SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 21
Descargar para leer sin conexión
Dansk Røde Kors og Designit
Værdiskabelse gennem design innovation

Rasmus Møller Sørensen,                        Kirsten Marie Kristensen,
Design Manager & Senior Consultant, Designit   Konsulent, Dansk Røde Kors


22 juni 2011
Dansk Røde Kors og Designit




                                  5.000
                              designtimer i 2011

                                Første mål:
                 Fordobling af landsindsamlingsresultatet 2011
Dansk Røde Kors og Designit




Hvem er Designit?

 Virksomheden                                    Digital              Service
 · Strategisk-kreativt konsulentbureau           Interaction          Service design
 · ~200 kreative sjæle                           Usability            Process design
 · 14 nationaliteter i 7 kontorer                Interface-design
 · Kontorer i 7 lande                            Webdesign
 · Integreret ‘research-til-design’              Mobil-apps
 · Trans-disciplinære labs


  Indsigt                     Koncept            Produkt              Brand
  Bruger-research             Innovation         Industrielt design   Brandingstrategi
  Design-research             Koncept-           Packaging            Visuel identitet
  Teknologi-research          udforskning        Instruktionsdesign   Produktkomm.
  Strategisk                  Konceptudvikling
  markedsanalyse
Dansk Røde Kors og Designit
Dansk Røde Kors og Designit
Dansk Røde Kors og Designit




Vores tilgang


                                              Brugere




                     Design
                   innovation
                                Teknologi                  Forretning




                                            Ansvarlighed
Verdens største humanitære organisation

• 100 mio. støtter i hele verden

• 13 mio. frivillige – op mod 30 mio. i forbindelse med katastrofer

• 190.000 støtter i Danmark

• 20.000 frivillige i Danmark

• 1300 medarbejdere i Røde Kors i Danmark (ca. 1.000 medarbejdere i asyl og
  280 på landskontoret og ude i verden)




                                   RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011          2
Vi fokuserer på både det nationale og
                 internationale arbejde
Vi er landets største frivillige sociale organisation med fokus på:

• Socialt arbejde i Danmark

• Modtagelse af asylansøgere

• Udviklingshjælp

• Katastrofehjælp




                                       RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011   4
Dansk Røde Kors og Designit




                    Hvorfor donerer vi vores tid?
                              ... og hvorfor til Røde Kors?
Dansk Røde Kors og Designit




Hvorfor donerer vi?

  • Kort       sigt:
     •   Booste vores kreativitet

     •   Intern branding
Dansk Røde Kors og Designit




Hvorfor donerer vi?

  • Længere              sigt:
     •   Forstå NGOers virkelighed

     •   Indtænke ansvarlighed/accountability i endnu højere grad

     •   Ekstern (employer) branding

     •   +50.000 timer doneret globalt i 2013
Dansk Røde Kors og Designit




Hvorfor Røde Kors?

  • Erfaring
           fra
    virksomhedssamarbejde
  • Vilje       til forandring
  • Et kendt navn - også
    internationalt
Dansk Røde Kors og Designit




Konkrete tiltag

   • Landsindsamlingen          3. oktober:
        •   Skaf flere indsamlere
                                                    Fordobling af
        •   Skaf flere og større donationer     indsamlingsresultatet til
                                                   kr. 37.000.000,-
        •   Forbedr den interne organisering

        •   Forlæng indsamlingsperioden
Røde Kors-
        indsamlingen
Årets største indsamling:

2010:

-19 mio. kr.

-19.000 indsamlere

-236 afdelinger

-19 mio. kr. = vand til 700.000
mennesker




                                  RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011   5
Dansk Røde Kors og Designit




Konkrete tiltag

  • Design           af ny indsamlingsbøsse
  • Indsamlingsapp

  • Nye        leave-behinds
  • ...   med mere
Dansk Røde Kors og Designit




                  Det har vi lært ... indtil videre
Dansk Røde Kors og Designit




Gode råd

  • Sæt       fælles, ambitiøse mål – og afstem forventningerne
  • Sæt       jer i hinandens sted, men husk magtbalancen
  • Opnå          hurtige resultater
  • Involver medarbejderne tidligt i processen og gør partnerskabet
    synligt og værdifuldt for dem
Partnerskabet med
        Designit

•Når vi bliver bedre til at fundraise,
kan vi hjælpe flere!

•Kompetencer og udvikling

•Nye øjne - momentum og vilje for
forandring




                              RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011   6
Udfordringer

•Forandringstempo og villighed

•Vi skal turde…

•Der skal findes mange ressourcer




                                 RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011   7
Hvordan samarbejder Røde Kors
                   med virksomheder?
Samarbejdstyper:                                           Røde Kors har fire formål med
                                                           virksomheds-samarbejde:
•Forsøger at møde både små og store
virksomheders behov
                                                           1.Vi vil hjælpe flere
•Standardiserede koncepter:
Projektpartner, erhvervspartner (guld, sølv,               2.Vi vil være dygtigere
bronze)
                                                           3.Vi vil udbrede viden om vores
•Cause-related marketing og kampagner                      arbejde

•Corporate volunteering                                    4.Vi vil facilitere social ansvarlighed

