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Commission e-entreprise de la CGEM :
          le pari de la labellisation des sites
                      e-commerce


                       Mehdi KETTANI
                       Vice-président de la Commission
                       R&D, e-entreprise et relation avec l’Université
7 mars 2013
Commission R&D, e-entreprise et relation avec l’Université



Partie 1: Présentation du plan d’actions de la Commission


Partie 2: Présentation du Label e-thiq@ de la CGEM pour le commerce électronique




                                                                                   2
Plan d’actions 2013-2015
                   Commission Recherche et développement,
                    e-entreprise et relation avec l’Université


1. Promotion du Maroc en tant que destination d’excellence en
    matière de R&D, d’éducation et des nouvelles technologies.
2. Construire une relation fluide, pérenne et de proximité avec les
    universités.
3. Développer et accompagner les start-up innovantes en matière de
    TIC en tant que locomotive de croissance.
4. Accompagner le développement du e-commerce et la promotion
    de la démarche de labellisation des sites marchands.




                                                                      3
Plan d’actions 2013-2015
Volet promotion R&D et innovation :
      Organisations de rencontres les différentes parties prenantes intervenant dans la
        recherche.
      Animation de modules d’entrepreneuriat au profit d’étudiants : Formation et
        accompagnement.
      Développement du site des stages: extension des fonctionnalités vers les stages de
        recherche et longue durée
      Promotion et communication autour des programmes de financement existants.
      Enquête d’évaluation des besoins en matière de formation et recherche des
        entreprises.

Volet développement des start-up innovantes:
      Promotion de l’offre ERP à moindre coût pour PME: solution SI pour e-RH, e-finance,
      Promotion de la structuration des PME par l’automatisation des processus et une
       gouvernance SI efficace. ….
      Organisation de rencontres sur les thématiques des TIC en partenariat avec APEBI,
       AUSIM,ASTEC, …
      Proposition d’un cadre juridique et des incitations fiscales.

Volet Développement et promotion du label e-thiq@
      Promotion et communication auprès du grand public et des entreprises
      Participation au développement du secteur
      Organisation de rencontres                                                       4
Plan d’actions 2013-2015
           La Commission Recherche et développement, e-entreprise et relation avec l’Université
           de la CGEM a formulé des recommandations pour valoriser la R&D et promouvoir
           l’Innovation au Maroc, à savoir :

1. Asseoir une gouvernance Public-Privé relative au Système Nationale de Recherche et d’Innovation;

2. Faciliter l’accès des PME au financement et favoriser l’émergence du capital-risque;

3. Avancer rapidement dans l’élaboration du ‘Small Busines Act Marocain’ un des chantiers du Comité National de
   l’Environnement des Affaires;

4. Mettre en place des mesures incitatives fiscales :

       •    Crédit d’Impôt Recherche,

       •    Exonérer l’IS sur les dépenses R&D engagées par les entreprises qui externalisent leurs travaux de recherche dans le
            cadre d’une collaboration avec les structures publiques de recherche et d’innovation ;

       •    Exonérer l’IR sur les salaires perçus par les doctorants réalisant une thèse dans le cadre d’un contrat de recherche en
            entreprise pour une durée de 2 ans.

5. Mettre en place un statut spécifique à la Jeune Entreprise Innovante ;

6. Développer des synergies entre les Grandes Entreprises et les PME par le biais de la diffusion des bonnes pratiques et du
   transfert de technologie;

7. Développer des liens forts entre les universités et les entreprises à travers la création des Fondations d’Université, des
   Chaires de recherche
                                                                                                                            5
Label e-thiq@ de la CGEM




                           6
Label e-thiq@ de la CGEM
                              MAROC NUMERIC 2013
                                      4 axes stratégiques

                                2 Mesures d’accompagnement

   La confiance numérique                              le "capital humain"

Ambition

— Instaurer les conditions pour susciter la
  confiance des citoyens et des entreprises
  en l’économie numérique


Initiative 3 :
• Promouvoir et sensibiliser les acteurs de la
société à la sécurité des systèmes
d’information


Action 53.                                          Label e-thiq@ de la CGEM pour
Définir une charte des sites marchands              le commerce électronique

                                                                                    7
Label e-thiq@ de la CGEM
                         Objectifs

 Gage de conformité de l’entreprise à des règles bien définies
  répondant à la réglementation;

 Donner une visibilité forte aux consommateurs quant aux sérieux et
  l’engagement de l’entreprise à respecter les fondamentaux
  essentiels du e-commerce;

 Démarquer, sur l’ensemble du marché, les entreprises qui
  s’investissent dans une logique continue de qualité et de respects
  des règles éthiques qui régissent le commerce électronique.




                                                                   8
Label e-thiq@ de la CGEM
Le code de conduite du label est composé des règles
                     suivantes :

    1.    Responsabilité, transparence et éthique
    2.    Informations relatives à l’identification du professionnel
    3.    Respect du droit du consommateur
    4.    Description des produits et des prestations de services
    5.    Réalisation de la transaction
    6.    Conditions de retour, de garantie et de réclamation
    7.    Confidentialité des données personnelles
    8.    Sécurité de la transaction
    9.    Respect de la loi relative à la communication audiovisuelle
    10.   Qualité de service technique
    11.   Amélioration continue

                                                                        9
Label e-thiq@ de la CGEM
                Gestion et Suivi du Label :

Mis en place en partenariat avec le Ministère de l’Industrie, du
commerce et des nouvelles technologies, des comités ont été définis
pour suivre la mise en œuvre et la gestion du Label e-thiq@ pour le
commerce électronique :


                 Comité de pilotage
                 Commission de veille
                 Commission d’attribution




                                                               10
Label e-thiq@ de la CGEM
                           Comité de pilotage

Constitué de :
    • CGEM
    • Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies

Principales missions :

    • Superviser l’exécution des différentes phases de l’action de Labellisation ;
    • Statuer sur les mesures à prendre en cas de changement dans les objectifs
      initiaux du Label;
    • Arbitrer les options majeures et résoudre les points de blocage.




                                                                              11
Label e-thiq@ de la CGEM
                          Commission d’attribution
Constituée des membres suivants :
     • CGEM
     • MCINT
     • APEBI
     • Fédération Nationale des Associations des Consommateurs

Principales missions :

• Examiner le dossier de l’entreprise postulant pour le Label e-thiq@, en particulier le
rapport d’évaluation réalisé par le tiers-expert au compte de l’entreprise concernée ;

• Donner son avis à la CGEM concernant l’attribution, la suspension ou la révocation d’un
Label ;

• Intervenir, à la demande de l’entreprise postulant au Label, en cas de désaccord entre
l’entreprise et le tiers-expert sur les conclusions ou les recommandations du rapport
d’évaluation.
                                                                                           12
Label e-thiq@ de la CGEM
                               Commission VEILLE
Constituée des membres suivants :
     • CGEM
     • MCINT
     • APEBI
     • BARID AL MAGHRIB
     • CMI (Centre Monétique Interbancaire)
     • MTC (Maroc Télécommerce)
     • Invités: représentants des consommateurs, Organismes publics et privés

Principales missions :

     • Contribuer de manière significative à l’amélioration de l’intégrité, de la fiabilité et
     de l’efficacité du processus de Labellisation en apportant les modifications
     nécessaires aux annexes de cette Convention après validation du Comité de pilotage;

     • Produire de manière périodique, méthodique et proactive des recommandations
     argumentées sur toutes les étapes du cycle de Labellisation.
                                                                                          13
Label e-thiq@ de la CGEM
                            Eligibilité et durée

Eligibilité:

• Entreprises ayant un site Internet de vente de produits ou de services.
• Sites commerciaux identifiés ainsi que les sites commerciaux associés ou liés, eux-
  mêmes identifiés comme participant à la réalisation de l’acte d’achat, quelle que soit
  leur localisation géographique.
• Les sites marchands peuvent s’adresser à des consommateurs marocains ou étrangers.

      Il n’est pas obligatoire que le site propose un système de paiement en ligne.

Durée du Label

• Le Label e-thiq@ est délivré pour une durée de 3 ans.




                                                                                      14
Label e-thiq@ de la CGEM
                       Démarche de labellisation

Les Etapes à suivre:

1. Demande de Labellisation:
• L’entreprise souhaitant postuler au Label adresse une demande à La CGEM. modèle
   téléchargeable sur le site: www.cgem.ma

2. Evaluation de la conformité des entreprises aux règles du Label.
• L’évaluation est réalisée par un des tiers experts accrédités par La CGEM. (6 tiers
    experts accrédités)

3. Etude du dossiers par la commission d’attribution
• La commission d’attribution examine le rapport d’évaluation réalisé par le tiers-expert
    pour le compte de l’entreprise concernée ; donne son avis concernant l’attribution, la
    suspension ou la révocation d’un Label ;

4. Après obtention , l’évaluation de maintien
• L’évaluation de maintien est prévue au terme de la 1ère et 2ème année d’obtention du
    Label.

                                                                                    15
Label e-thiq@ de la CGEM
                           Communication

L’attribution du Label donne systématique lieu à une information publique de la
CGEM:

•   Sur les supports de communication de la CGEM et lors de séminaires
•   Annonce presse
•   Faire connaitre le Label auprès du grand public et des professionnels.
•   Organisation de séminaires, conférences, participation à des salons pour la
    promotion du Label e-thiq@


Plusieurs campagnes de communication sont prévues:

     Avril- Mai 2013 (Premières entreprises labellisées)
     Octobre-Novembre 2013 (Deuxième pool d’entreprises labellisées)


               Toute entreprise labellisée peut communiquer,
               à sa discrétion, sur l’événement de labellisation          16
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La commission e-Entreprise de la CGEM : le pari de la labellisation des sites e-commerce par Mehdi Kettani, Vice-président de la commission E-Entreprise de la CGEM.

  • 1. Commission e-entreprise de la CGEM : le pari de la labellisation des sites e-commerce Mehdi KETTANI Vice-président de la Commission R&D, e-entreprise et relation avec l’Université 7 mars 2013
  • 2. Commission R&D, e-entreprise et relation avec l’Université Partie 1: Présentation du plan d’actions de la Commission Partie 2: Présentation du Label e-thiq@ de la CGEM pour le commerce électronique 2
  • 3. Plan d’actions 2013-2015 Commission Recherche et développement, e-entreprise et relation avec l’Université 1. Promotion du Maroc en tant que destination d’excellence en matière de R&D, d’éducation et des nouvelles technologies. 2. Construire une relation fluide, pérenne et de proximité avec les universités. 3. Développer et accompagner les start-up innovantes en matière de TIC en tant que locomotive de croissance. 4. Accompagner le développement du e-commerce et la promotion de la démarche de labellisation des sites marchands. 3
  • 4. Plan d’actions 2013-2015 Volet promotion R&D et innovation :  Organisations de rencontres les différentes parties prenantes intervenant dans la recherche.  Animation de modules d’entrepreneuriat au profit d’étudiants : Formation et accompagnement.  Développement du site des stages: extension des fonctionnalités vers les stages de recherche et longue durée  Promotion et communication autour des programmes de financement existants.  Enquête d’évaluation des besoins en matière de formation et recherche des entreprises. Volet développement des start-up innovantes:  Promotion de l’offre ERP à moindre coût pour PME: solution SI pour e-RH, e-finance,  Promotion de la structuration des PME par l’automatisation des processus et une gouvernance SI efficace. ….  Organisation de rencontres sur les thématiques des TIC en partenariat avec APEBI, AUSIM,ASTEC, …  Proposition d’un cadre juridique et des incitations fiscales. Volet Développement et promotion du label e-thiq@  Promotion et communication auprès du grand public et des entreprises  Participation au développement du secteur  Organisation de rencontres 4
  • 5. Plan d’actions 2013-2015 La Commission Recherche et développement, e-entreprise et relation avec l’Université de la CGEM a formulé des recommandations pour valoriser la R&D et promouvoir l’Innovation au Maroc, à savoir : 1. Asseoir une gouvernance Public-Privé relative au Système Nationale de Recherche et d’Innovation; 2. Faciliter l’accès des PME au financement et favoriser l’émergence du capital-risque; 3. Avancer rapidement dans l’élaboration du ‘Small Busines Act Marocain’ un des chantiers du Comité National de l’Environnement des Affaires; 4. Mettre en place des mesures incitatives fiscales : • Crédit d’Impôt Recherche, • Exonérer l’IS sur les dépenses R&D engagées par les entreprises qui externalisent leurs travaux de recherche dans le cadre d’une collaboration avec les structures publiques de recherche et d’innovation ; • Exonérer l’IR sur les salaires perçus par les doctorants réalisant une thèse dans le cadre d’un contrat de recherche en entreprise pour une durée de 2 ans. 5. Mettre en place un statut spécifique à la Jeune Entreprise Innovante ; 6. Développer des synergies entre les Grandes Entreprises et les PME par le biais de la diffusion des bonnes pratiques et du transfert de technologie; 7. Développer des liens forts entre les universités et les entreprises à travers la création des Fondations d’Université, des Chaires de recherche 5
  • 6. Label e-thiq@ de la CGEM 6
  • 7. Label e-thiq@ de la CGEM MAROC NUMERIC 2013 4 axes stratégiques 2 Mesures d’accompagnement La confiance numérique le "capital humain" Ambition — Instaurer les conditions pour susciter la confiance des citoyens et des entreprises en l’économie numérique Initiative 3 : • Promouvoir et sensibiliser les acteurs de la société à la sécurité des systèmes d’information Action 53. Label e-thiq@ de la CGEM pour Définir une charte des sites marchands le commerce électronique 7
  • 8. Label e-thiq@ de la CGEM Objectifs  Gage de conformité de l’entreprise à des règles bien définies répondant à la réglementation;  Donner une visibilité forte aux consommateurs quant aux sérieux et l’engagement de l’entreprise à respecter les fondamentaux essentiels du e-commerce;  Démarquer, sur l’ensemble du marché, les entreprises qui s’investissent dans une logique continue de qualité et de respects des règles éthiques qui régissent le commerce électronique. 8
  • 9. Label e-thiq@ de la CGEM Le code de conduite du label est composé des règles suivantes : 1. Responsabilité, transparence et éthique 2. Informations relatives à l’identification du professionnel 3. Respect du droit du consommateur 4. Description des produits et des prestations de services 5. Réalisation de la transaction 6. Conditions de retour, de garantie et de réclamation 7. Confidentialité des données personnelles 8. Sécurité de la transaction 9. Respect de la loi relative à la communication audiovisuelle 10. Qualité de service technique 11. Amélioration continue 9
  • 10. Label e-thiq@ de la CGEM Gestion et Suivi du Label : Mis en place en partenariat avec le Ministère de l’Industrie, du commerce et des nouvelles technologies, des comités ont été définis pour suivre la mise en œuvre et la gestion du Label e-thiq@ pour le commerce électronique :  Comité de pilotage  Commission de veille  Commission d’attribution 10
  • 11. Label e-thiq@ de la CGEM Comité de pilotage Constitué de : • CGEM • Ministère de l’Industrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies Principales missions : • Superviser l’exécution des différentes phases de l’action de Labellisation ; • Statuer sur les mesures à prendre en cas de changement dans les objectifs initiaux du Label; • Arbitrer les options majeures et résoudre les points de blocage. 11
  • 12. Label e-thiq@ de la CGEM Commission d’attribution Constituée des membres suivants : • CGEM • MCINT • APEBI • Fédération Nationale des Associations des Consommateurs Principales missions : • Examiner le dossier de l’entreprise postulant pour le Label e-thiq@, en particulier le rapport d’évaluation réalisé par le tiers-expert au compte de l’entreprise concernée ; • Donner son avis à la CGEM concernant l’attribution, la suspension ou la révocation d’un Label ; • Intervenir, à la demande de l’entreprise postulant au Label, en cas de désaccord entre l’entreprise et le tiers-expert sur les conclusions ou les recommandations du rapport d’évaluation. 12
  • 13. Label e-thiq@ de la CGEM Commission VEILLE Constituée des membres suivants : • CGEM • MCINT • APEBI • BARID AL MAGHRIB • CMI (Centre Monétique Interbancaire) • MTC (Maroc Télécommerce) • Invités: représentants des consommateurs, Organismes publics et privés Principales missions : • Contribuer de manière significative à l’amélioration de l’intégrité, de la fiabilité et de l’efficacité du processus de Labellisation en apportant les modifications nécessaires aux annexes de cette Convention après validation du Comité de pilotage; • Produire de manière périodique, méthodique et proactive des recommandations argumentées sur toutes les étapes du cycle de Labellisation. 13
  • 14. Label e-thiq@ de la CGEM Eligibilité et durée Eligibilité: • Entreprises ayant un site Internet de vente de produits ou de services. • Sites commerciaux identifiés ainsi que les sites commerciaux associés ou liés, eux- mêmes identifiés comme participant à la réalisation de l’acte d’achat, quelle que soit leur localisation géographique. • Les sites marchands peuvent s’adresser à des consommateurs marocains ou étrangers. Il n’est pas obligatoire que le site propose un système de paiement en ligne. Durée du Label • Le Label e-thiq@ est délivré pour une durée de 3 ans. 14
  • 15. Label e-thiq@ de la CGEM Démarche de labellisation Les Etapes à suivre: 1. Demande de Labellisation: • L’entreprise souhaitant postuler au Label adresse une demande à La CGEM. modèle téléchargeable sur le site: www.cgem.ma 2. Evaluation de la conformité des entreprises aux règles du Label. • L’évaluation est réalisée par un des tiers experts accrédités par La CGEM. (6 tiers experts accrédités) 3. Etude du dossiers par la commission d’attribution • La commission d’attribution examine le rapport d’évaluation réalisé par le tiers-expert pour le compte de l’entreprise concernée ; donne son avis concernant l’attribution, la suspension ou la révocation d’un Label ; 4. Après obtention , l’évaluation de maintien • L’évaluation de maintien est prévue au terme de la 1ère et 2ème année d’obtention du Label. 15
  • 16. Label e-thiq@ de la CGEM Communication L’attribution du Label donne systématique lieu à une information publique de la CGEM: • Sur les supports de communication de la CGEM et lors de séminaires • Annonce presse • Faire connaitre le Label auprès du grand public et des professionnels. • Organisation de séminaires, conférences, participation à des salons pour la promotion du Label e-thiq@ Plusieurs campagnes de communication sont prévues:  Avril- Mai 2013 (Premières entreprises labellisées)  Octobre-Novembre 2013 (Deuxième pool d’entreprises labellisées) Toute entreprise labellisée peut communiquer, à sa discrétion, sur l’événement de labellisation 16
  • 17. Merci pour votre attention