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UND IHRER WETTBEWERBER MARKENPOSITIONIERUNG
UM DIE ZIELGRUPPE ÜBER DIE
DER
RICHTIGEN KOMMUNIKATIONS-
KOMMUNIKATIONSAKTIVITÄ TE N
LÖSUNGEN ZU ERRE ICHEN
© Universum 2
Communications
3. HABEN SIE KLARE REKRUK TIERUNGS ZIELE? EMPLOYER BRANDING STRATEGIE
KENNT DIE ZIELGRUPPE IHR UNTE RNEHME N? BEKANNTHEIT
WERDEN SIE ALS ARBEITGEBER IN BE TRACHT
GEZOGEN? IN BETRACHT ZIEHEN
SIND S IE EIN IDEALER ARBEITGEBER? WUNSCH
HAT S ICH/ODER WIRD SICH DIE ZIELGRUPPE BEI
IHNEN BEWERBEN? BEWERBUNG
ERREICHEN S IE IHR ZIEL BE ZÜGLICH AK ZEPTIERTEN
JOBANGEBOTEN? AKZEPTANZ
HABEN SIE EINE KLARE STRA TEGIE UM TALENTE IM
UNTERNEHMEN ZU HALTEN? RETENTION STRATEGIE
© Universum 3
Communications
5. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZ IELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
6. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
METHODE Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
ERHEBUNGS ZEITRAUM
Juni 2011 bis Oktober 2011
DER FRAGEBOGEN
Basiert auf 20 Jahren Erfahrungen, Fokusgruppen und Gesprächen mit
Kunden und Professionals.
Globale Perspektive - nationale Erkenntnisse
Überwiegend geschlossene Fragestellung mit vorgegebenen
Antwortalternativen und der Option “Sonstige”
DIE DATENERHEBUNG
100% Online Befragung. Der Online Link wurde über Alumni Netzwerke,
Communities, das Universum Panel sowie mehreren Partner von
Universum verbreitet.
ZI ELGRUPPEN
Young Professionals - Professionals mit Hochschulabschluss, die 40
Jahre oder jünger sind und 1 bis 8 Jahre Arbeitserfahrung nach Abschluss
des Studiums haben.
Senior Professionals - Professionals mit Hochschulabschluss, die älter
als 40 Jahre sind oder mehr als 8 Jahre Arbeitserfahrung nach Abschluss
des Studiums haben.
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7. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
GRUPPEN IN DIESEM BERICHT Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
Gruppe 1 Gruppe 2
Basis für die Steinbeis/SIBE Gesamt
Gruppe
Anzahl der
Befragten 120 7 030
© Universum Communications 7
8. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZ IELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
9. PROFIL DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
ALLGEMEINES PROFIL Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
STEINBEIS/SIBE GESAMT
Geschlecht
37% Frauen 39% Frauen
63% Männer 61% Männer
Durchschnittliches
Alter 31,8 Jahre 32,3 Jahre
Durchschnittliche
Arbeitserfahrung 5,0 Jahre 5,2 Jahre
Durchschnittliches
Jahreseinkommen 65 024 EUR 54 878 EUR
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10. PROFIL DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
AKTUELLE BRANCHEN Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
STEINBEIS/SIBE GESAMT
• Automobilindustrie (12%) • IT-Softw are und Computerservice (9%)
• IT-Softw are und Computerservice (8%) • Forschung & Lehre (8%)
• Metallverarbeitende Industrie und Bergbau • Automobilindustrie (6%)
(8%)
• Öffentlicher Dienst / Regierung (6%)
• Telekommunikation (8%)
• Management Beratung (4%)
• Elektroindustrie (7%)
• Banken (4%)
• Management Beratung (6%)
• Energiebranche (3%)
• Energiebranche (4%)
• Medien und Werbung (3%)
• Fertigungsindustrie (4%)
• Gesundheitsw esen / Medizintechnik (3%)
• Öffentlicher Dienst / Regierung (4%)
• Baugew erbe und Werkstoffindustrie (3%)
• Chemische Industrie (3%)
? FRAGE
In welcher Branche sind Sie derzeit tätig?
