Diciamo così: se ci servissero degli alibi per giustificare la pessima situazione economica delle nostre aziende, ne potremmo trovare a pacchi! Chi tra noi non si è sentito sopraffatto almeno uno volta in questi ultimi mesi?? Ma siamo sicuri che trovare delle giustificazioni è quello che ci serve ORA? “Là dove c’è il pericolo, cresce anche ciò che salva” dice un famoso verso di Friedrich Hölderlin ed io preferisco lavorare per allenare menti capaci di nuove imprese, nuovi modelli di business e nuovi stili manageriali. Sarà per questo che, immaginando questo allenamento mensile, il pensiero mi è andato ai pensatori più influenti di questi anni.

1. Allenamento Mensile di Luglio da Toni Montevidoni!
Innovare in profondita
Dedicato agli imprenditori che non si rassegnano!
Secondo “Le Figaro” il governo transalpino starebbe pensando di abbandonare i
progetti di grande opere per ragioni di budget, tra queste rientrerebbe la TAV
Torino-Lione. Sembra essere una delle poche notizie positive in un mare oscuro
senza fine la cui fine sembra allontanarsi ancora. Eh sì, perché ci dicono che questa
crisi non terminerà più entro il 2012, anzi pare che la disoccupazione continuerà ad
aumentare pure l’anno prossimo!
Diciamo così: se ci servissero degli alibi per giustificare la pessima situazione
economica delle nostre aziende, ne potremmo trovare a pacchi! Chi tra noi non si è
sentito sopraffatto almeno uno vol ta in questi ultimi mesi?? Ma siamo sicuri che
trovare delle giustificazioni è quello che ci serve ORA?
“Là dove c’è il pericolo, cresce anche ciò che salva ” dice un famoso verso di Friedrich
Hölderlin ed io preferisco lavorare per allenare menti capaci di nuove imprese, nuovi
modelli di business e nuovi stili manageriali. Sarà per questo che, immaginando
questo allenamento mensile, il pensiero mi è andato ai pensato ri più influenti di
questi anni.
Ne riconoscete qualcuno? Più o
meno della metà? Sapete
realmente in cosa sono stati
innovativi e perché il loro
pensiero è considerato tra i più
influenti al mondo?
Come coach sono abituato ad aiutare i
clienti a capire cosa fanno bene ed a
riconoscere le buone pratiche di altri.
Ma se i migliori innovatori sono in gran
parte sconosciuti e non superano la
soglia delle cattedre universitarie,
quando nelle aziende parliamo di
innovazione (trovatemi un imprenditore
che non si considera anche un forte
innovatore!!) a cosa ci riferiamo
esattamente? Ad esempio il nostro modello di business su quale idea di successo di basa? Su quali
modelli mentali? Su quali presupposti di leadership? Su quali focus o clienti si concentra?
Toni Montevidoni
Tel: 0733-814730
Cell: 335-6241595
Mail: info@tonimontevidoni.com
www.tonimontevidoni.com
Skype: tonimon70
Twitter: tonimon 70
http://www.slideshare.net/Tonimon
http://viadeo.com/s/btGxZ

2. Allenamento Mensile di Luglio da Toni Montevidoni!
La teoria e quando si sa tutto e niente funziona.
La pratica e quanto tutto funziona e nessuno sa il
perche .
Noi abbiamo messo insieme la teoria e la pratica:
non c’e niente che funzioni e nessuno sa il perche !
A. Eistein
L’esercizio pratico che ti propongo è questo:
Immagina in vecchio modo di fare business, l’oceano rosso, e poi esci dagli schemi mentali…
Ora chiediti:
 Come potresti creare un nuovo mercato? Attraverso quali prodotti o servizi?
 Come puoi rendere la tua attuale concorrenza irrilevante?
 Verso quali bisogni reali delle persone non stai esprimendo una tua proposta
commerciale?
 Quale innovazione radicale potresti proporre? Rompendo quale tuo schema?
 Cosa dicono di te i non clienti? Come puoi migliorare il tuo sistema reputazionale?
Inoltra questo agli imprenditori ed alle imprenditrici che
conosci, falla arrivare al/alla tuo capo, o parlane nel tuo team!
Se ritieni che possa essere per te utile fare un check-up al tuo modello di business
contattami o visita il mio sito www.tonimontevidoni.com
Toni Montevidoni
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Cell: 335-6241595
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