SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
DIALOG TECHNICZNY JAKO PRAKTYCZNE
NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE WDROŻENIE
IDEI REKOMENDACJI PREZESA UZP NA TLE
DOBRYCH PRAKTYK W UNII EUROPEJSKIEJ
Warszawa, 11.06.2013r.
- Rafał Malujda -
radca prawny
Rekomendacje udzielania zamówień publicznych na systemy informatyczne
• Charakter prawny i rola rekomendacji
• Jaki ma być efekt wprowadzenia rekomendacji?
Rekomendacja 1: planowanie rozwoju systemów
• Polityka rozwoju systemów informatycznych
• Plan rozwoju systemów informatycznych
• Zapewnienie dostępu do wiedzy
Rekomendacja 2: zarządzanie informatyką w organizacji
• Rozdział procesów
• Zamawianie usług zarządzania, prac rozwojowych i gwarancji
Rekomendacja 6: gromadzenie i transfer wiedzy
• Kody źródłowe
• Prawa autorskie
Rekomendacje udzielania zamówień publicznych na systemy informatyczne
Rekomendacja 3: Konstruowanie zamówienia z uwzględnieniem
cyklu życia systemu.
Rekomendacja 7: Pro-konkurencyjna konstrukcja SIWZ oraz umów
Jaka wiedza jest potrzebna do wdrożenia tych rekomendacji w życie?
-> Splot: Prawo + Biznes + Technologia <-
Uwaga: Krajowe Ramy Interoperacyjności, minimalne wymagania dla systemów
teleinformatycznych (Dz.U.2012.526).
Dialog techniczny – podstawy prawne
Dyrektywa 2004/18
“(8) Przed rozpoczęciem procedury udzielania zamówienia instytucje zamawiające
mogą, przy wykorzystaniu dialogu technicznego, poszukiwać lub korzystać z
doradztwa, które może znaleźć zastosowanie w trakcie przygotowywania
specyfikacji, pod warunkiem jednak, że takie doradztwo nie spowoduje ograniczenia
konkurencji”.
Dyrektywa 2004/17
“(15) Przed rozpoczęciem procedury udzielania zamówienia podmioty zamawiające
mogą, przy wykorzystaniu dialogu technicznego, poszukiwać lub korzystać z
doradztwa, które może znaleźć zastosowanie w trakcie przygotowywania
specyfikacji, pod warunkiem jednak, że takie doradztwo nie spowoduje ograniczenia
konkurencji”.
Ustawa – Prawo zamówień publicznych
Art. 31a. 1. Zamawiający, przed wszczęciem postępowania o udzielenie
zamówienia, może przeprowadzić dialog techniczny, zwracając się o doradztwo lub
udzielenie informacji w zakresie niezbędnym do przygotowania opisu przedmiotu
zamówienia, specyfikacji istotnych warunków zamówienia lub określenia warunków
umowy.
2. Dialog techniczny prowadzi się w sposób zapewniający zachowanie uczciwej
konkurencji oraz równe traktowanie potencjalnych wykonawców i oferowanych przez
nich rozwiązań.
Art. 31b. Zamawiający zamieszcza informację o zamiarze przeprowadzenia
dialogu technicznego oraz o jego przedmiocie na swojej stronie internetowej.
Art. 31c. Zamawiający zamieszcza informację o zastosowaniu dialogu
technicznego w ogłoszeniu o zamówieniu, którego dotyczył dialog techniczny”.
Art. 24 w ust. 2 pkt 1:
„1) wykonywali bezpośrednio czynności związane z przygotowaniem prowadzonego
postępowania, z wyłączeniem czynności wykonywanych podczas dialogu
technicznego, o którym mowa w art. 31a ust. 1, lub posługiwali się w celu
sporządzenia oferty osobami uczestniczącymi w dokonywaniu tych czynności, chyba
że udział tych wykonawców w postępowaniu nie utrudni uczciwej konkurencji;
przepisu nie stosuje się do wykonawców, którym udziela się zamówienia na
podstawie art. 62 ust. 1 pkt 2 lub art. 67 ust. 1 pkt 1 i 2;”
Art. 96 ust. 2a w brzmieniu:
„2a. Jeżeli przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia przeprowadzono
