SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 16
Descargar para leer sin conexión
Hodnocení změn ve společnosti v posledních 10 letech
Květen 2010 / Ředitel: Jan Tuček / STEM/MARK
Parametry projektu


    CAWI


    Brainstormingové otázky postavené na kombinaci
    technik
        – Delphi (brainstormingová technika - hodnocení
                  odpovědí ostatních)
        – Brainwriting (inspirace tím, co píší ostatní)


    Termín dotazování: 28.4 – 14.5 2010


    Velikost vzorku: 1079 respondentů
Dotazovací nástroj




                     1. krok – vypsání odpovědi
                     respondentem
Dotazovací nástroj
               2. krok – náhodně vybraných 5 odpovědí
               ostatních respondentů a jejich hodnocení




                                    3. krok – možnost doplnění a změny vlastní
                                    odpovědi
CO JSME ZTRATILI

Především kladné charakterové vlastnosti – slušnost,
morálku, ohleduplnost, úctu, apod.

Došlo k zhoršení mezilidských vztahů, omezení osobní
komunikace.

Za osobní ztrátu považujeme nejčastěji odchod blízkého
člověka, ztrátu zaměstnání, iluzí.
Ztráty společnosti
Osobní ztráty
Co jsme ztratili – Perličky...

 Společnost
   „Paměť značné části občanů na léta nesvobody“
   „Za největší ztrátu považuji ztrátu pohlavní svěžesti“
   „Zmizely hlídky nazývané Šedý mor. Čistotě měst by hlídka
   prospěla“
   „Spartakiáda, 1. Máj“

 Osobní ztráty
   „Manžel mě po vstupu do politiky vyměnil za mladší model“
   „Romská skupina mi z balkónu ukradla kolo“
   „Panictví“
   „Vykradli nám byt – ztráta CD, TV, PC,...“
Co jsme ztratili – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními)

  Společnost
   Slušnost mezi lidmi, každý kouká druhého obrat
   nebo podtrhnout ve svůj prospěch.
   Vzájemná úcta a ohleduplnost.
   Ochota vyslechnout druhého a věnovat někomu svůj čas.
   Lidé se uměli lépe zabavit.
   Nejvíce mě bolí ztráta osobní komunikace.
   Úplně vymizelo posílání ručně psaných dopisů a pohledů.


  Osobní ztráty
  Jistota práce tím i finanční zabezpečení rodiny.
  Čas, pořád se za něčím honíme a neužíváme si života.
  Přišla jsem o jistotu toho, že život je spravedlivý.
  Iluze o poctivém a přímém jednání.
  Iluze že s poctivostí nejdál dojdeš.
CO JSME ZÍSKALI

Získali jsme téměř neomezený přístup k informacím
prostřednictvím internetu.

Moderní technologie – stále lepší počítače, mobilní telefony,
apod.

Za osobní zisk považujeme kromě výše uvedených především
spokojenou a fungující rodinu.
Zisky společnosti
Zisk osobní
Co jsme získali – Perličky...

Společnost
  „Svobodu projevu, který nikdo neposlouchá„
  „Trávení volného času v obchodních centrech“
  „Kabaret na politické scéně„
  „Zdražování všeho včetně kyslíku„

Osobní zisky
  „Tolerance oblečení, hudby, stylu“
  „Přihlášení ke své sexuální orientaci“
  „Umělou ledvinu“
  „Otupělost k tragickým informacím v TV“
Co jsme získali – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními)

Společnost
Dokonalejší počítače.
Telekomunikace telefony, mobily, počítače, notebooky.
Možnost cestování, dostupnost věcí, na které se stávaly fronty.
Velká zadluženost státu a domácností.
Masové užívání internetu.



Osobní zisky
Spokojená fungující rodina.
Rodičovství.
Vlastní bydlení.
Nové možnosti cestování, internet.
Nedůvěra v současné politiky.
Shrnutí na závěr



  Lidé jsou negativní, mají blbou náladu a jsou nasraní - i „zisky“
  jsou vlastně „ztráty“.



  Časový údaj před 10 lety je pro nás těžko uchopitelný – často
  mluvíme o tomto období jako o socialismu.



