4. Les membres fondateurs
Amel
CHEIKHROUHOU
Yousser
HAMZA RIAHI
Anouar
MOALLA
Anis
SAIDI
Zeïneb
FOURATI
Neïla
ATTIA
Thouraya
HAMMAMI
Soraya
FERSI
Mounira
HAMMAMI
Madeleine
BEN NACEUR
3
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Ahmed
RIZA
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5. TUT fait partie des nouvelles
associations créées après la révolution.
L’association Trait d’Union-Tunisie (TUT) est un exemple représentatif de
l’effervescence qui s’est emparée de la société civile au lendemain du 14 Janvier
2011. Ses membres fondateurs, eux-mêmes membres de divers horizons associatifs, se sont regroupés en une association
de développement (visa n° 3003 du 12 mai 2011). TUT se veut être un « trait-d’union » entre les organisations de la
société civile et dans leur relation avec les institutions publiques et privées, en menant, grâce à une synergie associative, des
actions d’envergure ayant un impact significatif sur le développement régional et/ou national.
Nos objectifs
1. Organiser des évènements ou opérations médiatiques en vue de soutenir des projets ou des causes visant le développement
régional ou national en Tunisie ;
2. Assurer aux associations tunisiennes des cycles de formation en développement de projets, gestion-comptabilité et
techniques de levée de fonds ;
3. Contribuer au développement des réseaux inter-associatifs en Tunisie.
Le Comité Directeur 2012/2013
Dr. Neïla ATTIA ROMDHANE
Mme Soraya FERSI
Mme Amel CHEIKHROUHOU
Me Abdelfattah BENAHJI
Mme Yousser HAMZA RIAHI
Mme Zeïneb FOURATI SELLAMI
M. Anis SAIDI
Mme Madeleine BERGER BENNACEUR
Présidente
Vice-Présidente
Vice-Présidente
Secrétaire Général
Secrétaire Générale Adjointe
Secrétaire Générale Adjointe
Trésorier
Trésorière Adjointe
Pour nous contacter
Siège 8 rue Ibn Nadim, Montplaisir, 1073, Tunis - Tunisie
Téléphone & Fax 216 71 90 36 32 • Portable 216 29 39 40 40
Email association.tut@gmail.com • Site http://www.tut.org.tn
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4
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15. Réalisations
L’objectif de Trait d’Union-Tunisie était dès sa création, clair: amener les associations à travailler en réseau autour d’une cause
commune, ici la réhabilitation des écoles. Trait d’Union-Tunisie a encouragé les associations à proposer des projets de réhabilitation afin de bénéficier d’un financement. Une campagne d’information a été lancée pour faire adhérer le maximum d’associations à cette aventure humanitaire. La connaissance du tissu associatif des membres de TUT a joué un rôle déterminant.
L’implication des associations a dépassé nos espérances !
Procédure
Sélection des projets
Vu le montant de la collecte, il était impossible de répondre à toutes les
requêtes ; il fallait donc faire des choix. Pour que ce choix soit équitable
et en même temps rationnel, une commission a été mise en place pour
sélectionner les projets sur la base de critères prédéfinis. Elle était composée de Yousser Riahi, Aida Bargaoui, Mondher Doggui, Lotfi Sinène, Adnane
Arfaoui, Ahmed Ben Khélifa et Mounira Hammami.
L’évaluation s’est basée sur les critères pondérés suivants :
1. Urgence des travaux (60%)
2. Expérience de l’association (10%)
3. Localisation de l’association (20%)
4. Intégration des enfants handicapés (10%)
Validation initiale et convention
Une fois le projet sélectionné, une visite de l’école a été organisée pour
évaluer les besoins et valider le budget demandé par l’association partenaire. Une fois le projet validé, une convention de partenariat était établie
entre TUT et l’association responsable de la réalisation du projet de réhabilitation. Une procédure comptable établie par le commissaire aux comptes
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14
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16. de TUT était remise à chaque association. Une charte
éthique et une fiche d’identification (avec copie du JORT
et du RIB) devaient être signées par le président de l’association.
