1. AUSTRIAN START-UP REPORT
Development and Status Quo of the
Entrepreneurial Ecosystem
Vienna, October 22nd 2012
START
europe

2. ENTREPRENEURIAL
ECOSYSTEM
Ist ein Mit dem Ziel den Mit dem
Zusammenspiel Entrepreneur zu Entrepreneur als
verschiedener unterstützen zentralem Akteur
Faktoren und und Erfolgsfaktor
Institutionen

3. DOMAINS EINES ENTREPRENEURSHIP ÖKOSYSTEMS
POLICY
MARKETS FINANCE
ENTREPRENEURSHIP
ECOSYSTEM
HUMAN
CULTURE
CAPITAL
SUPPORTS
(C) 2011 ISENBERG

4. START-UP ENTRPRENEURSHIP
ÖKOSYSTEM ÖKOSYSTEM
Sehr frühphasig Spätphasige Start-ups
VS.
Große Unsicherheit Größere Sicherheit
Kein bestehender Erfolgsnachweis
Erfolgsnachweis erbracht

5. JEDE PHASE EINES START-UPS
BEDARF EINES EIGENEN
FUNKTIONIERENDEN
SYSTEMS!!

6. ES GIBT NICHT DAS
ENTREPRENEURSHIP
SYSTEM

7. FÖRDERUNGEN
GEOGRAPHISCHE
REGION TALENTE
ÖSTERREICHSPEZIFISCHE
DOMAINS
MARKT KULTUR &
CHARAKTERISTIKA COMMUNITY
STEUERN & FINANZKAPITAL
GESETZE

8. “GAME CHANGERS”
POSTIVIE EINFLUSSFAKTOREN
SEIT 1995!

9. RADIKAL NEUE TECHNOLOGIEN

10. $ NEUE QUELLEN AN KAPITAL

11. PRIVATE INITIATIVEN:
STARTUP EVENTS, CO-WORKING SPACES

12. STAATLICHE INITIATIVEN:
AWS, FFG, eGOVERMENT, VENTURE CAPITAL

13. DIE EU UND IMMIGRATION VON
SPEZIALISIERTEN KRÄFTEN

14. METHODOLOGIE DER STUDIE
RETROSPEKTIVE QUALITATIVE QUANTITATIVE
LANGZEITSTUDIE STUDIE ERHEBUNG
Wie haben sich die Interviews mit 1500 Start-ups, 250
Faktoren des Gründern, Investoren Investoren und 200
heimischen Ecosystems und politischen staatliche
entwickelt. Entscheidungsträgern. Einrichtungen

15. DEMOGRAPHISCHE DATEN
GRÜNDER

16. Geschlecht Bereich
Medien
100% 100%
Software
Business Service
50% Männlich 50% Reise & Transport
Weiblich
30% 30%
Gründungsfolge Phase
Konzept
Entwicklung
100% 100%
Prototyp
Ausgereift
50% Erstgründer 50%
Serien Gründer
30% 30%

17. DEMOGRAPHISCHE DATEN
INVESTOREN

18. Geschlecht Alter
22 - 45
100% 100%
46 - 65
> 65
50% Männlich 50%
Weiblich
30% 30%
Ort Summe
< 100k
Lokale Region 100 - 299k
100% 100%
Im Ausland 300 - 1M
Gemischt > 1M
50% 50%
30% 30%

19. Öksoystem hat sich in den letzten 3-5 Jahren in
Österreich massiv verbessert.
Start-up Community floriert in bestimmten
Bereichen (Bsp. Web&Mobile) – dazu beigetragen
haben sowohl Privatinitiativen als aber auch
staatliche Aktivitäten.
Als besondere Stärke wird die Nähe zu CEE
gesehen.

