2. Apresentação da Consultora.
Tatiana Rolim,Fundadora da
Trinclusão,psicóloga,psicopedagoga,
especialista em Reabilitação, membro ativo
em discussões do projeto TELETON-SBT,foi
Delegada na II Conferência Nacional da
Pessoa com Deficiência-BR-DF,presta
consultoria voltada a Empresas para a
contratação de pessoas com deficiências.,
promovendo remoção de barreiras
arquitetônicas e atitudinais, foi eleita
condutora da tocha Olímpica em JOGOS
Olímpicos 2004 com projeto educativo com
criação de boneca inclusiva, Autora do livro
Meu Andar Sobre Rodas e Maria de Rodas e
outros projetos.
6. BRASIL – CENSO 2010 publicado 2011
População total: 190.755.799 (100,0%) Pelo menos uma das deficiências investigadas*: 45.623.910 (23,9%)
7.
8. CF/88 -Previdência –USA-
A Lei 8213/91 de 24/07/91- artigo 93- cria a obrigatoriedade para as
empresas de contratação de Pessoas com Deficiência e de reabilitados
obedecendo uma cota nos seguintes termos:
de 100 até 200 empregados..................................................2%
de 201 até 500 empregados.................................................3%
de 501 até 1000 empregados................................................4%
mais de 1000 empregados.....................................................5%
Contexto Legal extenso: U.S.A.(1918) , Decretos , 3298 /99Regulamenta a Lei no 7.853, de
24 de outubro de 1989, dispõe sobre a Política Nacional para a Integração da Pessoa Portadora de Deficiência,
consolida as normas de proteção,, Declarações, Ano Internacional
1981,Estatuto,Convenção ONU Artigo 27,2008
2015
Exclusão
Segregação
Integração
Modelo de
Afastamento
9. I - deficiência física - alteração completa ou parcial de um ou mais segmentos do corpo
humano, acarretando o comprometimento da função física, apresentando-se sob a forma de
paraplegia, paraparesia, monoplegia, monoparesia, tetraplegia, tetraparesia, triplegia,
triparesia, hemiplegia, hemiparesia, ostomia, amputação ou ausência de membro, paralisia
cerebral, nanismo, membros com deformidade congênita ou adquirida, exceto as
deformidades estéticas e as que não produzam dificuldades para o desempenho de
funções; (Redação dada pelo Decreto nº 5.296, de 2004)
II - deficiência auditiva - perda bilateral, parcial ou total, de quarenta e um decibéis
(dB) ou mais, aferida por audiograma nas freqüências de 500HZ, 1.000HZ, 2.000Hz e
3.000Hz; (Redação dada pelo Decreto nº 5.296, de 2004)
III - deficiência visual - cegueira, na qual a acuidade visual é igual ou menor que 0,05 no
melhor olho, com a melhor correção óptica; a baixa visão, que significa acuidade visual entre
0,3 e 0,05 no melhor olho, com a melhor correção óptica; os casos nos quais a somatória da
medida do campo visual em ambos os olhos for igual ou menor que 60o; ou a ocorrência
simultânea de quaisquer das condições anteriores;(Redação dada pelo Decreto nº 5.296, de
2004) MONOCULAR : 2011
IV - deficiência mental – funcionamento intelectual significativamente inferior à média,
com manifestação antes dos dezoito anos e limitações associadas a duas ou mais áreas de
habilidades adaptativas, tais como: lazer,saude , segurança, habilidade academica, trabalho.
V - deficiência múltipla – associação de duas ou mais deficiências.
Regulamenta a Lei no 7.853, de 24 de outubro de 1989, dispõe sobre a Política Nacional para a Integração da
Pessoa Portadora de Deficiência, consolida as normas de proteção, e dá outras providências
Algumas considerações: 2004, 2012,....2020 “Vivíamos em cima do muro, pois não éramos considerados nem
como deficientes visuais, nem como pessoas normais “ PQ,outros
http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/decreto/d3298.htm
Decreto Nº 3.298/ 1999
10. “ A Falta de conhecimento sobre as deficiências, por parte de Gestores que não
aceitam pessoas com deficiências em suas corporações cria um perfil exclusivo
de candidato x função, rotulando determinado tipo de deficiência x função,
impactando na inclusão destes profissionais no mercado de trabalho.”
