SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 49
Descargar para leer sin conexión
Shoppers, Consumenten
   & Categorievisie


       Maarten Tolboom
 Expert Consultant Retail & Shopper
Agenda


        1.   Verbinden van Consumer & Shopper Needs

        2.   From Insights to Action

        3.   Gedrag van Consumers/Shoppers

        4.   Nieuwe ontwikkelingen


  Perceived
  structure of
  category
Cat. definition
                                                   shopper
                 Cat. definition                                               Cat. definition
Step 1            consumer                                                        retailer
                                                   Category
                                                   definition


         Manufacturer key
                                     Consumer key               Shopper key facts      Channel key facts
Step 2




            facts and
                                   facts and insights             and insights           and insights
             insights

                                                     Category
                                                     ambition



                                                                   Gap
                                                                analysis
Step 3




                                          Restraints and opportunities


                                                   Headline
                                                 opportunities
Step 4




                                                      Drivers




                                                     Category
                                                      vision
1.   Verbinden van Consumer & Shopper Needs

      2.   From Insights to Action

      3.   Gedrag van Consumers/Shoppers

      4.   Nieuwe ontwikkelingen


Perceived
structure of
category
Path to Purchase
                                      Need

                                 Shopper segmentation
         Pre-store                   Channel choice
          Context                        Retailer choice
                                      Shopping missions
                                     Category definition
         Shop the                     Store layout
           Store                   Shopping route
                                 Flow and adjacencies
                               In-store comms
         Shop the            Category experience           Consumer Usage
         Category           Merchandising                    Occasions
                         Assortment
                      At fixture decisions
         Select the    In-store marketing
          Product           Packaging
                               Promotions


                                   Purchase
Verbinden consumer & shopper needs




             Consumer                Shopper
Verbinden consumer & shopper needs


 Consumer needs                      Shopper needs


   Coffee                                       Product
 experience                                    experience

                                               Relevant
    Convenience
                                             information

  Price per
     cup

          Exterior
          machine

   Coffee
  variation




          ©TNS 2012
Verbinden consumer & shopper needs: valkuil




   Koffiezetapparaat               Koffiezetapparaat              Koffiezetapparaat
                                 Philips Senseo HD7824/50BE     Philips Senseo New Generation
     Philips Senseo Silver
     • Nieuwe uitvoering              • Grote watertank          • Met hoeveelheidskeuze
  • Makkelijk sluitend deksel   • Indicatie hoeveelheid water   • Kies voor meer of minder
  • Voor 1 of 2 kopjes koffie    • 1 of 2 kopjes koffie in 60               water
   • Gemak en eenvoud met                     sec               • Af te lezen op de display
            het zetten               • Uniek zetsysteem          • Met waterniveaulampje
                                  • Afneembare watertank           • In diverse kleuren

           79.95                                                        119.00
                                          99.95




              ©TNS 2012
Verbinden consumer en shopper needs: dit werkt wel




                  €70,99        €129,99




                                             thee
                                          chocomelk




      ©TNS 2012
Schapontwikkeling vanuit shopper, consumer of allebei?
                               SHOPPER-LED SOLUTION                                                                                                                                                 DEVELOPMENT –LED SOLUTION
                                        Based on search process                                                                                                                                                       Needs/ Benefit –led shelf
                                               Umbrella brand blocks                                                                                                                                                                Sub brand blocks
                                     Brands grouped by price tier                                                                                                                                              Search hierarchy within brand
    CONSUMER                                                                                                                           SHOPPER                                                    Benefit-
                    Premium                                         Everyday                                                Value                                                                                       Premium                         Standard                               Value
                                                                                                                                                                                                    Led



                                                                                                                                                                                 Silk        Smart     Silk         Feather    Softie   Softie          Fairy       Smart    Feather                    Private
                                                                                                                                                                                              Extra    Ultra                             Aloe                       Basic     basic
             Silk                    Softie                 Fairy                 Smart                   Feather                Private                                         Ultra                                                                                                                   Label


  Usage                                                                                                                                              Product
                                                                                                                                                                                 Soft       Strength   Soft
                                                                                                                                  Label


