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Unternehmenskonzept




                     „Der Weg zur Unternehmensgründung“




Wege zur Entrepreneurship      .
ThinkSimple
Dr. Karl de Molina
                                   „Work smart, not hard“.
München, Juli 2011


TS FNSt Gründungsvortrag / 1                         Copyright ThinkSimple® 2011
Gliederung.

       Warum und wann gründen?

       Trends folgen

        Gründungsweg

        Gründerteam

       Erfolgsfaktoren

       Kunde & Konkurrenz (K & K)

       Reputation und Rentabilität (R & R)

       Fazit




TS FNSt Gründungsvortrag / 2                 Copyright ThinkSimple® 2011
Warum gründen & wann gründen?

       Gründen als Lebenseinstellung?

       Gründen als Weltanschauung?

        Familieneinflüsse?

        Spontane Entscheidung?             Michael Westphal
                                           Gründer von tv1.eu
                                                                                Christian Göttsch
       Reifungsprozess                                                          Gründer von experteer

                               Lebensweg        Karriereanfang als Angelstellter
                                                Sammlung von Erfahrungen
                               Team
                                                Kontakte knüpfen

                               Produkt




TS FNSt Gründungsvortrag / 3                          Copyright ThinkSimple® 2011
Warum gründen & wann gründen?

       Gründen als Lebenseinstellung?

       Gründen als Weltanschauung?

        Familieneinflüsse?

        Spontane Entscheidung?

       Reifungsprozess

                               Lebensweg   Gründung in jungen Jahren
                                           Intuition & Genie
                               Team
                                           Freundeskreis

                               Produkt




TS FNSt Gründungsvortrag / 4                     Copyright ThinkSimple® 2011
Warum gründen & wann gründen?

       Gründen als Lebenseinstellung?

       Gründen als Weltanschauung?

        Familieneinflüsse?

        Spontane Entscheidung?

       Reifungsprozess

                               Lebensweg   Positive wie negative Einflüsse durch die Familie
                                           Freiräume für Kreation
                               Team
                                           Förderer innerhalb der Familie

                               Produkt




TS FNSt Gründungsvortrag / 5                     Copyright ThinkSimple® 2011
Trends folgen.

                                                       Digitale Revolution im Internet
                                                       Digitale Revolution im Internet
  Kondratieff Zyklen
  Kondratieff Zyklen




        Quelle: Wikipedia, Stand 07.07.2011


TS FNSt Gründungsvortrag / 6                  Copyright ThinkSimple® 2011
Trends Internet.

  Was bedeutet Internet für unsere Wirtschafts- und Alltagswelt?
  Was bedeutet Internet für unsere Wirtschafts- und Alltagswelt?


                   Preiswerter Zugang zu Dienstleistungen: Handel, IPTV, Musik etc.


                   Paradigmenwechsel fürs Geschäftsmodell


                   Chancen für neue Produkte, für neue Märkte, für neue Player


  Was bedeutet Internet für die Gründer?
  Was bedeutet Internet für die Gründer?

                   Niedrige Gründungskosten: ca. 100 T€ statt 1 Mio. für Medizintechnik

                   Chancen für neue Produkte, für neue Märkte, für neue Player

                   Weltweite und schnell wachsende Konkurrenz


TS FNSt Gründungsvortrag / 7                                Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




TS FNSt Gründungsvortrag / 8   Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  Im Anfang war die Idee
  Im Anfang war die Idee



                   2006: Fahrerassistenzsysteme verkaufen sich schlecht            virtuelle Probefahrt

                   Automobil & Simulation & Elektronik & Software          Fahrsimulator

                   Idee im Einklang mit eigener Identität: Ausbildung, Interessen, Kontakte etc.




TS FNSt Gründungsvortrag / 9                                  Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.

            Kanäle                                Heute                     FT Vorschlag


        Bilder in Zeitungen & Broschüren            +                         +


        Videos (in YouTube)                         +                         ++


        TV Spots                                     +                        +


        Interaktive Produkte: z.B. Internet         ++                        ++


        Simulation: virtueller Vorführwagen         +                         ++

        Probefahrt mit realen Fahrzeugen            +                         +++


TS FNSt Gründungsvortrag / 10                 Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  Wer hilft mir?
  Wer hilft mir?



                   2006: IHK Beratungshilfe + Gründungsberater       BP & Investoren

                   2006: Gründung eines Firmenverbunds mit Lieferanten & Entwicklung eines Prototyps

                   2006: Kundenkontakte, Kundenstudie, Kundenveranstaltung (TecDay)


                   2006: GmbH, Strategische Investoren, Finanzinvestoren

                   Es hat alles funktioniert: Prototyp, Förderung, Investoren, Kundenresonanz

TS FNSt Gründungsvortrag / 11                               Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  Gründungsteam?
  Gründungsteam?



