SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 7
Descargar para leer sin conexión
Waitrose
Case Study




     © TNS
Growth opportunity for Waitrose



 Waitrose could increase its market
 share by as much as 4.9 percent


 Most of the potential group are
                                        £7.1bn
 currently shopping at the ‘Big Four’




        © TNS
Waitrose could gain as much as £7.1bn of new business
Comparison between Commitment and Market Share


                                                               +4.9% Waitrose



                                                 2.5%




      Growth map   Current market share   Projected market share                n. 585 [weighted]




          © TNS                                                                                     3
Waitrose has a lot more to gain than to lose
 Acquisition




                                                           Share gained
                                                           from New Users
                                                                                                     2%
                                                           3.4%                                      Current market share
                                                                Opportunity
                                                                4.8%                                 7%
                                                                                                     Implicit market share
                                                                              Increase spend from
                                                                                    existing users
                     Decreased spend by                                                              Gains are most likely to
                                                                                             1.5%
                     existing users     At risk                                                      come from new users
 Defection




                     -0.3%              -0.5%
                                   Share lost due to
                                          defections Steady
                                              -0.2% 2.0%

               Decrease                                                                  Increase



                  Growth map       At Risk        Steady    Opportunity                                     n. 332 [weighted] Female




                          © TNS                                                                                                        4
Waitrose stands to gain most from the big four


        Potential Market Share Flows (Net gain)




         Waitrose       Sainsbury’s    Tesco      Asda   Morrison's

          +4.9%

                                                         0.6%
                        1.2%           1.2%
                                                  0.8%
         2.5%




       © TNS                                                          5
Convenience and affordability are the main barriers = £5.1bn


        If it were more affordable to shop there (Net gain)



                                                     Proximity to   Offered Good   Other factors
         Waitrose      Affordability   Convenience   other shops    Specials       measured

          +4.9%
                                                                    0.3%           0.3%
                                                     0.6%
                                       1.3%
                       1.5%
         2.5%




       © TNS                                                                                       6
‘Freshness’ and ‘Worth paying more’ among the key levers

                                              Your       Your
                                              Business   Competitors
    Attributes                                Waitrose   Tesco     Asda   Sainsbury’s Morrison's   M&S


    Produce is fresh and good quality
    Stocks the brands/products I like
    Prices are reasonable
    Excellent customer service
    Stores are clean and hygienic
    A place I enjoy browsing
    Cares about the environment
    Worth paying a bit more to shop there




      Growth map        Strong      Average      Weak                                                    n. 585 [weighted]




           © TNS                                                                                                             7

Más contenido relacionado

Destacado

Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...
Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...
Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...Fabrique
 
Model business maturity-model_presentatie
Model business maturity-model_presentatieModel business maturity-model_presentatie
Model business maturity-model_presentatieGert Jan Schop
 
Example of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEAExample of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEAMirna Babović
 

Destacado (6)

John Lewis Case Study
John Lewis Case StudyJohn Lewis Case Study
John Lewis Case Study
 
E Business Maturity Model 2.0 Ac
E Business Maturity Model 2.0 AcE Business Maturity Model 2.0 Ac
E Business Maturity Model 2.0 Ac
 
Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...
Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...
Fashion E-commerce - Conversion versus branding? (SXSW 2014 talk by Pieter Jo...
 
Supermarkets UK: the changing values of UK consumers
Supermarkets UK: the changing values of UK consumersSupermarkets UK: the changing values of UK consumers
Supermarkets UK: the changing values of UK consumers
 
Model business maturity-model_presentatie
Model business maturity-model_presentatieModel business maturity-model_presentatie
Model business maturity-model_presentatie
 
Example of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEAExample of HRM Strategy - IKEA
Example of HRM Strategy - IKEA
 

Más de Kantar TNS

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetKantar TNS
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Kantar TNS
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikKantar TNS
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Kantar TNS
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyKantar TNS
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyKantar TNS
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyKantar TNS
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingKantar TNS
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniKantar TNS
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015Kantar TNS
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Kantar TNS
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersKantar TNS
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogKantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking Kantar TNS
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenKantar TNS
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie WalkerKantar TNS
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie Kantar TNS
 

Más de Kantar TNS (20)

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at Sixty
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at Sixty
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at Sixty
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermers
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoog
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
 

TNS Conversion Model casestudy: Hoe kun je het groeipotentieel uitnutten?

  • 2. Growth opportunity for Waitrose Waitrose could increase its market share by as much as 4.9 percent Most of the potential group are £7.1bn currently shopping at the ‘Big Four’ © TNS
  • 3. Waitrose could gain as much as £7.1bn of new business Comparison between Commitment and Market Share +4.9% Waitrose 2.5% Growth map Current market share Projected market share n. 585 [weighted] © TNS 3
  • 4. Waitrose has a lot more to gain than to lose Acquisition Share gained from New Users 2% 3.4% Current market share Opportunity 4.8% 7% Implicit market share Increase spend from existing users Decreased spend by Gains are most likely to 1.5% existing users At risk come from new users Defection -0.3% -0.5% Share lost due to defections Steady -0.2% 2.0% Decrease Increase Growth map At Risk Steady Opportunity n. 332 [weighted] Female © TNS 4
  • 5. Waitrose stands to gain most from the big four Potential Market Share Flows (Net gain) Waitrose Sainsbury’s Tesco Asda Morrison's +4.9% 0.6% 1.2% 1.2% 0.8% 2.5% © TNS 5
  • 6. Convenience and affordability are the main barriers = £5.1bn If it were more affordable to shop there (Net gain) Proximity to Offered Good Other factors Waitrose Affordability Convenience other shops Specials measured +4.9% 0.3% 0.3% 0.6% 1.3% 1.5% 2.5% © TNS 6
  • 7. ‘Freshness’ and ‘Worth paying more’ among the key levers Your Your Business Competitors Attributes Waitrose Tesco Asda Sainsbury’s Morrison's M&S Produce is fresh and good quality Stocks the brands/products I like Prices are reasonable Excellent customer service Stores are clean and hygienic A place I enjoy browsing Cares about the environment Worth paying a bit more to shop there Growth map Strong Average Weak n. 585 [weighted] © TNS 7