SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Descargar para leer sin conexión
Role dotací v našem podnikání
           Ing. Leoš Kalandra, divize
                            TELCOM
                              Seminář
                              Tuesday
                              Business
                              Network
Aktuální programy MICOS
    • Rámcový program pro podporu technologických
      center a center strategických služeb
       – Žádost podána 10/2006
       – Schváleno 6/2007
       – Probíhá realizace programu a čerpání


    • EU - Operační program podnikání a inovace
       – Připravuje se podání registrační žádosti – do 30.6.09
       – Probíhá zpracování projektu


2    Seminář Tuesday Business Network     6.5.2009
O společnosti MICOS




    •   Na trhu od roku 1992
    •   3 divize – TELCOM, Office System, DANET
    •   Cca 230 zaměstnanců
    •   Technologické centrum v Prostějově
3       Seminář Tuesday Business Network   6.5.2009
Produkty divize TELCOM
    • Pasivní prvky optických sítí
    • Pasivní prvky metalických sítí
    • Datové kabinety
    • Systémy pro elektromagnetickou
      ochranu
    • Systémy pro zodolnění ITC
    • Servisní činnost a poradenství




4       Seminář Tuesday Business Network   6.5.2009
Naši zákazníci




    MICOS
    Centrála – Prostějov
    Kanceláře – Brno, Praha




5     Seminář Tuesday Business Network   6.5.2009
Info z trhu
    Rozvoj optických sítí v                            Klepnutím
    Evropě                                             lze upravit
                                                       styl
       20,5 milionu
    připojených                                        předlohy
    domácností do 2013                                 nadpisů.
       Meziroční růst –
    cca 50 % do 2013
       Evropa je cca 4
    roky za USA a 8-10
    let za Japonskem
       Ekonomická
    úroveň země není
    hlavním ukazatelem
    úrovně penetrace
    FTTH
                                           Zdroj: FTTH Council 2009

6     Seminář Tuesday Business Network   6.5.2009
Inovace stávajících a zavedení nových produktů
    • Máme vlastním oddělením VaV vyvinutý nový
      produkt resp. několik produktů – řadu
      (plastových) rozvaděčů pro optické sítě a
      příslušenství a připravujeme jejich zavedení do
      výroby a na trh…




7    Seminář Tuesday Business Network    6.5.2009
Inovace stávajících a zavedení nových procesů
    • Nový systém „elektronické výrobní
      dokumentace“
    • „Baby lisy“ na lisování malých výlisků (např.
      držáky svárů optických vláken, držáky optických
      kazet, kabelová oka apod.
    • Zařízení pro „3D prototyping“ – umožní rychleji
      a levněji provádět testování zákaznických úprav
      našich výrobků



8    Seminář Tuesday Business Network    6.5.2009
Proces plánování

    • Rozhodnutí o
      využití dotací z EU
      je částí plánování -
      způsobu
      financování
      rozvojových
      aktivit….
      aneb
    • může mě to stát
      méně peněz?
9    Seminář Tuesday Business Network   6.5.2009
Výhody a nevýhody programu Inovace

     Klady                               Zápory
     • Podporuje stávající strategii     • Podpora jen 50%
       rozvoje divize                    • Nutné investovat prostředky
     • Umožní zvýšit užitnou               dopředu
       hodnotu výrobků                   • Možné uplatnit náklady až
     • Umožní zvýšit efektivnost           od data potvrzení
       procesu výroby                      registrační žádosti, tj. ne
                                           zpětně
     • Umožní organizační a
                                         • Náročné na čas a kapacity
       marketingové inovace




10    Seminář Tuesday Business Network            6.5.2009
Co nás čeká v nejbližších dnech?
     PODÁNÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI
     • V registrační žádosti se hodnotí hlavně „finanční zdraví
       žadatele“
        – Určí se „rating žadatele“ na základě posledních dvou uzavřených
          účetních období)
        – Hodnocení subjektů ekonomicky spjaté skupiny (mateřské spol.,
          dceřiné spol. aj.) a vazby na problémové vnější podnikatelské
          subjekty (negativní informace typu konkurzy, likvidace, exekuce,
          dlužníci…)

     • Do 30.6. založit účet v aplikaci eAccount
     • V aplikaci eAccount založit projekt
        – (název projektu, zákl. informace o projektu, přínos, inovativnost…)
     • Vyplnit finanční výkaz
        – (v registrační žádosti se hodnotí hlavně finanční zdraví žadatele

11    Seminář Tuesday Business Network                6.5.2009
MICOS spol. s r.o.
     Division TELCOM
       Vápenice 17
    796 01 PROSTĚJOV
      Czech Republic

    Tel.: +420 582 307 111
    Fax: +420 582 331 919
www.micos.cz , telcom@micos.cz

Más contenido relacionado

Destacado (20)