dialog techniczny, informacja o przeprowadzeniu dialogu technicznego, o
podmiotach, które uczestniczyły w dialogu technicznym, oraz o wpływie dialogu
technicznego na opis przedmiotu zamówienia, specyfikację istotnych warunków
zamówienia lub warunki umowy stanowi element protokołu.”
Istotne wątki związane z dialogiem technicznym:
• Formy dialogu
• Zapewnienie dostępu do dialogu
• Jawność / tajność procesu dialogu technicznego
• NDA po stronie Wykonawców
• NDA po stronie Zamawiających
• Uczestnictwo w dialogu konkurencyjnym a udział w późniejszym
postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego
• Badania rynku a dialog techniczny, sprawa C-26/03, Stadt Halle
• Przykładowo: dzięki badaniom rynku Zamawiający może rozpoznać rynek
otwartego i zamkniętego oprogramowania na rozwiązania portalowe,
natomiast w przypadku wyboru rozwiązań typu open source, dialog
techniczny pozwoli dospecyfikować warunki zamówienia tak, by były
dopasowane do rzeczywistości (“Public Procurement for Research and
Innovation”, 2005)
• Dialog techniczny a zamówienia przedkomercyjne, COM(2007) 799 final,
COM(2012) 45
Sprawa Fabricom SA przeciwko Państwu belgijskiemu
(C-21/03)
Dyrektywa stoi na przeszkodzie zasadzie prawa krajowego, zgodnie z którą
nie dopuszcza się do złożenia wniosku o udział lub złożenia oferty w postępowaniu o
udzielenie zamówienia publicznego na roboty budowlane, dostawy lub usługi przez
osobę, na której spoczywał obowiązek wykonania prac o celach badawczych,
eksperymentalnych, naukowych lub rozwojowych w zakresie tych robót
budowlanych, dostaw i usług, bez umożliwienia tej osobie wykazania, że w
danym przypadku zdobyte przez nią doświadczenia nie mogły zakłócić
konkurencji.
Dyrektywa stoi na przeszkodzie temu, aby podmiot zamawiający mógł aż do
zakończenia procedury rozpatrywania ofert odmówić udziału w postępowaniu lub
złożenia oferty przedsiębiorstwu powiązanemu z osobą, na której spoczywał
obowiązek wykonania prac o celach badawczych, eksperymentalnych, naukowych
lub rozwojowych w zakresie robót publicznych, dostaw lub usług, kiedy przesłuchane
w tym względzie przez instytucję zamawiającą przedsiębiorstwo twierdzi, że z tego
tytułu nie odniosło nieuzasadnionej korzyści mogącej zakłócić normalne
warunki konkurencji.
Cypr – wytyczne dotyczące dialogu technicznego
1. Notyfikacja
2. Zbieranie uwag i komentarzy
3. Otwarte spotkanie
4. Zakończenie dialogu technicznego
http://www.publicprocurementguides.treasury.gov.cy/OHS-EN/HTML/embim400.png
Cypr – wytyczne dotyczące dialogu technicznego
1. Notyfikacja
2. Zbieranie uwag i komentarzy
3. Otwarte spotkanie
4. Zakończenie dialogu technicznego
http://www.publicprocurementguides.treasury.gov.cy/OHS-EN/HTML/embim400.png
Dania – dialog techniczny w sprawie elektronicznego
głosowania (“e-voting”) odbyty w dniach 21.08.2012r. -
03.09.2012r.
• Executive Order no. 712 of 15 June 2011
• Ogłoszenie 2012/S 122-201846 z dnia 28.06.2012r.
• Warunki uczestnictwa w dialogu
• Cel dialogu i cele technologiczne zamawiającego (“wishlista”)
• Opis przebiegu dialogu – z góry znana agenda spotkań
• Dialog zakończony publicznie dostępnym raportem, w którym znajduje się
opis i przebieg całego dialogu, podmioty w nim uczestniczące oraz
przedstawia najbardziej istotne kwestie, które należy rozstrzygnąć na bazie
już dostępnej wiedzy (m.in. to, czy rozwiązania powinny być rozwiązaniami
typu open source).
Dziękuję za uwagę!
Zapraszam do zadawania pytań:
biuro@malujda.pl
GSM: 517-821-817

Más contenido relacionado

Más de Squiz Poland

Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"
Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"
Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"Squiz Poland
 
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...Squiz Poland
 
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...Squiz Poland
 
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...Squiz Poland
 
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 20187 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018Squiz Poland
 
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościNie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościSquiz Poland
 
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjach
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjachJak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjach
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjachSquiz Poland
 
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowegoSquiz Poland
 
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digital
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digitalOptymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digital
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digitalSquiz Poland
 
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...Squiz Poland
 
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...Squiz Poland
 
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannelSquiz Poland
 
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...Squiz Poland
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...Squiz Poland
 
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowych
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowychCustomer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowych
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowychSquiz Poland
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemSquiz Poland
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiE-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiSquiz Poland
 
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedażySquiz Poland
 
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?Squiz Poland
 
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...Squiz Poland
 

Más de Squiz Poland (20)

Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"
Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"
Co łączy customer journey map z CRM - konferencja "Zrozumieć digital #5"
 
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...
Podróż klienta w digital - jak zwiększyć szansę na konwersję - konferencja "Z...
 
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...
Performance mobilnych serwisów bankowych - analiza, optymalizacja i dobre pra...
 
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...
Jak projektować doświadczenia klientów w mobilnych rozwiązaniach WWW - Trendy...
 
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 20187 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
7 trendów w kreowaniu nowego doświadczenia klienta - Trendy FinTech 2018
 
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępnościNie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
Nie ma dobrego doświadczenia bez dostępności
 
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjach
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjachJak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjach
Jak przekonywać managerów do wdrażania rozwiązań digital w organizacjach
 
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego
8 kluczowych funkcjonalności nowoczesnego portalu internetowego
 
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digital
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digitalOptymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digital
Optymalizacja doświadczenia użytkownika w obszarze digital
 
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...
Zrozumieć digital - CRM jako hub do zarządzania doświadczeniem klienta w om...
 
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...
Benchmarking i consumer insight jako podstawa optymalizacji konwersji na stro...
 
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel
10 dobrych praktyk wdrożenia strategii omnichannel
 
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...
Zostań Netflixem swojej branży albo zgiń - jak przygotować organizację do cyf...
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki wdrożeniu strategii ...
 
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowych
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowychCustomer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowych
Customer first - obsługa klienta w kanałach cyfrowych
 
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniemMarketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
Marketing automation dla początkujących - 4 kluczowe kroki przed wdrożeniem
 
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowiE-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
E-commerce dla B2B - czyli jak zwiększyć sprzedaż dzięki nowemu kanałowi
 
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży
5 sposobów na wykorzystanie CRM i Marketing Automation w sprzedaży
 
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
Jak zautomatyzować proces pozyskiwania leadów na stronie internetowej?
 
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...
Jakie technologie pozwolą efektywniej 
realizować strategie marketingowe 
w...
 