•Skræddersyede strategiske
partnerskaber



                                      RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011                              8
Tak!
rasmus.sorensen@designit.com
+45 2672 2211

Más contenido relacionado

Similar a Dansk Røde Kors & Designit - Partnerskab: Værdiskabelse gennem design innovation

TCI2013 The Danish Design Cluster
TCI2013 The Danish Design ClusterTCI2013 The Danish Design Cluster
TCI2013 The Danish Design ClusterTCI Network
 
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03TokeroedPlus
 
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03TokeroedPlus
 
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013Randi Hovmann
 
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederOplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederTokeroedPlus
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerRandi Hovmann
 
Bliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt websiteBliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt websitePeytz & Co
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgAnneMetteChristiansen
 
Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgBusiness Danmark
 
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000guestde0d07
 
What is WishBone?
What is WishBone?What is WishBone?
What is WishBone?Wishbone
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetCreative Circle
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetHumanConsult
 

Similar a Dansk Røde Kors & Designit - Partnerskab: Værdiskabelse gennem design innovation (20)

Linkedin di oplæg odense d. 16.03
Linkedin di oplæg odense d. 16.03Linkedin di oplæg odense d. 16.03
Linkedin di oplæg odense d. 16.03
 
Partnerskabsmodel
PartnerskabsmodelPartnerskabsmodel
Partnerskabsmodel
 
TCI2013 The Danish Design Cluster
TCI2013 The Danish Design ClusterTCI2013 The Danish Design Cluster
TCI2013 The Danish Design Cluster
 
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
 
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
Linkedin oplæg DI Industriens Hus d. 31.03
 
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - NykreditNykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
Nykredit it, Jesper M. Mortensen - Nykredit
 
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013
Randi Hovmann - At arbejde med sociale medier. SMW feb 2013
 
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige mulighederOplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
Oplæg Netværk Danmark Vest - Digitale medier og forretningsmæssige muligheder
 
Strategisk Design
Strategisk DesignStrategisk Design
Strategisk Design
 
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagnerSociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
 
Bliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt websiteBliv klar til et nyt website
Bliv klar til et nyt website
 
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde AalborgCSR Greenland netværksmøde Aalborg
CSR Greenland netværksmøde Aalborg
 
CV - Carmichael Billingsley
CV - Carmichael BillingsleyCV - Carmichael Billingsley
CV - Carmichael Billingsley
 
Skab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salgSkab resultater gennem innovativt salg
Skab resultater gennem innovativt salg
 
Svendeprøve portfolio
Svendeprøve portfolioSvendeprøve portfolio
Svendeprøve portfolio
 
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000
Wish Bone Blev Grundlagt I åR 2000
 
Wishbone DNA
Wishbone DNAWishbone DNA
Wishbone DNA
 
What is WishBone?
What is WishBone?What is WishBone?
What is WishBone?
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 
Den Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske KreativitetDen Nye Danske Kreativitet
Den Nye Danske Kreativitet
 

Más de Center for Socialøkonomi

Creativ Company - CSR i praksis: Code of Care
Creativ Company  - CSR i praksis: Code of CareCreativ Company  - CSR i praksis: Code of Care
Creativ Company - CSR i praksis: Code of CareCenter for Socialøkonomi
 
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaber
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaberFDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaber
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaberCenter for Socialøkonomi
 
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiHumankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiCenter for Socialøkonomi
 
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjer
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjerHold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjer
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjerCenter for Socialøkonomi
 
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. Birch
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af  Jens Chr. BirchNye velfaerdslosninger i kommunerne af  Jens Chr. Birch
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. BirchCenter for Socialøkonomi
 
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland Center for Socialøkonomi
 
How to manage your social media business profile
How to manage your social media business profileHow to manage your social media business profile
How to manage your social media business profileCenter for Socialøkonomi
 

Más de Center for Socialøkonomi (10)

Creativ Company - CSR i praksis: Code of Care
Creativ Company  - CSR i praksis: Code of CareCreativ Company  - CSR i praksis: Code of Care
Creativ Company - CSR i praksis: Code of Care
 
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaber
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaberFDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaber
FDB - Muligheder og udfordringer i CSR-partnerskaber
 
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomiHumankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
Humankind - Gustne overlæg og ædle formål: CSR og socialøkonomi
 
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjer
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjerHold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjer
Hold Danmark Rent - Partnerskaber: Viden & værktøjer
 
Vejen til Vækst af Lars Jannick Johansen
Vejen til Vækst af  Lars Jannick Johansen Vejen til Vækst af  Lars Jannick Johansen
Vejen til Vækst af Lars Jannick Johansen
 
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. Birch
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af  Jens Chr. BirchNye velfaerdslosninger i kommunerne af  Jens Chr. Birch
Nye velfaerdslosninger i kommunerne af Jens Chr. Birch
 
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland
Social enterprises in a world perspective by Jonathan Bland
 
How to manage your social media business profile
How to manage your social media business profileHow to manage your social media business profile
How to manage your social media business profile
 