Financement et suivi du projet
Les projets ont été financés en deux tranches ou plus selon l’importance des
travaux. Le déblocage de chaque tranche effectué après validation comptable
des factures par notre expert comptable Anis Smaoui et validation technique
sur terrain par l’expert délégué par TUT, membre de l’Association Toit Digne.
Validation finale du projet
Une fois le projet achevé et avant de débloquer la dernière tranche (10%),
une validation des travaux a été conduite par l’expert délégué par TUT et un
expert du Ministère de l’Éducation, suivie par un audit comptable du dossier
et réalisé par le commissaire aux comptes. Un certificat d’audit était alors
édité pour chaque projet validé.
« Tel est le miracle
de l’école :
ut
Un bon professeur pe
captiver les classes
nts
rétives et rendre viva s
les enseignements le
ut
plus mal conçus. Il pe
tout sauver. »
François de Closets
15
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25. Bizerte
Tabarka
Ariana
TUNIS
Manouba
Ben Arous
Béja
Jendouba
Nabeul
Zaghouan
Siliana
Le Kef
Répartition régionale des 55 projets
Région
Nombre
3
56 722,430
Béja
1
19 700,000
Ben Arous
1
3 544,000
Bizerte
3
44 123,629
Jendouba
4
62 439,810
Le Kef
5
80 572,570
Manouba
1
14 900,071
Nabeul
1
25 109,950
Tunis
1
16 000,000
Total
20
323 112,460
Kasserine
35 409,260
1
20
2
7
2
1
25 457,320
Sfax
3
15
152 757,937
55
753 388,979
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Tataouine
26 738,967
Total
Total général
Medenine
16 161,500
Medenine
Kebili
46 700,150
Kébili
Gabes
37 700,000
Gafsa
Tozeur
27 7518,582
Gabès
Sfax
Gafsa
16 000,000
Total
Sidi Bouzid
27 722,000
2
Mahdia
Kasserine
198 387,322
3
Sousse
Sud
14
Seliana
Sidi Bouzid
Centre
Kairouan
Montant en DT
Ariana
Nord
Gouvernorat
Sousse
Monastir
24
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26. Répartition des projets par région : nord
Manouba
Béja
Bizerte
Ariana
Tunis
20 projets
323 112,460 DT
Jendouba
Nabeul
Le Kef
Gouv.
Ariana
Ariana
Ariana
Béja
Ben Arous
Bizerte
Bizerte
Bizerte
Jendouba
Jendouba
Jendouba
Jendouba
Le Kef
Le Kef
Le Kef
Le Kef
Le Kef
Manouba
Nabeul
Tunis
25
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Projet
Borj Touil
Borj Turki
El Menzah 7
Jbal Echaara
Ibn Mandhour - Mourouj1
Beni Amor
Place 13 janvier 1952
Sogmane
Aïn Jaber
Babouche
Ouled Hriz
Toghzaz
Eddir
Elles
Hammam Mallag
Kharrouba
Sidi Ahmed Essalah
Maafirin
Fernine
Ibn Khaldoun 6
Ben Arous
Association
Tunisie Tolérance
Toit Digne
Leo Club Tunis Khomsa
Anciens Rue de Pacha
Tounesna
Sports nautiques Bizerte
Hippo Diratus
Développement Actif Sogmane
Solidarité Numérique
Un Enfant des Sourires
Solidarité Numérique
Amis de l'INPE
Femmes et Progrès
Femme et citoyenneté
Toit Digne
Toit Digne
Reconstruire ma Tunisie
El Mokhtar
Lions Club Nabeul
Kolna Tounes
Montant en DT
31 879,580
16 800,000
8 042,850
19 700,000
3 544,000
7 056,000
19 500,466
17 567,163
18 800,000
6 500,000
16 098,000
21 041,810
23 916,440
24 758,180
9 510,000
7 387,950
15 000,000
14 900,071
25 109,950
16 000,000
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27. Répartition des projets par région : centre sahel
Siliana
20 projets
277 518,582 DT
Sousse
Kasserine
Sidi bouzid
Gouv.
