Top Management de  Centroamérica
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¿Dónde estamos?                               Comenzamos en            Nos expandimos a             Centroamérica       Ve...
Socios y Aliados ComercialesCon nuestros socios y aliados, ofrecemos servicios de Consultoría más amplios en las áreas de ...
Cumplimos en el 2011,5 años atendiendo al mercado Centroamericano, Panamá,   Colombia, Venezuela y El           Caribe.
Principales ServiciosBúsqueda     Evaluación       Outplacementde Talento   Online PDA
Búsqueda de Talento ¿Qué ofrecemos?   R&S personal         en los tiempos   acorde al perfil del   especializado,        r...
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Outplacement ¿Qué ofrecemos?                        EvaluacionesProcesos de soporte     psicométricas  en momentos de     ...
Clientes Centroamérica y el Caribe
Reflexiones sobre los         TEN TOP TIPSpara potenciar una entrevista de            trabajo.
Que se preguntan los entrevistadores a lo largo de  toda la conversación? (4 aspectos claves)  . ¿Por qué está aquí? ¿Por ...
Que debe considerar el entrevistado.TEN TOP TIPS•   1. Investigue lo máximo posible acerca de la    industria y la empresa...
•   2. Sepa qué está buscando, ¿Qué es importante    para usted?, ¿Por qué se presenta en esa    entrevista?, ¿Cuál es su ...
3. Entienda qué es lo que usted tiene para ofrecer.Si ha hecho una investigación previa, sabrá cuales son   los objetivos ...
•   4. Anticípese a las preguntas que le puedan    hacer.    Piense acerca de los puntos claves que la posición    requier...
5. Practique y practique, por su cuenta, con un            asesor, con sus amigos.   Pida honestidad para que pueda correg...
6. Llegue a tiempo, sea entusiasta y sea muy   profesional en la entrevista. Ante la duda vista formal, sobrio, sencillo....
 No se desespere con los silencios, píense antes de   hablar, hable con claridad y confianza en usted. Cierre la entrevi...
7. Desarrolle usted por lo menos tres preguntas para   hacer durante la entrevista.8. Si el entrevistador no habla de cuán...
10. Después de cada entrevista haga un balance sobre   qué cosas funcionaron y que no, la idea es que vaya   progresando a...
ERRORES… NO NO NO.•   Exagerar las capacidades técnicas. Demostrar que    estás sobrecalificado para el puesto.•   Dar res...
•   No ser empático•   Demostrar que no te importa el trabajo en equipo•   Tutear a la persona que te entrevista o con exc...
GraciasY mucha suerte!
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Presentación TOPM en INCAE 2011

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Presentación TOPM en INCAE 2011