Tatiana Rolim
Def Física Def.
Auditiva
Def.Intectual Def Visual Def.Multipla PcD X PDL= Perfil de Def.Leve
Anda, mas manca um pouco
Mancar pouco, mas sem uso de muleta
Surdo, mas ouve (nao usa LIBRAS)
Cadeirante, mas anda
Cego, mas Enxerga
Ens. Superior, Pós,
Idiomas:Mandarim,50Kg
Deficiência
Competência
Vaga Operacional
Ações/comportamento corporativo:
Cumprir Cota;
Incluir
11. Direitos e Deveres;
Confronto dos modelos pre estabelecidos;
(Assistencialismo,Empoderamento e
Protagonismo Social)
Benefícios;
Sinistralidade Convênios;
Laudo para Processo Admissional;
LOAS/BPC;
Exames periódicos;
Faltas ,justificativas;
Reaproveitamento SEGURADOS.
12. Fatores de especificações na análise do cargo
“É uma informação a respeito do que o ocupante do cargo faz e os
conhecimentos, habilidades e capacidades que ele precisa ter para
desempenhar o cargo adequadamente”
Requisitos Mentais – instrução necessária, experiência anterior,
iniciativa, aptidões.
Requisitos Físicos – esforço físico, concentração visual ou mental,
destreza ou habilidades, compleição física.
Responsabilidades por: supervisão de pessoas; material, equipamento
ou ferramental; dinheiro, títulos ou documentos; contatos internos ou
externos.
Condições de Trabalho: ambiente físico de trabalho, riscos de acidentes.
14. Atestar tipo (HD)da deficiência;
Apontar etiologia diagnóstica;
Data e evolução clínica;
Descrever possíveis limitações;
Contemplar reserva de Cota conforme decreto 5296/2004.
Constitucionalmente Legal.
Validação pelo Médico do Trabalho;
Acatação Legal pelo auditor Fiscal SRTE.
15. Desafios para a inclusão?
Emergência no cumprimento da Lei;
Despreparo em lidar com Pcd´s,
Visão de custos com Treinamentos;
Rotulação de vagas exclusivas para
pessoas com deficiência;( CARGO
PcD X Vagas inclusivas)
Trabalho individual do Depto;
Fluxo interno do processo de
recrutamento e entraves
Expectativas
Dificuldades,
Preocupações
Emoções
Conhecimento
Modelo familiar superprotecionista;
Valores segregadores :
irresponsabilidades;
Cultura assistencialista;
Escolaridade x acessibilidade;
Dificuldade no acesso á informação,
saúde, reabilitação, mudanças e
flexibilidade para novos desafios;
Questões exclusivas no ambiente de
trabalho
16.
17. “mais um problema para administrar”
“eu não sei como lidar com eles”
“mais uma estabilidade na área”
“vou ter menos produtividade, necessito aumentar o quadro”
Oferecer respostas;
Instrumentá-lo para a nova demanda;
Favorecer a compreensão do novo cenário;
Promover com o conhecimento o controle da situação;
Possibilitar a troca de informações;
Disseminar saberes e captar multiplicadores.
Workshops líderes , gestores,
colaboradores com e sem Deficiência;
Treinamentos
Palestras
Ações direcionada com grupo de
colaboradores incluidos,
Sensibilização;
Rodas de Conversa;
Ações Corporativas Complementares;
Comunicação;
18. Colaboradores:
Produtividade
Reconhecimento da
Diversidade
Aspectos Motivacionais
Desenvolvimento de Apoios
Naturais
Construção de uma Cultura
Organizacional que aceita,
respeita e inclui
Prepara colaboradores para as
adversidades!!
Tatiana Rolim
Empresa:
Traz visão positiva para a Empresa nos eixos:
Diversidade,Sustentabilidade e Meio
Ambiente.
Marketing;
Clima Organizacional:
Funcionários valorizam ambiente
inclusivo;
Empresa que tem visão inclusiva,
contribui com crescimento do País;
Um Programa de Inclusão pautado numa metodologia
adequada traz resultados: