Servicio Nacional de Aprendizaje                                    Regional Distrito Capital                             ...
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  1. 1. Servicio Nacional de Aprendizaje Regional Distrito Capital Centro de Gestión Administrativa Coordinación de Asistencia y Gestión Administrativa Tecnólogo en Gestión Administrativa Sistema de Fortalecimiento a las Microempresas de Bogotá en las gestión de la Gestiones Administrativas y Contables calidad INFORME MICROEMPRESAFecha: Bogotá D.C., 04 de noviembre de 2011Elaborado Por: Liseth Parra Sosa Wendy Katherine Godoy Hernández Leidy Carolina Riaño Giral Angie Katherine Torres Fonseca Lizet Tatiana Torres Reyes1. OBJETIVO1.1 Orientar y fortalecer la microempresa en los procesos contables y administrativos.2. RESUMENSe realizó la primera visita a la microempresa el 18 de agosto de 2011, tuvimos laoportunidad de hablar con el dueño y poder conocer datos que son importantescomo los es que la microempresa se llama SUPERPERCADO LOTR, la cual estáubicada en el Barrio Patio Bonito, su dirección es Calle 38 Sur No 83- 09, el dueñode esta microempresa es el señor Luis Orlando Torres Rodríguez. En elsupermercado se encuentran variedad de productos ya que hay miscelánea, ventade víveres y demás productos de la canasta familiar.Actualmente trabajan en el de 3 a 4 personas es un negocio familiar, atienden dedomingo a domingo de 7:00am a 9:00pm está establecido en este sitio desde elaño 1994.
  2. 2. Servicio Nacional de Aprendizaje Regional Distrito Capital Centro de Gestión Administrativa Coordinación de Asistencia y Gestión Administrativa Tecnólogo en Gestión Administrativa Sistema de Fortalecimiento a las Microempresas de Bogotá en las gestión de la Gestiones Administrativas y Contables calidadInforme microempresa 2En esta primera visita pudimos hacer un pequeño bosquejo de las debilidades yoportunidades que se tienen:En las debilidades encontramos No cuentan con publicidad puesto que el negocio ya lleva funcionando varios años. No tiene comprobantes de ingreso y egreso. Tiene mucha inseguridad en el barrio. Hay mucha competencia. No tiene portafolio de productos. No tiene logo No tiene eslogan.En las fortalezas encontramos Los productos están bien organizados La microempresa está en un lugar bien ubicada ya que se encuentra en un punto centro. Hay variedad de productos Los productos son de buena calidadLa microempresa no cuenta con logotipo, fue sugerido el siguiente logo.
  3. 3. Servicio Nacional de Aprendizaje Regional Distrito Capital Centro de Gestión Administrativa Coordinación de Asistencia y Gestión Administrativa Tecnólogo en Gestión Administrativa Sistema de Fortalecimiento a las Microempresas de Bogotá en las gestión de la Gestiones Administrativas y Contables calidad3. CONCLUSIÓNPodemos encontrar muchas debilidades en las cuales nosotras las aprendicespodemos apoyar en muchos aspectos al micro empresario para que pueda tenertodos los documentos organizados y tener su microempresa bien organizada.Liseth Parra Sosa Wendy Katherine Godoy HernándezAprendiz AprendizLeidy Carolina Riaño Giral Angie Katherin Torres FonsecaAprendiz AprendizLizeth Tatiana Torres ReyesAprendiz

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