  1. 1. Top Management de Centroamérica
  2. 2. ¿Quiénes Somos? ¿Quiénes somos? Top Management de Centroamérica, es una empresa focalizada en la Búsqueda, Evaluación y Selección de Ejecutivos deniveles Medios, Gerenciales y de alta Dirección .
  3. 3. ¿Dónde estamos? Comenzamos en Nos expandimos a Centroamérica VenezuelaOficinasServicios
  4. 4. Socios y Aliados ComercialesCon nuestros socios y aliados, ofrecemos servicios de Consultoría más amplios en las áreas de Mercadeo, Recursos Humanos y Desarrollo Organizacional.
  5. 5. Cumplimos en el 2011,5 años atendiendo al mercado Centroamericano, Panamá, Colombia, Venezuela y El Caribe.
  6. 6. Principales ServiciosBúsqueda Evaluación Outplacementde Talento Online PDA
  7. 7. Búsqueda de Talento ¿Qué ofrecemos? R&S personal en los tiempos acorde al perfil del especializado, requeridos cargo y a lasejecutivo, gerencial, exigencias de laprofesional y medio Empresa.
  8. 8. Evaluación Online PDA ¿Qué ofrecemos? Toma en promedio 15 Compara candidatosPrueba Online minutos para los vs. perfiles candidatos / empleados. Entrega Mide 24 Competencias resultados inmediatos. Fortalezas y oportunidades de mejora
  9. 9. Outplacement ¿Qué ofrecemos? EvaluacionesProcesos de soporte psicométricas en momentos de Apoyo para encontrar transición laboral Assessment un nuevo trabajo / proyecto profesional Dinámicas de Entrevistas
  10. 10. Clientes Centroamérica y el Caribe
  11. 11. Reflexiones sobre los TEN TOP TIPSpara potenciar una entrevista de trabajo.
  12. 12. Que se preguntan los entrevistadores a lo largo de toda la conversación? (4 aspectos claves) . ¿Por qué está aquí? ¿Por qué se fue de su anterior empleo? . ¿Qué nos puede aportar? ¿Cuáles son sus puntos fuertes? . ¿Qué clase de persona es? ¿Cómo encajará en el nuevo entorno profesional? . ¿Por qué debemos contratarle? ¿Qué le hace diferente del resto de candidatos interesados en el puesto?
  13. 13. Que debe considerar el entrevistado.TEN TOP TIPS• 1. Investigue lo máximo posible acerca de la industria y la empresa en cuestión, prepárese. Utilice cada recurso que esté a su alcance para la recolección de información: páginas web, revistas especializadas, gente que conozca la industria. Investigue a su interlocutor.
  14. 14. • 2. Sepa qué está buscando, ¿Qué es importante para usted?, ¿Por qué se presenta en esa entrevista?, ¿Cuál es su objetivo a corto y a largo plazo?, sus intereses, preferencias, toda esta información lo ayudará a focalizarse y a dirigir su energía en pos de un objetivo.• Ojo, la estrategia a seguir deberá estar relacionada con el puesto al que se postula.
  15. 15. 3. Entienda qué es lo que usted tiene para ofrecer.Si ha hecho una investigación previa, sabrá cuales son los objetivos y las necesidades de la empresa y cómo, a través de sus cualidades y aptitudes, puede ayudar a conseguirlos. No debes hablar sólo de cosas técnicas, piensa que el entrevistador buscará indagar sobre tu perfil, tus intereses y en algunos casos buscará tu criterio sobre temas diversos.
  16. 16. • 4. Anticípese a las preguntas que le puedan hacer. Piense acerca de los puntos claves que la posición requiere. Refleja tu “valor agregado”, es decir evidencia todo aquello que aportarías a la empresa, demuestra tu experiencias anteriores y los logros obtenidos.
  17. 17. 5. Practique y practique, por su cuenta, con un asesor, con sus amigos. Pida honestidad para que pueda corregirse.
  18. 18. 6. Llegue a tiempo, sea entusiasta y sea muy profesional en la entrevista. Ante la duda vista formal, sobrio, sencillo. Lleve copias extra de su CV. Apague su celular. De la mano con firmeza, tenga con la otra persona contacto visual.
  19. 19.  No se desespere con los silencios, píense antes de hablar, hable con claridad y confianza en usted. Cierre la entrevista con una apretón de manos y un genuino, muchas gracias, deje una positiva ultima impresión
  20. 20. 7. Desarrolle usted por lo menos tres preguntas para hacer durante la entrevista.8. Si el entrevistador no habla de cuándo y cómo será el paso siguiente, pregúntelo.9. Haga enseguida un seguimiento con una nota de agradecimiento Un mail, una breve carta por correo, personalizada; dirigida a la persona que lo entrevistó
  21. 21. 10. Después de cada entrevista haga un balance sobre qué cosas funcionaron y que no, la idea es que vaya progresando a medida que va teniendo entrevistas, hágase la siguiente pregunta ¿Qué necesito hacer la próxima vez para que la entrevista sea mejor?
  22. 22. ERRORES… NO NO NO.• Exagerar las capacidades técnicas. Demostrar que estás sobrecalificado para el puesto.• Dar respuestas demasiado breves, sin comentar datos ni dar valor agregado a las mismas. (Monosilabos)• Usar muchas palabras técnicas sobretodo cuando conversas con una persona de Recursos Humanos.• No mencionar tus logros• Mencionar cosas negativas del trabajo actual o anterior. Hablar mal del jefe o Ex-Jefe.
  23. 23. • No ser empático• Demostrar que no te importa el trabajo en equipo• Tutear a la persona que te entrevista o con excesos de confianza. (Efecto Terapia)• Demostrar que te molesta completar tests psicotécnicos o seguir exámenes médicos• Cerrarse cuando comentas aspectos de tu personalidad• Intentar que el reclutador te diga aspectos confidenciales del proceso de selección• No estar listos para responder a preguntas difíciles
  24. 24. GraciasY mucha suerte!

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