                                                                                                                                                                               4      12       24
                                                                                                                                                                                                4       12      24       12      24
                                                                                                                                                                                                                                  4       12      24         12       24
                                                                                                                                                                                                                                                                       4       12       24               12        24


  needs4
      Pack
              12
             Pack
                     24
                    Pack
                                4
                              Pack
                                      12
                                     Pack
                                               24
                                              Pack
                                                       4
                                                     Pack
                                                             12
                                                            Pack
                                                                     24
                                                                    Pack
                                                                             4
                                                                           Pack
                                                                                   12
                                                                                  Pack
                                                                                           24
                                                                                          Pack
                                                                                                    4
                                                                                                   Pack
                                                                                                            12
                                                                                                           Pack
                                                                                                                     24
                                                                                                                    Pack
                                                                                                                                      12
                                                                                                                                     Pack
                                                                                                                                               24
                                                                                                                                              Pack   options                  Pack   Pack     Pack
                                                                                                                                                                                               Pack



                                                                                                                                                                                         Regular
                                                                                                                                                                                                       Pack    Pack



                                                                                                                                                                                                          Regular
                                                                                                                                                                                                                        Pack    Pack



                                                                                                                                                                                                                          Regular
                                                                                                                                                                                                                                 Pack    Pack    Pack



                                                                                                                                                                                                                                            Regular
                                                                                                                                                                                                                                                            Pack     Pack
                                                                                                                                                                                                                                                                      Pack



                                                                                                                                                                                                                                                                Regular
                                                                                                                                                                                                                                                                              Pack     Pack



                                                                                                                                                                                                                                                                                 Regular      Regular
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        Pack      Pack



                                                                                                                                                                                                                                                                                                            Regular
                                                                                                                                                                                          Rolls            Rolls           Rolls             Rolls               Rolls            Rolls        Rolls         Rolls
        Regular      Double                                                Regular        Double              Double       Regular      Regular
         Rolls        Rolls                                                 Rolls          Rolls               Rolls        Rolls        Rolls                                           Double                                              Double                              Double       Double           Double
                                                                                                                                                                                          Rolls                                               Rolls              Double           Rolls        Rolls            Rolls
                                                              Double                 Double                                                 Double                                                                                                                Rolls
                                                               Rolls                  Rolls                                                  Rolls




                                                                                                                                                     FINAL SHELF SOLUTION
  Perceived                                                                                                                                           Shelf Benefit –led shelf
                                                                                                                                                       Needs/
  structure of                                                                                                                                        layout
                                                                                                                                                      Sub/ Umbrella brand blocks
  category                                                                                                                                           Search hierarchy within brand,




                    ©TNS 2012
Shopper led solution: schap ingedeeld op producttype (oude
schap)




       ©TNS 2012
Consumer-led solution: Nieuw schap ingedeeld op
ontwikkelingsfase kind




      ©TNS 2012
Verbinden consumer en shopper needs: Test



                                         Ingedeeld op ontwikkelingsfase


                                          Nieuwe schap




                            Oude schap


Ingedeeld op product type
Repeat purchase in this shop


                                                     1%
                      6%                              1%
                      6%

                                   Significant
                                    increase


                                                     98%
                     88%




                      Pre                            Post


                   (Very) Likely           Neutral         (Very) Unlikely
Agenda


        1.   Verbinden van Consumer & Shopper Needs

        2.   From Insights to Action

        3.   Gedrag van Consumers/Shoppers

        4.   Nieuwe ontwikkelingen



  Perceived
  structure of
  category
From insight to action: zuivel categorie


 Business Question: “Wat is de impact van gesloten koelingen?”


 Growth insights                           Precise plans for growth

                                           Ontwikkel verticale presentaties, waarbij
 Deuren leiden tot verticale browsing,
                                           deuren telkens segment vormen
 waarbij keuze binnen frames plaatsvindt
From insight to action: Kauwgum


Business Question: “Hoe verhogen we conversie in de winkel?”


 Growth insights                         Precise plans for growth

                                         Duw ze weer terug in de shoppermodus
 Shopper insight: Shoppers stoppen met
                                         door continue herinneringen aan de
 shoppen als de gang uitkomen en in de
                                         noodzaak tot refreshment!
 wachtrij gaan staan, ze worden weer
 ‘consument’ …
                                         Stem POP materiaal direct af op
 Consumer insight: de onderliggende      consumer need (‘raak ze zo goed
 consumentenbehoefte is ‘verfrissing’    mogelijk tussen de ogen’)


         Sales + 44%
         (test en controle winkels
1.   Verbinden van Consumer & Shopper Needs

      2.   From Insights to Action

      3.   Gedrag van Consumers/Shoppers

      4.   Nieuwe ontwikkelingen



Perceived
structure of
category
Gedrag van consumers/shoppers

 Shoppers betalen met….          Er is bewijs dat…..