20. ERGEBNISSE STATUS QUO 2012
1 Finanz Kapital 4 Kultur und Community
2 Steuern & Gesetze 5 Marktcharakteristika
3 Förderungen 6 Talente

21. 1 FINANZ KAPITAL

22. ES MANGELT NICHT AN FRÜHPHASIGEN
INVESTMENTS, SONDERN DAS PROBLEM SIND
DIE GRÖSSEREN FINANZIERUNGSRUNDEN
CORPORATE VENTURE
Weltweit gibt es 550 Corporate Venturing units und nach einer
Studie von der Boston Consulting Group gibt es weitere 9000
Unternehmen, die in Entrepreneure investieren möchten.

23. 2 STEUERN & GESETZE

24. HOHE GEBÜHREN UND STEUERN
- Steuer und Beitragsniveau ist in Österreich hoch
- Schlechte Verrechnungsmöglichkeit von Gewinnen
und Verlusten aus Investitionen
UNTERNEHMENS UND ARBEITSRECHT
SIND ZU RESTREKTIV
- Hohe Stammkapital Anforderungen
- Hohe Notariatskosten
- Uusätzlich Gebühren
- Überregulierung behindern den Gründer

25. 3 START-UP FÖRDERUNGEN

26. FÖRDERUNGEN ALS HILFREICH ANGESEHEN,
ABER MEHR FEEDBACK WIRD ERWÜNSCHT
- Hohe Bürokratie
- Mehr Transparenz beim Entscheidungsfindungsprozess
FORMELLE INFORMATIONEN
ÜBERSICHTILICH GESTALTEN
- Mangelnde Übersicht der Förderlandschaft
- Enormer Ressourcenaufwand zum Verständnis der
Förderlandschaft

27. 4 KULTUR & COMMUNITY

28. AUSBILDUNG UND DER
“ENTREPRENEURIAL SPIRIT”
ANTEIL DER GRÜNDER AN
STUDENTEN
BEVÖLKERUNG
15% 80%
60%
10%
40%
5%
20%
Denken über Führen
Österreich Eurozone
Gründung nach tatsächlich aus

29. WELTOFFENE UND UNTERSTÜZENDE
KULTUR IN DER SZENE - NOCH NICHT
IN DER BEVÖLKERUNG
VS.
ENTREPRENEUR BEVÖLKERUNG
- Risikoaffin - Risikoavers
- Fehlertolerant - Intolerant für Scheitern
- Geringe - Starke
Unsicherheitsvermeidung Unsicherheitsvermeidung

30. DIE INTERVIEWTEN ERWARTEN EINEN
BEWUSSTSEINSWANDEL IN DER
BEVÖLKERUNG

31. 5 MARKTCHARAKTERISTIKA

32. DIE OPTION AUSLAND
ÖSTERREICH

33. DIE OPTION AUSLAND
Nur wenige
tun dies
ÖSTERREICH
Wenige finden
bessere
Bedingungen

34. 6 TALENTE

35. AUFGRUND DES DERZEITIGEN HYPES
FINDEN VIELE START-UPS DERZEIT
- Kaum Fachkräfte
- Kaum Personal zu einem “fairen Preis”

36. IMPLIKATIONEN

37. $ UNTERSTÜTZUNG BEI DER ENTSTEHUNG
ALTERNATIVER INVESTITIONSMÖGLICHKEITEN
SCHAFFUNG VON STEUERANREIZEN FÜR PRIVATE
RISIKOINVESTMENTS
BEWUSSTSEINSBILDUNG UND AUSWEITUNG DES
BILDUNGSANGEBOTS ZUM THEMA
ENTREPRENEURSHIP

38. LIBERALISIERUNG DER UNTERNEHMENS- UND
ARBEITGESETZGEBUNG
INFORMATIONSSUCHE FÜR ENTREPRENEURE
VEREINFACHEN
FÖRDERUNGEN NEU DENKEN

39. IN DEN VERGANGENEN 3-5 JAHREN
HAT SICH DAS ÖSTERREICHISCHE
ÖKOSYSTEM MASSIV VERBESSERT
TROTZDEM BEDARF ES WEITERER
STARKER ANSTRENGUNGEN