  Konfrontace s názory ostatních nás nutí k seriózním odpovědím -
  v souvislosti se ztrátami hovoříme především o charakteru
  a morálce.
STEM/MARK




                                 DĚKUJI ZA
                                 POZORNOST




                                 … já před 10 lety ☺
 Jan Tuček (tucek@stemmark.cz)

Más contenido relacionado

Similar a 04 jan tucek [režim kompatibility]

Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PR
Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PRDigitální PR: jak změnila sociální média povahu PR
Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PRPR POINT
 
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachMachackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachKISK FF MU
 
Učící se společnost 11
Učící se společnost 11Učící se společnost 11
Učící se společnost 11Michal Černý
 
Zaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPIZaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPITereza_1
 
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEM/MARK
 
Nové technologie ve vzdělávání
Nové technologie ve vzděláváníNové technologie ve vzdělávání
Nové technologie ve vzděláváníMichal Černý
 
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuInternet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuPetr Lupac
 
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013Martin Maruniak
 
Petr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloPetr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloBrandBakers
 
Fakta, osobní sdělení, názory
Fakta, osobní sdělení, názoryFakta, osobní sdělení, názory
Fakta, osobní sdělení, názoryMichal Kaderka
 
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012Jenda Perla
 
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)phoenix22287
 
Učící se společnost 12
Učící se společnost 12Učící se společnost 12
Učící se společnost 12Michal Černý
 
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?Michal Černý
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
 
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Veronika Hlaváčová
 

Similar a 04 jan tucek [režim kompatibility] (20)

Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PR
Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PRDigitální PR: jak změnila sociální média povahu PR
Digitální PR: jak změnila sociální média povahu PR
 
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnachMachackova online rizika inovace_v_knihovnach
Machackova online rizika inovace_v_knihovnach
 
Učící se společnost 11
Učící se společnost 11Učící se společnost 11
Učící se společnost 11
 
Smysl značek
Smysl značekSmysl značek
Smysl značek
 
Zaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPIZaverecny ukol KPI
Zaverecny ukol KPI
 
Naboru odzvonilo
Naboru odzvoniloNaboru odzvonilo
Naboru odzvonilo
 
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
STEMMARK na AČRA Workshop - Trendy, Emoce, Mobily
 
Nové technologie ve vzdělávání
Nové technologie ve vzděláváníNové technologie ve vzdělávání
Nové technologie ve vzdělávání
 
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na InternetuInternet ve společnosti a společnost na Internetu
Internet ve společnosti a společnost na Internetu
 
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
Lexikon mediálních kouzel aneb život s médii v roce 2013
 
Petr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvoniloPetr Hovorka - Náboru odzvonilo
Petr Hovorka - Náboru odzvonilo
 
Fakta, osobní sdělení, názory
Fakta, osobní sdělení, názoryFakta, osobní sdělení, názory
Fakta, osobní sdělení, názory
 
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012
Kdo jsem v sociálních sítích? - Mixem 2012
 
Planovani kariery
Planovani karieryPlanovani kariery
Planovani kariery
 
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
Vw -identita-ve-virtuálním-prostředí-(1)
 
Učící se společnost 12
Učící se společnost 12Učící se společnost 12
Učící se společnost 12
 
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?
Sociální sítě v akademických knihovnách: ano či ne?
 
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?
 
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
Interní komunikace ve svobodné firmě, Konference o interní komunikaci, 3. ...
 
Michal Černý: Přináší soc. sítě jen pozitivní zkušenosti?
Michal Černý: Přináší soc. sítě jen pozitivní zkušenosti?Michal Černý: Přináší soc. sítě jen pozitivní zkušenosti?
Michal Černý: Přináší soc. sítě jen pozitivní zkušenosti?
 