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11. PROFIL DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
AKTUELLE BUNDESLÄNDER Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
STEINBEIS/SIBE GESAMT
• Baden-Württemberg (44%) • Nordrhein-Westfalen (21%)
• Bayern (15%) • Bayern (19%)
• Hessen (11%) • Baden-Württemberg (14%)
• Nordrhein-Westfalen (11%) • Hessen (9%)
• Berlin (6%) • Berlin (8%)
• Rheinland- Pfalz (6%) • Sachsen (5%)
• Sachsen (2%) • Niedersachsen (5%)
• Hamburg (1%) • Hamburg (5%)
• Mecklenburg-Vorpommern (1%) • Rheinland- Pfalz (3%)
• Niedersachsen (1%) • Thüringen (2%)
? FRAGE
In welchem Bundesland leben Sie zur Zeit?
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12. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZ IELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
13. ATTRAKTIVITÄT
DIE UNIVERSUM RANKINGS
UNIVERSUMS PROFESSIONAL
RANKINGS
RANKING DER IN
RANKING DER
GESAMTE LISTE DER BETRACHT
IDEALEN
UNTERNEHMEN GEZOGENEN
ARBEITGEBER
(~130 Arbeitgeber) ARBEITGEBER (maximal 5
(alle in Betracht Arbeitgeber)
kommenden Unternehmen)
Bitte wählen Sie aus
Im Folgenden finden der folgenden Liste 5
Sie eine Liste von Arbeitgeber aus, für die
Arbeitgebern. Welche Sie am liebsten
Unternehmen kämen arbeiten möchten, Ihre
für Sie als potentielle 5 idealen Arbeitgeber.
Arbeitgeber
grundsätzlich in
Betracht?
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14. 3
ATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
RANKING DER IN BETRACHT GEZOGENEN ARBEITGEBER Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
STEINBEIS/SIBE
1. Audi (48,65%)
2. Porsche (46,85%)
3. BMW Group (45,05%)
4. Siemens (37,84%)
5. Robert Bosch (35,14%)
6. Daimler/Mercedes-Benz (33,33%)
6. Volksw agen (33,33%)
8. Deutsche Lufthansa (30,63%)
9. BASF (29,73%)
10. adidas Group (27,03%)
11. Google (26,13%)
12. IBM Deutschland (25,23%)
13. Continental (23,42%)
13. Nestlé Deutschland (23,42%)
13. Procter & Gamble (23,42%)
? FRAGE
Im Folgenden finden Sie eine Liste von Arbeitgebern. Welche
Unternehmen kämen für Sie als potentielle Arbeitgeber
grundsätzlich in Betracht?
© Universum Communications 14
15. 3
ATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
RANKING DER IDEALEN ARBEITGEBER Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
STEINBEIS/SIBE
1. Porsche (24,55%)
2. Audi (19,09%)
3. BMW Group (18,18%)
4. Robert Bosch (12,73%)
4. Siemens (12,73%)
6. Google (11,82%)
7. Deutsche Lufthansa (10,91%)
8. adidas Group (9,09%)
9. Daimler/Mercedes-Benz (8,18%)
10. Fraunhofer-Gesellschaft (7,27%)
? FRAGE
Bitte wählen Sie aus der folgenden Liste 5 Arbeitgeber aus, für
die Sie am liebsten arbeiten möchten, Ihre 5 idealen Arbeitgeber.
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16. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
17. 4
DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
KARRIEREZIELE Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
69%
Eine ausgewogene Work-Life-Balance haben
60%
54%
Intellektuell herausgefordert sein
49%
45%
Führungskraft mit leitender Funktion
34%
41%
Unternehmerisch oder kreativ / innovativ sein
26%
25%
Einem sicheren und beständigen Job nachgehen
37%
21%
Eine internationale Laufbahn
17%
12%
Selbständig oder unabhängig sein
17%
Sich dem Gemeinwohl widmen oder das Gefühl zu 10%
haben, dem öffentlichen Wohl zu dienen 10%
8% Steinbeis/SIBE
Technischer oder Fachexperte sein
17%
Gesamt
? FRAGE
Im Folgenden finden Sie eine Liste von 9 möglichen Karrierezielen.
Welche sind f ür Sie persönlich besonders wichtig? Bitte wählen Sie
bis zu drei Alternativen aus.
© Universum Communications 17
18. 4
DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
WORK-LIFE BALANCE • TOP 10 ERW ARTUNGEN Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
Familien- und Karriereplanung stören sich nicht 43%
28%
36%
Flexible Arbeitsbedingungen (z.B. Homeoffice)
24%
Ausreichend Freizeit für mein Privatleben 27%
25%
27%
Flexible Arbeitszeiten
31%
Eine gute Arbeitsatmosphäre unter den Kollegen 24%
23%
21%
Interessante und herausfordernde Arbeitsinhalte
16%
Persönliche Weiterentwicklungsmöglichkeiten 21%
18%
Ausreichende Erholungsphasen nach 16%
Belastungsspitzen 14%
Anerkennung und Respekt gegenüber den Mitarbeitern 13%
12%
12% Steinbeis/SIBE
Finanzielle Sicherheit
16% Gesamt
? FRAGE
Wenn Sie an Work-Lif e-Balance als ein relevantes Karriereziel denken, was verstehen Sie konkret darunter?
Was ist Ihnen alles in Bezug auf eine gute Work-Lif e-Balance wichtig?
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19. DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
ZUFRIEDENHEIT MIT DEM AKTUELLEN ARBEITGEBER Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
5%
1
3%
STEINBEIS/SIBE
6,6
2 6%
5%
3 9%
7%
3% GESAMT
4
5%
5 6%
7% 6,7
6 4%
8%
7 17%
17%
8 21%
24%
17%
9
14%
10% Steinbeis/SIBE
10
10% Gesamt
? FRAGE
Wie zufrieden sind Sie insgesamt mit Ihrem derzeitigen
Arbeitgeber? Skala: 1 = Sehr unzufrieden und 10 = Sehr
zufrieden
© Universum Communications 19
20. DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
INTERESSE AN EINEM ARBEITGEBERWECHSEL Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
20%
Ja, in den kommenden 6 Monaten
22%
14%
Ja, in den kommenden 12 Monaten
14%
16%
Ja, in 1 bis 2 Jahren
16%
18%
Ja, in 2 bis 4 Jahren
15%
23%
Nein
22%
9%
Ich weiß es nicht
10% Steinbeis/SIBE
Gesamt
? FRAGE
Sind Sie an einem Arbeitgeberwechsel interessiert?
© Universum Communications 20
21. DIE KARRIEREZIELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
JOBSUCHE Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
23%
Ja – intern beim aktuellen Arbeitgeber
16%
31%
Ja – extern bei anderen Unternehmen
28%
23%
Ja, ich habe in den letzten 12 Monaten zu meinem
aktuellen Job gewec hselt
19%
39%
Nein
47%
Steinbeis/SIBE
Gesamt
? FRAGE
Haben Sie sich in den letzten 12 Monaten um einen neuen Job
beworben?
© Universum Communications 21
22. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZ IELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
23. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
ANSEHEN & IMAGE DES ARBEITGEBERS EIGENSCHAFTEN DES JOBS
Die Eigenschaften des Arbeitgebers als Unternehmen Die Inhalte und Anforderungen des Jobs, einschließlich der
• Attraktive / interessante Produkte und Dienstleistungen Weiterbildungsmöglichkeiten
• Begeisterndes Top Management • Ein hohes Maß an Verantwortung
• Ein hohes Level an sozialer Verantwortung • Eine anspruchs volle Tätigkeit
• Finanzielle Stärke • Eine sichere Anstellung
• Hohe ethische Maßstäbe • Einen attraktiven Standort
• Hohes Ansehen • Flexible Arbeitsbedingungen (z.B. Home office)
• Innovative Produkte und Leistungen • Flexible Arbeitszeiten
• Markterfolg • Möglichkeiten von Auslandsreisen
• Prestige • Möglichkeiten, ins Ausland zu gehen
• Rasantes Wachstum oder Unternehmergeist • Professionelles Training und Weiterentwicklung
• Vielfältige Arbeitsaufgaben
MENSCH & KULTUR GEHALT & AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN
Das soziale Umfeld und die Eigenschaften des Arbeitsplatzes Die monetäre Vergütung und Zusatzleistunge n, aktuell und in
