SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
Descargar para leer sin conexión
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie
am Beispiel von Fashion
eCommerce Summit 2013 Zürich – Vanessa Delplace
Agenda

•   Überblick Manor & manor.ch
•   Die neue eCommerce Strategie
•   Die Umsetzung
•   Die ersten Ergebnisse
•   Ausblick




2        eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Überblick Manor
                                                      Standorte 2012

                                                      64
                                                      Umsatz 2012 in Mrd. CHF

                                                      2.8
                                                      Mitarbeiter 2012

                                                      10‘589




3        eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

manor.ch
 2002
    • Start Vertrieb Wein im Internet

 2009
    • Launch der Beauty & Spielwaren Webshops
    • Implementierung der Hybris-Plattform
    • Redesign der Seite manor.ch
    • Einführung von «Collect & Return in Stores» Services
                                                                    manor.ch vor Sept. 2012
 2011
    • 7’500 Produkte online
    • Akquisition von eboutic.ch, der Outletstore für Topmarken

 2012
    • Einführung einer neuen eCommerce Strategie, inkl. Launch des Fashion
       Angebotes & Redesign der Website (24.09.2012)
    • 20’000 Produkte online



4          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Die neue eCommerce Strategie




5    eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Die manor.ch Mission

Manor.ch wird als Wachstumstreiber Mehrumsatz generieren und unser modernes Image
stärken.


Mit unserem neuen Webauftritt werden wir neue Kunden gewinnen und bestehende
Kunden noch enger an uns binden.


Dank einem konsequenten Multichannel-Ansatz werden wir unseren Kunden ein
umfassendes Einkaufserlebnis garantieren können.




6          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Die strategischen Entscheidungen
 Neue Positionierung von manor.ch als eCommerce Plattform

 Breites und hochwertiges Sortiment: unser Flagship (Genf) online bringen

 Transparente Preispolitik

 Eigenes Fotostudio

 Eigene Lager & Logistik-Prozesse

 Optimierung der Usability der Seiten und des Check-outs (Focus auf ROI)

 (Einsatz einer eMarketing Strategie)




7          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Die Umsetzung




8    eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Fotostudio
       Wieso ein eigenes Fotostudio?
         • Kostenbegrenzung
         • Flexibilität & Reaktivität bei den Wareneingängen
         • Die Qualität des Contents (Bilder und Produktbeschreibungen) gewährleisten

       5 Studios:
         •   3 für Models
         •   2 für Legewaren & Access.
         •   360° Kamera

     Jährliche Fashion Fotoproduktion:
         •   35’000 Varianten zu shooten
         •   120’000 Bilder
         •   Bis 400 Varianten / Tag


     Team: 8 festangestellte Mitarbeiter
      + 2 bis 8 Freelancer nach Bedarf


9              eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Contenterstellung
    Entscheid: Model mit Kopf                              Aufbau neue Prozesse & IT-
    Texter im Haus                                          Schnittstelle
    Übersetzungen outsourced                               Prozess-Dauer: 5 Tage




10          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Produktbilder & Produktbeschreibungen
                                 Detaillierter
                                 Produkttitel


 35’000                                                                              Klare Brandname &
 Artikel / Jahr                                                                      Logo
 zu shooten
 An Model
                                                           Detaillierte
                                                           Beschreibung
                                                           vor Ort.




                                                                          Pflegehinweise &
                                                                          Materialinfos vor
                                                                          Ort geprüft.
          3 bis 5 Bilder pro Artikel




11            eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Ein dediziertes Lager für Fashion
Unser Fashion Lager wurde in die Verteilzentrale
in Möhlin integriert:
     3000 m2
     120’000 SKUs
     Legewaren & Hängewaren




12         eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Der Versandsprozess: Einsatz Cross Docking
 Logistik & Verpackung übernimmt unser externer Partner Arvato in Pratteln
 Aufgabenbereich von Arvato: Aufbereitung, Verpackung & Versand der Ware
 Kundenretouren möglich via Warenhäuser oder per Post an die Verteilzentrale Möhlin




13         eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Optimierung der Website
                                                       Die Usability der Plattform
                                                        (Navigation, Funktionen, Suche,
                                                        usw.) wurde optimiert.


