1. PRIHLÁŠKA
EFFIE SLOVAKIA 2009
Matej Dužina - Xmas kampaň
Názov kampane
4G internet
Produkt alebo služba
Internetové pripojenie
Typ produktu alebo jeho opis
Kategória
A. Rýchloobrátkový tovar
B. Tovar dlhodobej spotreby
C. Služby finančné
D. Služby nefinančné
E. Telekomunikačné služby
F. Dobročinný marketing (sociálne a ekologické kampane)
Typ kampane
A. Zavedenie novej značky, produktu, služby
B. Zmena komunikačnej stratégie značky, produktu, služby
C. Dlhodobá podpora značky, produktu, služby
D. Krátkodobá podpora značky, produktu, služby
E. Iné

2. Marketingová situácia
Popíšte východiskovú marketingovú situáciu na trhu, na ktorú sa uvedená značka, produkt, služba chystá vstúpiť alebo na ktorom sa
nachádza. Popíšte produkt, službu, uveďte konkurenciu, podiely na trhu, trendy vývoja trhu a pod. Uveďte dôvody pre nasadenie kampane.
Trh TELEKOM operátorov
V roku 2008 prebieha konkurenčný boj na slovenskom trhu telekomunikačných služieb aj naďalej medzi 4 hlavnými
hráčmi: Orange, O2, T-Com a T-Mobile. Ich ostrý súboj sa odráža najmä v investíciach vložených do reklamy a
v komunikačnom pretlaku. V oboch prípadoch dochádza ešte k výraznejšiemu zintenzívneniu u konkurencie T-Comu
(tj u mobilných operátorov) v období Vianoc.
Toto obdobie je pre nich rozhodujúce, Mediaspending tel. operátorov podľa A-Connect
pretože vtedy končí viazanosť veľkému počtu (v období kom unikácie Vianočných ponúk)
zákazníkov, čím sa stávajú ešte lukratívnejší 470 397 905
460 276 530
pre konkurenčné firmy. Aby ich tieto 500 000 000
450 000 000 392 642 400
spoločnosti dokázali úspešnejšie osloviť, na 400 000 000
rozdiel od spoločnosti T-Com zvyšujú media 350 000 000
Orange
300 000 000
spendingy. V predchádzajúcom roku to na 250 000 000 T-Mobile
porovnanie vyzeralo takto: 200 000 000 257 153 363
150 000 000 T-Com
100 000 000
O2
Ďalším problémom sa stáva tzv. 50 000 000
dynamický stereotyp trhu v nákupe 0
2007
telekomunikačných služieb. Ide
o skutočnosť, že ak spotrebiteľ v určitom
konkrétnom období uskutoční akvizíciu u jedného operátora, nie je afiliatívny spraviť nákup aj u iného. Tým
počet potenciálnych spotrebiteľov klesá geometrickým radom vďaka agresívnej ponuke konkurencie. Tento fakt
sa týka všetkých spomenutých hráčov na trhu a teda to platí aj pre spoločnosť T-Com.
Okrem toho, mobilní operátori okrem základnej ponuky rozdávajú aj extrémne hodnotné darčeky: ako sú
Mercedesy (Orange), či (v minulosti) milióny (T-Mobile)... T-Com neponúka nič navyše. V takýchto
podmienkach jasnej komunikačno-ponukovej dominancie mobilných operátorov, však už niekoľko rokov po
sebe vyhráva T-Com, aj napriek všetkým spomenutým faktorom. Analýzy vianočných komunikácií jasne
potvrdzujú, že najefektívnejšie komunikuje spoločnosť T-Com.
Trh internet providerov
Trh so službami internetového pripojenia pokračoval aj v roku 2008 v dynamickom raste a ku koncu roku sa
odhadovalo, že celkový odhadovaný počet širokopásmových pripojení (vrátane mobilných) presiahne 790-tisíc pri
medziročnom raste vo výške 36,8 % (Zdroj: interné dáta Slovak Telekomu).
Operátori pokračovali v roku 2008 v investíciách do rozširovania pokrytia a skvalitňovania prístupovej infraštruktúry,
čo sa prejavilo v rastúcej dostupnosti služieb a vyššej prístupovej rýchlosti pre koncového zákazníka. Počet
zákazníkov pevného širokopásmového pripojenia sa zvyšoval tempom 28,3 % oproti predchádzajúcemu roku.
Akvizície lokálnych internetových poskytovateľov celonárodnými hráčmi v roku 2008 priniesli výraznejšiu
konsolidáciu internetového trhu a viedli k štandardizácii produktov a vyššej úrovni zákazníckych služieb (Zdroj:
interné dáta Slovak Telekomu).
Komunikácia produktov na takom dynamickom a dravom trhu si vyžaduje špecifický prístup v oslovovaní budúcich
zákazníkov. Na Slovensku je ešte veľké množstvo domácností, ktoré nemajú prístup na internet. Tento prístup ako
produkt patrí do kategórie „HIGH INVOLVEMENT“, kde rozhodnutie o spotrebe aj spotreba samotná je
dlhodobejšieho charakteru a zmena poskytovateľa je časovo aj fyzicky náročnejšia ako pri produktoch krátkodobej
spotreby (napr. v FMCG markete). Každé nové pripojenie je preto pre providera zárukou dlhodobejšieho vzťahu so
zákazníkom, čo je dôvodom ostrého boja medzi konkurenciou o každého z nich.
Ide o spotrebiteľov, ktorí už o internete niečo vedia, nie sú však „IT špecialisti“ so sofistikovanými
znalosťami internetových technológií a v ponuke sa orientujú len podľa hlavných parametrov, ako sú rýchlosť,
technologická vyspelosť pripojenia a kvalita a dostupnosť služieb. V segmente internetových pripojení sa však potreby
aj tých najmenej progresívnych ľudí orientujú smerom k inovatívnejším a vyspelejším technológiám Tejto cieľovej
skupine treba jasne a zrozumiteľne vysvetliť produktové benefity, ale tak, aby produkt nestratil svoj vyspelý
technologický imidž.

3. Marketingové a komunikačné ciele
Uveďte klientom definované marketingové a komunikačné ciele kampane.
Intenzívny súboj hlavných hráčov na trhu o každého klienta, zintenzívňuje aj prístupy ku komunikácii.
Vyhrávajú tí, ktorí dokážu každú investovanú korunu (euro) premeniť na zákazníka, aj pri evidentnom
mediálnom pretlaku práve telekom operátorov. V takejto situácii sú ciele jasne stanovené – efektívne využitie
investícií za účelom zvýšenia predaja a vytvorenie výraznej komunikácie.
Marketingový cieľ:
Cieľ 1) Pomocou kampane získať 34 360 nových objednávok služby 4G internet v období 8.10.- 31.12.
2008 (v priebehu kampane) a zvýšiť tak priemerný týždenný predaj v porovnaní s predajom pred
kampaňou (2110/týždeň) o viac ako o tretinu – o 36% (o 753 objednávok 4G internetu/týždeň) na úroveň
2863 objednávok 4G internetu / týždeň.
Komunikačný cieľ:
Cieľ 2) Dosiahnuť komunikačné parametre na úrovni benchmarkov trhu:
a) spontánna znalosť: 7%
b) podporená znalosť: 60%

4. Cieľová skupina
Definujte cieľovú skupinu. Komu bola kampaň určená? Prečo bola vybraná táto cieľová skupina? Popíšte presne profil cieľovej skupiny.
Dlhodobou stratégiou komunikácie spoločnosti T-Com je oslovovanie modernejšej CS, ktorá už má základné
znalosti internetu. V ich oslovovaní nie je preto nutné vysvetľovať základné funkcie internetu, ale naopak budovať
kvalitnú technologickú značku, ktorá je schopná splniť ich vysoké nároky spojené s využívaním internetu. Je im
jasné, čo od neho očakávajú: rýchlosť, spoľahlivosť a kvalitu, pretože internet je pre nich prostriedkom
uspokojenia ich individuálnych potrieb (práca, zábava, vzdelávanie...) a pre seba hľadajú len to najlepšie.
Cieľová skupina sú rezidenti, ktorí majú aspoň základné PC zručnosti a zároveň nemajú internet doma.
Charakteristika tejto cieľovej skupiny:
64% z nich už internet vyskúšalo (polovica z nich visí na internete minimálne raz týždenne)
42% má už doma PC
Sú prevažne vo veku 25 – 55 rokov
Príjem nad domácnosť prevyšuje 15 000 Sk net/net mesačne
Stredné alebo vyššie vzdelanie
Prevažne rodiny s 3 a viac členmi, len 26 % žije ako single alebo v páre
Zaujímavým trendom pri nákupe telekomunikačných služieb je takzvaný dynamický stereotyp trhu. Ide
o skutočnosť, že ak spotrebiteľ v tomto (vianočnom) období uskutoční akvizíciu u jedného operátora, nie je
afiliatívny spraviť nákup aj u iného. Tým počet potenciálnych spotrebiteľov klesá geometrickým radom vďaka
agresívnej ponuke konkurencie.

5. Komunikačná a kreatívna stratégia
Popíšte komunikačnú a kreatívnu stratégiu reklamnej kampane. Aké bolo posolstvo, ktoré ste chceli komunikovať? Aké poznatky o cieľovej
skupine, či trhovom prostredí vás priviedli k tejto stratégií? Prípadne uveďte ďalšie komunikačné programy, ktoré sa implementovali do
kampane, ako napríklad: sales promotion, public relation, sampling, direct mail, atď.
Dlhoročným strategickým prínosom agentúry do komunikačného konceptu T-Comu je využitie synergického
efektu „Package“ – komunikácii tzv. balíkov. Každá komunikovaná časť balíka zvyšuje znalosť celkového
konceptu, kým produkčné a mediálne náklady sa znižujú.
Synergia budovania Voľba takejto alternatívy strategickej
znalosti pomocou komunikácie je však náročná na tvorbu
komunikačného balíku diferencujúceho príbehu, ktorý musí byť
benchmark dostatočne silný, aby si dokázal vytvoriť
vlastné miesto v mysliach divákov a tak sa
jasne odlíšiť od ostatných častí a zároveň
SPPOT 1D
SPPOT 1A
SPPOT 1B
SPPOT 1C
musí byť dostatočne podobný, aby si
zachoval zjednocujúce prvky prispievajúce
Synergia znižovania
k efektivite kampane. Preto komunikačné
nákladov na časti
riešenie pre produkty spoločnosti T-Com sú
komunikácie v balíku
benchmark
zakaždým unikátne a vysoko efektívne. T-
Com vďaka používaniu tohto konceptu
ročne šetrí desiatky miliónov, pri zaistení si porovnateľných a veľakrát i lepších komunikačných výsledkov ako
Orange a T-Mobil.
Zadanie na kampaň 4G internetu bolo jednoduché: odkomunikovať produkt, aby sa predával. Problém nastal
s načasovaním. Zadanie prišlo v čase, kedy sa prebúdzajú všetci zadávatelia inzercie, ktorí celý rok spali, aby sa
aspoň trochu zviditeľnili v nadchádzajúcich nákupno-spotrebných ošiaľoch. V čase, kedy hodnota GRPov rapídne
devalvuje a už si za ňu nekúpite ani len krátku myšlienku potenciálneho spotrebiteľa. Prišlo v čase najväčšieho
reklamného hluku – v čase Vianoc. V tomto období je možné produkt úspešne odkomunikovať dvoma spôsobmi.
Po prvé, buď má klient adekvátne veľké finančné zásoby, ktoré investuje do komunikácie, aby dostatočne „kričala“
v porovnaní s ostatnými. To ale môže viesť k absolútnej presýtenosti cieľového publika danou reklamou. Druhá
možnosť je na strane agentúry. Tá musí vymyslieť inovatívny spôsob, ako aj v takomto prostredí byť nadmieru
viditeľný, úspešne doručiť správu a nepôsobiť agresívne. Istropolitana Ogilvy zvolila druhý spôsob. A to nie len
z dôvodu tradične nižších investícií zo strany klienta v porovnaní najmä s hlavnými konkurentmi.
Zaužívaným princípom vianočnej komunikácie je ukazovať šťastných ľudí, prevažne mladých, ako sa tešia
zo snehových vločiek, darčekov a všetkej tej „vianočnej povinnej jazdy“, za zvukov známych aj menej známych
piesní určených práve na tieto sviatky. Vzniká z toho veľmi homogénna hmota, ktorá často pôsobí ako propagácia
samotných Vianoc a ničoho iného.
Preto sme sa rozhodli, že do komunikácie vložíme odvahu a odbúrame tieto marketingové stereotypy zobrazovania
Vianoc. Nebudeme, tak ako ostatní hráči na komunikačnom poli, ukazovať gýčové reklamštinové Vianoce plné
nanútenej marketingovej radosti a budeme sa snažiť byť zásadne odlišní a pritom však relevantne vianoční. Našou
voľbou bolo použiť presný protiklad nablýskanej americkej verzii a zvoliť motív, s ktorým sa vie spotrebiteľ ľahko
stotožniť. Ak sú vždy všetci neprirodzene šťastní, my ukážeme skutočnú prirodzenosť. Ak sa všetci naháňajú za
vločkami po exteriéroch, my budeme vnútri. Ak všetci ukazujú bezmenné polárne krajiny, my siahneme po
najtradičnejšom slovenskom kúte.. Tým sme sa stali skutočne vianočnými a súčasne viditeľne diferencujúci.