Más de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Más de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
08 jan muller [režim kompatibility]
08   jan muller [režim kompatibility]08   jan muller [režim kompatibility]
08 jan muller [režim kompatibility]
 

04 jan tucek [režim kompatibility]

  • 1. Hodnocení změn ve společnosti v posledních 10 letech Květen 2010 / Ředitel: Jan Tuček / STEM/MARK
  • 2. Parametry projektu CAWI Brainstormingové otázky postavené na kombinaci technik – Delphi (brainstormingová technika - hodnocení odpovědí ostatních) – Brainwriting (inspirace tím, co píší ostatní) Termín dotazování: 28.4 – 14.5 2010 Velikost vzorku: 1079 respondentů
  • 3. Dotazovací nástroj 1. krok – vypsání odpovědi respondentem
  • 4. Dotazovací nástroj 2. krok – náhodně vybraných 5 odpovědí ostatních respondentů a jejich hodnocení 3. krok – možnost doplnění a změny vlastní odpovědi
  • 5. CO JSME ZTRATILI Především kladné charakterové vlastnosti – slušnost, morálku, ohleduplnost, úctu, apod. Došlo k zhoršení mezilidských vztahů, omezení osobní komunikace. Za osobní ztrátu považujeme nejčastěji odchod blízkého člověka, ztrátu zaměstnání, iluzí.
  • 8. Co jsme ztratili – Perličky... Společnost „Paměť značné části občanů na léta nesvobody“ „Za největší ztrátu považuji ztrátu pohlavní svěžesti“ „Zmizely hlídky nazývané Šedý mor. Čistotě měst by hlídka prospěla“ „Spartakiáda, 1. Máj“ Osobní ztráty „Manžel mě po vstupu do politiky vyměnil za mladší model“ „Romská skupina mi z balkónu ukradla kolo“ „Panictví“ „Vykradli nám byt – ztráta CD, TV, PC,...“
  • 9. Co jsme ztratili – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními) Společnost Slušnost mezi lidmi, každý kouká druhého obrat nebo podtrhnout ve svůj prospěch. Vzájemná úcta a ohleduplnost. Ochota vyslechnout druhého a věnovat někomu svůj čas. Lidé se uměli lépe zabavit. Nejvíce mě bolí ztráta osobní komunikace. Úplně vymizelo posílání ručně psaných dopisů a pohledů. Osobní ztráty Jistota práce tím i finanční zabezpečení rodiny. Čas, pořád se za něčím honíme a neužíváme si života. Přišla jsem o jistotu toho, že život je spravedlivý. Iluze o poctivém a přímém jednání. Iluze že s poctivostí nejdál dojdeš.
  • 10. CO JSME ZÍSKALI Získali jsme téměř neomezený přístup k informacím prostřednictvím internetu. Moderní technologie – stále lepší počítače, mobilní telefony, apod. Za osobní zisk považujeme kromě výše uvedených především spokojenou a fungující rodinu.
  • 13. Co jsme získali – Perličky... Společnost „Svobodu projevu, který nikdo neposlouchá„ „Trávení volného času v obchodních centrech“ „Kabaret na politické scéně„ „Zdražování všeho včetně kyslíku„ Osobní zisky „Tolerance oblečení, hudby, stylu“ „Přihlášení ke své sexuální orientaci“ „Umělou ledvinu“ „Otupělost k tragickým informacím v TV“
  • 14. Co jsme získali – odpovědi (nejlépe hodnocené ostatními) Společnost Dokonalejší počítače. Telekomunikace telefony, mobily, počítače, notebooky. Možnost cestování, dostupnost věcí, na které se stávaly fronty. Velká zadluženost státu a domácností. Masové užívání internetu. Osobní zisky Spokojená fungující rodina. Rodičovství. Vlastní bydlení. Nové možnosti cestování, internet. Nedůvěra v současné politiky.
  • 15. Shrnutí na závěr Lidé jsou negativní, mají blbou náladu a jsou nasraní - i „zisky“ jsou vlastně „ztráty“. Časový údaj před 10 lety je pro nás těžko uchopitelný – často mluvíme o tomto období jako o socialismu. Konfrontace s názory ostatních nás nutí k seriózním odpovědím - v souvislosti se ztrátami hovoříme především o charakteru a morálce.
  • 16. STEM/MARK DĚKUJI ZA POZORNOST … já před 10 lety ☺ Jan Tuček (tucek@stemmark.cz)