                                                       Neues Design:
                                                         •   Fashion orientiert
                                                         •   Strukturiert & klar
                                                         •   Funktionell
                                                         •   Modern
                                                         •   Innovativ
                                                         •   Präsenz von Top-Produkten
                                                         •   Cross-selling Angebote
                                                         •   Berücksichtigt unsere Botschaft:
                                                             «Donnons du style à la vie»

                                                        => Gutes Preis-Leistungsverhältnis



14       eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Die ersten Ergebnisse




15   eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Fashion lädt zum Stöbern ein
    Steigerung des Traffic seit dem Launch des Fashion Angebotes:
        • Anzahl Visits: x3
        • Anzahl Page Views / Visit: +45%
        • Erhöhung der Verweildauer: + 50%

    Erhöhung des durchschnittlichen Warenkorbwerts: + 30%

    Click & Collect (35 bis 40%) & Retouren in Warenhäusern (20%)
     bringen Kunden in die Warenhäuser




16          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

Die kommenden Herausforderungen
    Verfeinerung des Sortiments

    Contenterstellung & Produktpflege: Time to Market beschleunigen

    Logistische Herausforderung: Prozesse an eManor anpassen

    Retourenmanagement optimieren

    Synergien mit den Warenhäusern aufbauen

    Interne Organisation & interne Kommunikation




17          eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Ausblick




18   eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion

eCommerce and beyond
 Detailhandler haben also keine Wahl, ausser dass sie in eCommerce investieren
  müssen, um weiter wachsen zu können.

 eCommerce alleine genügt aber an sich nicht: Jeder sollte eine Multichannel-Strategie
  verfolgen, um erfolgreich werden zu können. Das heisst:
     • die Grenze zwischen der verschiedenen Kanälen abschaffen
     • eine «single customer view» schaffen (inkl. einem gründlichen CRM Approach
         und Mobile Tools)

… was die folgende Herausforderungen mit einschliesst:
     • die Firmenkultur ändern lassen
     • den Supply Chain und die Logistik für das eCommerce optimieren
     • die Struktur der internen Organisation ans transversale MC-Projekt anpassen
     • die Marketing- & Kommunikationsstrategie globalisieren
     • das Reporting (neue KPIs) und die interne Kommunikation dementsprechend
          ändern
                                                   So sieht die Roadmap Manor 2013 aus!

19         eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
Danke für Ihre Aufmerksamkeit

Vanessa Delplace
eCommerce & Multichannel Director
vanessa.delplace@manor.ch




20      eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013

Más contenido relacionado

Más de Unic

Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...
Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...
Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...Unic
 
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...Unic
 
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...Unic
 
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen Verkehr
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen VerkehrDigital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen Verkehr
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen VerkehrUnic
 
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNW
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNWPräsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNW
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNWUnic
 
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose Group
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose GroupDigitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose Group
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose GroupUnic
 
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...Unic
 
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?Unic
 
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’tsCRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’tsUnic
 
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel Multichannel
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel MultichannelKundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel Multichannel
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel MultichannelUnic
 
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce Alltag
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce AlltagHerausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce Alltag
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce AlltagUnic
 
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im Mittelpunkt
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im MittelpunktKeynote: Der Post Logistik-Kunde im Mittelpunkt
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im MittelpunktUnic
 
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...Unic
 
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AG
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AGCustomer Experience Highlights am Beispiel Post CH AG
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AGUnic
 
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale Transformation
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale TransformationRelaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale Transformation
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale TransformationUnic
 
Know every customer. Own every experience.
Know every customer. Own every experience.Know every customer. Own every experience.
Know every customer. Own every experience.Unic
 
2015 - a static site generator odyssey
2015  - a static site generator odyssey2015  - a static site generator odyssey
2015 - a static site generator odysseyUnic
 
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.Unic
 
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015Unic
 
Trend Spotlight: Marketing Automation
Trend Spotlight: Marketing AutomationTrend Spotlight: Marketing Automation
Trend Spotlight: Marketing AutomationUnic
 

Más de Unic (20)

Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...
Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...
Digital Nudge Day 2018: Ralf Wölfle: E-Commerce Report 2018: Wandel und Trend...
 
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...
Digital Nudge Day 2018: Christine Reichardt - Smarte Selfservices im Kreditbu...
 
