Motivación Laboral

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Motivación Laboral

  1. 1. TANYA KATHERINE BARDALES INGENIERÍA DE PLÁSTICOS ECCI
  2. 2. MOTIVACIÓN LABORAL La motivación laboral es una ayuda enel momento de incentivar el desempeño de cada uno de los trabajadores, estoproporciona un mejor rendimiento para la empresa.
  3. 3. ¿Por qué Motivar? • Quien es motivador se convierte en una persona significativa y digna de confianza • Promueve el sentido de la autoeficacia y autocontrol y contribuye a aumentar la autoestima.
  4. 4. • Cambia el clima total de la organización• Ayuda al cambio de la cultura organizacional• Da información útil a los demás sobre sus puntos fuertes.
  5. 5. Reglas para Motivar • Asuma que el ser positivo y el proveer de aliento es un valor cultural inapreciable. • Ser asertivo y honesto implica decir también aquello que nos gusta.
  6. 6. • Sea oportuno.Busque el momento y el lugar adecuados.• Procure que lo que haga o diga tenga impacto emocional y sea gratificante
  7. 7. El Ciclo de la Motivación Personalidad del IndividuoObjetivos y Deseos y Metas Necesidades Motivación Obtenida
  8. 8. Análisis del Ciclo El individuo analiza su personalidad y se estudia a si mismo para que de esta manera piense en su trabajo y de que manera esté le puede ser de satisfacción para auto realizarse.
  9. 9. El individuo debe hacer un análisis a conciencia de loque le gusta y lo que desea y de lo que realmente es vital para vivir dignamente segúnsu sistema de creencia, luegode lo cual al haber puesto enprioridad sus necesidades seenfoca en la manera en como su empleo pueda llegar acubrir con estas necesidades
  10. 10. En este punto la persona esta en busca de un estímuloque lo mueva a realizar las actividades que le demanda su empleo, esté estimulo puede ser auto impuesto o propuesto.Con auto impuesto se refiere a que la persona se estimula de alguna manera por ejemplo con un pensamiento, alhacer las cosas por una persona, por que quiere algo que por el momento no puede comprar Por propuesto se refiere que el estímulo venga de otrapersona por ejemplo el jefe, con el cual él espera que eldesempeño del individuo suba y de esta manera obtener mayor producción
  11. 11. Aquí la persona dependiendo del estímulo puede o no sentir que el deseo de hacer las cosassalgan de lo profundode su ser, por eso es importante el estímulo adecuado que provoque unaaceptación inmediata
  12. 12. El resultado de todo el ciclo y lo que seandaba buscando, que es una personaque tiene una gran motivación laboral y que hace su trabajo con gusto.
  13. 13. Cada ser humano se fija unos objetivos en la vida con el fin de cumplirlos, todo depende de como lo desarrollamos en nuestra vida, como será nuestraestrategia de cumplir nuestros deseos es decir la motivación que queramos utilizar. Unos desarrollamos mejores aptitudes que otros, por eso somos diferentes.
  14. 14. Herzberg:“Si no se superan las necesidades básicas no se puede avanzar hasta la seguridad y demás”
  15. 15. Los logros Luego de que el ser humano ha logrado adquirir las habilidades deconfianza y ser confiable y de poder vivir y disfrutar de la existencia, la persona va desarrollando la necesidad del logro que no es más que el reflejo de sus habilidades para poder realizar una tarea en la cual él es muy destacado y por lacual la persona siente que ha tenido éxito y las demás personas reconocen que su desempeño es superior a los demás en esta área.
  16. 16. Como seres emprendedores, debemos ser conscientes que la Motivación Laboral es importante para la eficacia de la empresa, motivando y dando a conocer los buenos resultadosobtenidos del esfuerzo de cada uno los trabajadores, el desempeño será mucho mejor.

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