Dialog techniczny - Rafał Malujda Radca Prawny 11.06.2013 Warszawa

  • 1. DIALOG TECHNICZNY JAKO PRAKTYCZNE NARZĘDZIE WSPOMAGAJĄCE WDROŻENIE IDEI REKOMENDACJI PREZESA UZP NA TLE DOBRYCH PRAKTYK W UNII EUROPEJSKIEJ Warszawa, 11.06.2013r. - Rafał Malujda - radca prawny
  • 2. Rekomendacje udzielania zamówień publicznych na systemy informatyczne • Charakter prawny i rola rekomendacji • Jaki ma być efekt wprowadzenia rekomendacji? Rekomendacja 1: planowanie rozwoju systemów • Polityka rozwoju systemów informatycznych • Plan rozwoju systemów informatycznych • Zapewnienie dostępu do wiedzy Rekomendacja 2: zarządzanie informatyką w organizacji • Rozdział procesów • Zamawianie usług zarządzania, prac rozwojowych i gwarancji Rekomendacja 6: gromadzenie i transfer wiedzy • Kody źródłowe • Prawa autorskie
  • 3. Rekomendacje udzielania zamówień publicznych na systemy informatyczne Rekomendacja 3: Konstruowanie zamówienia z uwzględnieniem cyklu życia systemu. Rekomendacja 7: Pro-konkurencyjna konstrukcja SIWZ oraz umów Jaka wiedza jest potrzebna do wdrożenia tych rekomendacji w życie? -> Splot: Prawo + Biznes + Technologia <- Uwaga: Krajowe Ramy Interoperacyjności, minimalne wymagania dla systemów teleinformatycznych (Dz.U.2012.526).
  • 4. Dialog techniczny – podstawy prawne Dyrektywa 2004/18 “(8) Przed rozpoczęciem procedury udzielania zamówienia instytucje zamawiające mogą, przy wykorzystaniu dialogu technicznego, poszukiwać lub korzystać z doradztwa, które może znaleźć zastosowanie w trakcie przygotowywania specyfikacji, pod warunkiem jednak, że takie doradztwo nie spowoduje ograniczenia konkurencji”. Dyrektywa 2004/17 “(15) Przed rozpoczęciem procedury udzielania zamówienia podmioty zamawiające mogą, przy wykorzystaniu dialogu technicznego, poszukiwać lub korzystać z doradztwa, które może znaleźć zastosowanie w trakcie przygotowywania specyfikacji, pod warunkiem jednak, że takie doradztwo nie spowoduje ograniczenia konkurencji”.
  • 5. Ustawa – Prawo zamówień publicznych Art. 31a. 1. Zamawiający, przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia, może przeprowadzić dialog techniczny, zwracając się o doradztwo lub udzielenie informacji w zakresie niezbędnym do przygotowania opisu przedmiotu zamówienia, specyfikacji istotnych warunków zamówienia lub określenia warunków umowy. 2. Dialog techniczny prowadzi się w sposób zapewniający zachowanie uczciwej konkurencji oraz równe traktowanie potencjalnych wykonawców i oferowanych przez nich rozwiązań. Art. 31b. Zamawiający zamieszcza informację o zamiarze przeprowadzenia dialogu technicznego oraz o jego przedmiocie na swojej stronie internetowej. Art. 31c. Zamawiający zamieszcza informację o zastosowaniu dialogu technicznego w ogłoszeniu o zamówieniu, którego dotyczył dialog techniczny”.
  • 6. Art. 24 w ust. 2 pkt 1: „1) wykonywali bezpośrednio czynności związane z przygotowaniem prowadzonego postępowania, z wyłączeniem czynności wykonywanych podczas dialogu technicznego, o którym mowa w art. 31a ust. 1, lub posługiwali się w celu sporządzenia oferty osobami uczestniczącymi w dokonywaniu tych czynności, chyba że udział tych wykonawców w postępowaniu nie utrudni uczciwej konkurencji; przepisu nie stosuje się do wykonawców, którym udziela się zamówienia na podstawie art. 62 ust. 1 pkt 2 lub art. 67 ust. 1 pkt 1 i 2;” Art. 96 ust. 2a w brzmieniu: „2a. Jeżeli przed wszczęciem postępowania o udzielenie zamówienia przeprowadzono dialog techniczny, informacja o przeprowadzeniu dialogu technicznego, o podmiotach, które uczestniczyły w dialogu technicznym, oraz o wpływie dialogu technicznego na opis przedmiotu zamówienia, specyfikację istotnych warunków zamówienia lub warunki umowy stanowi element protokołu.”