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...
Digital Nudge Day 2018: Marta Kwiatkowski Schenk - Simplexity: Die Sehnsucht ...
 
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen Verkehr
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen VerkehrDigital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen Verkehr
Digital Nudge Day 2018: Christof Zogg - Self-servicing im öffentlichen Verkehr
 
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNW
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNWPräsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNW
Präsentation des E-Commerce Report 2016 - Prof. Ralf Wölfle, FHNW
 
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose Group
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose GroupDigitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose Group
Digitale Transformation in der Medikation - Walter Oberhänsli, Zur Rose Group
 
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...
Blick ins Hirn: Was das E-Commerce von der modernen Hirnforschung lernen kann...
 
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?
Customer Centricity – Wie geht es weiter? War’s das?
 
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’tsCRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
CRM – Wie die gesamtheitliche Betrachtung eines Kunden gelingt / Do’s and Don’ts
 
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel Multichannel
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel MultichannelKundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel Multichannel
Kundenzentriertheit im internationalen Wettbewerb am Beispiel Multichannel
 
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce Alltag
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce AlltagHerausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce Alltag
Herausforderungen von Customer Centricity im E-Commerce Alltag
 
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im Mittelpunkt
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im MittelpunktKeynote: Der Post Logistik-Kunde im Mittelpunkt
Keynote: Der Post Logistik-Kunde im Mittelpunkt
 
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...
Sitecore Experience Marketing – Gestaltung von aussergewöhnlichen Kundenerfah...
 
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AG
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AGCustomer Experience Highlights am Beispiel Post CH AG
Customer Experience Highlights am Beispiel Post CH AG
 
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale Transformation
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale TransformationRelaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale Transformation
Relaunch post.ch – Ein Schritt Richtung digitale Transformation
 
Know every customer. Own every experience.
Know every customer. Own every experience.Know every customer. Own every experience.
Know every customer. Own every experience.
 
2015 - a static site generator odyssey
2015  - a static site generator odyssey2015  - a static site generator odyssey
2015 - a static site generator odyssey
 
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.
Das grösste E-Banking der Schweiz erneuern – challenge accepted.
 
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015
Kundennähe von Banken und Versicherern im Web - Benchmark 2015
 
Trend Spotlight: Marketing Automation
Trend Spotlight: Marketing AutomationTrend Spotlight: Marketing Automation
Trend Spotlight: Marketing Automation
 