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Kasserine
Seliana
Seliana
Seliana
Sidi Bouzid
Sousse
Sousse
Projet
EL Houda
El Imtiaz
Erriadh
Farch 1
Farch 2
Farch Sbiba
Ghrabilia
Guisset
Haza
Hedi Chaker
Mkissmet
Ouled Abbes
Vêtements Chauds
Wejlet Agil
Hammam -Kesra
Nle Rouissine Sidi Bourouis
République
Ouled Ahmed Ezzine
Habib El Kamel
Layaicha - Enfidha
Association
Montant en DT
Toit Digne
9 580,320
Toit Digne
9 769,500
Un Toit pour Tous
25 800,000
Toit Digne
3 054,748
Toit Digne
5 122,805
Toit Digne
4 176,040
Reconstruire ma Tunisie
10 000,000
Toit Digne
7 410,890
Toit Digne
27 567,135
Thala Solidaires
29 500,000
Toit Digne
13 184,500
Toit Digne
7 621,384
Toit Digne
23 100,000
Lions Club MEGARA
22 500,000
Toit Digne
15 282,660
Tounesna
2 126,600
Développement Global Siliana
18 000,000
Citoyenneté Regueb
27 722,000
Hergla AlMustakbel
6 000,000
Enfidha Réadaptation Personnes Handicapées
10 000,000
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28. Répartition des projets par région : sud
Gafsa
Sfax
15 projets
7 DT
152 757,93
Gabès
Kébili
Medenine
Gouv.
Gabès
Gabès
Gafsa
Gafsa
Gafsa
Gafsa
Gafsa
Gafsa
Gafsa
Kébili
Kébili
Medenine
Sfax
Sfax
Sfax
27
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Projet
Mdou
Sih Amara
Ben Ammar
Essaki-Mdhilla
Essouay
Ettefal
Mitkides
Mustakbel El Fej
Rentrée Scolaire
Ibn Khaldoun - Douz
Ksar Ghilaine
Bazim
Drablia
Sidi Med Ben Amor Ghraba
Skhira
Association
Montant en DT
Voix de l'Enfant
23 700,000
Toit Digne
14 000,000
Initiative de Dvpt Economique & Social Gafsa
12 994,000
Unesco Alecso
4 770,300
Unesco Alecso
1 000,000
Attawassal
6 400,000
Unesco Alecso
1 000,000
L'Mnara
5 685,000
Initiative de Dvpt Economique & Social Gafsa
14 850,850
Tounesna
2 320,500
Toit Digne
13 841,000
Développement de Bazim
25 457,320
Najda Jbeniana
2 708,650
Enfance Environnement
8 882,606
Wifek – Skhira
15 147,711
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29. Rapport d’audit relatif à l’action « MADRASSATI »
L’association « Trait Union Tunisie » est créée en vertu du visa n° 3003 du 12/5/2011. Ses statuts sont enregistrés le
13/6/2011 et un avis de constitution est publié dans le journal officiel de la république tunisienne n°71 de l’année 2011.
Elle a été autorisée à collecter du public des fonds pour le financement de l’action Madrassati et ce en vertu de la
décision du premier ministère en date du 30/6/2011.
Nous avons été chargés par l’association TUT de l’audit des opérations de recettes et de dépenses relatives à cette
action. Les résultats de nos travaux se résument dans ce qui suit :
1- Collecte des fonds
Les fonds collectés auprès du public s’élèvent à un total de 817.500,085 dinars qui se ventilent comme suit :
Collecte dans des comptes ouverts auprès de la BNA
Collecte à travers le site TUT
Collecte par les mandats minutes
Collecte dans les bureaux de la poste Tunisienne
Collecte par SMS (Tunisiana-Télécom-Orange)
Total de la collecte des fonds
Produits des placements des fonds dans des actions SICAV
Total général des recettes
737 892,903
18 110,000
6 541,000
26 736,450
28 219,732
817 500,085
8 179,228
825 679,313
2- L’utilisation des fonds collectés
Les fonds collectés par l’association dans le cadre de l’action MADRASSATI ont été utilisés pour la réhabilitation et l’équipement d’écoles primaires implantées dans la majorité des gouvernorats. A cet effet, des conventions ont été établies avec des
associations partenaires.