                    Geld         Winkels die snel verkopen, verkopen meer




                    Tijd         Categorieën met snellere conversie verkopen goed




                                 Categorieën die frustratie beperken, verkopen meer
                    Frustratie


                                 Categorieën die frustratie beperken beïnvloeden
                    Loyaliteit
                                 loyaliteit positief




        ©TNS 2012
Gedrag van consumers/shoppers
Dus…
Kortere shoppertijd
                                Hogere loyaliteit & meer
                                verdienen voor de hele
           +            =              categorie

Minder frustraie




       ©TNS 2012
Gedrag van consumers/shoppers

Dus…


Hoe bespaar je tijd en
frustratie voor shoppers?

  Houd rekening met
  ‘deselection’

  Houd rekening met ‘colour
  shape’




       ©TNS 2012
Feit




  69%              =




       ©TNS 2012
Gedrag van consumers/shoppers
Gedrag van consumers/shoppers: feit



    Mensen deselecteren 99% van alle stimuli




                                               1% blijft over




     Hiervan wordt 5% opgevangen door de hersenen en komt terecht
    in het korte termijn geheugen
Noem het merk


27
29
Effect van verstoren van shoppers




DREFT
                          =€
                            (na launch)
               DREFT
Nog meer valkuilen



                           Wat vind je van
                           het nieuwe
  Het ziet er              pakje?
  geweldig uit!




                    Pack
                  pack
100 jaar consistentie
Impact van colourshape & deselection op …
1.   Verbinden van Consumer & Shopper Needs

      2.   From Insights to Action

      3.   Gedrag van Consumers/Shoppers

      4.   Nieuwe ontwikkelingen


Perceived
structure of
category
Nieuwe ontwikkelingen

                        SHOPPERS




                    CATEGORIEVISIE


      NIEUWE
                                     CONSUMENTEN
  ONTWIKKELINGEN




                                                   12
Nieuwe ontwikkelingen
Nieuwe ontwikkelingen
tns-global.com/mobile-life

                             38
Smartphones worden mainstream,
NL ‘world leaders’ in tablet ownership
                                          Device ownership


                 98             58                     70                            44                      11                     16


                 98             58                     56                           30                       13                 7


                 92             46                    36                            28                       7                  5




        Mobile        Desktop                Laptop                  Smartphone                      Netbook               Tablet




                                                                                    Netherlands                   Europe                 Global

                                                             B1. Device ownership
                                     Base: All respondents – Netherlands 501 | Europe 14443 | Global 47577




                                                                                                                                              39
Smartphone ownership in NL veel hoger dan global level;
2/3 16-30 jaar heeft smartphone
                                                           Smartphone ownership

      %
                                                                                                    66
                                                                                                                   64


                                                                                                                                 54
                                                                       49
                                                        45
                                                                                      41
                           39

                                          31                                                                                                    32
             30

                                                                                                                                                               23




          Global      Developed        Europe Netherlands             Male        Female          16-21          22-30         31-40          41-50         51-60




                                                                            B1. Device ownership (smartphone)
          Base: Mobile users – Global 44220 | Developed 18950 | Europe 14183 | Netherlands 489 | Male 232 | Female 257 | 16-21 53 | 22-30 91 | 31-40 112 | 41-50 127 | 51-60 106




                                                                                                                                                                                   40
Nieuwe ontwikkelingen: Nederland laatste maanden 2012
 Smartphone bezit                                             Tablet in huishouden




60%
50%
                                  55%                        60%
                                                             50%
                                                                                        30%
40%                                                          40%
                                       Mid 2012 sales                                          2-2,2 mln
30%                                    Smartphone %: 67%     30%
                                       OS:                   20%
20%
                                       - Android    60-65%
10%                                    - IOS        20-25%   10%
                                       - Blackberry 5-10%
 0%                                                          0%
       end     2010      2011    end                                end   2010   2011    end
      2009                      2012                               2009                 2012



             ©TNS 2012
Gedrag


                              Prijzen vergelijken



                     Informatie verzamelen over producten



                     Meningen van andere vragen (Social)