Manor: Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel Fashion

  • 1. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion eCommerce Summit 2013 Zürich – Vanessa Delplace
  • 2. Agenda • Überblick Manor & manor.ch • Die neue eCommerce Strategie • Die Umsetzung • Die ersten Ergebnisse • Ausblick 2 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 3. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Überblick Manor Standorte 2012 64 Umsatz 2012 in Mrd. CHF 2.8 Mitarbeiter 2012 10‘589 3 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 4. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion manor.ch  2002 • Start Vertrieb Wein im Internet  2009 • Launch der Beauty & Spielwaren Webshops • Implementierung der Hybris-Plattform • Redesign der Seite manor.ch • Einführung von «Collect & Return in Stores» Services manor.ch vor Sept. 2012  2011 • 7’500 Produkte online • Akquisition von eboutic.ch, der Outletstore für Topmarken  2012 • Einführung einer neuen eCommerce Strategie, inkl. Launch des Fashion Angebotes & Redesign der Website (24.09.2012) • 20’000 Produkte online 4 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 5. Die neue eCommerce Strategie 5 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 6. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Die manor.ch Mission Manor.ch wird als Wachstumstreiber Mehrumsatz generieren und unser modernes Image stärken. Mit unserem neuen Webauftritt werden wir neue Kunden gewinnen und bestehende Kunden noch enger an uns binden. Dank einem konsequenten Multichannel-Ansatz werden wir unseren Kunden ein umfassendes Einkaufserlebnis garantieren können. 6 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 7. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Die strategischen Entscheidungen  Neue Positionierung von manor.ch als eCommerce Plattform  Breites und hochwertiges Sortiment: unser Flagship (Genf) online bringen  Transparente Preispolitik  Eigenes Fotostudio  Eigene Lager & Logistik-Prozesse  Optimierung der Usability der Seiten und des Check-outs (Focus auf ROI)  (Einsatz einer eMarketing Strategie) 7 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 8. Die Umsetzung 8 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 9. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Fotostudio  Wieso ein eigenes Fotostudio? • Kostenbegrenzung • Flexibilität & Reaktivität bei den Wareneingängen • Die Qualität des Contents (Bilder und Produktbeschreibungen) gewährleisten  5 Studios: • 3 für Models • 2 für Legewaren & Access. • 360° Kamera  Jährliche Fashion Fotoproduktion: • 35’000 Varianten zu shooten • 120’000 Bilder • Bis 400 Varianten / Tag  Team: 8 festangestellte Mitarbeiter + 2 bis 8 Freelancer nach Bedarf 9 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 10. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Contenterstellung  Entscheid: Model mit Kopf  Aufbau neue Prozesse & IT-  Texter im Haus Schnittstelle  Übersetzungen outsourced  Prozess-Dauer: 5 Tage 10 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 11. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Produktbilder & Produktbeschreibungen Detaillierter Produkttitel 35’000 Klare Brandname & Artikel / Jahr Logo zu shooten An Model Detaillierte Beschreibung vor Ort. Pflegehinweise & Materialinfos vor Ort geprüft. 3 bis 5 Bilder pro Artikel 11 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 12. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Ein dediziertes Lager für Fashion Unser Fashion Lager wurde in die Verteilzentrale in Möhlin integriert:  3000 m2  120’000 SKUs  Legewaren & Hängewaren 12 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 13. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Der Versandsprozess: Einsatz Cross Docking  Logistik & Verpackung übernimmt unser externer Partner Arvato in Pratteln  Aufgabenbereich von Arvato: Aufbereitung, Verpackung & Versand der Ware  Kundenretouren möglich via Warenhäuser oder per Post an die Verteilzentrale Möhlin 13 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 14. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Optimierung der Website  Die Usability der Plattform (Navigation, Funktionen, Suche, usw.) wurde optimiert.  Neues Design: • Fashion orientiert • Strukturiert & klar • Funktionell • Modern • Innovativ • Präsenz von Top-Produkten • Cross-selling Angebote • Berücksichtigt unsere Botschaft: «Donnons du style à la vie» => Gutes Preis-Leistungsverhältnis 14 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 15. Die ersten Ergebnisse 15 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 16. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Fashion lädt zum Stöbern ein  Steigerung des Traffic seit dem Launch des Fashion Angebotes: • Anzahl Visits: x3 • Anzahl Page Views / Visit: +45% • Erhöhung der Verweildauer: + 50%  Erhöhung des durchschnittlichen Warenkorbwerts: + 30%  Click & Collect (35 bis 40%) & Retouren in Warenhäusern (20%) bringen Kunden in die Warenhäuser 16 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 17. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion Die kommenden Herausforderungen  Verfeinerung des Sortiments  Contenterstellung & Produktpflege: Time to Market beschleunigen  Logistische Herausforderung: Prozesse an eManor anpassen  Retourenmanagement optimieren  Synergien mit den Warenhäusern aufbauen  Interne Organisation & interne Kommunikation 17 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 18. Ausblick 18 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 19. Umsetzung der neuen eCommerce Strategie am Beispiel von Fashion eCommerce and beyond  Detailhandler haben also keine Wahl, ausser dass sie in eCommerce investieren müssen, um weiter wachsen zu können.  eCommerce alleine genügt aber an sich nicht: Jeder sollte eine Multichannel-Strategie verfolgen, um erfolgreich werden zu können. Das heisst: • die Grenze zwischen der verschiedenen Kanälen abschaffen • eine «single customer view» schaffen (inkl. einem gründlichen CRM Approach und Mobile Tools) … was die folgende Herausforderungen mit einschliesst: • die Firmenkultur ändern lassen • den Supply Chain und die Logistik für das eCommerce optimieren • die Struktur der internen Organisation ans transversale MC-Projekt anpassen • die Marketing- & Kommunikationsstrategie globalisieren • das Reporting (neue KPIs) und die interne Kommunikation dementsprechend ändern So sieht die Roadmap Manor 2013 aus! 19 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013
  • 20. Danke für Ihre Aufmerksamkeit Vanessa Delplace eCommerce & Multichannel Director vanessa.delplace@manor.ch 20 eManor, V.Delplace - eCommerce Summit 2013