SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 4
Descargar para leer sin conexión
+ Notre expertise : vous donner les
méthodes pour innover plus vite
et mieux ensemble en interne ou
avec vos partenaires.
2
+
lorem
ipsum
… et tirer profit de toutes leurs ressources :
- Internes,
- Externes (partenaires potentiels ou sous-
exploités)
Pour qui ?
Les entreprises, acteurs publiques
qui veulent se renouveler…
+
3
On n’a plus le temps ni les
moyens d’improviser…
On a trop tendance à confondre
créativité et innovation …
La première n’a pas d’objectif de
résultat, il faut attendre que ça
vienne. Certains tentent de la
provoquer mais elle reste aléatoire
parfois géniale… le plus souvent
décevante car aliénée à nos reflexes
mentaux et à toutes ces petites idées
résidentes de notre cerveaux.
Certes vous pouvez avoir une, deux,
trois, dix bonnes idées mais est-ce
suffisant pour consolider votre
position dans le temps ?
Dans votre métier il ne vous
viendrait jamais à l’esprit de faire
du bricolage.
Nous avons 20 ans d’expérience
(modèles économiques, les métho-
des d’innovation et les méthodes de
résolution de problèmes et quelques
références (Lectra, Virgin, France
Télévision,…) qui nous ont permis
de mettre au point des outils
structurants et performants.
+
Stéphane Goubet
Gérant Fondateur
projet@sg-links.com
0 667 665 564
4
+
Un savoir faire, des méthodes pour
innover efficacement.
1
Notre approche est systémique.
Cela veut dire que nous avons des
outils performants pour vous aider
à analyser produits, services,
marchés, modèles économiques, à
en comprendre les logiques et à
vous aider à en tirer profit en
développant votre entreprise sur
ses vraies différences et sa vraie
valeur ajoutée.
« Si je ne sais où je veux aller
je risque d’arriver ailleurs. »
Pierre Dac
2
Cette réflexion en systèmes :
- Pour penser en modèle
économique en mettant à profit
tout son environnement,
- Pour se recentrer et gérer la
cohérence (intention stratégique)
et la cohésion (optimisation des
ressources),
- Pour raisonner en système de
produits et services et non en
solutions directement (pour éviter
les fausses bonnes idées).

Más contenido relacionado

Destacado (19)

Slingbox
SlingboxSlingbox
Slingbox
 
Junta
Junta Junta
Junta
 
Jus vert
Jus vertJus vert
Jus vert
 
Oreind
OreindOreind
Oreind
 
Expose francais n°3
Expose francais n°3Expose francais n°3
Expose francais n°3
 
Sillabus diseño industrial ii
Sillabus  diseño industrial iiSillabus  diseño industrial ii
Sillabus diseño industrial ii
 
Infographie : les français et l'argent au travail
Infographie : les français et l'argent au travailInfographie : les français et l'argent au travail
Infographie : les français et l'argent au travail
 
Azbox
AzboxAzbox
Azbox
 
Escale santé n°1
Escale santé n°1 Escale santé n°1
Escale santé n°1
 
Le sahara
Le saharaLe sahara
Le sahara
 
Innovations™ Magazine January - March 2014 French
Innovations™ Magazine January - March 2014 FrenchInnovations™ Magazine January - March 2014 French
Innovations™ Magazine January - March 2014 French
 
Uma volta por Paris
Uma volta por ParisUma volta por Paris
Uma volta por Paris
 
Spaun
SpaunSpaun
Spaun
 
Vol2se
Vol2seVol2se
Vol2se
 
Sustainable performance project 59
Sustainable performance project 59Sustainable performance project 59
Sustainable performance project 59
 
Enlace Ciudadano 394 - Mención Abelardo Pachano
Enlace Ciudadano 394 - Mención Abelardo PachanoEnlace Ciudadano 394 - Mención Abelardo Pachano
Enlace Ciudadano 394 - Mención Abelardo Pachano
 
Mobilité, géomatique et HTML5 : une lune de miel à trois?
Mobilité, géomatique et HTML5 : une lune de miel à trois?Mobilité, géomatique et HTML5 : une lune de miel à trois?
Mobilité, géomatique et HTML5 : une lune de miel à trois?
 
Feature satip4
Feature satip4Feature satip4
Feature satip4
 
Pictures
PicturesPictures
Pictures
 

Présentation du cabinet d'ingénierie collaborative SG-LINKS

  • 1. + Notre expertise : vous donner les méthodes pour innover plus vite et mieux ensemble en interne ou avec vos partenaires.
  • 2. 2 + lorem ipsum … et tirer profit de toutes leurs ressources : - Internes, - Externes (partenaires potentiels ou sous- exploités) Pour qui ? Les entreprises, acteurs publiques qui veulent se renouveler… +
  • 3. 3 On n’a plus le temps ni les moyens d’improviser… On a trop tendance à confondre créativité et innovation … La première n’a pas d’objectif de résultat, il faut attendre que ça vienne. Certains tentent de la provoquer mais elle reste aléatoire parfois géniale… le plus souvent décevante car aliénée à nos reflexes mentaux et à toutes ces petites idées résidentes de notre cerveaux. Certes vous pouvez avoir une, deux, trois, dix bonnes idées mais est-ce suffisant pour consolider votre position dans le temps ? Dans votre métier il ne vous viendrait jamais à l’esprit de faire du bricolage. Nous avons 20 ans d’expérience (modèles économiques, les métho- des d’innovation et les méthodes de résolution de problèmes et quelques références (Lectra, Virgin, France Télévision,…) qui nous ont permis de mettre au point des outils structurants et performants. + Stéphane Goubet Gérant Fondateur projet@sg-links.com 0 667 665 564
  • 4. 4 + Un savoir faire, des méthodes pour innover efficacement. 1 Notre approche est systémique. Cela veut dire que nous avons des outils performants pour vous aider à analyser produits, services, marchés, modèles économiques, à en comprendre les logiques et à vous aider à en tirer profit en développant votre entreprise sur ses vraies différences et sa vraie valeur ajoutée. « Si je ne sais où je veux aller je risque d’arriver ailleurs. » Pierre Dac 2 Cette réflexion en systèmes : - Pour penser en modèle économique en mettant à profit tout son environnement, - Pour se recentrer et gérer la cohérence (intention stratégique) et la cohésion (optimisation des ressources), - Pour raisonner en système de produits et services et non en solutions directement (pour éviter les fausses bonnes idées).