                               Kopen / betalen




         ©TNS 2012
Social

Sportsgirl interactive mirror geeft shoppers de mogelijkheid foto’s te delen op Facebook


                                                 Shoppers staan voor een spiegel die een foto van hen neemt




                                                   De spiegel verandert in een touch-screen waarmee men de
                                                           foto kan uploaden naar hun eigen Facebook-pagina




                                                                            Sportsgirl linkt in-store met online




                                                    Het direct delen van foto’s en het ontvangen van feedback
                                                     verhoogt waarschijnlijk het aankoopproces van sportsgirl
                                                                                                     shoppers




            ©TNS 2012
Kopen met een Tweet in 1e tweetshop ter wereld   (geopend sept 2012)
24/7 windowshoppen in de Negen Straatjes
Kopen
        Tesco Homeplus Virtual Subway Store in South Korea_iphone.mov
Cat. definition
                                                   shopper
                 Cat. definition                                               Cat. definition
Step 1            consumer                                                        retailer
                                                   Category
                                                   definition


         Manufacturer key
                                     Consumer key               Shopper key facts      Channel key facts
Step 2




            facts and
                                   facts and insights             and insights           and insights
             insights


                     ?
                                                     Category
                                                     ambition


               NIEUWE                                              Gap
           ONTWIKKELINGEN                                       analysis
Step 3




                                          Restraints and opportunities


                                                   Headline
                                                 opportunities
Step 4




                                                      Drivers




                                                     Category
                                                      vision
Dank voor de aandacht

                        Shoppers, Consumenten
                           & Categorievisie


                               Maarten Tolboom
                         Expert Consultant Retail & Shopper
                           Maarten.tolboom@tns-nipo.com
                                 +31 6-20386255
                                 @MaartenTolboom

Más contenido relacionado

Destacado

The brand strategy toolkit_workbook
The brand strategy toolkit_workbookThe brand strategy toolkit_workbook
The brand strategy toolkit_workbookShahidor Rahman
 
Customer Lifetime Value
Customer Lifetime ValueCustomer Lifetime Value
Customer Lifetime ValueEd Kless
 
Retail customer experience trends for brands and marketers
Retail customer experience trends for brands and marketersRetail customer experience trends for brands and marketers
Retail customer experience trends for brands and marketersJack Morton Worldwide
 
Customer Lifetime Value: The Core Metric in Marketing
Customer Lifetime Value: The Core Metric in MarketingCustomer Lifetime Value: The Core Metric in Marketing
Customer Lifetime Value: The Core Metric in MarketingAdknowledge
 
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)Demac Media
 
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition Cost
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition CostMetrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition Cost
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition CostFiresnap, Inc.
 
The Art of Customer Loyalty
The Art of Customer LoyaltyThe Art of Customer Loyalty
The Art of Customer LoyaltyHelp Scout
 
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom line
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom lineHow to launch a customer loyalty program that boosts your bottom line
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom lineDarren DeMatas, MBA
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkitmails2yamini
 
Realize Your Brand Strategy in 2016
Realize Your Brand Strategy in 2016Realize Your Brand Strategy in 2016
Realize Your Brand Strategy in 2016mStoner, Inc.
 
Net Promoter Score Pitfalls to Avoid
Net Promoter Score Pitfalls to AvoidNet Promoter Score Pitfalls to Avoid
Net Promoter Score Pitfalls to AvoidAureus Analytics
 

Destacado (12)

The brand strategy toolkit_workbook
The brand strategy toolkit_workbookThe brand strategy toolkit_workbook
The brand strategy toolkit_workbook
 
Customer Lifetime Value
Customer Lifetime ValueCustomer Lifetime Value
Customer Lifetime Value
 
Retail customer experience trends for brands and marketers
Retail customer experience trends for brands and marketersRetail customer experience trends for brands and marketers
Retail customer experience trends for brands and marketers
 
Customer Lifetime Value: The Core Metric in Marketing
Customer Lifetime Value: The Core Metric in MarketingCustomer Lifetime Value: The Core Metric in Marketing
Customer Lifetime Value: The Core Metric in Marketing
 
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)
Everything You Need to Know About Customer Lifetime Value (CLV)
 
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition Cost
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition CostMetrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition Cost
Metrics How To: Ratio of Customer Lifetime Value to Customer Acquisition Cost
 