Samozrejme komunikácia pre T-Com sa nesmie brať smrteľne vážne a preto pri stretnutí moderného a tradičného
Slovenska, musí jednoznačne dôjsť k humorným situáciám.
A tak sa zrodil Matej Dužina. Strýc, ktorý sa nájde určite v každej rodine. Svojou osobnosťou predstavuje
antiprodukt, čím ľahko a vtipne doručí produktové info spotrebiteľovi: „4G internet je úplne iný ako ja“. Každý
hneď pochopí absolútnu rozdielnosť týchto zástupcov dvoch odlišných svetov. Kým Dužina je v sérii rodinných
výjavov zastaraný, nemoderný, otravný, ťažkopádny a preto až iritujúco obmedzujúci všetkých naokolo, 4G
internet je naopak hypermoderný, inovatívny, rýchly a hlavne bez akýchkoľvek obmedzení – neobmedzený 4G
internet bola totiž významová mantra vianočnej komunikácie T-Comu..
Týmto konceptom rodinného miniseriálu sme ponúkli niečo, čo skutočne vyrušilo publikum z rozjuchaného
vianočného reklamného pretlaku a odlíšilo sa od mora ostatnej komunikácie počas Vianoc, pretože aj keď
pomocou reklamnej hyperboly, „love or hate“ charakter Mateja Dužinu nemohol nechať nikoho chladným.

6. Mediálna stratégia a nasadenie
Popíšte mediálnu stratégiu a zdôvodnite výber médií. Aký bol media mix, aký bol jeho pomer a prečo? Uveďte výšku vášho mediálneho
rozpočtu, ako aj výšku rozpočtu vašej priamej konkurencie. Porovnávanie celkových mediálnych výdavkov musí byť v monitorovaných cenách
A – Conect.
4G internet je produktom s vysokou prioritou a preto sa mu dostáva takmer kontinuálnej podpory počas celého
roku. Vianočné obdobie je z pohľadu predajov kľúčové, no na druhej strane z pohľadu reklamného šumu
najhlučnejšie. T-Mobile, Orange a tiež UPC už tradične v tomto období komunikuje produkty internetového
poskytovateľa, ktoré sú priamou konkurenciou 4G internetu. Takže koncentrácia do médií poskytujúcich zásah
cieľovej skupiny počas predvianočného obdobia je viac než nevyhnutná. 8 aktívnych týždňov pred Štedrým dňom
na úrovni komunikácie cca 450-500 GRPs/týždeň (čo je v rámci telekom kategórie podpriemer), aby sme
vybudovali silné povedomie o produkte, ktoré bolo podporené nadštandardnými formátmi v tlači – dvojstrany,
exkluzívnymi a dobre viditeľnými city-lightami, internetom a rádiom. V internetovej kampani bol úspešne použitý
aj novorozvíjajúci sa segment – sociálne médiá – konkrétne Facebook.
Časovanie kampane: 8.10.2008 - 31.12.2008
41 týždeň: POS, DM, internet
42 -52 týždeň:
• POS, DM
• Televízia: Markíza, JOJ, STV1
• Rozhlas: Fun, Expres, Okey
• Denníky: Nový Čas, Pravda, Sme, Šport
• Časopisy: Petit press Global, Markíza, Báječná žena, Plus 7 dní, Nový Čas pre ženy, Život, Brejk, Emma,
Pekné bývanie, Trend
• Vonkajšia reklama: CTL, Senior boards, Trains
• Interaktívne: zoznam.sk, topky.sk, openiazoch.sk, sme.sk, atlas.sk, centrum.sk, aktualne.sk, pokec.sk,
aktuality.sk, etrend.sk, facebook
Mediálne výdavky na kampaň 4G Xmas podľa A-Connect
Sk %
TV 138 809 979 89%
Print 9 865 800 6%
Rádio 3 228 500 2%
OOH 4 322 460 3%
TOTAL 156 226 739 100%
Mediálne výdavky konkurentov v období komunikácie kampane 4G Xmas, v kategórii „Internet“,
podľa A-Connect
Zadávateľ Sk
Orange- Fiber Net, mobilný internet (TV, OOH, Print, Cinema) 244 015 587
T-Mobile- mobilný internet, web&walk, rýchly internet (TV, Rádio, Press) 152 751 770
Mediaspending kategórie internet
(v období kom unikácie kam pane 4G Xm as)
250 000 000
244 015 587
200 000 000
150 000 000
Orange
152 751 770 156 226 739
T-M obile
100 000 000