Les dépenses réalisées par l’association s’élèvent à un total de 825 598,313 dinars qui se ventilent comme suit :
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28
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30. La réhabilitation de 53 écoles primaires dans 18 gouvernorats réalisés par
des associations partenaires
La prise en charge des frais de la rentrée scolaire 2011-2012 des élèves de 4 écoles primaires à Gafsa
L’acquisition de vêtements chauds pour les élèves de 9 écoles primaires à Kasserine
L’équipement de 19 écoles primaires et service pédiatrique de l’hôpital de Gabés
Des dons pour 3 associations pour personnes à besoins spécifiques
Frais divers de collecte, de suivi et d’hébergement du service collecte par SMS, honoraires d’audit,
de comptabilité…
Total des dépenses
715 438,129
14 850,850
23 100,000
46 994,664
9 200,000
16 014,670
825 598,313
3- Le solde disponible
Le solde disponible au 28/05/2013 s’élève à 81 dinars se présentant comme suit :
Solde du compte bancaire 394040 au 28/05/2013
Chèques émis et non encore retirés par les associations partenaires au 28/5/2013
Solde
7 349,500
- 7 268,500
81,000
Conclusion :
Nous avons réalisé nos travaux d’audit des recettes et des dépenses indiquées ci-avant conformément aux normes d’audit en
vigueur. Sur la base de ces travaux, nous estimons être en mesure de certifier la régularité et la sincérité des fonds collectés
par l’association TUT dans le cadre de l’action Madrassati et des dépenses effectuées pour la réhabilitation et l’équipement
d’écoles primaires.
Tunis le 30/05/2013
29
Abdellatif ABBES
Expert Comptable
Commissaire aux comptes
Tél. 71 787 233 - Fax 71 796 147
Unis par l’école
31. Actions Fonds Citoyen
Résultats
L’association Trait d’Union-Tunisie a géré, pour le compte du Fonds citoyen des actions complémentaires qui ont coûté
357 703,888 dinars. C’est ainsi que 18 écoles rurales, majoritairement frontalières, ont bénéficié d’au moins une des
réalisations suivantes: électrification par le Photovoltaïque (13 écoles), raccordement à la STEG (1 école), raccordement à
la SONEDE (1 école) et équipement des salles de classe et de la cantine (16 écoles).
Réalisations
Installation du Photovoltaïque
Equipement : salles de classe et cantine
Raccordement SONEDE
Réparation/installation électrique
Raccordement STEG
Isolation batteries
Frais bancaires
Total
Montant (DT)
260 526,941
55 808,245
17 004,912
14 700,900
5 340,479
4 282,895
39,516
357 703,888
Fonds
Citoyen
yen
Le Fonds Cito
créé après la
14
révolution du à
ise
janvier 2011 v ns
o
collecter les d ens
oy
auprès des cit cer
n
en vue de fina rêt
nté
des projets d’i
général
Unis par l’école
MADRASSATI BROCH.FR.indd 30
30
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32. Rapport d’audit relatif à l’action financée par « FONDS CITOYEN »
Lors de la con
fé
presse tenue rence de
par le Fonds
Citoyen le 10/0
4
son commissa /2013,
comptes n’a é ire aux
m
réserve quant is aucune
à la gestion
de Trait d’Unio
n
des actions en -Tunisie
faveur de
l’école du Fon
ds Citoyen.
Dans le cadre des actions financées par le Fonds Citoyen, l’Association Trait d’Union Tunisie « TUT » a conclu une convention
tripartite avec le Fonds Citoyen (partenaire) et le Ministère de l’Education en date du 01/08/ 2011. Cette convention a fait
l’objet d’un avenant en date du 30 juin 2012 qui a modifié l’affectation de l’utilisation de la contribution du partenaire qui
s’élève à 378.000 D. En vertu de cette convention et de l’avenant, l’association « TUT » procède à l’électrification de 14 écoles
primaires, le raccordement à la SONEDE d’une école primaire et l’équipement de 16 écoles primaires.
