SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
µ Název prezentace
      µ KOUČINK prezentace
         µ Název A MENTORING
Ing. Miroslav přednášející
              Spousta, Great Cape s.r.o
               přednášející
POŘÁDEK V POJMECH
     „MENTORING“



« Mentor byl učitel a vychovatel Telemacha, syna Odysseova


« „Mentorem“ byl např. Aristoteles Alexandrovi nebo mistr
  Yoda Lukeovi Skywalkerovi


« „Mentor“ je důvěrný rádce, přítel, učitel,
  zkušená a moudrá osoba
POŘÁDEK V POJMECH
   „MENTORING“


             PARTNERSTVÍ A PODPORA


         POSKYTOVANÁ ZKUŠENOU A STARŠÍ
               OSOBOU („MENTOR“)


             OSOBĚ MLADŠÍ („MENTEE“)


          ZA ÚČELEM JEJÍHO PROFESNÍHO A
                KARIERNÍHO RŮSTU
OD MENTORINGU
   KE KOUČINKU

                MOTIVÁTOR
SAMOSTATNOST
      A
ZODPOVĚDNOST
  PŘÍJEMCE
               POCHVALA
               POVZBUZENÍ
                 VÝZVA


                              RADY
                              PŘESNÉ
                             POSTUPY                MENTOR
                            INSTRUKCE               PORADCE
                            ZKUŠENOSTI
                                                     TRENÉR

                                         AKTIVITA
                                         PODPORY
POŘÁDEK V POJMECH
     „MENTORING“


                  CO DĚLÁ MENTOR?
« Nabízí podnětné nápady
« Nabízí odborné a zkušené rady
« Konfrontuje negativní chování a postoje
« Pomáhá zvýšit sebevědomí
« Učí příkladem
« Stojí na straně mentee v krizích
« Podněcuje k dosažení cílů
POŘÁDEK V POJMECH
        „KOUČINK“


             KDO JE PODLE VÁS KOUČ?

1.     Sportovní kouč - trenér
2.     Mentor – je to pro mě synonymum
3.     Poradce, od kterého čekám radu
4.     Někdo, kdo mě „dokoučuje“ (navede, zmanipuluje) ke
       správnému řešení
5.     Terapeut, co mi vypláchne mozek
6.     Jiná varianta
POŘÁDEK V POJMECH
   „KOUČINK“


 Pod nálepkou „koučink“ se dnes prodává poradenství,
      mentoring, terapie, manipulace a … koučink.



            SVĚTEM SE ŠÍŘÍ NOVÁ


 JASNÝMI PRAVIDLY VYMEZENÁ DEFINICE


           SLOV KOUČ A KOUČINK
OD MENTORINGU
   KE KOUČINKU


                MOTIVÁTOR
SAMOSTATNOST
      A
ZODPOVĚDNOST
  PŘÍJEMCE                   TECHNIKY
               POCHVALA        PRÁCE
               POVZBUZENÍ    OTÁZKY
                                                     KOUČ
                 VÝZVA       DŮVĚRA A
                             PODPORA

                              RADY
                              PŘESNÉ
                             POSTUPY                MENTOR
                            INSTRUKCE               PORADCE
                            ZKUŠENOSTI               TRENÉR
                                         AKTIVITA
                                         PODPORY
POŘÁDEK V POJMECH
      „KOUČ“


             KDO JE KOUČ A CO UMÍ?


« Pozorný posluchač kladoucí podnětné otázky


« Expert na proces a efektivní techniky


« Odborník na fungování lidské mysli


« Má odpovídající vzdělání, zná a ctí pravidla
POŘÁDEK V POJMECH
     „KOUČINK“


               FILOZOFIE KOUČINKU



« Klient je expert na svůj život a práci



« Klient je tvořivý, nápaditý a celistvý a má všechny zdroje,
  které potřebuje
POŘÁDEK V POJMECH
    „KOUČINK“


              FILOZOFIE KOUČINKU

« Kouč je odpovědný


   ± Objevit, objasnit a sladit se s tím, čeho chce klient
     dosáhnout

   ± Podpořit klienta v tvorbě řešení a strategií


   ± Podporovat klienta nést odpovědnost za své kroky


   ± Povzbudit klientovo sebepoznání
POŘÁDEK V POJMECH
   „KOUČINK“


              KOUČINK JE


      PODPORA PŘI HLEDÁNÍ, OBJEVOVÁNÍ A
                  REALIZACI

          KLIENT SI URČUJE SVÉ CÍLE
            A HLEDÁ SVOJE ŘEŠENÍ
KOUČINK


           ÚROVNĚ PRÁCE V KOUČINKU

  MOTIVACE, ROZVOJ,               KDO JSEM? MOJE ROLE?
  INTEGRACE,              ID
  TRANSFORMACE
  OSOBNOSTI                          PROČ?
                       HODNOTY
                                         JAK?
                      DOVEDNOSTI

PLÁNY, CÍLE,                                    CO? KDY?
PROJEKTY,               AKCE
KROKY, AKCE                                        KDE? S KÝM?
                      PROSTŘEDÍ
POŘÁDEK V POJMECH
   „KOUČINK“


      WALT DISNEY STRATEGY


              VIZIONÁŘ



             REALIZÁTOR



               KRITIK
MENTORING


       KDY BUDU HLEDAT MENTORA?


« Vím, že existuje někdo, kdo „ví“
  a je ochotný se o to podělit
« Chci radu, informaci, známý postup
« Začínám v novém oboru a chci se rychle naučit známé a
  vyzkoušené věci
« Chci se učit od někoho zkušeného v oboru
KOUČINK


           KDY BUDU HLEDAT KOUČE?

« Hledám motivaci
« Chci si udělat pořádek v hlavě, najít co chci
« Chci někoho, kdo mi pomůže se strategickým rozhodnutím
« Chci si dobře promyslet a vytvořit projekt
« Vím, co chci a chci si projasnit, jak na to
« Chci se zlepšovat, podpořit při změně
« Hledám podporu při řešení krize
MENTORING


          JAK SI VYBRAT MENTORA?


« Zkušenosti a praxe
« Pověst a doporučení
« Osobní zralost - moudrost
« Důvěra, vzájemná „chemie“


« Kontrakt – dohoda o spolupráci a podmínkách
KOUČINK


             JAK SI VYBRAT KOUČE?

« Pověst, doporučení
« Zkušenosti a praxe (hodiny ve stovkách)
« Vzdělání, certifikace
« Specializace
« Znalost pravidel a etického kodexu
« Členství ve sdruženích - ICF, ČAKO
« Důvěra, vzájemná „chemie“


« Kontrakt – dohoda o spolupráci a podmínkách
MENTORING
ZDROJE INFORMACÍ


            ODKAZY NA INTERNETU


« en.wikipedia.org/wiki/Mentoring


« www.mentoring.org
KOUČINK
ZDROJE INFORMACÍ


           ODKAZY NA INTERNETU


« www.coachfederation.cz


« www.coachfederation.org


« www.cako.cz

Más contenido relacionado

Similar a Bootcamp 2008 Prezentace Spousta

Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnouNarodniInstitut
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Masterylinco
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikáníPetr Prazak
 
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ happycompanySK
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPInnovation Tank
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníKISK FF MU
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíKISK FF MU
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuLenka Šimková
 
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...NarodniInstitut
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagementhdostalova
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASOldřich NAVRÁTIL
 
North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyTomáš Zykán
 

Similar a Bootcamp 2008 Prezentace Spousta (20)

Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnouPříloha 2   prezentace konzultační provázení organizační změnou
Příloha 2 prezentace konzultační provázení organizační změnou
 
Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]Koucink [MUNI]
Koucink [MUNI]
 
Management & Leadership Mastery
Management & Leadership MasteryManagement & Leadership Mastery
Management & Leadership Mastery
 
Koučink a podnikání
Koučink a podnikáníKoučink a podnikání
Koučink a podnikání
 
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ
Eva Velechovská špecialistka na emočnú inteligenciu, VEVA CZ
 
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUPDirect People o inovacích pro projekt STARTUP
Direct People o inovacích pro projekt STARTUP
 
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučováníJana Mitzoda: Komunikační principy koučování
Jana Mitzoda: Komunikační principy koučování
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Motivace
MotivaceMotivace
Motivace
 
Manas Template
Manas TemplateManas Template
Manas Template
 
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcíInspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
Inspirativní metodika pro pořádání oborových akcí
 
Mentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporuMentoring aneb zacíleno na podporu
Mentoring aneb zacíleno na podporu
 
Kdo jsme?
Kdo jsme?Kdo jsme?
Kdo jsme?
 
BESTHEADS
BESTHEADSBESTHEADS
BESTHEADS
 
BESTHEADS
BESTHEADSBESTHEADS
BESTHEADS
 
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...
Prezentace KA 06 Uznávání neformálního vzdělávání / Závěrečná konference proj...
 
Timemanagement
TimemanagementTimemanagement
Timemanagement
 
Hosek
HosekHosek
Hosek
 
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VASUNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
UNIKATNI KOGNITIVNE BEHAVIORALNI MODEL KOUCINKU PRO VAS
 
North Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kulturyNorth Star: Rozvoj firemní kultury
North Star: Rozvoj firemní kultury
 

