3. Informations prospectives et mesures non conformes aux PCGR
Cette présentation renferme des informations prospectives afin d’aider les investisseurs actuels et éventuels à comprendre l’évaluation
que fait la direction des plans et perspectives financières pour l’avenir ainsi que des perspectives futures en général. Les énoncés
prospectifs se fondent sur certaines hypothèses ainsi que sur ce que nous savons et ce à quoi nous nous attendons présentement. Ils
comprennent généralement les verbes « prévoir », « s’attendre », « croire », « pouvoir », « devoir », « estimer », « projeter »,
« entrevoir » et d’autres termes du genre. Les énoncés prospectifs ne constituent pas une garantie de la performance future. Les
résultats et événements réels pourraient varier considérablement de ceux prévus du fait des hypothèses, risques et incertitudes auxquels
la société est soumise ou des événements qui se produisent après la date de publication de cette présentation. Les informations
prospectives sont fondées sur les hypothèses clés qui suivent : les taux d’inflation, les prix des produits de base et les prix de la
capacité, le moment choisi pour les émissions de titres d’emprunt et les opérations de couverture, les décisions de réglementation et leur
incidence, les taux de change, les taux d’intérêt, les taux d’imposition, les arrêts pour entretien préventif et correctif et le taux
d’utilisation de nos actifs pipeliniers et énergétiques, la fiabilité et l’intégrité de nos actifs, l’accès aux marchés financiers, les prévisions
relatives aux coûts de construction, calendriers et dates d’achèvement, les acquisitions et désinvestissements.
Les informations prospectives sont soumises, notamment, mais pas exclusivement, aux risques et incertitudes qui suivent : notre
capacité de mettre en œuvre les initiatives stratégiques et la question de savoir si nos initiatives stratégiques produiront les avantages
escomptés, le rendement d’exploitation de nos actifs pipeliniers et énergétiques, la conjoncture en Amérique du Nord et à l’échelle
mondiale, la disponibilité et le prix des produits énergétiques de base, les décisions de réglementation et leur incidence, l’issue de toute
procédure ou poursuite, notamment d’arbitrage, les changements liés aux circonstances politiques, les changements aux lois et
règlements environnementaux et autres, la construction et l’achèvement des projets d’investissement, le coût de la main-d’œuvre, de
l’équipement et des matériaux, l’accès aux marchés financiers, les taux d’intérêt et de change, les conditions météorologiques, la
cybersécurité et les avancées techlonogiques. Pour un complément d’information sur ces risques et d’autres risques, le lecteur est prié
de consulter notre rapport trimestriel aux actionnaires le plus récent et notre rapport annuel 2012 déposés auprès des autorités en
valeurs mobilières du Canada et de la Securities and Exchange Commission (« SEC ») des États-Unis au www.transcanada.com.
Le lecteur ne devrait pas se fier outre mesure aux présentes informations prospectives et ne devrait avoir recours aux perspectives
financières ou à l’information axée sur ce qui est à venir que dans l’esprit où elles ont été avancées. Nous ne mettons pas à jour les
énoncés prospectifs pour tenir compte de nouveaux renseignements ou d’événements futurs, sauf si la loi l’exige.
Cette présentation fait référence à certaines mesures financières (« mesures non conformes aux PCGR ») qui n’ont pas de signification
normalisée aux termes des principes comptables généralement reconnus (« PCGR ») des États-Unis et, par conséquent, elles pourraient
ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par d’autres entités. Ces mesures non conformes aux PCGR pourraient
comprendre le résultat comparable, le résultat comparable par action, le bénéfice avant les intérêts, les impôts et l’amortissements (le
« BAIIA »), le BAIIA comparable, le bénéfice avant les intérêts et les impôts (le « BAII »), le BAII comparable, les intérêts créditeurs
comparables, les intérêts créditeurs et autres, les impôts sur le bénéfice comparables et les fonds provenant de l'exploitation. Les
rapprochements aux mesures conformes aux PCGR les plus semblables figurent dans notre rapport trimestriel aux actionnaires le plus
récent déposé auprès des autorités en valeurs mobilières du Canada et de la SEC au www.transcanada.com.
