SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 24
Gestão de Serviços e Comunicação Interna Ministrado pela professora Patrícia de Sá Marketing Turma 29 FGV (Campinas) Agosto/2010
Apresentação Equipe Grupo 4:  Aline Mendonça, Breno Filipe Cavalcanti, Elaine Mara Franco,  GlaucePereira Orosz, Gustavo Gonçalves, Kátia Stocco, Leandra Araújo, Letícia Honorato, Marina  Charles, Solange Parron, Thaís Carvalho Pauta ,[object Object]
 Como aprender com os clientes;
Ligado nos clientes. ,[object Object]
“Faça da lealdade sua estratégia” “A partir da identificação de clientes, é possível medir o desempenho de uma organização aos olhos do consumidor”.
“Faça da lealdade sua estratégia” “Você nos recomendaria a um amigo?” Frederick Reichheld
“Faça da lealdade sua estratégia” Clientes leais: ,[object Object]
 Fornecem feedback;
 Dão sugestões;
 São mais lucrativos ou mantém a empresa viva e saudável;
Garantem a longevidade da empresa;
São mais baratos para manter.,[object Object]
Implementar as necessidades na empresa;
Oferecer o prometido;
Promover continuamente o encantamento;
Conquistar a confiança.CASE “SERVIÇO AUTOMOTIVOS – INTERATIVIDADE”
“Faça da lealdade sua estratégia” O papel do vendedor ,[object Object]
Manter relacionamentos amigáveis;
Ter o conhecimento;
Funcionários leais = clientes leais;
Compromissos (empresa, o que vende, cliente)CASE “SERVIÇO AUTOMOTIVOS – TREINAR”
Como aprender com os clientes por Charles Fishman Edição 11, pg.122 da Revista FastCompany
“Como aprender com os clientes” A busca das empresas ,[object Object]
Conhecer os clientes;

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02
Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02
Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02Brasil
 
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.Mike Wittenstein
 
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...Rodolfo Angelo Correia Gerstenberger
 
Fidelização de clientes vodafone
Fidelização de clientes vodafoneFidelização de clientes vodafone
Fidelização de clientes vodafonebalelas
 
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol Hoffmann
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol HoffmannPalestra Marketing de Relacionamento, com Carol Hoffmann
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol HoffmannCafé Digital
 
Guia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetGuia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetEXPOISP Brasil
 

Mais procurados (8)

Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02
Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02
Jornal M ercosuper 2011 - Dia 02
 
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.
A Experiência do Cliente: Benefícios. Melhores Práticas. Verdades.
 
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...
Estratégias de Retenção - Estudo de Caso direcionado ao ponto de venda de tel...
 
50 Arquivo
50 Arquivo50 Arquivo
50 Arquivo
 
Fidelização de clientes vodafone
Fidelização de clientes vodafoneFidelização de clientes vodafone
Fidelização de clientes vodafone
 
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol Hoffmann
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol HoffmannPalestra Marketing de Relacionamento, com Carol Hoffmann
Palestra Marketing de Relacionamento, com Carol Hoffmann
 
Marketing de relacionamento
Marketing de relacionamentoMarketing de relacionamento
Marketing de relacionamento
 
Guia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de InternetGuia completo do Provedor de Internet
Guia completo do Provedor de Internet
 

Destaque

Prestação de Contas 1º bimestre 2011
Prestação de Contas 1º bimestre 2011Prestação de Contas 1º bimestre 2011
Prestação de Contas 1º bimestre 2011Japria Muito Feliz
 
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012Japria Muito Feliz
 
Prestação de contas 5º bim 12
Prestação de contas 5º  bim 12Prestação de contas 5º  bim 12
Prestação de contas 5º bim 12Japria Muito Feliz
 
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011Japria Muito Feliz
 
Apresentação da Prestação de contas 6º bimestre 2010
Apresentação da Prestação de contas 6º  bimestre 2010Apresentação da Prestação de contas 6º  bimestre 2010
Apresentação da Prestação de contas 6º bimestre 2010Japria Muito Feliz
 

Destaque (9)

Yuri
YuriYuri
Yuri
 
Espelhos Planos © Slideshow by Jair LP
Espelhos Planos © Slideshow by Jair LP Espelhos Planos © Slideshow by Jair LP
Espelhos Planos © Slideshow by Jair LP
 
Prestação de Contas 1º bimestre 2011
Prestação de Contas 1º bimestre 2011Prestação de Contas 1º bimestre 2011
Prestação de Contas 1º bimestre 2011
 
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012
Audiência Pública de Prestação de Contas 5º Bimestre 2012
 
Prestação de contas 5º bim 12
Prestação de contas 5º  bim 12Prestação de contas 5º  bim 12
Prestação de contas 5º bim 12
 
Estatísticas
EstatísticasEstatísticas
Estatísticas
 
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011
Apresentação da prestação de contas do 6º bimestre 2011
 
Apresentação da Prestação de contas 6º bimestre 2010
Apresentação da Prestação de contas 6º  bimestre 2010Apresentação da Prestação de contas 6º  bimestre 2010
Apresentação da Prestação de contas 6º bimestre 2010
 
Carteirinha biblioteca
Carteirinha bibliotecaCarteirinha biblioteca
Carteirinha biblioteca
 

Semelhante a Grp4

Análise Pós Venda
Análise Pós VendaAnálise Pós Venda
Análise Pós VendaPedro Aloi
 
Utilização do CRM para Sobrevivência Competitiva
Utilização do CRM para Sobrevivência CompetitivaUtilização do CRM para Sobrevivência Competitiva
Utilização do CRM para Sobrevivência CompetitivaFrance Michel Ferreira
 
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles ZipCode
 
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadoras
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadorasO marketing de relacionamento realmente funciona para as operadoras
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadorasmnanas
 
A evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRMA evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRMKatia Cavaloti
 
Atendimento inteligente
Atendimento inteligenteAtendimento inteligente
Atendimento inteligenteViso3D
 
Institucional - Megasul Sistemas
Institucional - Megasul SistemasInstitucional - Megasul Sistemas
Institucional - Megasul SistemasMegasul Sistemas
 
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013Marcelo Moretti
 
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo Sávio
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo SávioAula 08 - CRM / Prof. Rodrigo Sávio
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo SávioRodrigo Sávio
 
Endoacting o caso petrobras 2005
Endoacting   o caso petrobras 2005Endoacting   o caso petrobras 2005
Endoacting o caso petrobras 2005zeusi9iuto
 
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13Prof. Randes Enes, M.Sc.
 
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIO
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIOTNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIO
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIOAGÊNCIA TNCOM
 
Portal call center anuario 2014 - 2015
Portal call center   anuario 2014 - 2015Portal call center   anuario 2014 - 2015
Portal call center anuario 2014 - 2015Flavio Motta
 
Trabalho sobre franquias
Trabalho sobre franquiasTrabalho sobre franquias
Trabalho sobre franquiasFabiana Salazar
 
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo  apresentação slides master consultoriaTrabalho em grupo  apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoriaJoão Silva
 

Semelhante a Grp4 (20)

Análise Pós Venda
Análise Pós VendaAnálise Pós Venda
Análise Pós Venda
 
Utilização do CRM para Sobrevivência Competitiva
Utilização do CRM para Sobrevivência CompetitivaUtilização do CRM para Sobrevivência Competitiva
Utilização do CRM para Sobrevivência Competitiva
 
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles
Gestão de Clientes: A decisão final será sempre deles
 
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadoras
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadorasO marketing de relacionamento realmente funciona para as operadoras
O marketing de relacionamento realmente funciona para as operadoras
 
Atendimentode qualidade
Atendimentode qualidadeAtendimentode qualidade
Atendimentode qualidade
 
A evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRMA evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRM
 
A evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRMA evolução do CRM: Social CRM
A evolução do CRM: Social CRM
 
Marketing One-To-One
Marketing One-To-OneMarketing One-To-One
Marketing One-To-One
 
Atendimento inteligente
Atendimento inteligenteAtendimento inteligente
Atendimento inteligente
 
Institucional - Megasul Sistemas
Institucional - Megasul SistemasInstitucional - Megasul Sistemas
Institucional - Megasul Sistemas
 
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013
Revista do Teleconsulta | Setembro de 2013
 
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo Sávio
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo SávioAula 08 - CRM / Prof. Rodrigo Sávio
Aula 08 - CRM / Prof. Rodrigo Sávio
 
Endoacting o caso petrobras 2005
Endoacting   o caso petrobras 2005Endoacting   o caso petrobras 2005
Endoacting o caso petrobras 2005
 
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13
PPT_aula_FGV_MBA_CRM _Prof. Randes_15.08.13
 
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIO
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIOTNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIO
TNCOM - APRESENTAÇÃO MERCADO IMOBILIÁRIO
 
Portal call center anuario 2014 - 2015
Portal call center   anuario 2014 - 2015Portal call center   anuario 2014 - 2015
Portal call center anuario 2014 - 2015
 
Trabalho sobre franquias
Trabalho sobre franquiasTrabalho sobre franquias
Trabalho sobre franquias
 
Curso de Marketing Digital (Agosto 2009)
Curso de Marketing Digital (Agosto 2009)Curso de Marketing Digital (Agosto 2009)
Curso de Marketing Digital (Agosto 2009)
 
Planejamento1
Planejamento1Planejamento1
Planejamento1
 
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo  apresentação slides master consultoriaTrabalho em grupo  apresentação slides master consultoria
Trabalho em grupo apresentação slides master consultoria
 

Mais de Taurã Figueiredo

Mais de Taurã Figueiredo (10)

Machine Learning with R
Machine Learning with RMachine Learning with R
Machine Learning with R
 
How Email Marketing represent 50% of all new subscriptions with no day by day...
How Email Marketing represent 50% of all new subscriptions with no day by day...How Email Marketing represent 50% of all new subscriptions with no day by day...
How Email Marketing represent 50% of all new subscriptions with no day by day...
 
Connections latam | Case Minha Vida
Connections latam | Case Minha VidaConnections latam | Case Minha Vida
Connections latam | Case Minha Vida
 
Cases marketing de serviço v2
Cases marketing de serviço v2Cases marketing de serviço v2
Cases marketing de serviço v2
 
Apresentacao customizacao em_massa
Apresentacao customizacao em_massaApresentacao customizacao em_massa
Apresentacao customizacao em_massa
 
Grp3
Grp3Grp3
Grp3
 
Grp2
Grp2Grp2
Grp2
 
Grp1 b
Grp1 bGrp1 b
Grp1 b
 
Grp1 a
Grp1 aGrp1 a
Grp1 a
 
Gestão de Serviços e Marketing Interno
Gestão de Serviços e Marketing InternoGestão de Serviços e Marketing Interno
Gestão de Serviços e Marketing Interno
 

Grp4

  • 1. Gestão de Serviços e Comunicação Interna Ministrado pela professora Patrícia de Sá Marketing Turma 29 FGV (Campinas) Agosto/2010
  • 2.
  • 3. Como aprender com os clientes;
  • 4.
  • 5. “Faça da lealdade sua estratégia” “A partir da identificação de clientes, é possível medir o desempenho de uma organização aos olhos do consumidor”.
  • 6. “Faça da lealdade sua estratégia” “Você nos recomendaria a um amigo?” Frederick Reichheld
  • 7.
  • 10. São mais lucrativos ou mantém a empresa viva e saudável;
  • 12.
  • 15. Promover continuamente o encantamento;
  • 16. Conquistar a confiança.CASE “SERVIÇO AUTOMOTIVOS – INTERATIVIDADE”
  • 17.
  • 20. Funcionários leais = clientes leais;
  • 21. Compromissos (empresa, o que vende, cliente)CASE “SERVIÇO AUTOMOTIVOS – TREINAR”
  • 22. Como aprender com os clientes por Charles Fishman Edição 11, pg.122 da Revista FastCompany
  • 23.
  • 25. Atender e satisfazer às suas necessidades;
  • 26.
  • 28. Encurtar caminhos e decisões;
  • 29. Ser um agente ativo de mudanças e transformações.
  • 30. “Como aprender com os clientes” Sabia que... “Em 2007, a ANVISA determinou interdição do Contracep(contraceptivo injetável) em todo o País.” Importância do SAC: vamos ouvir os clientes? Atendendo e entendendo os consumidor. “INFORMAÇÕES VALIOSAS” PROBLEMA TORNA-SE “OPORTUNIDADE” Aproveitamento da empresa com informações do consumidor, transformando-a em produtos, serviços e soluções.
  • 31. Ligado nos clientes Fonte: Consumidor Moderno, nr.56 – abril/2002
  • 33.
  • 34. Telecomunicações de Minas Gerais S/A - TELEMIG era o nome da empresa operadora de telefonia do grupo Telebras.
  • 35. A Telemig Celular e a empresa Amazônia Celular (mesmo grupo) detinham aproximadamente 70% de seus respectivos mercados.
  • 36. Em 1998, a Telemig Celular tinha menos de 450 mil usuários; em 2002 eram 1,7 milhão – 56% de pré-pagos e 44% de pós-pagos. “Somos 2,8 mil pessoas nas duas empresas focados no cliente”, afirma o presidente Antônio José dos Santos.
  • 37.
  • 38. Tratamento individual do cliente para fortalecer o relacionamento e oferecer serviços adequados, com preço justo, de acordo com seu perfil;
  • 39. Política de transparência e contato constante com seus públicos(plano que lhes permita gastar menos);
  • 40. Manutenção da boa imagem junto à comunidade(apoio à cultura e ao esporte);
  • 41.
  • 42. A Telemig Celular é a operadora de serviço móvel líder em Minas Gerais, com 3,5 milhões de assinantes e 31% de participação de mercado.
  • 43. Já a Amazônia Celular é a terceira operadora de serviço móvel de telecomunicações na região Norte, com 1,3 milhão de assinantes e 22% de participação de mercado. (“percebemos uma queda de aproximadamente 40% em 5 anos”)
  • 44. “Ligado nos clientes” Site www.reclameaqui.com.br NÃO RECOMENDADO!!!
  • 46. “Ligado nos clientes” “7 Passos para a excelência no atendimento” Valores e Cultura da empresa (comprometidos com a excelência no atendimento, na certeza de que o respeito vem em primeiro lugar); Filosofia de trabalho (foco DO cliente, ou seja, aquilo que ele realmente quer e não o que a empresa deseja de forma unilateral e comercial); Tecnologia da Informação (de forma integrada e facilitadora para os operadores - plataformas e softwares); Estratégias de relacionamento com os clientes(one to one, altamente personalizada e segmentada); Recursos humanos (política de contratação e treinamento adequada); Avaliação constante (performance x metas); Comprometimento dos colaboradores (motivação).
  • 47. “Ligado nos clientes” “É utópico pensar que as reclamações não acontecerão. Elas certamente farão parte do cotidiano do Call Center da empresa, mas a busca constante da satisfação do cliente é uma meta infinita, e um dos maiores desafios daqueles que realmente querem fazer a diferença”.
  • 48. Agradecemos pela atenção! Aline Mendonça, Breno Filipe Cavalcanti, Elaine Mara Franco, GlaucePereira Orosz, Gustavo Gonçalves, Kátia Stocco, Leandra Araújo, Letícia Honorato, Marina Charles, Solange Parron, Thaís Carvalho
  • 50. Sabia que... ... a DPaschoal, há cerca de 3 anos assumiu um compromisso público na realização de Serviços Automotivos de somente realizar o serviço necessário, através da interatividade no atendimento, mostrando o estado da peça desgastada versus a peça nova. Com isso, ela assumiu um posicionamento no mercado que no longo prazo tem construído um relacionamento muito forte com os clientes. Falando novamente... ... todos os técnicos de serviços são treinados na Central em Campinas para que a técnica esteja sempre apurada. Um departamento de Engenharia garante que todos os carros lançados sejam cadastrados no sistema para que os parâmetros exigidos por cada marca como padrão sejam seguidos. Há um treinamento de atendimento, pelo qual todos passam, para que o cliente seja sempre nossa prioridade.
  • 51. Sabia que... “Em 2007, a ANVISA determina interdição do Contracep(contraceptivo injetável) em todo o País.” A partir dessa publicação, a diretoria do S.A.C solicitou todos os recursos possíveis para o atendimento ao consumidor. Todos os departamentos comerciais foram envolvidos nesse processo e, no dia seguinte, foram atendidas mais de seis mil ligações. O fato é que esse exaustivo trabalho deu um retorno imenso de entendimento dos reais problemas do consumidor, e até o final do processo, foram obtidas informações valiosas sobre os produtos contraceptivos, além de ter proporcionado uma experiência de aprendizado dos atendentes. Na realidade, 80% das ligações se restringiram em desabafos emocionais e problemas pessoais, 10% foram de pessoas que, de imediato, queriam dinheiro e o restante referente ao consumidor que buscava orientações. A empresa soube aproveitar um problema e torná-lo em uma oportunidade de conhecer muitos aspectos do consumidor e assim transformá-los em produtos e soluções.