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PROJETO DO TRABALHO
Professora Mestre THAYS PERASSOLI BOIKO
III PROJETO DO TRABALHO
PROFA. MSC. THAYS
PERASSOLI BOIKO

2. EMENTA:
III PROJETO DO TRABALHO
3.1 DEFINIÇÕES E CONCEITOS
3.1.1 O que é Projeto do Trabalho
3.1.2 Quando realizar um Projeto do Trabalho
3.1.3 A relação com o Projeto do Produto, Processo e das
Instalações
3.2 IMPLICAÇÕES EM PROJETO DO TRABALHO – A RELAÇÃO
ENTRE PROJETO DO TRABALHO E A ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
3.2.1 Conceitos importantes
3.2.1.1 Estrutura Organizacional
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3. 3.2.1.2 Teoria das Organizações
3.2.1.3 Organização do Trabalho
3.2.1.4 Teoria das Organizações x Organização do Trabalho
3.2.2 Abordagens práticas para o Projeto do Trabalho
3.3 LEGISLAÇÃO
3.4 ETAPAS DO PROJETO DO TRABALHO
3.5 ESTRUTURA DO TRABALHO
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4. 3.5 IMPLICAÇÕES EM PROJETO DO
TRABALHO – A RELAÇÃO ENTRE
PROJETO DO TRABALHO E A
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
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5. PROJETO DO
TRABALHO
ESTRUTURA
ORGANIZACIONAL
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6. COMO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
AFETA O PROJETO DO TRABALHO?
ORGANIZAÇÕES BASEIAM-SE EM
≠
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
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7. ≠
TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES
LEVAM À:
≠
(formas, maneiras de)
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
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8. ≠
(formas, maneiras de)
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO
LEVAM À:
≠
(formas, maneiras de)
DIMENSIONAMENTO DO TRABALHO
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9. ≠
(formas, maneiras de)
DIMENSIONAMENTO DO TRABALHO
=
≠
(formas, maneiras de)
PROJETAR O TRABALHO
Ou seja, de realizar o:
PROJETO DO TRABALHO
PROFA. MSC. THAYS
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10. 3.5.1 Conceitos importantes
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11. 3.5.1.1 Estrutura Organizacional
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12. DEFINIÇÕES DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
a) Forma pela quais as atividades de uma organização
são divididas, organizadas e coordenadas;
b) Representação gráfica ou descritiva das áreas que
compõem as unidades de uma organização,
distribuídas em níveis hierárquicos.
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13. FUNÇÕES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
• Projetar os relacionamentos dos níveis hierárquicos
de uma organização;
• Projetar o fluxo das informações essenciais de uma
organização;
• Organizar os relacionamentos dos níveis
hierárquicos de uma organização;
• Organizar o fluxo das informações essenciais de
uma organização.
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14. 3.5.1.2 Teoria das Organizações
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15. DEFINIÇÃO DE TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES:
• Uma maneira de ver e analisar organizações de
modo mais acurado e profundo, baseando-se em
padrões e métodos do projeto e comportamento
organizacional.
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16. 3.5.1.3 Organização do Trabalho
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17. DEFINIÇÕES DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
a) Especificação do conteúdo, métodos e inter-
relações entre cargos, de modo a satisfazer tanto os
requisitos organizacionais e tecnológicos quanto os
requisitos sociais e individuais do ocupante do
cargo (DAVIS Apud BRESCIANI, 1991);
b) Definição das atividades e responsabilidades de
cada pessoa ou grupo de pessoas que participa de
uma organização produtora de bens e serviços
(FLEURY In CONTADOR, 2001).
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18. FUNÇÕES DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
• Determinar a atividade das pessoas;
• Cuidar de itens interdependentes:
o Segundo Vidal (1997);
o Morin (2001).
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19. o Segundo Vidal (1997), a Organização do Trabalho
cuida dos seguintes itens:
1. a repartição de tarefas no tempo (estrutura temporal, horários,
cadências de produção) e no espaço (arranjo físico);
2. os sistemas de comunicação, cooperação e interligação entre
atividades, ações e operações;
3. as formas de estabelecimento de rotinas e procedimentos de
produção;
4. a formulação e negociação de exigências e padrões de desempenho
produtivo, incluindo os sistemas de supervisão e controle;
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20. 5. os mecanismos de recrutamento e seleção de pessoas para o
trabalho;
6. os métodos de formação, capacitação e treinamento para o
trabalho.
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21. o Segundo Morin (2001) a Organização do Trabalho
cuida também das:
• Condições de trabalho:
• ambiente físico (temperatura, pressão, barulho, vibração, irradiação,
altitude, etc.);
• ambiente químico (produtos manipulados, vapores e gases tóxicos,
poeiras, fumaças, etc.);
• ambiente biológico (vírus, bactérias, parasitas, fungos);
• as condições de higiene, de segurança;
• as características antropométricas do posto de trabalho.
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22. ASPECTOS DA ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
• A divisão do trabalho;
• O conteúdo da tarefa;
• O sistema hierárquico;
• As modalidades de comando;
• As relações de poder;
• As questões de responsabilidades.