Sur la base de nos travaux d’audit, nous estimons être en mesure de certifier la régularité et la sincérité des dépenses
réalisées par l’Association TUT s’élèvent à un total de 357 703,888 dinars qui se ventilent comme suit :
Installations Photovoltaïque (13 écoles primaires), Mise à jour des installations électriques (8 écoles
284 851,215
primaires), Raccordement STEG (1 école primaire) et sécurisation des installations (batteries)
Equipements de 16 écoles primaires
55 808,245
Raccordement SONEDE (1 école primaire)
17 004,912
Frais bancaires
39,516
Total des dépenses
357 703,888
Le solde non utilisé, qui s’élève à 20.296,112 dinars, a été restitué au Fonds Citoyen le 06/07/2012.
Tunis le 30/05/2013
31
Abdellatif ABBES
Expert Comptable
Commissaire aux comptes
Tél. 71 787 233 - Fax 71 796 147
Unis par l’école
34. Association Enfidha pour
la Réadaptation des Handicapés
Mme Besma Ben Kamla Attia
Association Femme & Citoyenneté
Mme Karima Brini
Tél. 97312581
a.attia@yahoo.fr
Layaicha – Enfidha
1
10 000,000
Total
1
10 000,000
Tél. 98447360
afclekef@yahoo.fr
Elles
1
24 758,180
Total
1
24 758,180
Association Femmes et Progrès
Mme Henda Thligen
Tél. 98447464
afp.Kefia@hotmail.fr
Eddir
1
23 916,440
Total
1
23 916,440
Hergla AlMustakbel
M. Abbes Noureddine
Tél. 95869702
abbes_nouredine@hotmail.com
Habib El Kamel
1
6 000,000
Total
1
6 000,000
Hippo Dirutus
M. Ahmed Azib
Tél. 21257299
ahazib@yahoo.fr
Place 13 janvier 1952
1
19 500,466
Total
1
19 500,466
Association Initiative de
Développement Economique et
Social du Gouvernorat de Gafsa
M. Mohamed Arfa
Tél. 22174361 - 76228818
mohamedarfa68@gmail.com
Ben Ammar
1
12 994,000
Rentrée Scolaire
1
14 850,850
Total
2
27 844,850
Kolna Tounes
Mme Emna Menif
Ibn Khaldoun 6
1
16 000,000
Total
1
16 000,000
Leo Club Tunis Khomsa
Mme Mejda Ben Hassine
Tél. 31 714 477
www.kolna-tounes.com
contact@kolna-tounes.com
emnamenif@yahoo.fr
Tél. 23240382
mejda18@yahoo.fr
El Menzah 7
1
8 042,850
Total
1
8 042,850
Lions Club MEGARA
M. Sami Allagui
Tél. 98302990
allagui.samy@gnet.tn
Wejlet Agil
1
22 500,000
1
22 500,000
1
25 109,950
Total
1
25 109,950
Lions Club Nabeul Hammamet
M. Mehdi Khalladi
Total
Tél. 98351283
khalladi.mehdi@clinique-les-violettes.com Fernine
Association L’Mnara
M. Skander Mzah
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Mustakbel El Fej
1
5 685,000
Total
1
5 685,000
Ass. Secours (Najda) Jbeniana
Dr Ferjani Noomene
M. Khalili Zghidi
33
Tél. 23345999
skander.mzah@gmail.com
Tél. 99521736 / 99521736
khalilzg@yahoo.fr
Drablia
1
2 708,650
Total
1
2 708,650
Unis par l’école
11/06/13 19:57
35. Toit Digne
M. Arfaoui Adnene
MADRASSATI BROCH.FR.indd 34
2
25 000,000
Aïn Jaber
1
18 800,000
Ouled Hriz
1
16 098,000
2
34 898,000
Beni Amor
1
7 056,000
Total
1
7 056,000
Hedi Chaker
1
29 500,000
Total
1
29 500,000
Borj Turki
1
16 800,000
EL Houda
1
9 580,320
1
9 769,500
1
3 054,748
1
5 122,805
1
4 176,040
Guisset
1
7 410,890
Hammam –Kesra
1
15 282,660
Hammam Mallag
1
9 510,000
Haza
1
27 567,135
Kharrouba
1
7 387,950
Ksar Ghilaine
1
13 841,000
Mkissmet
1
13 184,500
Ouled Abbes
1
7 621,384
Sih Amara
1
14 000,000
Vêtements Chauds
1
23 100,000
Total
Unis par l’école
15 000,000
Farch Sbiba
redevables à
Nous sommes ne qui, en dehors
oit Dig
l’Association T n de ces 16 projets, a
de la réalisatio ts bénévoles pour la
er
fourni des exp ique des projets des
n techn
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validatio
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l’Education) ai ur en génie civile).