• Besitzt eine Kultur, die (unterrepräsentierte) Minderheiten Zukunft
anerkennt • Attraktive Zusatzleistungen
• Besitzt eine Kultur, in der die Gleichstellung der Geschlechter • Die Förderung zukünftiger Ausbildung
befürwortet wird • Die Möglichkeit, Führungsaufgaben zu übernehmen
• Besitzt eine Kultur, in der meine Individualität respektiert wird • Ein attraktives Grundgehalt
• Bietet ein freundliches Arbeitsumfeld • Eine gute Referenz für meine zukünftige Karriere
• Bietet ein kreatives und dynamisches Arbeitsumfeld • Einen leistungsabhängigen Bonus
• Bietet eine angenehme physische Arbeitsumgebung • Gute Aussichten auf ein hohes Einkommen in der Zukunft
• Ermöglicht die Zusammenarbeit mit internationalen Kunden • Gute Möglichkeiten einer raschen Beförderung
und Kollegen
• Transparente Beförderungswege
• Hat Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
• Vergütung/Ausgleich von Überstunden
• Rekrutiert nur die besten Talente
• Wird mir eine gute Work-Life-Balance ermöglichen
! Dieses Rahmenwerk wurde gemeinsam mit der Professorin
Paula Caligiuri (Director of the Center for HR Strategy, Rutgers
University) entwickelt. Es basiert auf spezifischen
Untersuchungen innerhalb der HR, sowie Fokusgruppen und
Diskussion mit Kunden und Professionals. 23
© Universum Communications
24. 5
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
ANSEHEN &
EIGENSCHAFTEN
IMAGE DES
DES JOBS
ARBEITGEBERS
GEHALT &
MENSCH &
AUFSTIEGS-
KULTUR
MÖGLICHKEITEN
© Universum Communications 24
25. 5
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
RELATIVE ATTRAKTIVITÄT DER TREIBER Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
Steinbeis/SIBE Gesamt
17% 18%
26% 27%
30% 29%
27% 26%
ANSEHEN & IMAGE DES ARBEITGEBERS MENSCH & KULTUR
EIGENSCHAFTEN DES JOBS GEHALT & AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN
? FRAGE
Wie wichtig sind Ihnen diese Aspekte im Verhältnis zueinander,
wenn Sie Ihren idealen Arbeitgeber auswählen? Bitte verteilen
Sie einmal 100 Punkte auf die vier Alternativen, je nachdem wie
wichtig Ihnen diese sind. © Universum Communications 25
26. 5
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
ANSEHEN & IMAGE DES ARBEITGEBERS Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
Attraktive / interessante Produkte und 52% ANSEHEN &
Dienstleistungen 44% IMA DES
GE
ARBEITGEBERS
42%
Innovative Produkte und Leistungen
40%
38%
Markterfolg
33%
37%
Begeisterndes Top Management
23%
Ein hohes Level an sozialer Verantwortung 37%
32%
23%
Rasantes Wachstum oder Unternehmergeist
14%
22%
Finanzielle Stärke
28%
20%
Hohe ethische Maßstäbe
21%
Prestige 8%
13%
3% Steinbeis/SIBE
Hohes Ansehen
21%
Gesamt
? FRAGE
Welche Eigenschaften sind Ihnen am wichtigsten?
Bitte wählen Sie bis zu drei Alternativen aus.
© Universum Communications 26
27. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
EIGENSCHAFTEN DES JOBS Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
57%
Eine anspruchsvolle Tätigkeit
44% EIGENSCHAFTEN D
JOBS
ES
37%
Ein hohes Maß an Verantwortung
25%
37%
Professionelles Training und Weiterentwicklung
35%
35%
Vielfältige Arbeitsaufgaben
34%
Flexible Arbeitsbedingungen (z.B. Home office) 28%
25%
25%
Eine sichere Anstellung
36%
23%
Einen attraktiven Standort
22%
20%
Flexible Arbeitszeiten
29%
Möglichkeiten, ins Ausland zu gehen 19%
17%
13% Steinbeis/SIBE
Möglichkeiten von Auslandsreisen
13%
Gesamt
? FRAGE
Welche Eigenschaften sind Ihnen am wichtigsten?
Bitte wählen Sie bis zu drei Alternativen aus.