Más de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

Más de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 

Bootcamp 2008 Prezentace Spousta

  • 1. µ Název prezentace µ KOUČINK prezentace µ Název A MENTORING Ing. Miroslav přednášející Spousta, Great Cape s.r.o přednášející
  • 2. POŘÁDEK V POJMECH „MENTORING“ « Mentor byl učitel a vychovatel Telemacha, syna Odysseova « „Mentorem“ byl např. Aristoteles Alexandrovi nebo mistr Yoda Lukeovi Skywalkerovi « „Mentor“ je důvěrný rádce, přítel, učitel, zkušená a moudrá osoba
  • 3. POŘÁDEK V POJMECH „MENTORING“ PARTNERSTVÍ A PODPORA POSKYTOVANÁ ZKUŠENOU A STARŠÍ OSOBOU („MENTOR“) OSOBĚ MLADŠÍ („MENTEE“) ZA ÚČELEM JEJÍHO PROFESNÍHO A KARIERNÍHO RŮSTU
  • 4. OD MENTORINGU KE KOUČINKU MOTIVÁTOR SAMOSTATNOST A ZODPOVĚDNOST PŘÍJEMCE POCHVALA POVZBUZENÍ VÝZVA RADY PŘESNÉ POSTUPY MENTOR INSTRUKCE PORADCE ZKUŠENOSTI TRENÉR AKTIVITA PODPORY
  • 5. POŘÁDEK V POJMECH „MENTORING“ CO DĚLÁ MENTOR? « Nabízí podnětné nápady « Nabízí odborné a zkušené rady « Konfrontuje negativní chování a postoje « Pomáhá zvýšit sebevědomí « Učí příkladem « Stojí na straně mentee v krizích « Podněcuje k dosažení cílů
  • 6. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ KDO JE PODLE VÁS KOUČ? 1. Sportovní kouč - trenér 2. Mentor – je to pro mě synonymum 3. Poradce, od kterého čekám radu 4. Někdo, kdo mě „dokoučuje“ (navede, zmanipuluje) ke správnému řešení 5. Terapeut, co mi vypláchne mozek 6. Jiná varianta
  • 7. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ Pod nálepkou „koučink“ se dnes prodává poradenství, mentoring, terapie, manipulace a … koučink. SVĚTEM SE ŠÍŘÍ NOVÁ JASNÝMI PRAVIDLY VYMEZENÁ DEFINICE SLOV KOUČ A KOUČINK
  • 8. OD MENTORINGU KE KOUČINKU MOTIVÁTOR SAMOSTATNOST A ZODPOVĚDNOST PŘÍJEMCE TECHNIKY POCHVALA PRÁCE POVZBUZENÍ OTÁZKY KOUČ VÝZVA DŮVĚRA A PODPORA RADY PŘESNÉ POSTUPY MENTOR INSTRUKCE PORADCE ZKUŠENOSTI TRENÉR AKTIVITA PODPORY
  • 9. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČ“ KDO JE KOUČ A CO UMÍ? « Pozorný posluchač kladoucí podnětné otázky « Expert na proces a efektivní techniky « Odborník na fungování lidské mysli « Má odpovídající vzdělání, zná a ctí pravidla
  • 10. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ FILOZOFIE KOUČINKU « Klient je expert na svůj život a práci « Klient je tvořivý, nápaditý a celistvý a má všechny zdroje, které potřebuje
  • 11. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ FILOZOFIE KOUČINKU « Kouč je odpovědný ± Objevit, objasnit a sladit se s tím, čeho chce klient dosáhnout ± Podpořit klienta v tvorbě řešení a strategií ± Podporovat klienta nést odpovědnost za své kroky ± Povzbudit klientovo sebepoznání
  • 12. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ KOUČINK JE PODPORA PŘI HLEDÁNÍ, OBJEVOVÁNÍ A REALIZACI KLIENT SI URČUJE SVÉ CÍLE A HLEDÁ SVOJE ŘEŠENÍ
  • 13. KOUČINK ÚROVNĚ PRÁCE V KOUČINKU MOTIVACE, ROZVOJ, KDO JSEM? MOJE ROLE? INTEGRACE, ID TRANSFORMACE OSOBNOSTI PROČ? HODNOTY JAK? DOVEDNOSTI PLÁNY, CÍLE, CO? KDY? PROJEKTY, AKCE KROKY, AKCE KDE? S KÝM? PROSTŘEDÍ
  • 14. POŘÁDEK V POJMECH „KOUČINK“ WALT DISNEY STRATEGY VIZIONÁŘ REALIZÁTOR KRITIK
  • 15. MENTORING KDY BUDU HLEDAT MENTORA? « Vím, že existuje někdo, kdo „ví“ a je ochotný se o to podělit « Chci radu, informaci, známý postup « Začínám v novém oboru a chci se rychle naučit známé a vyzkoušené věci « Chci se učit od někoho zkušeného v oboru
  • 16. KOUČINK KDY BUDU HLEDAT KOUČE? « Hledám motivaci « Chci si udělat pořádek v hlavě, najít co chci « Chci někoho, kdo mi pomůže se strategickým rozhodnutím « Chci si dobře promyslet a vytvořit projekt « Vím, co chci a chci si projasnit, jak na to « Chci se zlepšovat, podpořit při změně « Hledám podporu při řešení krize
  • 17. MENTORING JAK SI VYBRAT MENTORA? « Zkušenosti a praxe « Pověst a doporučení « Osobní zralost - moudrost « Důvěra, vzájemná „chemie“ « Kontrakt – dohoda o spolupráci a podmínkách
  • 18. KOUČINK JAK SI VYBRAT KOUČE? « Pověst, doporučení « Zkušenosti a praxe (hodiny ve stovkách) « Vzdělání, certifikace « Specializace « Znalost pravidel a etického kodexu « Členství ve sdruženích - ICF, ČAKO « Důvěra, vzájemná „chemie“ « Kontrakt – dohoda o spolupráci a podmínkách
  • 19. MENTORING ZDROJE INFORMACÍ ODKAZY NA INTERNETU « en.wikipedia.org/wiki/Mentoring « www.mentoring.org
  • 20. KOUČINK ZDROJE INFORMACÍ ODKAZY NA INTERNETU « www.coachfederation.cz « www.coachfederation.org « www.cako.cz