2 Sika Master Awards (2010 and 2011) verliehen für überragende
Masterarbeiten im Bereich anorganischer Chemie an der ETH Zürich
- Themenschwerpunkte übermittelt: Innovation & Nachhaltigkeit
- Über 1’500 Fans unserer begleitenden Facebook Seite
www.facebook.com/sika.experience
- Moderne und einzigartige Plattform http://experience.sika.com
- Wichtiger Beitrag an eine gute Reputation unseres Unternehmens
October 2010

15. 16
Gegenwind
- Aufwand: zusätzlicher Aufwand für eher wenig Nutzniesser (3-5
Gewinner pro Reise auf ein Projekt)
- Verständnis: Interdisziplinäres Potential aufzeigen und nutzen
(Kommunikation, Programmentwicklung, Erfolgmessung)
- Verantwortung: Ownership ursprünglich R&D, heute
Kommunikation, zusätzliche Verantwortung für ein im Unternehmen
noch wenig genutztes Medium (Web 2.0)
Fazit: Employer Branding erfordert Zusammenarbeit aller Bereiche und
Funktionen. Integration bedeutet immer Überzeugungsarbeit. Social
Media verändert Verantwortlichkeiten.
Kommunikation früher: Kommunikation heute:
= Firma
= Personen
October 2010

16. 17
Engagement / Aufwand
Rezept:
- 1 Projektleiter 50-100%
- 1 “Social Media Virus”
- Web 2.0-affine Kollegen in Funktionen und Ländergesellschaften
- Budget (Sika Experience):
- Blogplattform (CHF 100’000 Initialkosten)
- Flankierende Massnahmen (Adwords, Anzeigen, etc.)
- Programmgestaltung (CHF 5’000 – 20’000) pro Projekt/Reise
- Crossmediale Nutzung in der Kommunikation
- Interdisziplinäre Zusammenarbeit und laufende Überzeugungsarbeit
im Unternehmen
- Laufende Pflege aller Plattformen
- Interne Kommunikation
- Unterstützung durch die Konzernleitung
October 2010

17. 18
Erkenntnisse
 Strategie / Ziele
- Erfolg überzeugt: von einer Kampagne zum festen Bestandteil der
Unternehmenskommunikation und des Employer Branding
- Sika Experience war Startschuss/Wegbereiter für Social Media
 Organisation / Kollaboration
- Social Media verändert Art des Kommunizierens extern und intern
- Social Media und die Sika Experience brauchen einen Driver und
unterstützende Kollegen im gesamten Unternehmen
- Erfolgreiches Employer Branding ist heute interdisziplinär,
dialogorientiert und sozial.
 Inhalt / Fokussierung
- Content is King. Motivation der Blogger muss kontinuierlich erfolgen
- Einbindung des Users in Contentgenerierung
October 2010

18. 19
Erkenntnisse
 Medienmix
Synergien zwischen den Medien intern und extern nutzen
 Wirkungskontrolle / Monitoring
- Regelmässige Erfolgsmessung erhöht die Transparenz und schafft
Akzeptanz im Unternehmen (“Überzeugen durch Fakten”)
- Steigerung der “Responsivness” indem beobachtet wird, was in
Social Media über das Unternehmen berichtet wird
 Richtlinien/ Guidance
- Unterstützung der Mitarbeitenden im Umgang mit Social Media im
professionellen und auch im privaten Umfeld
October 2010

19. 20
>> Studenten suchen bei Arbeitgebern intellektuelle und
wettbewerbsorientierte Herausforderungen, besonders in der
CH und in A
Quelle: http://www.employerbrandingtoday.com
October 2010

20. 21
Zur Erinnerung …
Kommunikation früher: Kommunikation heute:
= Firma
= Personen
October 2010

21. 22
Entdecken Sie: http://experience.sika.com
Vielen Dank.
October 2010