Sriha (Ingénie
1
Farch 2
Tél. 98358674
arfaoui_adnene@yahoo.fr
Sidi Ahmed Essalah
Farch 1
Club des sports Nautiques de
Tél. 98425155
Bizerte / Association des Sports belkahiafathi@gmail.com
Subaquatiques et de
l’Environnemente - M. Fethi Belkahia
Thala Solidaires
Tél. 97479179
M. Mnasri Naouar
thalasolidaire@gmail.com
10 000,000
Total
Tél. 98608951
makrem.azizi@yahoo.fr
1
El Imtiaz
Association de Solidarité
Numérique de Ghardimaoui
M. Makrem Azizi
Tél. 28322829
reconstruirematunisie@gmail.com
Ghrabilia
Total
Reconstruire ma Tunisie
Mme Thouraya Hammami Bekri
16
187 408,932
34
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36. Association Tounesna
pour les œuvres sociales
M. Ahmed Ben Khalifa
Tél. 28248000
abenkhalifa12@yahoo.fr
Tél. 52431321/ 20484666
asso.ueds@gmail.com
rym_benarous@hotmail.fr
Ibn Mandhour - Mourouj1
1
3 544,000
1
2 126,600
3
7 991,100
Borj Touil
1
31 879,580
Total
Un Enfant des Sourires
Mme Rim Ben Arous
2 320,500
Total
Tél. 24384324
tunisietolerance@hotmail.com
camiliahenia@yahoo.fr
1
Nle Rouissine Sidi Bourouis
Tunisie Tolérance
Mme Rim Adhoum
Mme Camilia Henia
Ibn Khaldoun – Douz
1
31 879,580
Babouche
1
6 500,000
Total
1
6 500,000
Un Toit pour Tous
M. Ali Ben Yahia
Tél. 20900900
alibenyahia2007@yahoo.fr
Erriadh
1
25 800,000
Total
1
25 800,000
Club UNESCO-ALESCO
de GAFSA
M. Mokhtar Farhat
Tél : (+216) 76 223 909
c.unesgafsa@planet.tn
Essaki-Mdhilla
1
4 770,300
Essouay
1
1 000,000
Mitkides
1
1 000,000
Total
3
6 770,300
La Voix de l’Enfant de Gabès
M. Mejdi Bahar
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Mdou
1
23 700,000
Total
1
23 700,000
El Wifek d’assistance
aux Handicapés - Skhira
M. Mhatheb Ben Mahmoud
Total Général
35
Tél. 28819110
voixdelenfantgabes@gmail.com
Tél. 23529830
wifekhandicap@yahoo.fr
Skhira
1
15 147,711
Total
1
15 147,711
55
753 388,979
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37. Témoignages
Association de Développement actif de Sejnène - 2ads
Le projet de réhabilitation de l’école primaire de Sogmane a été notre premier projet d’envergure
; sa réalisation nous a parmis de comprendre notre environnement socio-économique et de
mettre en place les bonnes pratiques de gestion qui serviront pour d’autres projets que nous
comptons réaliser.
