SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 44
Het mysterie van de beslisboom
Amsterdam, 20 februari 2014
Even voorstellen
Eveline van Acquoij
Brabant – Groningen – Leiden
Econometrie – Filosofie – Psychologie

Werkervaring:

© EvAdvies

Shopper Marketing Consultancy

Categorievisie
Shopper/Trade Marketing in organisaties
Slimme data-analyse
Workshops/Training/Coaching
Netwerken - Kennisontwikkeling

2
Drie vragen voor vandaag:

1. Waarom zijn beslisbomen belangrijk?
2. Hoe maak je een goede schapvisie met beslisbomen?
• Hoe schrijf je een goede briefing?

3. Wat zijn de vijf meest gemaakte missers bij het gebruik van beslisbomen?
• Hoe pas je de resultaten van het onderzoek wèl goed toe?

3
BLOK 1:

Waarom zijn beslisbomen belangrijk?

4
© EvAdvies

5
Waarom zijn beslisbomen
belangrijk?
Segmentatie van de categorie geeft meer inzicht

Goede segmentatie kan innovatie-mogelijkheden blootleggen

Shoppers helpen hun producten te vinden

Ze zijn nodig (?) voor het maken van schappenplannen

Retailers vragen erom

© EvAdvies

6
Verschil consument en shopper

© EvAdvies

7
Doe niet met je shopper, wat je
ook niet met je consument doet!

Bron foto: Twitter - @focusonretail

© EvAdvies

8
Het verschil tussen zoeken en
vinden
Shopper

Weet wat hij
wil

VINDEN

Weet niet wat
hij wil
Weet
ongeveer wat
hij wil

VINDEN &
BESLISSEN

© EvAdvies

BESLISSEN

9
Voorbeeld 1: Vinden

© EvAdvies

10
Voorbeeld 2: Beslissen

En nu?

© EvAdvies

11
Voorbeeld 2: Beslissen

© EvAdvies

12
Voorbeeld 3: Vinden en beslissen

© EvAdvies

13
Wat betekent dat voor jouw
categorie?
VINDEN

BESLISSEN

STUREN

HELPEN

© EvAdvies

14
BLOK 2:

Hoe maak je een goede schapvisie met
beslisbomen?

15
Het heet niet voor niets een
VISIE!!

© EvAdvies

16
Schapvisie bepalen
Analyse huidige performance

Doelstellingen vaststellen

Schapindeling bepalen obv SDT

Juiste assortiment bepalen per
segment uit CDT

Schappenplan uitwerken

© EvAdvies

17
Voorbeeld broodbeleg

© EvAdvies

18
Uitgangspunt Categorievisie

© EvAdvies

19
Stap 1: Analyse huidige
performance
106

104

103

98

102

96

95

SOM
Smeren Hartig
Smeren Zoet
Jam
Strooien

Merk
Merk
Merk
Merk

A
B
C
D

Fictieve data!

SOS

7.1%
38.1%
23.1%
31.7%

10%
30%
20%
40%

Index
141
79
87
126

SOM
SOS
40.4%
23.8%
18.7%
17.1%

35%
25%
25%
15%

Index
87
105
134
88

© EvAdvies

118

Conclusies:
-

Markt groeit, met name
door strooien en merk D.
- Merk B en C verliezen
omzet, evenals Hartig.
- Hartig, merk B en C staan
overfaced.

20
Stap 2: Doelstellingen
vaststellen

• Groei van de categorie bewerkstelligen door:
– Het verder uitbouwen van “Strooien”
– Het herstellen van het segment “Hartig” door
aanspreken nieuwe gebruikersgroepen

• Deze groei zal met name gedreven worden
door merk A
• NB doelstellingen SMART maken!

Fictieve case!

© EvAdvies

21
Stap 2: In meer detail
• Het verder uitbouwen van “Strooien”

© EvAdvies

22
Stap 2: In meer detail
• Het aanspreken van nieuwe gebruikersgroepen voor “Hartig”

© EvAdvies

23
Stap 2: Doelstellingen
vaststellen
Categoriedoelstellingen

Schapdoelstellingen

(Veranderen van het)
Shoppergedrag voor het
schap

© EvAdvies

24
Stap 3: Schapindeling
vaststellen
• Uit shopperonderzoek (SDT) is gebleken dat
shoppers specifiek zoeken op strooien vs
smeren.
• Ook uit praktisch oogpunt (type verpakking) is
het handig dozen en potten te scheiden.
• Binnen strooien vinden mensen het
gemakkelijkst hun product als ze op merk
staan
• Binnen smeren is nog een subindeling naar
pindakaas, chocoladepasta’s en jams vereist
om het voor de shopper makkelijk te maken.
Fictieve case!

© EvAdvies

25
Stap 3: voorbeeld Schapindeling
Hartig
Chocopasta's

Strooien
Jam
Pindakaas/Kokosbrood

Smeren

Vaak is de vraag hoe de indeling binnen deze
segmenten wordt, de meest cruciale!
Fictieve case!

© EvAdvies

26
Stap 4: Juiste assortiment bepalen
Segmentatie o.b.v. CDT
geeft aan welke
producten alternatieven
zijn
SOS/SOM per segment
en merk geeft aan
hoeveel er komt te
staan

Ranking geeft aan welke
producten het
belangrijkst zijn

Dit leidt (iteratief) tot
een schappenplan

© EvAdvies

27
Stap 5: Definitieve schappenplan
maken

© EvAdvies

28
Wat betekent dat voor jouw
categorie?
SCHAPINDELING

ASSORTIMENT

Weten hoe de
shopper
zoekt/vindt

Weten welke
producten
substitueerbaar
zijn

© EvAdvies

29
Hoe schrijf je een goede
briefing?
Doelstellingen
Leg je categorie uit
Hypotheses
Vraagstelling
Toepassing
Randvoorwaarden
Budget!

© EvAdvies

30
BLOK 3:

Wat zijn de vijf meest gemaakte missers
met beslisbomen?

31
Vijf meest gemaakte missers
• Consumer Decision Tree rechtstreeks doorvertalen naar
het schap
• Té letterlijk interpreteren van onderzoeksdata
• Het woord “beslissen” interpreteren als een
weloverwogen stapsgewijze keus

• Alléén vanuit de (huidige) shopper denken, niet vanuit
doelstellingen fabrikant/retailer
• Belangrijkste herkennings-triggers vergeten of
veranderen

© EvAdvies

32
Consumer Decision Tree
rechtstreeks op het schap

Bron: Coca-Cola

© EvAdvies

33
Consumer Decision Tree
rechtstreeks op het schap

© EvAdvies

34
Te letterlijk nemen van
onderzoeksresultaten
Uitkomst Shopper
Onderzoek:
X% van de shoppers kan niet
vinden wat hij/zij zoekt in het
schap

Conclusie:
“We moeten meer assortiment
toevoegen!”

© EvAdvies

35
Te letterlijk nemen van
onderzoeksresultaten
Uitkomst Shopper
Onderzoek (of
consumenten-panel):
Kopers van grootverpakkingen
zijn uit op prijsvoordeel en het
minst trouw aan retailer X

Conclusie:
We moeten de koper van
grootverpakkingen loyaler
maken aan retailer X

© EvAdvies

36
Het woord beslissen interpreteren als
een weloverwogen keus

© EvAdvies

37
Alleen vanuit het shoppergedrag
denken, niet vanuit doelstellingen

© EvAdvies

38
Herkenningstriggers

© EvAdvies

39
Herkenningstriggers

© EvAdvies

40
Herkenningstriggers

© EvAdvies

41
Herkenningstriggers

© EvAdvies

42
Samenvattend:
1. Beslisbomen kunnen je helpen je categorie te laten groeien door kansen
te spotten voor innovaties en door de shopper te helpen beter te zoeken
en te vinden
2. Op basis van een segmentatie weet je welke en hoeveel producten in het
schap moeten staan. Op basis van het shopperzoekgedrag weet je wáár je
de producten neer moet zetten.
3. Weet goed waar je je onderzoek voor kunt gebruiken, neem de
uitkomsten niet te letterlijk, ga uit van je doelstellingen en vergeet de
algemene herkenningstriggers niet!