The Loyalty Program: A Recipe for Success
The Loyalty Program: A Recipe for SuccessThe Loyalty Program: A Recipe for Success
The Loyalty Program: A Recipe for Success
 
The Art of Customer Loyalty
The Art of Customer LoyaltyThe Art of Customer Loyalty
The Art of Customer Loyalty
 
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom line
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom lineHow to launch a customer loyalty program that boosts your bottom line
How to launch a customer loyalty program that boosts your bottom line
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkit
 
Realize Your Brand Strategy in 2016
Realize Your Brand Strategy in 2016Realize Your Brand Strategy in 2016
Realize Your Brand Strategy in 2016
 
Net Promoter Score Pitfalls to Avoid
Net Promoter Score Pitfalls to AvoidNet Promoter Score Pitfalls to Avoid
Net Promoter Score Pitfalls to Avoid
 

Similar a Shoppers, consumenten & categorievisie

E-mailmarketing voor webshops; tips en tricks
E-mailmarketing voor webshops; tips en tricksE-mailmarketing voor webshops; tips en tricks
E-mailmarketing voor webshops; tips en tricksvalantic NL
 
Online distributiestrategie B2B
Online distributiestrategie B2BOnline distributiestrategie B2B
Online distributiestrategie B2BBerd Warmelts
 
Onderzoek path to purchase journey automotive
Onderzoek path to purchase journey automotiveOnderzoek path to purchase journey automotive
Onderzoek path to purchase journey automotiveMarktplaats Media
 
Positionering - Een Relevante Belofte Waarmaken
Positionering - Een Relevante Belofte WaarmakenPositionering - Een Relevante Belofte Waarmaken
Positionering - Een Relevante Belofte WaarmakenNIMA
 
Session 5, brand measurement & international branding
Session 5, brand measurement & international brandingSession 5, brand measurement & international branding
Session 5, brand measurement & international brandingJohn Verhoeven
 
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuous
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuousShopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuous
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuousArt Frickus
 
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailers
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailersEmerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailers
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailersvalantic NL
 
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retail
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in RetailBest Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retail
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retailpatrickstal
 
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 - Jan-Pieter Lips - Nectar
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 -  Jan-Pieter Lips - NectarDDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 -  Jan-Pieter Lips - Nectar
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 - Jan-Pieter Lips - NectarDDMA
 
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011EdwinRutten
 
Online marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersOnline marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersvalantic NL
 
Online marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersOnline marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersvalantic NL
 
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp0120130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01Hans Boerwinkel
 
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behoudenken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behoudenWTT Insights
 
Bureau Presentatie U4 Internet Solutions
Bureau Presentatie U4 Internet SolutionsBureau Presentatie U4 Internet Solutions
Bureau Presentatie U4 Internet SolutionsRWGWalsh
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo startersStijn Scholts
 
Best Practices In Online Retailing
Best Practices In Online RetailingBest Practices In Online Retailing
Best Practices In Online Retailingeperium
 
20130225 ddma leadgeneratie
20130225 ddma leadgeneratie20130225 ddma leadgeneratie
20130225 ddma leadgeneratieOrangeValley
 

Similar a Shoppers, consumenten & categorievisie (20)

E-mailmarketing voor webshops; tips en tricks
E-mailmarketing voor webshops; tips en tricksE-mailmarketing voor webshops; tips en tricks
E-mailmarketing voor webshops; tips en tricks
 
Online distributiestrategie B2B
Online distributiestrategie B2BOnline distributiestrategie B2B
Online distributiestrategie B2B
 
Onderzoek path to purchase journey automotive
Onderzoek path to purchase journey automotiveOnderzoek path to purchase journey automotive
Onderzoek path to purchase journey automotive
 
Positionering - Een Relevante Belofte Waarmaken
Positionering - Een Relevante Belofte WaarmakenPositionering - Een Relevante Belofte Waarmaken
Positionering - Een Relevante Belofte Waarmaken
 
Session 5, brand measurement & international branding
Session 5, brand measurement & international brandingSession 5, brand measurement & international branding
Session 5, brand measurement & international branding
 
Return On Branding - SYNERGIE
Return On Branding - SYNERGIEReturn On Branding - SYNERGIE
Return On Branding - SYNERGIE
 