T-Com
50 000 000
0
Zdroj: A-Connect, 10-12/2008

7. Celkový mediaspending telekom operátorov
poskytujúcich internet
(v období vianočnej komunikácie)
700 000 000
679 328 797 656 118 267
600 000 000
500 000 000
Orange
400 000 000
T-Mobile
300 000 000
326 633 629 T-Com
200 000 000
100 000 000
0
Zdroj: A-Connect, 10-12/2008

8. Dosiahnuté výsledky
Uveďte výsledky kampane. Prihlasovateľ uvedie komunikačné parametre značky, produktu alebo služby pred a po kampani. Ak bolo cieľom
zvýšiť predaj, uveďte, akým spôsobom kampaň ovplyvnila predajné výsledky. Dosiahnuté výsledky musia byť v priamom spojení s cieľmi
kampane. Uveďte spôsob merania výsledkov. Uveďte zdroj jednotlivých výsledkov a v prípade, že uvádzate komunikačné výsledky uveďte
spôsob a typ prieskumu a časový interval, v ktorom bol prieskum robený. Ako zdroj môžete uvádzať iba prieskumy realizované nezávislou
výskumnou agentúrou. V prílohe tejto prihlášky popíšte základný popis metodiky prieskumu s presným znením otázok na respondentov a
priložte písomný súhlas realizátora prieskumu ako potvrdenie správnosti uvedených údajov pre účely súťaže. V prípade nedodržania tohto
ustanovenia musí porota predmetnú prihlášku vyradiť zo súťaže.
Celková úspešnosť kampane je evidentná ako v predajných výsledkoch, ktoré dokázala napriek komunikačnému
pretlaku ostatných operátorov v tomto období niekoľkonásobne zvýšiť, tak aj v komunikačných výsledkoch, ktoré
dlho po skončení kampane prekračujú trhové benchmarky.
Cieľ 1) Pomocou kampane získať 34 360 nových objednávok služby 4G internet v období 8.10.- 31.12. 2008
(v priebehu kampane) a zvýšiť tak priemerný týždenný predaj v porovnaní s predajom pred kampaňou
(2110/týždeň) o viac ako tretinu – o 36% (o 753 objednávok 4G internetu/týždeň) na úroveň 2863
objednávok 4G internetu / týždeň.
Výsledok:
(priemerné týždňové predaje 4G internetu a ich nárasty)
Predaj pred Cieľ Cieľ Výsledok Výsledok Cieľ
kampaňou kampane zvýšenie o reálny predaj zvýšenie o splnený na%
2110 2863 36% 4127 96% 268%
Kampaň bola vysoko efektívna, pretože v priebehu 12 týždňov úspešne získala 49524 nových objednávok
produktu 4G spoločnosti T-Com a takto výrazne prekonala klientom stanovené ciele predaja: priemerné týždňové
predaje produktu sa počas kampane oproti plánovanému nárastu o 753 objednávok 4G internetu/týždeň (o 36%)
zvýšili o 2017 objednávok 4G internetu/týždeň (o 96%).
V porovnaní s obdobím pred
kampaňou sa predaj 4G
internetu zvýšil o 96%
Priemerný týždenný predaj 4G internetu a tým stanovený
marketingový cieľ kampane
4500 splnený na 268%.
4000
4127
3500 Výsledok: + 96%
počet predaných kusov
3000
2500 Cieľ: +36%
2000
reálny predaj 4G
1500 2863 internetu
1000 2 110 plán predaja 4G
internetu
500 predaj 4G internetu
0 pred kampaňou
pred kam paňou (priem er za počas kam pane (priem er za
obdobie w 36 -w 40/2008) obdobie w 41 -w 52/2008)
Zdroj: interné údaje Slovak Telekomu

9. Vývoj predaja 4G internetu (w36 - w52 2008)
6 000
5 000
počet predaných kusov
4 000
3 000
2 000
1 000
kampaň
0
36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Zdroj: interné údaje Slovak Telekomu
týždeň
Porovnanie predajných výsledkov pred a počas kampane jasne ilustruje účinok, ktorý komunikácia vytvorila.
Využitím inovatívneho systému synergického efektu, netradičnej kreatívnej stratégii a s výrazne nižšími nákladmi
v porovnaní s konkurenciou sme dokázali osloviť a získať nečakane veľký počet nových klientov.