                   2006: Co-Founder nicht vorhanden, was dann?

                   2006: „Dream Team“ mit Strategischen Investoren

                   2006: Profil abdecken mit dem Dream Team


                   2006: IHK Berater als BV eingesetzt.

                   Das Team ist alles. Produkte, Märkte und Kunden ergeben sich daraus!

TS FNSt Gründungsvortrag / 12                             Copyright ThinkSimple® 2011
Bekannte Arbeitstypologien.
                                                       Zielorientierung (Gestaltungswillige)

                                           Erfinder



                                                Unternehmensgründer



                                Gesetzeshüter             Finanzvorstand
 Maschinenorientierung                                                                Menschenorientierung




                                                       Wegorientierung (Regelwillige)

TS FNSt Gründungsvortrag / 13                                Copyright ThinkSimple® 2011
Arbeitstypologien.
                                Zielorientierung (Gestaltungswillige)




 Maschinenorientierung                                         Menschenorientierung




                                Wegorientierung (Regelwillige)

TS FNSt Gründungsvortrag / 14         Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  Gründungsjahre
  Gründungsjahre



                   2007: Mehrere Kundenpräsentationen, 2. Prototyp, 1. Auftrag

                   2008: Kundeninteresse steigt (Daimler, Audi, Volkswagen), 3. Prototyp, kleine Aufträge

                   2008: 3. Kapitalerhöhung kommt nicht zustande, Audi Auftrag


                   2009: Bearbeitung Audi Auftrag, weitere Investoren gesucht

                   Das Timing aus Finanzkraft, Aufträgen und Firmenaufbau will exakt sein!

TS FNSt Gründungsvortrag / 15                                Copyright ThinkSimple® 2011
Fahrsimulatoren in Messen und Events




TS FNSt Gründungsvortrag / 16      Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  1. Geschäftsmodell
  1. Geschäftsmodell



                   FTronik ist Systemintegrator und entwickelt Software-Funktionen

                   Die Fertigungstiefe beträgt ca. 10%, d.h. Kostenvorteile und Abhängigkeitsverhältnisse

                   Kundenkreis: Pkw Hersteller (für ihre Händler) + Systemlieferanten


                   Projektvolumen: ab 0,5 Mio. Kauf.

                   Hohes Auftragsvolumen notwendig, um Skaleneffekte zu erzielen.

TS FNSt Gründungsvortrag / 17                                Copyright ThinkSimple® 2011
Kunden Fahrsimulatoren
                                Audi Forum
                                J-Reihe (4x), 2009




                                                                   Fa. Ergoneers,
                                                                   M-Reihe, 2010

                                Fa. TESIS
                                E-Reihe, 2008

TS FNSt Gründungsvortrag / 18        Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg FTronik.




  2. Geschäftsmodell
  2. Geschäftsmodell



                   FTronik ist Systemintegrator und Projektleiter

                   Lieferung von Komponenten für den Fahrsimulator + Erprobung + Projektleitung

                   Kundenkreis: Graphikanbieter


                   Projektvolumen: bis 50.000,- pro Projekt.

                   Guter Markteintritt durch den Graphikanbieter, Margensicherheit

TS FNSt Gründungsvortrag / 19                                  Copyright ThinkSimple® 2011
Neuer Prototyp CC+

        1. Schritt: Prototyp des CC+ wurde auf der Excite 2011 den Kunden vorgestellt.
        1. Schritt: Prototyp des CC+ wurde auf der Excite 2011 den Kunden vorgestellt.

                      Ziel: die VR Software DeltaGen wurde „fahrbar“ gemacht und mit dem
                      Ziel: die VR Software DeltaGen wurde „fahrbar“ gemacht und mit dem
                      Fahrdynamik Programm CarMaker gekoppelt.
                      Fahrdynamik Programm CarMaker gekoppelt.




        2. Schritt: Integration (in Planung)
        2. Schritt: Integration (in Planung)

                      Ziel: Integration von CarMaker in den Car Configurator (Software von
                      Ziel: Integration von CarMaker in den Car Configurator (Software von
                      DeltaGen) für Point of Sales (POS).
                      DeltaGen) für Point of Sales (POS).




      (Quelle: RTT, 2011 & Audi, 2010)

TS FNSt Gründungsvortrag / 20                               Copyright ThinkSimple® 2011
Weitere Produkte: die D-Reihe

FT Homepage:                    www.FTronik.de/D-Reihe-Online
                                www.FTronik.de/videos.332.0.html
YouTube Videos:                 www.YouTube.de/FTronik




TS FNSt Gründungsvortrag / 21                 Copyright ThinkSimple® 2011
Weitere Information über FTronik




    www.slideshare.net/FTronik
    www.FTronik.de



TS FNSt Gründungsvortrag / 22      Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg ThinkSimple.


  Wo liegt der Bedarf?
  Wo liegt der Bedarf?




                                „Work smart, not hard“.


                   Deutsche Firmen brauchen mehr Produktivität, um den Kostennachteil
                   gegenüber anderen Ländern auszugleichen.
                   Stress und Unzufriedenheit deuten auf einen Mangel an Erfolg

                   Führungskräfte arbeiten zu lang.




TS FNSt Gründungsvortrag / 23                               Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg ThinkSimple.


  Was tun?
  Was tun?




                   Unternehmen, Fach- und Führungskräfte produktiver machen.

                   Tools zur Messung der Produktivität entwickeln.

                   Geschäftsmodell Online & Offline




TS FNSt Gründungsvortrag / 24                               Copyright ThinkSimple® 2011
ThinkSimple: Produkte.



                                                   Produktgruppen

                                Analyse der
                                Analyse der                         Weiterentwicklung der
                                                                    Weiterentwicklung der
                                Produktivitäts-
                                Produktivitäts-                     Produktivitäts-
                                                                    Produktivitäts-
                                Kompetenzen
                                Kompetenzen                         Kompetenzen
                                                                    Kompetenzen
In Vorbereitung

 Online
 Online                         TS-Index® (1.0)
                                TS-Index® (1.0)                     TS-Training®: E-Learning
                                                                    TS-Training®: E-Learning
                                                                    eBooks
                                                                    eBooks
                                                                    Webinare
                                                                    Webinare
                                                                    podcast
                                                                    podcast


 Offline
 Offline                        TS-Index® (V0.9)
                                TS-Index® (V0.9)                    Executive Coaching
                                                                    Executive Coaching
                                Interviews
                                Interviews                          Telefon Coaching
                                                                    Telefon Coaching
                                Projektarbeit
                                Projektarbeit                       Seminare
                                                                    Seminare




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Was ist neu bei ThinkSimple?


 Produkte
 Produkte                       • TS-Index®: Kompetenzanalyse
                                • TS-Index®: Kompetenzanalyse
                                • TS-Training® (E-Learning): Kompetenzentwicklung (Planung
                                • TS-Training® (E-Learning): Kompetenzentwicklung (Planung


 Geschäftsmodell
 Geschäftsmodell                • Durchgehendes Online Modell
                                • Durchgehendes Online Modell


 Methode
 Methode                        • ThinkSimple® Methode (Arbeitsproduktivität 3.0)
                                • ThinkSimple® Methode (Arbeitsproduktivität 3.0)
                                • Atmosphärische Intelligenz®
                                • Atmosphärische Intelligenz®
                                • Zukunftslandkarte
                                • Zukunftslandkarte
                                • Produktivität = Methode + Persönlichkeit + Kommunikation
                                • Produktivität = Methode + Persönlichkeit + Kommunikation



 Team
 Team                           • Offline Angebote mit Expertenteam
                                • Offline Angebote mit Expertenteam
 Zusammensetzung
 Zusammensetzung                • Online Angebote mit Experten für Online Geschäfte
                                • Online Angebote mit Experten für Online Geschäfte
                                • Testkonzeption und -validierung mit LMU Professor
                                • Testkonzeption und -validierung mit LMU Professor




TS FNSt Gründungsvortrag / 26                           Copyright ThinkSimple® 2011
Projektplan TS-Index®.
                                                                                         TS-Index SOP

                                                          Anpassungen und Korrekturen

                                                      Auswertung der Validierung

                                          Validierung des Fragebogens

                                Konzepte für Kompetenzweiterentwicklung

                                       TS-Online (Test)

                                         Interviews

                                                             Entwicklung des Fragebogens (V1.0)

                                                        Prototyp V0.x im Praxiseinsatz



    2011                                               August                                     2012


TS FNSt Gründungsvortrag / 29                                   Copyright ThinkSimple® 2011
Firmenentwicklung.

       Mitarbeiterzahl




     11



      8




      3



             2009               2010                                 2011


TS FNSt Gründungsvortrag / 30          Copyright ThinkSimple® 2011
Gründungsweg ThinkSimple.


  Fazit
  Fazit




                   Gründen bedeutet ein Geschäftsmodell mit weiteren Mitstreitern vorantreiben

                   Marktbedürfnisse & eigene Kompetenzen müssen zusammen passen.

                   Ein Paradigmenwechsel ist notwendig: 30,-€ für ein Profil statt 300,-€ und
                   online Verfügbarkeit, Datenbank, e-Learning, i-Learning etc.




TS FNSt Gründungsvortrag / 31                                Copyright ThinkSimple® 2011
Wo ist ThinkSimple präsent?




TS FNSt Gründungsvortrag / 32   Copyright ThinkSimple® 2011
Gründen ja, aber wie?




            Wie kann ich ein Unternehmen gründen?




TS FNSt Gründungsvortrag / 33        Copyright ThinkSimple® 2011
Eigenschaften des Gründers.

                Positive Eigenschaften des Gründers sind „condition sine quo non“


             Kreativ
             Kreativ                                     Sehr kommunikativ
                                                         Sehr kommunikativ

             Lösungsbereit
             Lösungsbereit                               Intelligent & lernbereit
                                                         Intelligent & lernbereit

             Mutig und pragmatisch
             Mutig und pragmatisch                       Selbstmotivation
                                                         Selbstmotivation

             Ausdauerfähig
             Ausdauerfähig                               Konfliktbereit
                                                         Konfliktbereit

             Gut vernetzt
             Gut vernetzt                                Kostenbewusst
                                                         Kostenbewusst

             Arbeitsam & gut organisiert
             Arbeitsam & gut organisiert                 Führungsqualitäten
                                                         Führungsqualitäten

             Ehrlich
             Ehrlich                                     Bescheiden
                                                         Bescheiden



TS FNSt Gründungsvortrag / 34                            Copyright ThinkSimple® 2011
Markt.

                Nur ein attraktiver Markt trägt ein Unternehmen.


             Welche Kundenbedürfnisse sind noch nicht abgedeckt?
             Welche Kundenbedürfnisse sind noch nicht abgedeckt?

             Was ist im Trend?
             Was ist im Trend?

             Warum wurden die Kundenbedürfnisse noch nicht entdeckt oder bedient?
             Warum wurden die Kundenbedürfnisse noch nicht entdeckt oder bedient?

             Wie stabil ist der Markt?
             Wie stabil ist der Markt?

             Sind die realisierbaren Preise hoch genug?
             Sind die realisierbaren Preise hoch genug?




TS FNSt Gründungsvortrag / 35                             Copyright ThinkSimple® 2011
Eigene Fähigkeiten.

                „Man soll nur das tun, was man sehr gut kann“


             Was kann ich auf den angepeilten Markt anbieten?
             Was kann ich auf den angepeilten Markt anbieten?

             Was sind meine persönlichen USP:
             Was sind meine persönlichen USP:

                      Besser bei gleichem Preis?
                      Besser bei gleichem Preis?

                      Schneller bei gleicher Qualität?
                      Schneller bei gleicher Qualität?

                      Billiger bei gleicher Qualität?
                      Billiger bei gleicher Qualität?

             Wie schnell lassen sich meine USP kopieren?
             Wie schnell lassen sich meine USP kopieren?

             Welchen zeitlichen Vorsprung habe ich und wie kann ich ihn halten?
             Welchen zeitlichen Vorsprung habe ich und wie kann ich ihn halten?



TS FNSt Gründungsvortrag / 36                              Copyright ThinkSimple® 2011
Mitbewerber.

                „Mitbewerber ständig analysieren und sich daran messen ist ein Muss“


             Wer sind meine Mitbewerber?: gleiches Produkt, gleiches Marktsegment.
             Wer sind meine Mitbewerber?: gleiches Produkt, gleiches Marktsegment.

             Was können die Mitbewerber gut?
             Was können die Mitbewerber gut?

             Wo haben die Mitbewerber einen Schwachpunkt?
             Wo haben die Mitbewerber einen Schwachpunkt?

             Wie benchmarke ich meine Mitbewerber?
             Wie benchmarke ich meine Mitbewerber?

             Woher könnten neue Mitbewerber kommen?
             Woher könnten neue Mitbewerber kommen?




TS FNSt Gründungsvortrag / 37                            Copyright ThinkSimple® 2011
Angebot.




                                                                     Mitbewerber




           Markt
                                                                  Verdrängungswettbewerb:
                                                                  kostspielig & mühsam.
                                                       Start-up

                                Angebot vom Start-up:
                                einfacher Markteintritt.




TS FNSt Gründungsvortrag / 38                              Copyright ThinkSimple® 2011
Geschäftsmodell.

    Das Geschäftsmodell besteht nicht nur aus Produkten.
    Das Geschäftsmodell besteht nicht nur aus Produkten.

    Im Business Plan wird das Geschäftsmodell beschrieben und analysiert.
    Im Business Plan wird das Geschäftsmodell beschrieben und analysiert.

    Nur ein ausgewogenes und stabiles Geschäftsmodell führt zum Erfolg.
    Nur ein ausgewogenes und stabiles Geschäftsmodell führt zum Erfolg.

    Komponenten eines Geschäftsmodells u.a.:
    Komponenten eines Geschäftsmodells u.a.:

                  # Firmenstruktur & Rechtsform
                  # Firmenstruktur & Rechtsform
                  # Produkte & Marktsegment
                  # Produkte & Marktsegment
                  # Preise & Qualität
                  # Preise & Qualität
                  # Kundenzugang
                  # Kundenzugang
                  # Marketingmaßnahmen
                  # Marketingmaßnahmen
                  # Abrechnungsmodus
                  # Abrechnungsmodus
                  # Lieferantenstruktur
                  # Lieferantenstruktur
                  # Logistik
                  # Logistik




TS FNSt Gründungsvortrag / 39                              Copyright ThinkSimple® 2011
Gründer.




                                               Are you the next one?


TS FNSt Gründungsvortrag / 40   Copyright ThinkSimple® 2011
Impressum.


       Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit!




ThinkSimple
Stefan-George-Ring 29
81929 München
Tel.: 089 / 930 86 - 280
E-mail: Info@ThinkSimple.de
URL: www.ThinkSimple.de




TS FNSt Gründungsvortrag / 41          Copyright ThinkSimple® 2011

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TS FNSt Vortrag Unternehmensgründung

  • 1. Unternehmenskonzept „Der Weg zur Unternehmensgründung“ Wege zur Entrepreneurship . ThinkSimple Dr. Karl de Molina „Work smart, not hard“. München, Juli 2011 TS FNSt Gründungsvortrag / 1 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 2. Gliederung. Warum und wann gründen? Trends folgen Gründungsweg Gründerteam Erfolgsfaktoren Kunde & Konkurrenz (K & K) Reputation und Rentabilität (R & R) Fazit TS FNSt Gründungsvortrag / 2 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 3. Warum gründen & wann gründen? Gründen als Lebenseinstellung? Gründen als Weltanschauung? Familieneinflüsse? Spontane Entscheidung? Michael Westphal Gründer von tv1.eu Christian Göttsch Reifungsprozess Gründer von experteer Lebensweg Karriereanfang als Angelstellter Sammlung von Erfahrungen Team Kontakte knüpfen Produkt TS FNSt Gründungsvortrag / 3 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 4. Warum gründen & wann gründen? Gründen als Lebenseinstellung? Gründen als Weltanschauung? Familieneinflüsse? Spontane Entscheidung? Reifungsprozess Lebensweg Gründung in jungen Jahren Intuition & Genie Team Freundeskreis Produkt TS FNSt Gründungsvortrag / 4 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 5. Warum gründen & wann gründen? Gründen als Lebenseinstellung? Gründen als Weltanschauung? Familieneinflüsse? Spontane Entscheidung? Reifungsprozess Lebensweg Positive wie negative Einflüsse durch die Familie Freiräume für Kreation Team Förderer innerhalb der Familie Produkt TS FNSt Gründungsvortrag / 5 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 6. Trends folgen. Digitale Revolution im Internet Digitale Revolution im Internet Kondratieff Zyklen Kondratieff Zyklen Quelle: Wikipedia, Stand 07.07.2011 TS FNSt Gründungsvortrag / 6 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 7. Trends Internet. Was bedeutet Internet für unsere Wirtschafts- und Alltagswelt? Was bedeutet Internet für unsere Wirtschafts- und Alltagswelt? Preiswerter Zugang zu Dienstleistungen: Handel, IPTV, Musik etc. Paradigmenwechsel fürs Geschäftsmodell Chancen für neue Produkte, für neue Märkte, für neue Player Was bedeutet Internet für die Gründer? Was bedeutet Internet für die Gründer? Niedrige Gründungskosten: ca. 100 T€ statt 1 Mio. für Medizintechnik Chancen für neue Produkte, für neue Märkte, für neue Player Weltweite und schnell wachsende Konkurrenz TS FNSt Gründungsvortrag / 7 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 8. Gründungsweg FTronik. TS FNSt Gründungsvortrag / 8 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 9. Gründungsweg FTronik. Im Anfang war die Idee Im Anfang war die Idee 2006: Fahrerassistenzsysteme verkaufen sich schlecht virtuelle Probefahrt Automobil & Simulation & Elektronik & Software Fahrsimulator Idee im Einklang mit eigener Identität: Ausbildung, Interessen, Kontakte etc. TS FNSt Gründungsvortrag / 9 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 10. Gründungsweg FTronik. Kanäle Heute FT Vorschlag Bilder in Zeitungen & Broschüren + + Videos (in YouTube) + ++ TV Spots + + Interaktive Produkte: z.B. Internet ++ ++ Simulation: virtueller Vorführwagen + ++ Probefahrt mit realen Fahrzeugen + +++ TS FNSt Gründungsvortrag / 10 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 11. Gründungsweg FTronik. Wer hilft mir? Wer hilft mir? 2006: IHK Beratungshilfe + Gründungsberater BP & Investoren 2006: Gründung eines Firmenverbunds mit Lieferanten & Entwicklung eines Prototyps 2006: Kundenkontakte, Kundenstudie, Kundenveranstaltung (TecDay) 2006: GmbH, Strategische Investoren, Finanzinvestoren Es hat alles funktioniert: Prototyp, Förderung, Investoren, Kundenresonanz TS FNSt Gründungsvortrag / 11 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 12. Gründungsweg FTronik. Gründungsteam? Gründungsteam? 2006: Co-Founder nicht vorhanden, was dann? 2006: „Dream Team“ mit Strategischen Investoren 2006: Profil abdecken mit dem Dream Team 2006: IHK Berater als BV eingesetzt. Das Team ist alles. Produkte, Märkte und Kunden ergeben sich daraus! TS FNSt Gründungsvortrag / 12 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 13. Bekannte Arbeitstypologien. Zielorientierung (Gestaltungswillige) Erfinder Unternehmensgründer Gesetzeshüter Finanzvorstand Maschinenorientierung Menschenorientierung Wegorientierung (Regelwillige) TS FNSt Gründungsvortrag / 13 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 14. Arbeitstypologien. Zielorientierung (Gestaltungswillige) Maschinenorientierung Menschenorientierung Wegorientierung (Regelwillige) TS FNSt Gründungsvortrag / 14 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 15. Gründungsweg FTronik. Gründungsjahre Gründungsjahre 2007: Mehrere Kundenpräsentationen, 2. Prototyp, 1. Auftrag 2008: Kundeninteresse steigt (Daimler, Audi, Volkswagen), 3. Prototyp, kleine Aufträge 2008: 3. Kapitalerhöhung kommt nicht zustande, Audi Auftrag 2009: Bearbeitung Audi Auftrag, weitere Investoren gesucht Das Timing aus Finanzkraft, Aufträgen und Firmenaufbau will exakt sein! TS FNSt Gründungsvortrag / 15 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 16. Fahrsimulatoren in Messen und Events TS FNSt Gründungsvortrag / 16 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 17. Gründungsweg FTronik. 1. Geschäftsmodell 1. Geschäftsmodell FTronik ist Systemintegrator und entwickelt Software-Funktionen Die Fertigungstiefe beträgt ca. 10%, d.h. Kostenvorteile und Abhängigkeitsverhältnisse Kundenkreis: Pkw Hersteller (für ihre Händler) + Systemlieferanten Projektvolumen: ab 0,5 Mio. Kauf. Hohes Auftragsvolumen notwendig, um Skaleneffekte zu erzielen. TS FNSt Gründungsvortrag / 17 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 18. Kunden Fahrsimulatoren Audi Forum J-Reihe (4x), 2009 Fa. Ergoneers, M-Reihe, 2010 Fa. TESIS E-Reihe, 2008 TS FNSt Gründungsvortrag / 18 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 19. Gründungsweg FTronik. 2. Geschäftsmodell 2. Geschäftsmodell FTronik ist Systemintegrator und Projektleiter Lieferung von Komponenten für den Fahrsimulator + Erprobung + Projektleitung Kundenkreis: Graphikanbieter Projektvolumen: bis 50.000,- pro Projekt. Guter Markteintritt durch den Graphikanbieter, Margensicherheit TS FNSt Gründungsvortrag / 19 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 20. Neuer Prototyp CC+ 1. Schritt: Prototyp des CC+ wurde auf der Excite 2011 den Kunden vorgestellt. 1. Schritt: Prototyp des CC+ wurde auf der Excite 2011 den Kunden vorgestellt. Ziel: die VR Software DeltaGen wurde „fahrbar“ gemacht und mit dem Ziel: die VR Software DeltaGen wurde „fahrbar“ gemacht und mit dem Fahrdynamik Programm CarMaker gekoppelt. Fahrdynamik Programm CarMaker gekoppelt. 2. Schritt: Integration (in Planung) 2. Schritt: Integration (in Planung) Ziel: Integration von CarMaker in den Car Configurator (Software von Ziel: Integration von CarMaker in den Car Configurator (Software von DeltaGen) für Point of Sales (POS). DeltaGen) für Point of Sales (POS). (Quelle: RTT, 2011 & Audi, 2010) TS FNSt Gründungsvortrag / 20 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 21. Weitere Produkte: die D-Reihe FT Homepage: www.FTronik.de/D-Reihe-Online www.FTronik.de/videos.332.0.html YouTube Videos: www.YouTube.de/FTronik TS FNSt Gründungsvortrag / 21 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 22. Weitere Information über FTronik www.slideshare.net/FTronik www.FTronik.de TS FNSt Gründungsvortrag / 22 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 23. Gründungsweg ThinkSimple. Wo liegt der Bedarf? Wo liegt der Bedarf? „Work smart, not hard“. Deutsche Firmen brauchen mehr Produktivität, um den Kostennachteil gegenüber anderen Ländern auszugleichen. Stress und Unzufriedenheit deuten auf einen Mangel an Erfolg Führungskräfte arbeiten zu lang. TS FNSt Gründungsvortrag / 23 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 24. Gründungsweg ThinkSimple. Was tun? Was tun? Unternehmen, Fach- und Führungskräfte produktiver machen. Tools zur Messung der Produktivität entwickeln. Geschäftsmodell Online & Offline TS FNSt Gründungsvortrag / 24 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 25. ThinkSimple: Produkte. Produktgruppen Analyse der Analyse der Weiterentwicklung der Weiterentwicklung der Produktivitäts- Produktivitäts- Produktivitäts- Produktivitäts- Kompetenzen Kompetenzen Kompetenzen Kompetenzen In Vorbereitung Online Online TS-Index® (1.0) TS-Index® (1.0) TS-Training®: E-Learning TS-Training®: E-Learning eBooks eBooks Webinare Webinare podcast podcast Offline Offline TS-Index® (V0.9) TS-Index® (V0.9) Executive Coaching Executive Coaching Interviews Interviews Telefon Coaching Telefon Coaching Projektarbeit Projektarbeit Seminare Seminare TS FNSt Gründungsvortrag / 25 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 26. Was ist neu bei ThinkSimple? Produkte Produkte • TS-Index®: Kompetenzanalyse • TS-Index®: Kompetenzanalyse • TS-Training® (E-Learning): Kompetenzentwicklung (Planung • TS-Training® (E-Learning): Kompetenzentwicklung (Planung Geschäftsmodell Geschäftsmodell • Durchgehendes Online Modell • Durchgehendes Online Modell Methode Methode • ThinkSimple® Methode (Arbeitsproduktivität 3.0) • ThinkSimple® Methode (Arbeitsproduktivität 3.0) • Atmosphärische Intelligenz® • Atmosphärische Intelligenz® • Zukunftslandkarte • Zukunftslandkarte • Produktivität = Methode + Persönlichkeit + Kommunikation • Produktivität = Methode + Persönlichkeit + Kommunikation Team Team • Offline Angebote mit Expertenteam • Offline Angebote mit Expertenteam Zusammensetzung Zusammensetzung • Online Angebote mit Experten für Online Geschäfte • Online Angebote mit Experten für Online Geschäfte • Testkonzeption und -validierung mit LMU Professor • Testkonzeption und -validierung mit LMU Professor TS FNSt Gründungsvortrag / 26 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 27. Projektplan TS-Index®. TS-Index SOP Anpassungen und Korrekturen Auswertung der Validierung Validierung des Fragebogens Konzepte für Kompetenzweiterentwicklung TS-Online (Test) Interviews Entwicklung des Fragebogens (V1.0) Prototyp V0.x im Praxiseinsatz 2011 August 2012 TS FNSt Gründungsvortrag / 29 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 28. Firmenentwicklung. Mitarbeiterzahl 11 8 3 2009 2010 2011 TS FNSt Gründungsvortrag / 30 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 29. Gründungsweg ThinkSimple. Fazit Fazit Gründen bedeutet ein Geschäftsmodell mit weiteren Mitstreitern vorantreiben Marktbedürfnisse & eigene Kompetenzen müssen zusammen passen. Ein Paradigmenwechsel ist notwendig: 30,-€ für ein Profil statt 300,-€ und online Verfügbarkeit, Datenbank, e-Learning, i-Learning etc. TS FNSt Gründungsvortrag / 31 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 30. Wo ist ThinkSimple präsent? TS FNSt Gründungsvortrag / 32 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 31. Gründen ja, aber wie? Wie kann ich ein Unternehmen gründen? TS FNSt Gründungsvortrag / 33 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 32. Eigenschaften des Gründers. Positive Eigenschaften des Gründers sind „condition sine quo non“ Kreativ Kreativ Sehr kommunikativ Sehr kommunikativ Lösungsbereit Lösungsbereit Intelligent & lernbereit Intelligent & lernbereit Mutig und pragmatisch Mutig und pragmatisch Selbstmotivation Selbstmotivation Ausdauerfähig Ausdauerfähig Konfliktbereit Konfliktbereit Gut vernetzt Gut vernetzt Kostenbewusst Kostenbewusst Arbeitsam & gut organisiert Arbeitsam & gut organisiert Führungsqualitäten Führungsqualitäten Ehrlich Ehrlich Bescheiden Bescheiden TS FNSt Gründungsvortrag / 34 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 33. Markt. Nur ein attraktiver Markt trägt ein Unternehmen. Welche Kundenbedürfnisse sind noch nicht abgedeckt? Welche Kundenbedürfnisse sind noch nicht abgedeckt? Was ist im Trend? Was ist im Trend? Warum wurden die Kundenbedürfnisse noch nicht entdeckt oder bedient? Warum wurden die Kundenbedürfnisse noch nicht entdeckt oder bedient? Wie stabil ist der Markt? Wie stabil ist der Markt? Sind die realisierbaren Preise hoch genug? Sind die realisierbaren Preise hoch genug? TS FNSt Gründungsvortrag / 35 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 34. Eigene Fähigkeiten. „Man soll nur das tun, was man sehr gut kann“ Was kann ich auf den angepeilten Markt anbieten? Was kann ich auf den angepeilten Markt anbieten? Was sind meine persönlichen USP: Was sind meine persönlichen USP: Besser bei gleichem Preis? Besser bei gleichem Preis? Schneller bei gleicher Qualität? Schneller bei gleicher Qualität? Billiger bei gleicher Qualität? Billiger bei gleicher Qualität? Wie schnell lassen sich meine USP kopieren? Wie schnell lassen sich meine USP kopieren? Welchen zeitlichen Vorsprung habe ich und wie kann ich ihn halten? Welchen zeitlichen Vorsprung habe ich und wie kann ich ihn halten? TS FNSt Gründungsvortrag / 36 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 35. Mitbewerber. „Mitbewerber ständig analysieren und sich daran messen ist ein Muss“ Wer sind meine Mitbewerber?: gleiches Produkt, gleiches Marktsegment. Wer sind meine Mitbewerber?: gleiches Produkt, gleiches Marktsegment. Was können die Mitbewerber gut? Was können die Mitbewerber gut? Wo haben die Mitbewerber einen Schwachpunkt? Wo haben die Mitbewerber einen Schwachpunkt? Wie benchmarke ich meine Mitbewerber? Wie benchmarke ich meine Mitbewerber? Woher könnten neue Mitbewerber kommen? Woher könnten neue Mitbewerber kommen? TS FNSt Gründungsvortrag / 37 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 36. Angebot. Mitbewerber Markt Verdrängungswettbewerb: kostspielig & mühsam. Start-up Angebot vom Start-up: einfacher Markteintritt. TS FNSt Gründungsvortrag / 38 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 37. Geschäftsmodell. Das Geschäftsmodell besteht nicht nur aus Produkten. Das Geschäftsmodell besteht nicht nur aus Produkten. Im Business Plan wird das Geschäftsmodell beschrieben und analysiert. Im Business Plan wird das Geschäftsmodell beschrieben und analysiert. Nur ein ausgewogenes und stabiles Geschäftsmodell führt zum Erfolg. Nur ein ausgewogenes und stabiles Geschäftsmodell führt zum Erfolg. Komponenten eines Geschäftsmodells u.a.: Komponenten eines Geschäftsmodells u.a.: # Firmenstruktur & Rechtsform # Firmenstruktur & Rechtsform # Produkte & Marktsegment # Produkte & Marktsegment # Preise & Qualität # Preise & Qualität # Kundenzugang # Kundenzugang # Marketingmaßnahmen # Marketingmaßnahmen # Abrechnungsmodus # Abrechnungsmodus # Lieferantenstruktur # Lieferantenstruktur # Logistik # Logistik TS FNSt Gründungsvortrag / 39 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 38. Gründer. Are you the next one? TS FNSt Gründungsvortrag / 40 Copyright ThinkSimple® 2011
  • 39. Impressum. Besten Dank für Ihre Aufmerksamkeit! ThinkSimple Stefan-George-Ring 29 81929 München Tel.: 089 / 930 86 - 280 E-mail: Info@ThinkSimple.de URL: www.ThinkSimple.de TS FNSt Gründungsvortrag / 41 Copyright ThinkSimple® 2011