Blue ocean evo
Blue ocean evoBlue ocean evo
Blue ocean evo
 
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuous
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuousShopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuous
Shopper marketing resultaat- en onderzoeksbureau conspicuous
 
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailers
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailersEmerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailers
Emerce eRetail- online marketing tips voor cross channel retailers
 
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retail
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in RetailBest Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retail
Best Retail Brands Presentatie op What\'s Going on in Retail
 
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 - Jan-Pieter Lips - Nectar
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 -  Jan-Pieter Lips - NectarDDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 -  Jan-Pieter Lips - Nectar
DDMA Dag van de Datakwaliteit 2010 - Jan-Pieter Lips - Nectar
 
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011
MVI In De Zorg - Workshop Nevi Zorgcongres 2011
 
Online marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersOnline marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailers
 
Online marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailersOnline marketing tips voor cross channel retailers
Online marketing tips voor cross channel retailers
 
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp0120130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01
20130206 kenuwklant-dekunstvanhetomarmenenbehouden-130207100354-phpapp01
 
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behoudenken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
ken uw klant -de kunst van het omarmen en behouden
 
Bureau Presentatie U4 Internet Solutions
Bureau Presentatie U4 Internet SolutionsBureau Presentatie U4 Internet Solutions
Bureau Presentatie U4 Internet Solutions
 
Business model canvas unizo starters
Business model canvas   unizo startersBusiness model canvas   unizo starters
Business model canvas unizo starters
 
Best Practices In Online Retailing
Best Practices In Online RetailingBest Practices In Online Retailing
Best Practices In Online Retailing
 
20130225 ddma leadgeneratie
20130225 ddma leadgeneratie20130225 ddma leadgeneratie
20130225 ddma leadgeneratie
 

Más de Kantar TNS

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetKantar TNS
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Kantar TNS
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikKantar TNS
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Kantar TNS
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyKantar TNS
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyKantar TNS
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyKantar TNS
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingKantar TNS
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniKantar TNS
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015Kantar TNS
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Kantar TNS
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersKantar TNS
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogKantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking Kantar TNS
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenKantar TNS
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie WalkerKantar TNS
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie Kantar TNS
 

Más de Kantar TNS (20)

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at Sixty
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at Sixty
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at Sixty
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermers
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoog
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
TNS NIPO seminar 23 oktober: randvoorwaarden voor een succesvolle verpakking
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
 

