1. Duurzaamheid
Als opportuniteit voor innovatie
ARTEVELDE HOGESCHOOL GENT
Dinsdag 9 november 2010
Stefaan Vandist

2. STUDIO SPARK
Stefaan Vandist - Strategic Planner
Bart Jansen - Industrial Designer, Cradle-to-cradle
consultant
[ Organisaties helpen bij de
ontwikkeling van duurzame
innovatie en vermarkting ervan ]
+ =

3. #1 DUURZAAMHEID IS
VAAK CONTRA-INTUITIEF

4. CREEER EEN
NIEUW VERHAAL
Oude metrostellen om
koraalriffen mee te bouwen
(Delaware Department of Natural Resources
and Environmental Control)

5. BUSINESS REALITY
ECOSPHERE
HUMAN WORLD
fun
faith
facts
CREEER EEN
NIEUW VERHAAL

6. #2 DUURZAAMHEID ALS
OPPORTUNITEIT VOOR
INNOVATIE EN CREATIEF
ONDERNEMEN

7. DUURZAAM VERBLIJF
Duurzaamheid biedt de kans om een
onvergetelijke verblijfservaring te
realiseren
(Seaventures Dive Resort, Indonesië, Borneo, Filipijnen)

8. Ondernemerschap is het nieuwe activisme

9. LOCALE
SAMENWERKING
Zeeschildpadden beschermen door er een
toeristische trekpleister van te maken
(Projecto Tamar, Praio do Forte, Brazilië)

10. Reducing
‘un-sustainability’
Creating
possibility

11. #3 GREENWASHING
VOORKOMEN

12. Not making sustainability
special, but making
sustainability normal

13. CUT OUT AND KEEP
1. The sin of suggestive pictures
>>> Suggestieve beelden
2. The sin of the hidden trade off
>>> Verborgen valkuil
3. The sin of no proof
>>> Geen bewijs
4. The sin of vagueness
>>> Vaagheid
5. The sin of irrelevance
>>> Irrelevantie
6. The sin of lesser of two evils
>>> Kiezen tussen pest en cholera
7. The sin of fibbing
>>> Liegen
“The seven sins of Greenwashing”

14. De beste groene marketing is
niet groen
Consumenten-
voordeel
Duurzaam
principe

15. #4 OUDE VERSUS
NIEUWE MARKETING

16. Op dit moment staat marketing
op de rand van een grote
verschuiving

17. So if we think about where new media and
sustainable innova5on collide, we be8er
leapfrog to the new marke5ng prac5ce

18. De klassieke regel:
Creëer veilige, gelijkaardige
massaproducten, en
Communiceer ze via
massamedia aan een
massapubliek.
De nieuwe regel:
Creëer innovatieve
producten en bouw de
marketing in de product-
ervaring zelf.

19. Draag bij aan een
grote
maatschappe-lijke
beweging
Engageer
mensen die er
zelf baat bij
hebben dit te
promoten
Ontwerp of
programmeer een
uniek verhaal
Ontwikkel
een
merkboodschap
Creëer
een campagne
Herhaal ze zoveel
mogelijk

20. #4 GROENE
MARKETINGSTRATEGIËN

21. Company
credibility
Product
experience
Brand belief

22. Company
credibility
Product
experience
Brand belief
PERFORMANTIE
VERTROUWEN
EMPATHIE

23. Company
credibility
Product
experience
Brand belief
ECO DESIGN/ PRODUCT/SERVICE
CSR
GREEN MARKETING

24. The Company The Product
The Brand
Give
the right
example
Associate
with doing
good
Performance
of more
or less
Challenge
consumption
Trojan
horse
New business
model
Connect
brand to tribe
Develop
your market
Change usage
Communiceer duurzaam voordeel
Verbind met groter ideaal
Innoveer het business model

25. Communiceer duurzaam voordeel
Kunnen we onze duurzame missie of ambitie capteren in een
statement dat campagnable is, en geloofwaardig is?
(vb. Aim: Zero Emissions, Materials for life)
Give
the right
example

26. Communiceer duurzaam voordeel
Kunnen we samenwerken met een partner om zo een positieve
impact te realiseren en te communiceren?
(vb. Chiquita Rainforest Alliance, Ecolabel,…)
Credible
partners

27. Communiceer duurzaam voordeel
Kunnen we mensen betrekken in een krachtige productervaring
waar ‘minder slecht’, of ‘veel beter’ een onderscheidende rol
speelt? (vb. Green&Black’s, Muji, …)
Performance
of more
or less

28. Verbind met groter ideaal
Kunnen we markt creëren door kennis en overtuiging met onze
doelgroep te delen? (GE Smartgrid, B&J Climate Academy, …)
Develop
your market

29. Verbind met groter ideaal
Kunnen we aansluiting vinden bij decision makers
door empathie te tonen voor hun realiteit of
aansluiting te vinden bij hun peers? (Tesla, …)
Connect to tribe

31. Kunnen we via communicatie of tools aanzetten tot
gedragsverandering?
Change usage
Verbind met groter ideaal

32. Zorgen van burgers worden behoeften van
consumenten

33. Innoveer het business model
Kunnen we de heerstende status-quo in de markt
veranderen door een behoefte op een totaal andere manier
in te vullen
New business
model

34. Innoveer het business model
Kunnen we met ons duurzaam alternatief deel
gaan uitmaken van een hardnekkige gewoonte?
Trojan
horse

36. Innoveer het business model
Kunnen we onze value propositie realiseren op
een andere manier, door mensen anders te laten
consumeren of te laten produceren?
Challenge
consumption

37. #4 BUSINESS MODEL
INNOVATIE
Duurzaamheid creëren door je business
model te innoveren

38. You cannot solve a problem with the thinking that
created it (Albert Einstein)

39. Logic
Detail
Facts
Success
Present and past
Knowing
Feeling
Big picture
Imagination
Harmony
Present an future
Belief

40. CsRs
Vp
KrKp
Ka
ChRe
Us
THE BUSINESS REALITY
THE ECOSYTEM THE HUMAN WORLD
FACTS
FUN
FAITH

41. #5
ZEVEN BOUWSTENEN
VAN GROENE MARKETING

42. 7BUILDINGBLOCKS
1
UNIQUE EXPERIENCE WORTH
SHARING
2
ENGAGED INCUBATION
GROUP
3
CONNECTION TO A BIG IDEAL
4
POWERFUL BELIEF SYSTEM
5
MEASURABLE DIFFERENCE
6
CREDIBLE INTENTION
7
EASE AND ATTRACTIVENESS

43. Make sustainability work
where it belongs: in
industries, society, in
consumer markets, in the
conversation and in
between peoples ears
THE ECOSPHERE
THE BUSINESS REALITY
THE HUMAN WORLD
fun
faith
facts

44. Als we aan een wereld bouwen zoals we die
wensen, moeten de mensen daar met plezier in
willen leven (Carlo Petrini, Slowfood foundation)

45. Success is more then ever
derived from passion, not
expertise

46. BEDANKT VOOR UW
AANDACHT!
StudioSpark.be
Binnekort online
Operationeel vanaf 1 januari 2011 in Antwerpen, vlakbij de dierentuin
Voorlopig:
trinity-planning.be
stefaan@trinity-planning.be