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CENÁRIO ATUAL • O mercado cada vez mais competitivo. • Preocupação dos empresários com seus custos. • Política de preços de venda competitivos. • Necessidade de informações atualizadas. • Tomada de decisão com rapidez.
CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços. Despesas: valores gastos na comercialização de produtos/serviços e administração das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.
CUSTOS DE: MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS • Controle e apuração por unidade. • Ganhar na compra e na produtividade. • Acompanhamento e análise dos valores. • Considerar todos os valores: - Indústria: materiais, insumos, mão-de-obra direta; - Comércio: valor de aquisição das mercadorias; - Serviços: mão-de-obra direta, material aplicado.
DESPESAS FIXAS • Despesas de Administração. • Independem das vendas. • Determinantes nos resultados. • Controle rígido e constante - inclusive provisões. • Recuperáveis com as vendas. • Devem ser adequadas às necessidades da empresa: Exemplos: aluguel, água, luz, telefone, salários, encargos, contador, pró-labore, manutenção etc. • Cuidado com as despesas pessoais.
DESPESAS VARIÁVEIS • Despesas relativas à comercialização. • Proporcionais às vendas. • Influenciam diretamente as margens de ganho. • Considerar os seguintes valores: - Comissões - incentivo de vendas. ,[object Object],• Federais/Estaduais/Municipais. • Enquadramento tributário – planejamento.
LUCRATIVIDADE E RENTABILIDADE Lucratividade • Ganho em relação às vendas; • Mercado competitivo; • Financiar giro e expansão; • Decorrente do volume vendido. O prazo de retorno do investimento realizado é calculado da seguinte forma: Investimento/Lucro Líquido. Rentabilidade • Ganho em relação ao capital investido; • Viabilidade econômica do empreendimento; • Recuperação do investimento. A taxa de rentabilidade do investimento é calculada da seguinte forma: Lucro Líquido/Investimento.
PREÇO DE VENDA • Preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Líquido. • Preço de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preço da concorrência. • Será determinante para os resultados da empresa: - Estratégias x Volume
ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA Preço de venda                                                       = 100% Custo do Produto/Mercadoria/Serviço              = % Despesas Variáveis                                                 = % Despesas Fixas                                                        = % Lucro LÍquido                                                          = % Políticas do Preço de Venda Considerar : • Preço de venda mínimo  custos + despesas • Estratégias competitivas  enfrentar a concorrência • Diferenciais oferecidos  mix de produtos • Nichos de mercado  público-alvo • Recuperação do capital investido
CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA Preço de Venda =                     Custo Unitário                                 --------------------------------------------------                                          100% - (%DV + %DF + %ML) * DV – Despesas Variáveis DF – Despesas Fixas ML – Margem de Lucro * Fator de Formação do Preço de Venda  = 100% - (%DV + %DF + %ML)
CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA - EXEMPLO Informações: • Custos do Produto = R$ 10,00 • Despesas Variáveis = 15% • Despesas Fixas = 25% Valor das Despesas Fixas / Valor das Vendas Totais =R$2.500,00 / R$ 10.000,00 • Margem de Lucro = 10%                                                        10,00 Preço de Venda = ---------------------------------------- = R$ 20,00                                       100% - (15% + 25% + 10 %)
MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO • É a diferença entre o preço de venda e os gastos     variáveis (custos e despesas). • Fórmula: MC = Preço de venda - (Cv + Dv) Cv = Custo variável unitário Dv = Despesa variável unitária • Representa quanto cada produto/serviço, contribui para     cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.
CÁLCULO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO – EXEMPLO + Preço de Venda                            20,00      100% ( - ) Despesa Variável                        3,00         15% ( - ) Custo Variável                            10,00        50% = Margem Contribuição                    7,00         35%
PONTO DE EQUILÍBRIO A empresa atinge o Ponto de Equilíbrio quando as vendas igualam-se ao total dos custos e despesas. Receita Total  = Custos Totais Preço venda unit. X Quantidade = CF + CV unit. X Quantidade Quantidade =  Custo Fixo/ Preço unitário – CV unitário Quando deve-se apurar o Ponto de Equilíbrio? • Antes - previsão • Durante - acompanhamento • Após – avaliação No Ponto de Equilíbrio, a empresa não tem lucro e nem prejuízo.
Custos Despesas Preço de Venda Lucratividade Volume Mix de produtos x margens

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Custos, despesas e preço de venda

  • 1. CENÁRIO ATUAL • O mercado cada vez mais competitivo. • Preocupação dos empresários com seus custos. • Política de preços de venda competitivos. • Necessidade de informações atualizadas. • Tomada de decisão com rapidez.
  • 2. CUSTOS, DESPESAS E INVESTIMENTOS Custos: valores gastos diretamente na aquisição/elaboração do produto e/ou na execução de serviços. Despesas: valores gastos na comercialização de produtos/serviços e administração das atividades empresariais. Investimentos: valores aplicados na aquisição de bens utilizados nas atividades operacionais por vários períodos.
  • 3. CUSTOS DE: MERCADORIAS, PRODUTOS E SERVIÇOS • Controle e apuração por unidade. • Ganhar na compra e na produtividade. • Acompanhamento e análise dos valores. • Considerar todos os valores: - Indústria: materiais, insumos, mão-de-obra direta; - Comércio: valor de aquisição das mercadorias; - Serviços: mão-de-obra direta, material aplicado.
  • 4. DESPESAS FIXAS • Despesas de Administração. • Independem das vendas. • Determinantes nos resultados. • Controle rígido e constante - inclusive provisões. • Recuperáveis com as vendas. • Devem ser adequadas às necessidades da empresa: Exemplos: aluguel, água, luz, telefone, salários, encargos, contador, pró-labore, manutenção etc. • Cuidado com as despesas pessoais.
  • 5.
  • 6. LUCRATIVIDADE E RENTABILIDADE Lucratividade • Ganho em relação às vendas; • Mercado competitivo; • Financiar giro e expansão; • Decorrente do volume vendido. O prazo de retorno do investimento realizado é calculado da seguinte forma: Investimento/Lucro Líquido. Rentabilidade • Ganho em relação ao capital investido; • Viabilidade econômica do empreendimento; • Recuperação do investimento. A taxa de rentabilidade do investimento é calculada da seguinte forma: Lucro Líquido/Investimento.
  • 7. PREÇO DE VENDA • Preço de venda ideal é aquele que cobre todos os custos e despesas e ainda sobra o Lucro Líquido. • Preço de venda ideal tem de ser competitivo, ser melhor do que o preço da concorrência. • Será determinante para os resultados da empresa: - Estratégias x Volume
  • 8. ESTRUTURA DO PREÇO DE VENDA Preço de venda = 100% Custo do Produto/Mercadoria/Serviço = % Despesas Variáveis = % Despesas Fixas = % Lucro LÍquido = % Políticas do Preço de Venda Considerar : • Preço de venda mínimo custos + despesas • Estratégias competitivas enfrentar a concorrência • Diferenciais oferecidos mix de produtos • Nichos de mercado público-alvo • Recuperação do capital investido
  • 9. CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA Preço de Venda = Custo Unitário -------------------------------------------------- 100% - (%DV + %DF + %ML) * DV – Despesas Variáveis DF – Despesas Fixas ML – Margem de Lucro * Fator de Formação do Preço de Venda = 100% - (%DV + %DF + %ML)
  • 10. CÁLCULO DO PREÇO DE VENDA - EXEMPLO Informações: • Custos do Produto = R$ 10,00 • Despesas Variáveis = 15% • Despesas Fixas = 25% Valor das Despesas Fixas / Valor das Vendas Totais =R$2.500,00 / R$ 10.000,00 • Margem de Lucro = 10% 10,00 Preço de Venda = ---------------------------------------- = R$ 20,00 100% - (15% + 25% + 10 %)
  • 11. MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO • É a diferença entre o preço de venda e os gastos variáveis (custos e despesas). • Fórmula: MC = Preço de venda - (Cv + Dv) Cv = Custo variável unitário Dv = Despesa variável unitária • Representa quanto cada produto/serviço, contribui para cobrir as despesas fixas e formar o lucro da empresa.
  • 12. CÁLCULO DA MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO – EXEMPLO + Preço de Venda 20,00 100% ( - ) Despesa Variável 3,00 15% ( - ) Custo Variável 10,00 50% = Margem Contribuição 7,00 35%
  • 13. PONTO DE EQUILÍBRIO A empresa atinge o Ponto de Equilíbrio quando as vendas igualam-se ao total dos custos e despesas. Receita Total = Custos Totais Preço venda unit. X Quantidade = CF + CV unit. X Quantidade Quantidade = Custo Fixo/ Preço unitário – CV unitário Quando deve-se apurar o Ponto de Equilíbrio? • Antes - previsão • Durante - acompanhamento • Após – avaliação No Ponto de Equilíbrio, a empresa não tem lucro e nem prejuízo.
  • 14. Custos Despesas Preço de Venda Lucratividade Volume Mix de produtos x margens