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23. DEFINIÇÕES IMPORTANTE AO SE TRATAR DE
ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
• tarefa: objetivo que o operador tem a atingir, para o qual são
atribuídos meios (máquinas e equipamentos) e condições
(tempos, paradas, ordem de operação, espaço e ambiente
físicos, regulamentos) para realizá-la - trabalho prescrito - o
que tem de ser feito, com os meios que são oferecidos;
• atividade: é a maneira como uma tarefa é executada pelos
trabalhadores ou grupo de trabalhadores, no local de trabalho,
tanto do ponto de vista físico (gestos, posturas) como mentais
(raciocínio, verbalização) - trabalho executado/real - como a
tarefa realmente acontece.
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24. 3.5.1.4 Teoria das Organizações x Organização do
Trabalho
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25. ≠ Formas de
ORGANIZAÇÃO
DO TRABALHO
≠
TEORIAS DAS
ORGANIZAÇÕES
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26. • As diferentes TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES tem
implicações para a ORGANIZAÇÃO DO
TRABALHO:
o IMPLICAÇÕES DAS TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES
OCIDENTAIS PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
III PROJETO DO TRABALHO - Parte 2 - Hiperlink i
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27. o IMPLICAÇÕES DAS TEORIAS DAS ORGANIZAÇÕES
ORIENTAIS PARA A ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO:
1) o trabalho em grupo;
2) o emprego vitalício - pacto de não-demissão e de permanente
aperfeiçoamento e reciclagem de todos os trabalhadores;
3) promoção por senioridade - relação de cooperação e de não-
competição entre os indivíduos da organização.
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28. 3.5.2 Abordagens práticas para o Projeto
do Trabalho
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29. • Entreas várias Teorias das Organizações existem
algumas abordagens práticas para o Projeto do Trabalho;
• Estas abordagens práticas são conhecimentos
necessários ao desenvolvimento do Projeto do Trabalho:
1) Divisão do Trabalho;
2) Administração Científica:
a) Estudo do Trabalho:
i) Estudo do método;
ii) Medição do Trabalho - Estudo dos Tempos;
3) Ergonomia;
4) Questões contemporâneas para o Projeto do Trabalho:
a) Abordagens Comportamentais do Projeto do Trabalho;
b) Empowerment;
c) Trabalho de Equipe;
d) Trabalho Flexível. PROFA. MSC. THAYS
PERASSOLI BOIKO

30. Figura - Evolução história das abordagens
práticas para o Projeto do Trabalho.
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31. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS E
BIBLIOGRAFIA UTILIZADA
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32. ABEPRO Áreas e Sub-áreas de Engenharia de Produção. 2008. Disponível em:
<http://www.abepro.org.br/interna.asp?p=399&m=424&s=1&c=362>. Acesso em: 15 de
junho de 2009 às 13 hs 15.
BRESCIANI, L. P. Tecnologia, organização do trabalho e ação sindical: da
resistência à contratação. 1991. Dissertação (Mestrado) – Departamento de
Engenharia de Produção, Escola Politécnica, Universidade de São Paulo. (Publicação
posterior: São Paulo, CNI-SESI/DN, 1994, p. 19-20. Série Indústria e Trabalho, n. 3, 1.
Concurso Sesi de Teses Universitárias.)
FLEURY, A. Organização do Trabalho Na Produção: A Abordagem Sócio-Técnica. In:
CONTADOR, J. C. (Org.). Gestão de Operações. São Paulo: Edgard Blücher, 1997.
HACKMAN, Richard; OLDHAM, Greg; JANSON, Robert; PURDY, Kanneth. A new
strategy for job enrichment. California Management Review, v. 17, n. 4, p. 57-71,
Summer 1975.
ILDA, I. Ergonomia: Projeto e Produção. São Paulo, Edgard Blucher, 1990.
PROFA. MSC. THAYS
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33. MOREIRA, Daniel A. Administração da Operação e Produções. 5 ed. São Paulo:
Pioneira, 2000.
MORIN, E. M. Os Sentidos do Trabalho. Revista de Administração de Empresas
(RAE). São Paulo: FGV/EAESP, v. 41, n. 3, jul/set, 2001, p. 8-19.
OLIVEIRA, D. de P. R. Teoria Geral da Administração: uma abordagem prática. São
Paulo: Atlas, 2008.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. 2 ed.
São Paulo: Atlas, 2002.
VIDAL, M. C. A materialidade da Organização do Trabalho como Objeto da
Intervenção Ergonômica: Slides. Universidade Federal de São Carlos. São
Carlos/SP: 1997. Disponível em:
<http://www.simucad.dep.ufscar.br/AETpos/seminario-Douglas-Vidal.pdf>. Acesso em
20 de março de 2009 às 18 hs.
PROFA. MSC. THAYS
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34. C
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PROJETO DO TRABALHO
Professora Mestre
THAYS PERASSOLI BOIKO
thaysperassoli@bol.com.br
PROFA. MSC. THAYS
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