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用語集

スクラム                                         スプリントバックログ
スクラム(英: Scrum)は、ソフトウェア開発における軽量なアジャイルソフトウェア   プロダクトバックログから選択されたストーリーを次の
開発手法の1つである。その名称はスポーツのラグビーでのスクラムに因んでいる。       スプリント内で実装可能なレベルまで分解されたスプリントの
                                             タスクのリスト。

スプリント
開発を行うタイムボックスで通常は1~4週間で設定される事が多い。             バーンダウンチャート
*プロジェクトの規模やチームの状態に適した期間を設定する。                スプリントまたは、リリースまでの残作業を、「見える化」するグラフ。
                                             バーンダウンチャートを読むことで、チーム全員がチームの状態を確認する事が
                                             できる。
プロダクトオーナー
製品の総責任者。 お客様の意思の代表としての役割を担う。 ビジネスの視点
(ROI等)においてプロジェクトに問題がない事を保障する役割を持つ。 顧客の       スプリントプランニング
要望(ユーザーストーリー)をプロダクトバックログに優先順位を付けて反映させる。      プロダクトバックログの内容を確認し、次のスプリントで何をすべきかを決定し、
                                             スプリントバックログを作成する場。


チーム
スクラムチームは製品の実装に責任を持つ。 通常は5-9名で構成され、様々な実       デイリースクラム
際の職務を遂行する。(デザイン、開発、テストなど)                    毎日決まった時間に、決まった場所で行われる打ち合わせ(朝会)。
*プロダクトオーナーやお客様を含めて広義として、チームと呼ぶ事もある。          昨日何をしたか、今日何をするか、何か問題はないかなどを、確認する場。



スクラムマスター                                     ベロシティ
スクラムマスターの仕事はスクラムプロセスの実装と維持である。               1スプリント内でチームが達成可能な作業量。 過去のスプリントプランニングでの
スクラムマスターは世話役的な役割であり、権限としては間接的である。 スクラム       見積もりと、スプリント実施後の実績値から算出 。
マスターはチーム外部との調整を主に行い、チーム内では解決しようのない障害
について「調停者」として働く。(従来のプロジェクトマネージャがこの役割を担う事
                                                          * Wikipedia (日、英)の内容をベースに大幅に加筆しております。
が多い)



プロダクトバックログ
製品に必要な機能や希望のリスト(何を開発すべきかの明確化)。
                                                                      榎本 明仁
また、優先度と実装コストを記載する事により、どの機能を優先すべきか明確に                                  enomoto@brainlab.co.jp
しておく。 優先度はプロダクトオーナーが記載し、実装コストはチームにより                                  twitter: http://twitter.com/akie/
算出される。

                                                  Copyright © 2009 Aki Enomoto All Rights Reserved.
スクラム フロー図




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