 Es una organización o institución dedicada
a actividades o persecución de fines
económicos o comerciales para satisfacer...
 La identidad corporativa o identidad
visual (IVC) es la manifestación física de
la marca. Hace referencia a los aspectos...
 Tarjetas de presentación (visita)
 Tarjetón
 Hoja membretada (Con membrete)
 Hoja de Fax
 Sobres membretados (Además...
 Definir el sentido de la cultura
organizacional
 Construir personalidad corporativa
 Reforzar espíritu de pertenencia ...
 AEG, era una empresa Alemana que intuía la
importancia que alcanzaría la coordinación de
los elementos vitales de la mar...
 En la evolución formal de los signos de la identidad
visual se aprecia la tendencia a la mayor pregnancia
mediante la si...
 Acciones específicas para el cumplimento de los
objetivos de la empresa. En cuanto a la difusión de la
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 PLAN DE ACCION
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Consulta énfasis identidad visual

  1. 1.  Es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo- comercial así como sus necesarias inversiones.
  2. 2.  La identidad corporativa o identidad visual (IVC) es la manifestación física de la marca. Hace referencia a los aspectos visuales de la identidad de una organización. Esta identidad corporativa está relacionada directamente con los siguientes atributos: - Historia o trayectoria de la empresa, proyectos y cultura corporativa, es decir, cómo se hacen las cosas. En general incluye un logotipo y elementos de soporte, generalmente coordinados por un grupo de líneas maestras que se recogen en un documento de tipo Manual Corporativo.
  3. 3.  Tarjetas de presentación (visita)  Tarjetón  Hoja membretada (Con membrete)  Hoja de Fax  Sobres membretados (Además: Bolsas, Oficio, Carta, Radiografía, etc.)  Carpetas corporativas  Invitaciones (Juntas)  Uniformes
  4. 4.  Definir el sentido de la cultura organizacional  Construir personalidad corporativa  Reforzar espíritu de pertenencia y liderazgo  Impulsar nuevos productos y servicios  Generar opinión pública favorable  Optimizar inversiones en comunicación  Estar bien en las líneas maestras
  5. 5.  AEG, era una empresa Alemana que intuía la importancia que alcanzaría la coordinación de los elementos vitales de la marca, o lo que seria el espíritu que hoy llamamos corporativo. Esta idea superaba totalmente la práctica exclusivamente gráfica de la marca, entendió que el diseño no podía limitarse a la concepción gráfica. Peter Behrens, arquitecto, diseñador industrial, y artista gráfico, Otto Neurath, sociólogo, pensaban que se podía aplicar una concepción unitaria a sus producciones, sus instalaciones y comunicaciones.
  6. 6.  En la evolución formal de los signos de la identidad visual se aprecia la tendencia a la mayor pregnancia mediante la simplificación, con el fin de potenciar la lectura rápida y la memorización. La limpieza de los signos ha sido en aumento como puede apreciarse en las secuencias históricas de los logotipos de diversas marcas cuyos diseños han ido adecuándose a una mayor simplicidad, claridad e inmediatez de lectura, guiados por los progresivos requerimientos de lectura clara y rápida. La evolución formal no ha terminado, tal como ocurre con todas las manifestaciones formales y culturales a través de la historia. Los procesos de uniformización observados han sido a veces transformados en moda, olvidando los principios perceptivos que los han generado. Y la moda tiene que ser constantemente renovada.
  7. 7.  Acciones específicas para el cumplimento de los objetivos de la empresa. En cuanto a la difusión de la identidad corporativa se utilizan medios grupales, masivos o interpersonales Plan de trabajo.  Información que debe contener: › Definir los objetivos específicos. › Establecer las metas necesarias para alcanzar cada uno de los objetivos específicos. › Establecer indicadores que permitan medir el logro de la meta. › Determinar las actividades que se deben desarrollar. › Especificar el despacho judicial responsable de llevar a cabo las actividades. › Si se necesita coordinar la realización de alguna actividad, se debe indicar con cual despacho, institución u organización.
  8. 8.  PLAN DE ACCION  El plan de acción es una herramienta que facilita llevar a cabo los fines planteados por una organización, mediante una adecuada definición de objetivos y metas. El Plan de Acción permite organizar y orientar estratégicamente acciones, procesos, instrumentos y recursos disponibles hacia el logro de objetivos y metas. Igualmente, el Plan de Acción permite definir indicadores que facilitan el seguimiento y evaluación de las acciones y sirven de guía para la toma oportuna de decisiones. Un plan de acción sirve para definir las acciones y tareas a realizar, se asignan responsables y fechas de inicio y termino.

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