Shoppers, consumenten & categorievisie

  • 1. Shoppers, Consumenten & Categorievisie Maarten Tolboom Expert Consultant Retail & Shopper
  • 2. Agenda 1. Verbinden van Consumer & Shopper Needs 2. From Insights to Action 3. Gedrag van Consumers/Shoppers 4. Nieuwe ontwikkelingen Perceived structure of category
  • 3. Cat. definition shopper Cat. definition Cat. definition Step 1 consumer retailer Category definition Manufacturer key Consumer key Shopper key facts Channel key facts Step 2 facts and facts and insights and insights and insights insights Category ambition Gap analysis Step 3 Restraints and opportunities Headline opportunities Step 4 Drivers Category vision
  • 4. 1. Verbinden van Consumer & Shopper Needs 2. From Insights to Action 3. Gedrag van Consumers/Shoppers 4. Nieuwe ontwikkelingen Perceived structure of category
  • 5.
  • 6. Path to Purchase Need Shopper segmentation Pre-store Channel choice Context Retailer choice Shopping missions Category definition Shop the Store layout Store Shopping route Flow and adjacencies In-store comms Shop the Category experience Consumer Usage Category Merchandising Occasions Assortment At fixture decisions Select the In-store marketing Product Packaging Promotions Purchase
  • 7. Verbinden consumer & shopper needs Consumer Shopper
  • 8. Verbinden consumer & shopper needs Consumer needs Shopper needs Coffee Product experience experience Relevant Convenience information Price per cup Exterior machine Coffee variation ©TNS 2012
  • 9. Verbinden consumer & shopper needs: valkuil Koffiezetapparaat Koffiezetapparaat Koffiezetapparaat Philips Senseo HD7824/50BE Philips Senseo New Generation Philips Senseo Silver • Nieuwe uitvoering • Grote watertank • Met hoeveelheidskeuze • Makkelijk sluitend deksel • Indicatie hoeveelheid water • Kies voor meer of minder • Voor 1 of 2 kopjes koffie • 1 of 2 kopjes koffie in 60 water • Gemak en eenvoud met sec • Af te lezen op de display het zetten • Uniek zetsysteem • Met waterniveaulampje • Afneembare watertank • In diverse kleuren 79.95 119.00 99.95 ©TNS 2012
  • 10. Verbinden consumer en shopper needs: dit werkt wel €70,99 €129,99 thee chocomelk ©TNS 2012
  • 11. Schapontwikkeling vanuit shopper, consumer of allebei? SHOPPER-LED SOLUTION DEVELOPMENT –LED SOLUTION Based on search process Needs/ Benefit –led shelf Umbrella brand blocks Sub brand blocks Brands grouped by price tier Search hierarchy within brand CONSUMER SHOPPER Benefit- Premium Everyday Value Premium Standard Value Led Silk Smart Silk Feather Softie Softie Fairy Smart Feather Private Extra Ultra Aloe Basic basic Silk Softie Fairy Smart Feather Private Ultra Label Usage Product Soft Strength Soft Label 4 12 24 4 12 24 12 24 4 12 24 12 24 4 12 24 12 24 needs4 Pack 12 Pack 24 Pack 4 Pack 12 Pack 24 Pack 4 Pack 12 Pack 24 Pack 4 Pack 12 Pack 24 Pack 4 Pack 12 Pack 24 Pack 12 Pack 24 Pack options Pack Pack Pack Pack Regular Pack Pack Regular Pack Pack Regular Pack Pack Pack Regular Pack Pack Pack Regular Pack Pack Regular Regular Pack Pack Regular Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Regular Double Regular Double Double Regular Regular Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Rolls Double Double Double Double Double Rolls Rolls Double Rolls Rolls Rolls Double Double Double Rolls Rolls Rolls Rolls FINAL SHELF SOLUTION Perceived Shelf Benefit –led shelf Needs/ structure of layout Sub/ Umbrella brand blocks category Search hierarchy within brand, ©TNS 2012
  • 12. Shopper led solution: schap ingedeeld op producttype (oude schap) ©TNS 2012
  • 13. Consumer-led solution: Nieuw schap ingedeeld op ontwikkelingsfase kind ©TNS 2012
  • 14. Verbinden consumer en shopper needs: Test Ingedeeld op ontwikkelingsfase Nieuwe schap Oude schap Ingedeeld op product type
  • 15. Repeat purchase in this shop 1% 6% 1% 6% Significant increase 98% 88% Pre Post (Very) Likely Neutral (Very) Unlikely
  • 16. Agenda 1. Verbinden van Consumer & Shopper Needs 2. From Insights to Action 3. Gedrag van Consumers/Shoppers 4. Nieuwe ontwikkelingen Perceived structure of category
  • 17. From insight to action: zuivel categorie Business Question: “Wat is de impact van gesloten koelingen?” Growth insights Precise plans for growth Ontwikkel verticale presentaties, waarbij Deuren leiden tot verticale browsing, deuren telkens segment vormen waarbij keuze binnen frames plaatsvindt
