SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 45
Nombre de los estudiantes:
Norma Leticia Velasco Reyna
Claudia Ivett Martínez Rodríguez
Claudia Rivera Limón
Víctor Hugo Rodríguez Hernández
Alfonso Bernal Rodríguez
Ana Cristina Gómez Mendoza
Nombre del trabajo:
Control de Recursos Humanos
Fecha de entrega:
30 de mayo del 2013.
Campus:
Aguascalientes
Carrera:
Administración
Cuatrimestre:
Varios
Nombre del maestro:
L.A. y M.I. Jovita Torres Robles
1
EL OBJETO DE LA
EVALUACIÓN
EL OBJETO DE LA
EVALUACIÓN¿RESULTADOS O DESEMPEÑOS?
Factores que afectan las relaciones
entre esfuerzo y desempeño
Factores que afectan las relaciones
entre esfuerzo y desempeño
Uno
Mismo
EquipoCompañeros
Subordinados
Clientes
Supervisor
Evaluación de desempeño
2
3
4
5
6
00 control de recursos humanos
00 control de recursos humanos
00 control de recursos humanos
00 control de recursos humanos
00 control de recursos humanos

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Carlos Gabriel Martinez
 
Ejercicios practicos costos estimados y estandar
Ejercicios practicos costos estimados y estandar Ejercicios practicos costos estimados y estandar
Ejercicios practicos costos estimados y estandar MAGNO CARDENAS
 
Semana 14 prestaciones y servicios al personal
Semana 14 prestaciones y servicios al personalSemana 14 prestaciones y servicios al personal
Semana 14 prestaciones y servicios al personalAugusto Javes Sanchez
 
tipos de contribuyentes
tipos de contribuyentes tipos de contribuyentes
tipos de contribuyentes paoelen
 
Compensacion de iva (delvis andrade
Compensacion de iva (delvis andradeCompensacion de iva (delvis andrade
Compensacion de iva (delvis andradedelvisramonandradeso
 
Ejercicio completo de leasing
Ejercicio completo de leasingEjercicio completo de leasing
Ejercicio completo de leasingVicenta
 
Fiscalización Parcial y Definitiva - Sunat
Fiscalización Parcial y Definitiva - SunatFiscalización Parcial y Definitiva - Sunat
Fiscalización Parcial y Definitiva - SunatUniversidadUCH
 
Derecho laboral_VIDEO
Derecho laboral_VIDEODerecho laboral_VIDEO
Derecho laboral_VIDEOMauri Rojas
 
REMUNERACION EN EL PERU
REMUNERACION EN EL PERUREMUNERACION EN EL PERU
REMUNERACION EN EL PERUUAP
 
Potestad tributaria tema 6
Potestad tributaria tema 6Potestad tributaria tema 6
Potestad tributaria tema 6José Moreno
 
Modelos de gestion
Modelos de gestionModelos de gestion
Modelos de gestionelany29
 
Metodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosMetodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosLAURIBETH LOPEZ
 

La actualidad más candente (20)

Gratificaciones
GratificacionesGratificaciones
Gratificaciones
 
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
Módulo ii ESTIMACIONES DE COSTOS. COSTOS ESTIMADOS.
 
Ejercicios practicos costos estimados y estandar
Ejercicios practicos costos estimados y estandar Ejercicios practicos costos estimados y estandar
Ejercicios practicos costos estimados y estandar
 
Semana 14 prestaciones y servicios al personal
Semana 14 prestaciones y servicios al personalSemana 14 prestaciones y servicios al personal
Semana 14 prestaciones y servicios al personal
 
Liquidación de sueldo
Liquidación de sueldoLiquidación de sueldo
Liquidación de sueldo
 
tipos de contribuyentes
tipos de contribuyentes tipos de contribuyentes
tipos de contribuyentes
 
Compensacion de iva (delvis andrade
Compensacion de iva (delvis andradeCompensacion de iva (delvis andrade
Compensacion de iva (delvis andrade
 
Ejercicio completo de leasing
Ejercicio completo de leasingEjercicio completo de leasing
Ejercicio completo de leasing
 
Fiscalización Parcial y Definitiva - Sunat
Fiscalización Parcial y Definitiva - SunatFiscalización Parcial y Definitiva - Sunat
Fiscalización Parcial y Definitiva - Sunat
 
Presupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de mano de obra directaPresupuesto de mano de obra directa
Presupuesto de mano de obra directa
 
Evasion y elusion tributaria
Evasion y elusion tributariaEvasion y elusion tributaria
Evasion y elusion tributaria
 
Derecho laboral_VIDEO
Derecho laboral_VIDEODerecho laboral_VIDEO
Derecho laboral_VIDEO
 
AUDITORIA-TRIBUTARIA-II-pptx.pptx
AUDITORIA-TRIBUTARIA-II-pptx.pptxAUDITORIA-TRIBUTARIA-II-pptx.pptx
AUDITORIA-TRIBUTARIA-II-pptx.pptx
 
REMUNERACION EN EL PERU
REMUNERACION EN EL PERUREMUNERACION EN EL PERU
REMUNERACION EN EL PERU
 
Cuentas y Efectos por Cobrar
Cuentas y Efectos por CobrarCuentas y Efectos por Cobrar
Cuentas y Efectos por Cobrar
 
Remuneraciones
RemuneracionesRemuneraciones
Remuneraciones
 
Potestad tributaria tema 6
Potestad tributaria tema 6Potestad tributaria tema 6
Potestad tributaria tema 6
 
Conciencia tributaria y cultura tributaria
Conciencia tributaria y cultura tributariaConciencia tributaria y cultura tributaria
Conciencia tributaria y cultura tributaria
 
Modelos de gestion
Modelos de gestionModelos de gestion
Modelos de gestion
 
Metodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventariosMetodos para la valoracion de inventarios
Metodos para la valoracion de inventarios
 

00 control de recursos humanos

  • 1. Nombre de los estudiantes: Norma Leticia Velasco Reyna Claudia Ivett Martínez Rodríguez Claudia Rivera Limón Víctor Hugo Rodríguez Hernández Alfonso Bernal Rodríguez Ana Cristina Gómez Mendoza Nombre del trabajo: Control de Recursos Humanos Fecha de entrega: 30 de mayo del 2013. Campus: Aguascalientes Carrera: Administración Cuatrimestre: Varios Nombre del maestro: L.A. y M.I. Jovita Torres Robles 1
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5. EL OBJETO DE LA EVALUACIÓN EL OBJETO DE LA EVALUACIÓN¿RESULTADOS O DESEMPEÑOS?
  • 6.
  • 7. Factores que afectan las relaciones entre esfuerzo y desempeño Factores que afectan las relaciones entre esfuerzo y desempeño
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 2
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23. 3
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. 4
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. 5
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40. 6