Socialøkonomisk Iværksætterguide
Socialøkonomisk IværksætterguideSocialøkonomisk Iværksætterguide
Socialøkonomisk Iværksætterguide
 
Introduktion til socialøkonomi
Introduktion til socialøkonomiIntroduktion til socialøkonomi
Introduktion til socialøkonomi
 

Dansk Røde Kors & Designit - Partnerskab: Værdiskabelse gennem design innovation

  • 1. Dansk Røde Kors og Designit Værdiskabelse gennem design innovation Rasmus Møller Sørensen, Kirsten Marie Kristensen, Design Manager & Senior Consultant, Designit Konsulent, Dansk Røde Kors 22 juni 2011
  • 2. Dansk Røde Kors og Designit 5.000 designtimer i 2011 Første mål: Fordobling af landsindsamlingsresultatet 2011
  • 3. Dansk Røde Kors og Designit Hvem er Designit? Virksomheden Digital Service · Strategisk-kreativt konsulentbureau Interaction Service design · ~200 kreative sjæle Usability Process design · 14 nationaliteter i 7 kontorer Interface-design · Kontorer i 7 lande Webdesign · Integreret ‘research-til-design’ Mobil-apps · Trans-disciplinære labs Indsigt Koncept Produkt Brand Bruger-research Innovation Industrielt design Brandingstrategi Design-research Koncept- Packaging Visuel identitet Teknologi-research udforskning Instruktionsdesign Produktkomm. Strategisk Konceptudvikling markedsanalyse
  • 4. Dansk Røde Kors og Designit
  • 5. Dansk Røde Kors og Designit
  • 6. Dansk Røde Kors og Designit Vores tilgang Brugere Design innovation Teknologi Forretning Ansvarlighed
  • 7. Verdens største humanitære organisation • 100 mio. støtter i hele verden • 13 mio. frivillige – op mod 30 mio. i forbindelse med katastrofer • 190.000 støtter i Danmark • 20.000 frivillige i Danmark • 1300 medarbejdere i Røde Kors i Danmark (ca. 1.000 medarbejdere i asyl og 280 på landskontoret og ude i verden) RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 2
  • 8. Vi fokuserer på både det nationale og internationale arbejde Vi er landets største frivillige sociale organisation med fokus på: • Socialt arbejde i Danmark • Modtagelse af asylansøgere • Udviklingshjælp • Katastrofehjælp RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 4
  • 9. Dansk Røde Kors og Designit Hvorfor donerer vi vores tid? ... og hvorfor til Røde Kors?
  • 10. Dansk Røde Kors og Designit Hvorfor donerer vi? • Kort sigt: • Booste vores kreativitet • Intern branding
  • 11. Dansk Røde Kors og Designit Hvorfor donerer vi? • Længere sigt: • Forstå NGOers virkelighed • Indtænke ansvarlighed/accountability i endnu højere grad • Ekstern (employer) branding • +50.000 timer doneret globalt i 2013
  • 12. Dansk Røde Kors og Designit Hvorfor Røde Kors? • Erfaring fra virksomhedssamarbejde • Vilje til forandring • Et kendt navn - også internationalt
  • 13. Dansk Røde Kors og Designit Konkrete tiltag • Landsindsamlingen 3. oktober: • Skaf flere indsamlere Fordobling af • Skaf flere og større donationer indsamlingsresultatet til kr. 37.000.000,- • Forbedr den interne organisering • Forlæng indsamlingsperioden
  • 14. Røde Kors- indsamlingen Årets største indsamling: 2010: -19 mio. kr. -19.000 indsamlere -236 afdelinger -19 mio. kr. = vand til 700.000 mennesker RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 5
  • 15. Dansk Røde Kors og Designit Konkrete tiltag • Design af ny indsamlingsbøsse • Indsamlingsapp • Nye leave-behinds • ... med mere
  • 16. Dansk Røde Kors og Designit Det har vi lært ... indtil videre
  • 17. Dansk Røde Kors og Designit Gode råd • Sæt fælles, ambitiøse mål – og afstem forventningerne • Sæt jer i hinandens sted, men husk magtbalancen • Opnå hurtige resultater • Involver medarbejderne tidligt i processen og gør partnerskabet synligt og værdifuldt for dem
  • 18. Partnerskabet med Designit •Når vi bliver bedre til at fundraise, kan vi hjælpe flere! •Kompetencer og udvikling •Nye øjne - momentum og vilje for forandring RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 6
  • 19. Udfordringer •Forandringstempo og villighed •Vi skal turde… •Der skal findes mange ressourcer RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 7
  • 20. Hvordan samarbejder Røde Kors med virksomheder? Samarbejdstyper: Røde Kors har fire formål med virksomheds-samarbejde: •Forsøger at møde både små og store virksomheders behov 1.Vi vil hjælpe flere •Standardiserede koncepter: Projektpartner, erhvervspartner (guld, sølv, 2.Vi vil være dygtigere bronze) 3.Vi vil udbrede viden om vores •Cause-related marketing og kampagner arbejde •Corporate volunteering 4.Vi vil facilitere social ansvarlighed •Skræddersyede strategiske partnerskaber RØDE KORS OG DESIGNIT / JUNI 2011 8