43
Vragen? Neem gerust contact op!

Eveline van Acquoij





© EvAdvies

06 – 233 977 27
www.evadvies.nl
eveline@evadvies.nl
@evanacquoij

44

Más contenido relacionado

Similar a TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies

Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitielpjvermeulen
 
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...valantic NL
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon Succesvol-ondernemen
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Heliomare
 
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...POM West-Vlaanderen
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Heliomare
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriekskillcity
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1M.H.Valk
 
7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel salesMartin van Dam
 
On & Offline Audiences voor Paid Advertising
On & Offline Audiences voor Paid AdvertisingOn & Offline Audiences voor Paid Advertising
On & Offline Audiences voor Paid AdvertisingOrangeValley
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampeguestd2195e
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenAeronAdvies
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelKurtPeys
 
Content marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlContent marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlHeadline.nl
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...valantic NL
 

Similar a TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies (20)

Workshop acquisitie
Workshop acquisitieWorkshop acquisitie
Workshop acquisitie
 
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
Klantcase Fred de la Bretoniere: uw merk versterken met branding, user-genera...
 
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon  Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
Workshop Hoe leid ik dat in goede banen? van Doon
 
Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013Hva sales in de zorg 2013
Hva sales in de zorg 2013
 
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...Carl cattebeke  inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
Carl cattebeke inleiding tot marketing Actie voor Starters Unizo Vlaamse Sta...
 
Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014Hva sales in de zorg 2014
Hva sales in de zorg 2014
 
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de GeluksfabriekKick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
Kick off 1 maart 2012 ppt de Geluksfabriek
 
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
Consumentengedrag week 1, Hoofdstuk 1
 
7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales7 principes van multi-channel sales
7 principes van multi-channel sales
 
On & Offline Audiences voor Paid Advertising
On & Offline Audiences voor Paid AdvertisingOn & Offline Audiences voor Paid Advertising
On & Offline Audiences voor Paid Advertising
 
Toekomst winkels
Toekomst winkelsToekomst winkels
Toekomst winkels
 
Wim stuyck
Wim stuyckWim stuyck
Wim stuyck
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampe
 
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
NIMA Marketingweek 2020 - Een duurzame customer journey en digital marketing ...
 
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeeldenTrends - College 4 - praktische voorbeelden
Trends - College 4 - praktische voorbeelden
 
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business modelBryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
Bryosessie: Succesvol starten dankzij een geschikt business model
 
Content marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nlContent marketing customer journey b2b nl
Content marketing customer journey b2b nl
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
 
Hoofdstuk 10 brand activation
Hoofdstuk 10 brand activationHoofdstuk 10 brand activation
Hoofdstuk 10 brand activation
 
Trend Seminar 7 mei 2013
Trend Seminar 7 mei 2013Trend Seminar 7 mei 2013
Trend Seminar 7 mei 2013
 

Más de Kantar TNS

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetKantar TNS
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Kantar TNS
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikKantar TNS
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Kantar TNS
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyKantar TNS
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyKantar TNS
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyKantar TNS
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingKantar TNS
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniKantar TNS
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015Kantar TNS
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Kantar TNS
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersKantar TNS
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogKantar TNS
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?Kantar TNS
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenKantar TNS
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie WalkerKantar TNS
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli Kantar TNS
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie Kantar TNS
 
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreTNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreKantar TNS
 

Más de Kantar TNS (20)

Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzetWhatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
Whatsapp voor bedrijven - Perspectief van de consument op zakelijke inzet
 
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
Connected Shopper Journey - Webwinkel Vakdagen op 20 januari 2016
 
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van SchaikDriving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
Driving strong customer relationships - Frans van der Horst & Bram van Schaik
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
 
Esmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at SixtyEsmée Doets Sparkling at Sixty
Esmée Doets Sparkling at Sixty
 
BureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at SixtyBureauVijftig Sparkling at Sixty
BureauVijftig Sparkling at Sixty
 
Carezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at SixtyCarezzo Sparkling at Sixty
Carezzo Sparkling at Sixty
 
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in bewegingDe stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
De stille revolutie, de mobiliteitsbranche in beweging
 
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juniDe connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
De connected shopper journey e-Commerce live 2 juni
 
De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015De connected shopper journey 26 maart 2015
De connected shopper journey 26 maart 2015
 
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
Resultaten zorgmonitor 16 10-2014
 
Presentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermersPresentatie drs. janneke p. schermers
Presentatie drs. janneke p. schermers
 
Onvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoogOnvz presentatie zorgdialoog
Onvz presentatie zorgdialoog
 
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
TNS NIPO seminar 23 oktober: wat leg je in het schap?
 