  • 18. From insight to action: Kauwgum Business Question: “Hoe verhogen we conversie in de winkel?” Growth insights Precise plans for growth Duw ze weer terug in de shoppermodus Shopper insight: Shoppers stoppen met door continue herinneringen aan de shoppen als de gang uitkomen en in de noodzaak tot refreshment! wachtrij gaan staan, ze worden weer ‘consument’ … Stem POP materiaal direct af op Consumer insight: de onderliggende consumer need (‘raak ze zo goed consumentenbehoefte is ‘verfrissing’ mogelijk tussen de ogen’) Sales + 44% (test en controle winkels
  • 19.
  • 20. 1. Verbinden van Consumer & Shopper Needs 2. From Insights to Action 3. Gedrag van Consumers/Shoppers 4. Nieuwe ontwikkelingen Perceived structure of category
  • 21. Gedrag van consumers/shoppers Shoppers betalen met…. Er is bewijs dat….. Geld Winkels die snel verkopen, verkopen meer Tijd Categorieën met snellere conversie verkopen goed Categorieën die frustratie beperken, verkopen meer Frustratie Categorieën die frustratie beperken beïnvloeden Loyaliteit loyaliteit positief ©TNS 2012
  • 22. Gedrag van consumers/shoppers Dus… Kortere shoppertijd Hogere loyaliteit & meer verdienen voor de hele + = categorie Minder frustraie ©TNS 2012
  • 23.
  • 24. Gedrag van consumers/shoppers Dus… Hoe bespaar je tijd en frustratie voor shoppers? Houd rekening met ‘deselection’ Houd rekening met ‘colour shape’ ©TNS 2012
  • 25. Feit 69% = ©TNS 2012
  • 27. Gedrag van consumers/shoppers: feit Mensen deselecteren 99% van alle stimuli 1% blijft over Hiervan wordt 5% opgevangen door de hersenen en komt terecht in het korte termijn geheugen
  • 29.
  • 30. 29
  • 31. Effect van verstoren van shoppers DREFT =€ (na launch) DREFT
  • 32. Nog meer valkuilen Wat vind je van het nieuwe Het ziet er pakje? geweldig uit! Pack pack
  • 34. Impact van colourshape & deselection op …
  • 35. 1. Verbinden van Consumer & Shopper Needs 2. From Insights to Action 3. Gedrag van Consumers/Shoppers 4. Nieuwe ontwikkelingen Perceived structure of category
  • 36. Nieuwe ontwikkelingen SHOPPERS CATEGORIEVISIE NIEUWE CONSUMENTEN ONTWIKKELINGEN 12
  • 40. Smartphones worden mainstream, NL ‘world leaders’ in tablet ownership Device ownership 98 58 70 44 11 16 98 58 56 30 13 7 92 46 36 28 7 5 Mobile Desktop Laptop Smartphone Netbook Tablet Netherlands Europe Global B1. Device ownership Base: All respondents – Netherlands 501 | Europe 14443 | Global 47577 39
  • 41. Smartphone ownership in NL veel hoger dan global level; 2/3 16-30 jaar heeft smartphone Smartphone ownership % 66 64 54 49 45 41 39 31 32 30 23 Global Developed Europe Netherlands Male Female 16-21 22-30 31-40 41-50 51-60 B1. Device ownership (smartphone) Base: Mobile users – Global 44220 | Developed 18950 | Europe 14183 | Netherlands 489 | Male 232 | Female 257 | 16-21 53 | 22-30 91 | 31-40 112 | 41-50 127 | 51-60 106 40
  • 42. Nieuwe ontwikkelingen: Nederland laatste maanden 2012 Smartphone bezit Tablet in huishouden 60% 50% 55% 60% 50% 30% 40% 40% Mid 2012 sales 2-2,2 mln 30% Smartphone %: 67% 30% OS: 20% 20% - Android 60-65% 10% - IOS 20-25% 10% - Blackberry 5-10% 0% 0% end 2010 2011 end end 2010 2011 end 2009 2012 2009 2012 ©TNS 2012
  • 43. Gedrag Prijzen vergelijken Informatie verzamelen over producten Meningen van andere vragen (Social) Kopen / betalen ©TNS 2012
  • 44. Social Sportsgirl interactive mirror geeft shoppers de mogelijkheid foto’s te delen op Facebook Shoppers staan voor een spiegel die een foto van hen neemt De spiegel verandert in een touch-screen waarmee men de foto kan uploaden naar hun eigen Facebook-pagina Sportsgirl linkt in-store met online Het direct delen van foto’s en het ontvangen van feedback verhoogt waarschijnlijk het aankoopproces van sportsgirl shoppers ©TNS 2012
  • 45. Kopen met een Tweet in 1e tweetshop ter wereld (geopend sept 2012)
  • 46. 24/7 windowshoppen in de Negen Straatjes
  • 47. Kopen Tesco Homeplus Virtual Subway Store in South Korea_iphone.mov
  • 48. Cat. definition shopper Cat. definition Cat. definition Step 1 consumer retailer Category definition Manufacturer key Consumer key Shopper key facts Channel key facts Step 2 facts and facts and insights and insights and insights insights ? Category ambition NIEUWE Gap ONTWIKKELINGEN analysis Step 3 Restraints and opportunities Headline opportunities Step 4 Drivers Category vision
  • 49. Dank voor de aandacht Shoppers, Consumenten & Categorievisie Maarten Tolboom Expert Consultant Retail & Shopper Maarten.tolboom@tns-nipo.com +31 6-20386255 @MaartenTolboom