© Universum Communications 27
28. 5
DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
MENSCH & KULTUR Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
63%
Hat Führungskräfte, die meine Entwicklung fördern
49% MENSCH &
KULTUR
59%
Wird mir eine gute Work-Life-Balance ermöglichen
56%
47%
Bietet ein kreatives und dynamisches Arbeitsumfeld
43%
Ermöglicht die Zusammenarbeit mit internationalen 37%
Kunden und Kollegen 30%
Bietet ein freundliches Arbeitsumfeld 30%
38%
Besitzt eine Kultur, in der meine Individualität 23%
respektiert wird 23%
Besitzt eine Kultur, in der die Gleichstellung der 11%
Geschlechter befürwortet wird 10%
5%
Bietet eine angenehme physische Arbeitsumgebung
17%
Rekrutiert nur die besten Talente 5%
9%
Besitzt eine Kultur, die (unterrepräsentierte) Steinbeis/SIBE
Minderheiten anerkennt 4%
Gesamt
? FRAGE
Welche Eigenschaften sind Ihnen am wichtigsten?
Bitte wählen Sie bis zu drei Alternativen aus.
© Universum Communications 28
29. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
GEHALT & AUFSTIEGSMÖGLICHKEITEN Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
58%
Die Möglichkeit, Führungsaufgaben zu übernehmen GEHA &
LT
39% AUFSTIEGS-
MÖGLICHK EITEN
50%
Ein attraktives Grundgehalt
56%
34%
Eine gute Referenz für meine zukünftige Karriere
34%
Gute Aussichten auf ein hohes Einkommen in der 30%
Zukunft 32%
Attraktive Zusatzleistungen 22%
20%
21%
Gute Möglichkeiten einer raschen Beförderung
15%
20%
Die Förderung zukünftiger Ausbildung
24%
14%
Ein leistungsabhängiger Bonus
15%
Transparente Beförderungswege 14%
15%
14% Steinbeis/SIBE
Vergütung/Ausgleich von Überstunden
23%
Gesamt
? FRAGE
Welche Eigenschaften sind Ihnen am wichtigsten?
Bitte wählen Sie bis zu drei Alternativen aus.
© Universum Communications 29
30. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT Partnerbericht
Deutsche Ausgabe 2011
SCHLÜSSELERGEBNISSE Alle Professionals
Steinbeis/SIBE
DIE ALLGEMEIN AM W ICHTIGSTEN EIGENSCHAFTEN • TOP 5
STEINBEIS/SIBE GESAMT
1. Eine anspruchsvolle Tätigkeit 1. Ein attraktives Grundgehalt (Gehalt &
(Eigenschaften des Jobs) Aufstiegsmöglichkeiten)
2. Hat Führungskräfte, die meine 2. Wird mir eine gute Work-Life-Balance
Entw icklung fördern (Mensch & Kultur) ermöglichen (Mensch & Kultur)
3. Die Möglichkeit, Führungsaufgaben zu 3. Eine anspruchsvolle Tätigkeit
übernehmen (Gehalt & (Eigenschaften des Jobs)
Aufstiegsmöglichkeiten)
4. Hat Führungskräfte, die meine
4. Wird mir eine gute Work-Life-Balance Entw icklung fördern (Mensch & Kultur)
ermöglichen (Mensch & Kultur)
5. Die Möglichkeit, Führungsaufgaben zu
5. Bietet ein kreatives und dynamisches übernehmen (Gehalt &
Arbeitsumfeld (Mensch & Kultur) Aufstiegsmöglichkeiten)
! HINWEIS: Die Grafik zeigt die jeweilige Attraktivität der 40
Eigenschaften in Abhängigkeit zur Bedeutung des T reibers, zu
dem sie gehören. . Diese Analy gibt Ihnen einen Überblick
se
darüber, was den Professionals an einem Arbeitgeber wirklich
wichtig ist, was also die Attraktivität beeinflusst.
© Universum Communications 30
31. 1. METHODE & TEILNEHMENDE PROFESSIONALS
2. PROFIL DER PROFESSIONALS
3. ATTRAKTIVITÄT
4. DIE KARRIEREZ IELE UND LOYALITÄT DER PROFESSIONALS
5. DIE TREIBER DER ARBEITGEBERATTRAKTIVITÄT
6. ANHANG
32. ANHANG
HÖCHSTER AKADEMISCHER ABSCHLUSS
72%
MBA
6%
20%
Master (ohne MBA)
10%
6%
Diplom
55%
3%
Staatsexamen
3%
Bachelor
14%
Magister
4%
Promotion
8%
Sonstiges Steinbeis/SIBE
0%
Gesamt
? FRAGE
Welches ist Ihr höchster akademischer Abschluss?
© Universum Communications 32