Ogihara
OgiharaOgihara
Ogihara
 
Internet v marketingovém výzkumu - Eva Veisová, Key Account Manager (NMS)
Internet v marketingovém výzkumu - Eva Veisová, Key Account Manager (NMS)Internet v marketingovém výzkumu - Eva Veisová, Key Account Manager (NMS)
Internet v marketingovém výzkumu - Eva Veisová, Key Account Manager (NMS)
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Pojistna Castka Neni Naporad Ivan Spirakus
Pojistna Castka Neni Naporad   Ivan SpirakusPojistna Castka Neni Naporad   Ivan Spirakus
Pojistna Castka Neni Naporad Ivan Spirakus
 
Sedlacek, Dostal
Sedlacek, DostalSedlacek, Dostal
Sedlacek, Dostal
 
Wei Hai
Wei HaiWei Hai
Wei Hai
 
1 Pilny
1 Pilny1 Pilny
1 Pilny
 
Reklamní novinky u Google - Přemysl Žák, Dobrý web
Reklamní novinky u Google - Přemysl Žák, Dobrý webReklamní novinky u Google - Přemysl Žák, Dobrý web
Reklamní novinky u Google - Přemysl Žák, Dobrý web
 
Zandl
ZandlZandl
Zandl
 
Manas
ManasManas
Manas
 
Vavrikova Final
Vavrikova FinalVavrikova Final
Vavrikova Final
 
Sotona
SotonaSotona
Sotona
 
Beck Final
Beck FinalBeck Final
Beck Final
 
Pilny
PilnyPilny
Pilny
 
Jan BíLek
Jan BíLekJan BíLek
Jan BíLek
 
Svoboda
SvobodaSvoboda
Svoboda
 
Pronajměte kancelář, není potřeba - Pavel Dolejš, T-Mobile Czech Republic
Pronajměte kancelář, není potřeba -  Pavel Dolejš, T-Mobile Czech RepublicPronajměte kancelář, není potřeba -  Pavel Dolejš, T-Mobile Czech Republic
Pronajměte kancelář, není potřeba - Pavel Dolejš, T-Mobile Czech Republic
 
Dvorak
DvorakDvorak
Dvorak
 
Peterka
PeterkaPeterka
Peterka
 
Trpak Final Web
Trpak Final WebTrpak Final Web
Trpak Final Web
 

Similar a Kalandra M I C O S Final

Klunovafinal 090506131852 Phpapp02
Klunovafinal 090506131852 Phpapp02Klunovafinal 090506131852 Phpapp02
Klunovafinal 090506131852 Phpapp02guesta54d48
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...JIC
 
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeAktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeeNovation s.r.o.
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJIC
 
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysu
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysuRůst díky technologiím - Štiky českého byznysu
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysuAgenturaHelas
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)Regionální Rada Moravskoslezsko
 
Martin Konečný - Innovation is our motivation
Martin Konečný - Innovation is our motivationMartin Konečný - Innovation is our motivation
Martin Konečný - Innovation is our motivationEvropske_hodnoty
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101pavelborek
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlíneNovation s.r.o.
 
Inovací k daňovým úsporám
Inovací k daňovým úsporámInovací k daňovým úsporám
Inovací k daňovým úsporámeNovation s.r.o.
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelnaguesta09d518
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Roman Sterly
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistikapavelborek
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020pavelborek
 
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)JIC
 

Similar a Kalandra M I C O S Final (20)

Klunovafinal 090506131852 Phpapp02
Klunovafinal 090506131852 Phpapp02Klunovafinal 090506131852 Phpapp02
Klunovafinal 090506131852 Phpapp02
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
 
MeoNews 1,2/2018
MeoNews 1,2/2018MeoNews 1,2/2018
MeoNews 1,2/2018
 
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeAktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
 
Klunova Final
Klunova FinalKlunova Final
Klunova Final
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_final
 
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysu
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysuRůst díky technologiím - Štiky českého byznysu
Růst díky technologiím - Štiky českého byznysu
 
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
EPR2014: Implementace ESIF v programovém období 2014-2020 (D. Nohejlová)
 
Martin Konečný - Innovation is our motivation
Martin Konečný - Innovation is our motivationMartin Konečný - Innovation is our motivation
Martin Konečný - Innovation is our motivation
 
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
VZDĚLÁVÁNÍ V CHEMICKÉM PRŮMYSLU - VÝZVA Č. 101
 
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ ZlínDotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
Dotační možnosti pro podniky 2014+ Zlín
 
Inovací k daňovým úsporám
Inovací k daňovým úsporámInovací k daňovým úsporám
Inovací k daňovým úsporám
 
Knop Ceska Sporitelna
Knop Ceska SporitelnaKnop Ceska Sporitelna
Knop Ceska Sporitelna
 
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
Diplomová práce - Podnikatelský plán internetového startupu a jeho realizace ...
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
 
BEST PROJECT MANAGEMENT 2008 Summary
BEST PROJECT MANAGEMENT 2008 SummaryBEST PROJECT MANAGEMENT 2008 Summary
BEST PROJECT MANAGEMENT 2008 Summary
 
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)
Martin Škarka: Přístup k rizikovému financování (Horizont 2020)
 

Más de TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 

Más de TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální ČeskoJan Duben - Strategie Digitální Česko
Jan Duben - Strategie Digitální Česko
 
Patrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividendaPatrick Zandl - Digitální dividenda
Patrick Zandl - Digitální dividenda
 

Kalandra M I C O S Final

  • 1. Role dotací v našem podnikání Ing. Leoš Kalandra, divize TELCOM Seminář Tuesday Business Network
  • 2. Aktuální programy MICOS • Rámcový program pro podporu technologických center a center strategických služeb – Žádost podána 10/2006 – Schváleno 6/2007 – Probíhá realizace programu a čerpání • EU - Operační program podnikání a inovace – Připravuje se podání registrační žádosti – do 30.6.09 – Probíhá zpracování projektu 2 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 3. O společnosti MICOS • Na trhu od roku 1992 • 3 divize – TELCOM, Office System, DANET • Cca 230 zaměstnanců • Technologické centrum v Prostějově 3 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 4. Produkty divize TELCOM • Pasivní prvky optických sítí • Pasivní prvky metalických sítí • Datové kabinety • Systémy pro elektromagnetickou ochranu • Systémy pro zodolnění ITC • Servisní činnost a poradenství 4 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 5. Naši zákazníci MICOS Centrála – Prostějov Kanceláře – Brno, Praha 5 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 6. Info z trhu Rozvoj optických sítí v Klepnutím Evropě lze upravit styl 20,5 milionu připojených předlohy domácností do 2013 nadpisů. Meziroční růst – cca 50 % do 2013 Evropa je cca 4 roky za USA a 8-10 let za Japonskem Ekonomická úroveň země není hlavním ukazatelem úrovně penetrace FTTH Zdroj: FTTH Council 2009 6 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 7. Inovace stávajících a zavedení nových produktů • Máme vlastním oddělením VaV vyvinutý nový produkt resp. několik produktů – řadu (plastových) rozvaděčů pro optické sítě a příslušenství a připravujeme jejich zavedení do výroby a na trh… 7 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 8. Inovace stávajících a zavedení nových procesů • Nový systém „elektronické výrobní dokumentace“ • „Baby lisy“ na lisování malých výlisků (např. držáky svárů optických vláken, držáky optických kazet, kabelová oka apod. • Zařízení pro „3D prototyping“ – umožní rychleji a levněji provádět testování zákaznických úprav našich výrobků 8 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 9. Proces plánování • Rozhodnutí o využití dotací z EU je částí plánování - způsobu financování rozvojových aktivit…. aneb • může mě to stát méně peněz? 9 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 10. Výhody a nevýhody programu Inovace Klady Zápory • Podporuje stávající strategii • Podpora jen 50% rozvoje divize • Nutné investovat prostředky • Umožní zvýšit užitnou dopředu hodnotu výrobků • Možné uplatnit náklady až • Umožní zvýšit efektivnost od data potvrzení procesu výroby registrační žádosti, tj. ne zpětně • Umožní organizační a • Náročné na čas a kapacity marketingové inovace 10 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 11. Co nás čeká v nejbližších dnech? PODÁNÍ REGISTRAČNÍ ŽÁDOSTI • V registrační žádosti se hodnotí hlavně „finanční zdraví žadatele“ – Určí se „rating žadatele“ na základě posledních dvou uzavřených účetních období) – Hodnocení subjektů ekonomicky spjaté skupiny (mateřské spol., dceřiné spol. aj.) a vazby na problémové vnější podnikatelské subjekty (negativní informace typu konkurzy, likvidace, exekuce, dlužníci…) • Do 30.6. založit účet v aplikaci eAccount • V aplikaci eAccount založit projekt – (název projektu, zákl. informace o projektu, přínos, inovativnost…) • Vyplnit finanční výkaz – (v registrační žádosti se hodnotí hlavně finanční zdraví žadatele 11 Seminář Tuesday Business Network 6.5.2009
  • 12. MICOS spol. s r.o. Division TELCOM Vápenice 17 796 01 PROSTĚJOV Czech Republic Tel.: +420 582 307 111 Fax: +420 582 331 919 www.micos.cz , telcom@micos.cz