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4. Une importante société d’infrastructures énergétiques en Amérique du Nord
Valeur de
l'entreprise de
59 G$
Trois entreprises
essentielles :
• Gazoducs
• Énergie
• Oléoducs
4
6. Gazoducs
• 68 500 kilomètres de
canalisations
• Livraison de
20 % des
approvisionnements
gaziers nord-
américains
• Troisième plus
grande entreprise de
stockage de gaz
naturel
6
7. Énergie
• Plus important
producteur d’électricité
du secteur privé au
Canada
• 21 centrales électriques
en exploitation ou en
voie d’aménagement
• Capacité de production
de 11 800 MW,
permettant d’alimenter
12 millions de foyers
7
8. Oléoducs
• Keystone achemine
20 % du pétrole
canadien aux marchés
américains
• Expansion du réseau
en amont pour relier
les secteurs de
production aux
raffineries
• Projet d’oléoduc
Énergie Est pour relier
les producteurs de
l’Ouest aux marchés
de l’Est
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9. Bâtir l’avenir énergétique de l’Amérique du Nord
Mise en service de nouveaux actifs de 13 G$ au cours des trois
dernières années
9
12. Évolution du paysage énergétique – trois thèmes
• Offre abondante de gaz naturel
• Production croissante de pétrole
• Abandon progressif du charbon comme source d’alimentation12
13. Grands défis et excellentes occasions
Évolution du paysage énergétique
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14. Vision d’avenir
• 16 G$ de nouveaux projets garantis au cours de la
dernière année
• Projets de 25 G$ achevés d’ici 2020
14
15. • La production
d’électricité à partir
du charbon est la
première source
d’électricité aux
É.-U. et la première
source de GES
• Les émissions des
sables bitumineux
représentent
seulement 3,5 %
de celles des
centrales au charbon
aux É.-U.
Remplacement du charbon
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16. Bruce Power
• Plus importante centrale nucléaire du monde
• 6 300 MW d’énergie sans émissions
• 25 % des approvisionnements électriques de l’Ontario
Projets énergétiques de TransCanada
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17. Cartier énergie éolienne
• Plus important parc éolien au Canada
• CAE de 20 ans avec Hydro-Québec pour 590 MW
Projets énergétiques de TransCanada
17
18. Canadian Solar
• Investissement de 476 M$
• 86 MW dans neuf projets
• Produits d’exploitation prévus à compter de 2013
Projets énergétiques de TransCanada
18
19. Centrale de Napanee
• Investissement de 1 G$
• Centrale au gaz naturel à cycle combiné de 900 MW
• Mise en exploitation prévue d’ici 2018
Projets énergétiques de TransCanada
19
20. Essor du gaz de schiste
• La production de
gaz non classique a
déplacé l’offre et la
demande
• Les prix inférieurs
et la nouvelle
production ont
rehaussé la
concurrence pour
les gazoducs
20
21. • Virage vers les
contrats à court
terme, sur de
courtes distances
• Restructuration
globale de la
tarification et des
services du réseau
principal
Enjeux pour nos gazoducs
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22. Croissance de l'offre et de la demande de gaz naturel
Nouveaux projets de gazoducs de 13 G$
22
25. • Améliorations de
650 M$ au réseau
de NGTL l’an
dernier
• Améliorations
supplémentaires de
2 G$ d’ici 2015
Expansion du réseau de NGTL
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26. Production pétrolière en plein essor
• Production de
pétrole brut devant
augmenter de
3 millions de
b/j d’ici 2020
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27. Remplacer les
importations :
• Importations de la
côte américaine du
golfe - 4,5 millions
de b/j
• Importations de
l’Est du Canada -
700 000 b/j
• Importations de la
côte Est des É.-U. -
900 000 b/j
Où le pétrole ira-t-il?
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28. • Mis en exploitation en juillet 2010
• Assure la livraison en toute sécurité de plus de 400 millions de
barils aux marchés américains
• Croissance du BAIIA pour atteindre plus de 700 M$ en 2012
Oléoduc Keystone
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29. • Projet de 2,5 G$ US
• Construction
achevée à 70 %
• Transportera
700 000 b/j à sa
mise en service à la
fin de l’exercice
Pipeline de la côte du golfe
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30. Keystone XL
• Projet de plus de
5,3 G$ US
• Capacité de
830 000 b/j
• Possibilité de
remplacer plus de
10 % des
importations
américaines de
brut provenant
d’outre-mer
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31. Grand Rapids et Northern Courier
• Transport de la
production en plein
essor des sables
bitumineux
• Nouveaux projets
de 2,5 G$ appuyés
par des contrats à
long terme
• Mise en service
prévue entre 2014
et 2017
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32. • Conversion d’un tronçon
de la canalisation
principale pour le
transport de pétrole
• Jusqu’à 850 000 b/j vers
Montréal, Québec et (ou)
Saint John
• Intérêt commercial et
appui politique très
solides
• Date cible de mise en
service d’ici la fin de 2017,
sous réserve d’un appel
de soumissions fructueux
et des approbations
réglementaires
Projet d’oléoduc Énergie Est
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