 PLAN DE NEGOCIOS
 ETAPAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
 PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN
 QUE ES UN FORMATO DE PLAN DE
NEGOCIOS
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 Un Plan de negocios es un declaración formal de un
conjunto de objetivos de una idea o iniciativa
empresarial, que se co...
 Tener definido el modelo
de negocios y sus
acciones estratégicas.
 Determinar la viabilidad
económica y financiera
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1. Estructura del órgano
de administración:
 Redacta los estatutos
de la sociedad.
 Estructurar el
funcionamiento del
ór...
3. Área de ventas
 Estimación de ventas.
 Sistemas de ventas.
 Política de venta y
cobro.
4. Área de recursos
humanos
...
 Es un importante documento que debes dar a conocer
de que se trata de tu negocio y las características de
este; sin emba...
 Describe por que la
empresa es importante
¿Por qué vale la pena
que exista?
 Explica el estado
general del mercado
 Ex...
 Realiza una lista
completa de los recursos
necesarios para
comenzar la empresa y
poder satisfacer a tus
clientes.
 Esta...
 Es la exposición de
una idea o proyecto de
un negocio
determinado, la cual
se hace detallando los
coste, riesgos y
benef...
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Planificación de un negocio

  1. 1.  PLAN DE NEGOCIOS  ETAPAS DE UN PLAN DE NEGOCIOS  PROCEDIMIENTO DE ELABORACIÓN  QUE ES UN FORMATO DE PLAN DE NEGOCIOS  PROPUESTA DE UN PLAN DE NEGOCIOS  Ejemplo de una propuesta de plan de negocios
  2. 2.  Un Plan de negocios es un declaración formal de un conjunto de objetivos de una idea o iniciativa empresarial, que se constituye como una fase proyección y evaluación.
  3. 3.  Tener definido el modelo de negocios y sus acciones estratégicas.  Determinar la viabilidad económica y financiera del proyecto empresarial.  Definir la imagen general de la empresa antes terceras personas.
  4. 4. 1. Estructura del órgano de administración:  Redacta los estatutos de la sociedad.  Estructurar el funcionamiento del órgano administración. 2. Área económica  Análisis y evaluación del entorno económico.  Análisis del objeto de la actividad  Análisis de la competencia o sectorial.
  5. 5. 3. Área de ventas  Estimación de ventas.  Sistemas de ventas.  Política de venta y cobro. 4. Área de recursos humanos  Diseño y clasificación del personal.  Sistema de formación cualitativa del personal.  Política y sistema de retribución.
  6. 6.  Es un importante documento que debes dar a conocer de que se trata de tu negocio y las características de este; sin embargo, es esencial que tengas en cuenta ciertos factores de presentación que son fundamentales para alcanzar el éxito:
  7. 7.  Describe por que la empresa es importante ¿Por qué vale la pena que exista?  Explica el estado general del mercado  Explique por que los clientes compran sus productos.  Detalle cuales son sus principales competidores.  Detalla a que competidores desplazara tu proyecto  Describe tu ofertas de productos y como va a competir con otras marcas.
  8. 8.  Realiza una lista completa de los recursos necesarios para comenzar la empresa y poder satisfacer a tus clientes.  Establece las prioridades del negocio y los procesos para alcorzarlas.  Incluye 3 planes financiero: uno conservador, otro moderado y el ultimo optimista. Cada uno deberá de tener numerosos realistas de ventas, gastos y ganancias mensuales, trimestrales y anuales.
  9. 9.  Es la exposición de una idea o proyecto de un negocio determinado, la cual se hace detallando los coste, riesgos y beneficios a los que se pueda acceder la empresa o negocio

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