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenenWebinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
Webinar 28 augustus: Succesvol concepten screenen
 
TNS Summer Course
TNS Summer Course TNS Summer Course
TNS Summer Course
 
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie WalkerTNS NIPO seminar  3 juli - Case: Johnnie Walker
TNS NIPO seminar 3 juli - Case: Johnnie Walker
 
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
TNS NIPO seminar - Onweerstaanbare merken bouwen - 3 juli
 
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
TNS NIPO seminar 13 mei 2014: AIR FRANCE KLM presentatie
 
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend MoreTNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
TNS NIPO webinar 5 december: Happy Shoppers Spend More
 

TNS NIPO seminar: presentatie EvAdvies

  • 1. Het mysterie van de beslisboom Amsterdam, 20 februari 2014
  • 2. Even voorstellen Eveline van Acquoij Brabant – Groningen – Leiden Econometrie – Filosofie – Psychologie Werkervaring: © EvAdvies Shopper Marketing Consultancy Categorievisie Shopper/Trade Marketing in organisaties Slimme data-analyse Workshops/Training/Coaching Netwerken - Kennisontwikkeling 2
  • 3. Drie vragen voor vandaag: 1. Waarom zijn beslisbomen belangrijk? 2. Hoe maak je een goede schapvisie met beslisbomen? • Hoe schrijf je een goede briefing? 3. Wat zijn de vijf meest gemaakte missers bij het gebruik van beslisbomen? • Hoe pas je de resultaten van het onderzoek wèl goed toe? 3
  • 4. BLOK 1: Waarom zijn beslisbomen belangrijk? 4
  • 6. Waarom zijn beslisbomen belangrijk? Segmentatie van de categorie geeft meer inzicht Goede segmentatie kan innovatie-mogelijkheden blootleggen Shoppers helpen hun producten te vinden Ze zijn nodig (?) voor het maken van schappenplannen Retailers vragen erom © EvAdvies 6
  • 7. Verschil consument en shopper © EvAdvies 7
  • 8. Doe niet met je shopper, wat je ook niet met je consument doet! Bron foto: Twitter - @focusonretail © EvAdvies 8
  • 9. Het verschil tussen zoeken en vinden Shopper Weet wat hij wil VINDEN Weet niet wat hij wil Weet ongeveer wat hij wil VINDEN & BESLISSEN © EvAdvies BESLISSEN 9
  • 10. Voorbeeld 1: Vinden © EvAdvies 10
  • 11. Voorbeeld 2: Beslissen En nu? © EvAdvies 11
  • 13. Voorbeeld 3: Vinden en beslissen © EvAdvies 13
  • 14. Wat betekent dat voor jouw categorie? VINDEN BESLISSEN STUREN HELPEN © EvAdvies 14
  • 15. BLOK 2: Hoe maak je een goede schapvisie met beslisbomen? 15
  • 16. Het heet niet voor niets een VISIE!! © EvAdvies 16
  • 17. Schapvisie bepalen Analyse huidige performance Doelstellingen vaststellen Schapindeling bepalen obv SDT Juiste assortiment bepalen per segment uit CDT Schappenplan uitwerken © EvAdvies 17
  • 20. Stap 1: Analyse huidige performance 106 104 103 98 102 96 95 SOM Smeren Hartig Smeren Zoet Jam Strooien Merk Merk Merk Merk A B C D Fictieve data! SOS 7.1% 38.1% 23.1% 31.7% 10% 30% 20% 40% Index 141 79 87 126 SOM SOS 40.4% 23.8% 18.7% 17.1% 35% 25% 25% 15% Index 87 105 134 88 © EvAdvies 118 Conclusies: - Markt groeit, met name door strooien en merk D. - Merk B en C verliezen omzet, evenals Hartig. - Hartig, merk B en C staan overfaced. 20
  • 21. Stap 2: Doelstellingen vaststellen • Groei van de categorie bewerkstelligen door: – Het verder uitbouwen van “Strooien” – Het herstellen van het segment “Hartig” door aanspreken nieuwe gebruikersgroepen • Deze groei zal met name gedreven worden door merk A • NB doelstellingen SMART maken! Fictieve case! © EvAdvies 21