  • 7. Istotne wątki związane z dialogiem technicznym: • Formy dialogu • Zapewnienie dostępu do dialogu • Jawność / tajność procesu dialogu technicznego • NDA po stronie Wykonawców • NDA po stronie Zamawiających • Uczestnictwo w dialogu konkurencyjnym a udział w późniejszym postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego • Badania rynku a dialog techniczny, sprawa C-26/03, Stadt Halle • Przykładowo: dzięki badaniom rynku Zamawiający może rozpoznać rynek otwartego i zamkniętego oprogramowania na rozwiązania portalowe, natomiast w przypadku wyboru rozwiązań typu open source, dialog techniczny pozwoli dospecyfikować warunki zamówienia tak, by były dopasowane do rzeczywistości (“Public Procurement for Research and Innovation”, 2005) • Dialog techniczny a zamówienia przedkomercyjne, COM(2007) 799 final, COM(2012) 45
  • 8. Sprawa Fabricom SA przeciwko Państwu belgijskiemu (C-21/03) Dyrektywa stoi na przeszkodzie zasadzie prawa krajowego, zgodnie z którą nie dopuszcza się do złożenia wniosku o udział lub złożenia oferty w postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego na roboty budowlane, dostawy lub usługi przez osobę, na której spoczywał obowiązek wykonania prac o celach badawczych, eksperymentalnych, naukowych lub rozwojowych w zakresie tych robót budowlanych, dostaw i usług, bez umożliwienia tej osobie wykazania, że w danym przypadku zdobyte przez nią doświadczenia nie mogły zakłócić konkurencji. Dyrektywa stoi na przeszkodzie temu, aby podmiot zamawiający mógł aż do zakończenia procedury rozpatrywania ofert odmówić udziału w postępowaniu lub złożenia oferty przedsiębiorstwu powiązanemu z osobą, na której spoczywał obowiązek wykonania prac o celach badawczych, eksperymentalnych, naukowych lub rozwojowych w zakresie robót publicznych, dostaw lub usług, kiedy przesłuchane w tym względzie przez instytucję zamawiającą przedsiębiorstwo twierdzi, że z tego tytułu nie odniosło nieuzasadnionej korzyści mogącej zakłócić normalne warunki konkurencji.
  • 9. Cypr – wytyczne dotyczące dialogu technicznego 1. Notyfikacja 2. Zbieranie uwag i komentarzy 3. Otwarte spotkanie 4. Zakończenie dialogu technicznego http://www.publicprocurementguides.treasury.gov.cy/OHS-EN/HTML/embim400.png
  • 10. Cypr – wytyczne dotyczące dialogu technicznego 1. Notyfikacja 2. Zbieranie uwag i komentarzy 3. Otwarte spotkanie 4. Zakończenie dialogu technicznego http://www.publicprocurementguides.treasury.gov.cy/OHS-EN/HTML/embim400.png
  • 11. Dania – dialog techniczny w sprawie elektronicznego głosowania (“e-voting”) odbyty w dniach 21.08.2012r. - 03.09.2012r. • Executive Order no. 712 of 15 June 2011 • Ogłoszenie 2012/S 122-201846 z dnia 28.06.2012r. • Warunki uczestnictwa w dialogu • Cel dialogu i cele technologiczne zamawiającego (“wishlista”) • Opis przebiegu dialogu – z góry znana agenda spotkań • Dialog zakończony publicznie dostępnym raportem, w którym znajduje się opis i przebieg całego dialogu, podmioty w nim uczestniczące oraz przedstawia najbardziej istotne kwestie, które należy rozstrzygnąć na bazie już dostępnej wiedzy (m.in. to, czy rozwiązania powinny być rozwiązaniami typu open source).
  • 12. Dziękuję za uwagę! Zapraszam do zadawania pytań: biuro@malujda.pl GSM: 517-821-817