Pour la réalisation du projet nous avons décidé qu’aucun sou ne serait dépensé en dehors de la région. Pour ce faire, nous
avons fortement impliqué la population locale : Il n’a pas été recouru à un entrepreneur externe, ce sont les parents d’élèves
qui ont fait le travail ; l’association a supervisé l’ensemble des travaux et acheté localement tout ce qui était nécessaire. Fournisseurs et commerçants ont soutenu l’opération en octroyant des réductions sur les prix.
En début d’année scolaire, 2ADS a organisé en collaboration avec la population locale une fête à laquelle ont été convié des
amis de Tunis ; les aménagements réalisés au niveau de l’école avec un budget de 15 000 dinars tunisiens ont pu être constatés
et la somme de 3 000 TND récoltée pour acheter des manuels scolaires en collaboration avec la librairie locale. Plusieurs
enfants qui avaient été contraints de quitter l’école n’ayant pas les fournitures scolaires requis ont ainsi pu y retourner.
La réhabilitation de l’école et notamment la réfaction des sanitaires n’étant efficace et durable que dans la mesure où il y a
également de l’eau, ce qui n’était pas le cas dans l’école de Sogmane, il a été décidé après la fin des travaux de réhabilitation
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38. de construire une citerne (majen) derrière l’école, sur un
terrain que le président de l’association a offert à l’école,
afin d’alimenter l’installation de distribution d’eau vers les
toilettes et le restaurant.
Cet investissement s’avère aujourd’hui très utile pour garantir la propreté des lieux. L’association TUT a consenti
d’ajouter 3 000 TND pour couvrir les frais supplémentaires.
Cette citerne sera alimentée en hivers à partir des eaux de
pluie collectées sur les terrasses ; en été, un appoint pourra
être apporté au moyen d’une citerne mobile.
Pour le projet de Sogmane, 2ADS a eu à collaborer avec la
direction régionale de l’éducation, le délégué de la région et
plusieurs associations, notamment Trait d’Union Tunisie, Toit
Digne, Un sourire pour tous, le PACTE Tunisien, …
La réussite du projet de l’école de Sogman et notamment
la démarche Bottom Up suivie par 2ADS, a eu un grand
retentissement aussi bien dans la région qu’au-delà. 2ADS a
noué des contacts avec la Banque Mondiale et la Communauté Européenne. Suite à une visite de l’école en avril 2012, une association allemande a été tout spécialement créée pour
financer la construction / réhabilitation de bibliothèques dans la région, en commençant par cette école. C’est ainsi qu’une
bâtisse en ruine se trouvant sur le terrain derrière l’école est sur le point d’être réaménagée en bibliothèque ; L’autorisation
du Ministère de l’Éducation a été octroyée et les fonds virés. Un terrain de sport pourrait également être aménagé sur ce
terrain, lorsque des fonds seront disponibles à cet effet.
Sur la base de l’expérience acquises et des enseignements tirés, 2ADS souhaite répliquer l’expérience sur d’autres écoles
primaires de la région. En effet, dans la délégation de Sejnane, il reste encore 13 écoles primaires qui peuvent faire l’objet d’un
travail similaire.
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39. La Voix de l’Enfant à Gabès
MADRASSATI, une tranche d’histoire pour notre Association La Voix de l’Enfant à Gabes.
C’est quelques jours avant la clôture de l’appel à Projets de l’Association TUT, que nous avons appris
que l’on donnait à chaque région l’opportunité de voir une école sinistrée ou défavorisée de bénéficier
d’une réhabilitation qui devrait passer par une association partenaire. Évidemment, pour notre jeune
Association, il n’était pas question de laisser passer cette occasion.
Dans le Gouvernorat de Gabes, El M’Dou qui s’est imposée à nos esprits, vu la misère bien connue de cette population de
couleur, issue de l’esclavage...
Il y avait urgence dans l’écriture du projet, urgence aussi dans l’action, vu ce que nous avions constaté au premier regard :
160 élèves dont 120 nécessiteux, une école réduite à sa plus simple expression, des salles de classes, du mobilier à bout de
souffle, des tableaux passés du vert foncé au blanchâtre, une « cantine » innommable et d’une superficie ridicule, un point
d’eau cassé de toutes part, des élèves à la merci des intempéries en attendant le bus, une clôture sur le point de s’effondrer
sur toute sa longueur ….