  • 22. Stap 2: In meer detail • Het verder uitbouwen van “Strooien” © EvAdvies 22
  • 23. Stap 2: In meer detail • Het aanspreken van nieuwe gebruikersgroepen voor “Hartig” © EvAdvies 23
  • 25. Stap 3: Schapindeling vaststellen • Uit shopperonderzoek (SDT) is gebleken dat shoppers specifiek zoeken op strooien vs smeren. • Ook uit praktisch oogpunt (type verpakking) is het handig dozen en potten te scheiden. • Binnen strooien vinden mensen het gemakkelijkst hun product als ze op merk staan • Binnen smeren is nog een subindeling naar pindakaas, chocoladepasta’s en jams vereist om het voor de shopper makkelijk te maken. Fictieve case! © EvAdvies 25
  • 26. Stap 3: voorbeeld Schapindeling Hartig Chocopasta's Strooien Jam Pindakaas/Kokosbrood Smeren Vaak is de vraag hoe de indeling binnen deze segmenten wordt, de meest cruciale! Fictieve case! © EvAdvies 26
  • 27. Stap 4: Juiste assortiment bepalen Segmentatie o.b.v. CDT geeft aan welke producten alternatieven zijn SOS/SOM per segment en merk geeft aan hoeveel er komt te staan Ranking geeft aan welke producten het belangrijkst zijn Dit leidt (iteratief) tot een schappenplan © EvAdvies 27
  • 28. Stap 5: Definitieve schappenplan maken © EvAdvies 28
  • 29. Wat betekent dat voor jouw categorie? SCHAPINDELING ASSORTIMENT Weten hoe de shopper zoekt/vindt Weten welke producten substitueerbaar zijn © EvAdvies 29
  • 30. Hoe schrijf je een goede briefing? Doelstellingen Leg je categorie uit Hypotheses Vraagstelling Toepassing Randvoorwaarden Budget! © EvAdvies 30
  • 31. BLOK 3: Wat zijn de vijf meest gemaakte missers met beslisbomen? 31
  • 32. Vijf meest gemaakte missers • Consumer Decision Tree rechtstreeks doorvertalen naar het schap • Té letterlijk interpreteren van onderzoeksdata • Het woord “beslissen” interpreteren als een weloverwogen stapsgewijze keus • Alléén vanuit de (huidige) shopper denken, niet vanuit doelstellingen fabrikant/retailer • Belangrijkste herkennings-triggers vergeten of veranderen © EvAdvies 32
  • 33. Consumer Decision Tree rechtstreeks op het schap Bron: Coca-Cola © EvAdvies 33
  • 34. Consumer Decision Tree rechtstreeks op het schap © EvAdvies 34
  • 35. Te letterlijk nemen van onderzoeksresultaten Uitkomst Shopper Onderzoek: X% van de shoppers kan niet vinden wat hij/zij zoekt in het schap Conclusie: “We moeten meer assortiment toevoegen!” © EvAdvies 35
  • 36. Te letterlijk nemen van onderzoeksresultaten Uitkomst Shopper Onderzoek (of consumenten-panel): Kopers van grootverpakkingen zijn uit op prijsvoordeel en het minst trouw aan retailer X Conclusie: We moeten de koper van grootverpakkingen loyaler maken aan retailer X © EvAdvies 36
  • 37. Het woord beslissen interpreteren als een weloverwogen keus © EvAdvies 37
  • 38. Alleen vanuit het shoppergedrag denken, niet vanuit doelstellingen © EvAdvies 38
  • 43. Samenvattend: 1. Beslisbomen kunnen je helpen je categorie te laten groeien door kansen te spotten voor innovaties en door de shopper te helpen beter te zoeken en te vinden 2. Op basis van een segmentatie weet je welke en hoeveel producten in het schap moeten staan. Op basis van het shopperzoekgedrag weet je wáár je de producten neer moet zetten. 3. Weet goed waar je je onderzoek voor kunt gebruiken, neem de uitkomsten niet te letterlijk, ga uit van je doelstellingen en vergeet de algemene herkenningstriggers niet! 43
  • 44. Vragen? Neem gerust contact op! Eveline van Acquoij    © EvAdvies 06 – 233 977 27 www.evadvies.nl eveline@evadvies.nl @evanacquoij 44