Cieľ 2) Dosiahnuť komunikačné parametre minimálne na úrovni benchmarkov trhu:
a) spontánna znalosť 7%:
Dosiahnutý výsledok spontánnej znalosti: v priemere 14 %
b) podporená znalosť 60%
Dosiahnutý výsledok podporenej znalosti: v priemere 71%
Kampaň dosiahla nadpriemerné hodnoty aj v komunikačných výsledkoch. Paradoxom, resp. dôkazom správne
zvolenej komunikačnej stratégie a jedinečného prístupu je aj nadpriemerná znalosť kampane viac ako mesiac po jej
ukončení. Ešte stále rezonuje v mysliach spotrebiteľov a konkuruje dokonca v súčasnosti airovaným
komunikáciám.
Vývoj znalosti kampane
79 79
80 73
72 69
72
70
60 benchmark PA
51
50
znalosť v %
40
Spontánna znalosť (SA)
30 Podporená znalosť (PA)
20 17 17
14
10
7 12
benchmark SA
13 16
0
w42/08 w45/08 w47/08 w49/08 w51/08 w03/09 w05/09
kampaň týždeň
Podporená znalosť kampane poskytovateľov
internetu
80 79
74 73
72 71
70 69 69 67
63 62 64 benchmark PA 60%
60 56
52 54
50 47 46 47
6 T-Com - Xmas 4G -
40
morča/chvost
30 T-Com - Xmas 4G - studnička
20
T-Mobile - Vianočné hity III. -
10
mobilný internet
0 0 0
0 Orange - Vianočný internet
Zdroj: GfK Slovakia, ATS, w49/2008 w51/2008 w03/2009 w05/2009
Orange - FiberNet Imidžovka
10/2008-01/2009 kampaň
Podpis prihlasovateľa (prihlasovateľ svojím podpisom prihlášky potvrdzuje správnosť a pravdivosť všetkých údajov)

10. Povinné prílohy:
Potvrdenie klienta o správnosti údajov a jeho súhlas s prihlásením práce do súťaže
Potvrdenie a súhlas mediálnej agentúry o správnosti údajov uvedených v prihláške
Potvrdenie výskumnej agentúry o uvedených údajoch a zároveň popis metodiky prieskumov uvedených v prihláške
Kreatívna ukážka kampane v rozsahu dvoch strán
Názov kampane: Matej Dužina – Xmas kampaň
Agentúrne kredity:
Názov agentúry: Istropolitana O&M, s. r. o.
Adresa: Majerníkova 8, 841 05 Bratislava, korešpondenčná adresa: Martinčekova 17, 821 01 Bratislava
IČO: 31321330
IČ DPH: SK 2020345349
Telefónne číslo: 02/582 44 155
Faxové číslo: 02/582 44 154
Kontaktná osoba, funkcia: Slavomír Skalický, Group Account Director
Mobil: 0910/810 333
E-mail: skalicky@istropolitana.sk
Kontaktná osoba, funkcia: Pavol Minár, Ideologist in Chief
Mobil: 0910/810 350
E-mail: minar@istropolitana.sk
Kredity klienta:
Klient: Slovak Telekom, a. s.
Adresa: Karadžičova 10, 825 13 Bratislava
Telefónne číslo: 02/588 22 117
Faxové číslo: 02/536 36 322
Meno zodpovedného pracovníka: Daniel Sloboda, head of ATL communication
Porota vylúči zo súťaže kampane ,ktorých prezentácia bola napísaná písmom veľkosti menšej ako 10.
Neprekračujte vymedzený štandardný priestor a počet strán. Všetky strany naviac budú pri prijatí odstránené. Akýkoľvek text alebo
informácie presahujúce určený rozsah budú vymazané. Popis metodiky výskumov môže byť prílohou Prihlášky

11. Príloha – kreatívna ukážka kampane
TV spot:
Inzercia:
Rádio spot:
Učiteľka sa pýta v škole.
Učiteľka: Jurko, a u vás tento rok aké boli Vianoce?
Jurko: Normálka. Na vianočný stromisko sme zavesili sviece a salóny, mama kúpila oplaty, naši si dali po
kalichu páleného. No a potom sme rozbalili dariská.
VO: K obrovskému darčeku patria obrovské Vianoce. S neobmedzeným 4G internetiskom len za 390 Sk
mesačne môžete teraz surfovať a sťahovať dáta bez obmedzenia. Informujte sa na 0800 123 456.
Od T-Comu.
Audiologo
Internet: