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Stärkenfokussiertes Führungscurriculum
1.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM Angebotspräsenta-on
1 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
2.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Trainingsphilosophie • Basis des Curriculums • Curriculum 2 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
3.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Trainingsphilosophie • Basis des Curriculums • Curriculum 3 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
4.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Häufige
Ausgangslage • Die Führungskrä@e sind fachlich kompetent, aber a) besitzen entweder zu wenig sozio-‐emo-onale Intelligenz★ oder b) zeigen zu wenig kompetentes Verhalten★★ im so@-‐skill-‐Bereich. ★ Intelligenz wird gene-sch tradiert und in der frühkindlichen Phase sozial geprägt. Danach ist eine Entwicklung/Veränderung nur sehr erschwert machbar. ★★ Verhalten kann, wenn Potenzial vorhanden ist, bis zum persönlichen Limit trainiert werden und Spitzenleistungen generieren. 4 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
5.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Was
tun bei Führungskrä@en, die... keine Intelligenz besitzen • Eine Inves--on in Trainings ist unlukra/v, weil sich die Person nicht immens ändern wird (s. Gehirnforschung). Die „Kinderstube“ von Führungs-‐ krä@en hat Kompetenz oder Nichtkompetenz geprägt und Sozialverhalten auch gene-sch tradiert. Es kann nur wenig nachgebessert werden. zu wenig Verhalten zeigen • Besitzen Führungskrä@e das Potenzial zum sozio-‐ intelligenten Führen können Trainings und Umsetzungs-‐ Coachings Spitzenleistungen generieren, die sich sehr schnell amor-sieren. Eine Invesi-on in die Person ist sehr lukra/v. 5 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
6.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Trainingsphilosophie • Basis des Curriculums • Curriculum 6 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
7.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Drucker
on Strengths Management 7 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig Jeder Mitarbeiter soll so eingesetzt werden, dass er seine Stärken nutzen kann und seine Schwächen irrelevant werden. (Peter Drucker)
8.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Moderne
Führungskonzepte Konven9onelle Weiterbildung • Iden-fizieren von Problemen und Schwächen • Reparieren der Defizite von Führungskrä@en • Was muss nachgebessert werden? • Welche Schwächen haben die Führungskrä@e? • Ergebnis: low return • Rolle: Problemlöser Stärkenfokussierte Curricula • Suche nach vorhandenen individuellen Stärken • Verstärkung dessen, was bereits gut funk-oniert • Welche Stärken führen hier besonders gut? • Was kann immens ausgebaut werden? • Ergebnis: maximum results • Rolle: Spitzenleister 8 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
9.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Stärkenorien-ert
führen bringt Engagement und Leistung 9 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
10.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Trainingsphilosophie • Basis des Curriculums • Curriculum 10 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
11.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Basis
des Curriculums • Das Curriculum wird auf die Situa-on im Unternehmen angepasst. Ein direkter Bezug zum Leitbild der Unternehmung ist zwingend, wenn die Seminare stringent den Zielen folgen sollen. Alle Seminare sind deshalb wert-‐ und leitbildkonform zu gestalten und Inhalte gezielt auf Bedarfe und Bedürfnisse abzus-mmen. 11 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
12.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Zulassung
zum Curriculum • Im Vorfeld kann ein Pretest die Transferhöhe prognos-zieren und Fehlinves--onen vermeiden. • Gefragt wird nach individuellen Voraussetzungen und Potenzialen, die veredelt werden sollen. • Gefragt wird nach restrik-ven Umständen im Feld bei Vorgesetzten, Kollegen und Unternehmen. • Ergebnisse: Lukra-ve Inves--onen sta^ Gewissensberuhigung. 12 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
13.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Transfersicherung
• Im Nachgang unterstützt ein regelmäßiges Fragebogensystem bei der Umsetzung • Gefragt wird nach inneren Barrieren, falschen Vorgehensweisen und Fähigkeitslücken. • Gefragt wird nach Unterstützern und Barrieren bei Vorgesetzten, Kollegen und dem Unternehmen. • Ergebnis: Maximale Umsetzung der Seminarinhalte, Inves--on sichergestellt 13 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
14.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Basis des Curriculums • Trainingsphilosophie • Curriculum 14 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
15.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Framework
Leadership Curriculum Junge Talente (0-3 Jahre) Erfahrene Manager (3-5 Jahre) Seniore Leader (5+ Jahre Fokus -> Erstes Modul Zweites Modul Drittes Modul Persönlichkeitstraining Stärkenveredelungsworkshop Präsentationstraining Optimismustraining Mentaltraining Individuelles Change Management Stressregulationstraining Training Emotionale Intelligenz Rational-Emotive Regulation Strengths Based Leadership Positive Leadership Transformationale Führung Krisenkompetenz bei Barrieren Proaktivitätstraining PsyCap-Training Individuelle Konfliktregulation Konstruktivitätstraining Beziehungshygiene im Team Mentoring Executive Coaching Elitäre Kamingespräche Visions- und Werteworkshop Organisationale Energie Best-Practice-Clubforen Paarberatung und Leadership Work-Life-Integration NLP-Mentaltraining Kapitalisierte Stärken Offensiver Optimismus Positive Emotionalität <- optional, sehr zu empfehlendes Transfercoaching, um maximalen ROI zu erzielen -> optional differenziertes 360° - Survey mit konkretem Feedback für Verbesserungsbedarfe und Potenziale optional individuelles Stärkenassessment mit dem Clifton-StrengthsFinder, optional mit Auswertungsfeedback Viertes Modul Teamentwicklung Führen im Wandel Mitarbeiterbeurteilung Kulturentwicklung Methode Appreciative Inquiry Positivitätsradar Gesundheitsorientiertes Führen Managementkybernetik Theorie-U-Innovationen Strategie mit Stärken Betriebliche Positivität optional differenziertes Tiefeninterview für Verbesserungsbedarfe und Potenziale 15 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
16.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Inhalt
• Ausgangslage • Trainingsphilosophie • Basis des Curriculums • Curriculum 16 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
17.
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Kontakt
ILLIG LEADERSHIP INSTITUT Tobias Illig Im Tal 8 D – 67435 Neustadt/Wstr. +49 (0) 15 23 – 41 51 33 9 crm@tobiasillig.com www.illig-‐ins-tut.de 17 STÄRKENFOKUSSIERTES FÜHRUNGSCURRICULUM © by Tobias Illig
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