Le projet a été écrit d’une façon collégiale en deux parties distinctes afin de lui donner plus de chances d’être retenu : l’urgence absolue et l’urgence tout court…… Le projet est accepté, dans sa forme simple, c’est-à-dire pour traiter de l’urgence
absolue…
C’est la joie dans l’équipe, à El M’Dou, on semble attendre pour juger sur pièce !!!
Un entrepreneur est choisi pour la petite taille de son entreprise débutante et son expérience dans le domaine à l’étranger.
Il nous assure qu’il fera travailler le maximum d’ouvriers locaux, d’une part pour que les fonds restent au village, d’autre part,
parce que la situation post révolutionnaire rend explosif le fait d’amener de la main d’œuvre étrangère au village.
Nous faisons appel à un bureau d’étude agréé par le Commissariat régional, M. Imed Maghrebi a eu la gentillesse de nous
fournir les plans gracieusement.
Le représentant du Commissariat Régional de
l’enseignement, M. Gouadria Mouldi, nous fait
part des projets de la Direction Régionale pour
cette école afin éviter les chevauchements de
projets.
Un beau dimanche d’Octobre, nous organisons
une journée sur place. Avec l’entrepreneur, nous
traçons au sol la future cantine qui ne pourra
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40. pas s’appuyer sur l’ancienne, condamnée entretemps parce que devenue dangereuse. Le point
d’eau, l’esplanade de jeux au sol, le préau ……
on commence à creuser le sol pour accueillir
les fondations.
…. Mouhamed Chedly nous rejoint, il est du
village et son aide sera précieuse tout au long
des mois de travaux.
Hichem, notre entrepreneur, se met à l’œuvre.
Nous nous apercevons rapidement qu’il est
perfectionniste, tant mieux ! …. Son implication est vraiment importante, d’un bout à l’autre de l’exécution.
Pour corser l’affaire, une pénurie chronique de ciment se fait apparaît. Hichem le trouve au marché noir, à grand-peine et
beaucoup plus cher.
Toutes les fondations démarrent en même temps...
Très vite, la construction sort de terre, le préau recouvert de plexiglas, avec son muret pour éviter que des véhicules ne stationnent dessous. Le point d’eau à 10 robinets, habillé de faïences bleues et oranges, et la cantine, extension ouverte dans un
premier temps, puis fermée à la demande générale, puisque le budget le permet grâce à sa gestion serrée et les contributions
des acteurs, l’ensemble des éléments apparaît.
Tout au long des travaux, nous avons eu des visites répétées d’ingénieurs experts de l’Association Toit Digne, et une autre
toute petite école, l’école de Sih Amara, perdue dans la steppe, à 35 km de piste de la ville de El Hamma, a été confiée pour
réhabilitation à Hichem, tant son travail a donné satisfaction…
Une journée est organisée par les étudiants aux Beaux Arts, qui viennent, accompagnés de bénévoles, dessiner au sol une
superbe marelle.
L’école est privée de clôture depuis qu’un délégué l’a poussée d’une main pour la voir s’écrouler dans la rue …… mais la
direction régionale se charge de la reconstruire, Nous laissons un superbe portail en fer forgé, qui va être posé au terme
de cette reconstruction.
Enfin, la fin du projet est marquée par la pose d’une plaque fournie par notre Association partenaire Trait D’Union Tunisie.
Ce récit plutôt succin ne doit pas vous faire penser que c’était chose facile ; nous avons peiné pendant de longs mois et cette
belle aventure restera pour toujours dans nos esprits, comme la preuve que nous pouvons changer le cours des choses, à
notre échelle, directement sur le terrain…
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46. Le visage emblématique qui nous a accompagné tout au long de la campagne médiatique.
Un regard d’attente et d’espoir qui illustre à merveille notre démarche. Un message simple
mais fort dans lequel les tunisiennes et les tunisiens se sont reconnus.