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Reuniones Zen 1/3

  1. 1.   #bestmee(ngs   @uvedevisi       REUNIONES  ZEN   1/3  
  2. 2. INICIO: Lo primero es lo primero REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  3. 3. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Reglas  del  Juego  
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  6. 6. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   9:00  –  10:30     11:00  –  12:30     12:45  -­‐  14:00   Agenda   X  3  SESIONES!!!  
  7. 7. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Metodología  
  8. 8. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Círculo  de  aprendizaje  experimental   Puesto  de   trabajo   Obje.vos  de   aprendizaje   Experiencia   (ac.vidad)   Reflexión    (“qué  ha  pasado”)   Generalización      (“qué  hay  aquí”)     Transfer  (“y  ahora  qué”)       Metodología  
  9. 9. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Metodología  
  10. 10. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Modelo  OAR  
  11. 11. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   ¿QUÉ  ESPERAS?  
  12. 12. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Cuatro  Obje(vos  
  13. 13. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Obje(vos    #1  
  14. 14. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   #2  
  15. 15. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   #3  
  16. 16. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   #4  
  17. 17. NÚCLEO: ¿Reuniones? REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  18. 18. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Las personas en las organizaciones mantienen entrevistas con sus colaboradores y jefes, dan instrucciones y las reciben, escriben informes, reflexionan sobre un determinado proyecto y muy frecuentemente lideran o participan de reuniones. Cada una de estas actividades son conversaciones. Dado que las reuniones pueden configurar el soporte básico de funcionamiento de un equipo de trabajo, el nivel de efectividad que exhiban en sus acciones dependerá de la manera en cómo se conducen esas conversaciones y de las competencias que se posea al respecto.  
  19. 19. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Apreciar       Indagar   Indagación  Aprecia(va:     reflexión  grupal  
  20. 20. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Haz  memoria  y  piensa  en   aquella  reunión   profesional  de  la  que   guardas  un  grato   recuerdo…   Apreciando  las  reuniones:   reflexión  individual   Tiempo:  5´
  21. 21. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Apreciando  las  reuniones:   reflexión  en  parejas   Haz  preguntas  aprecia(vas     Responde  aprecia(vamente   Toma  notas     Tiempo:  5´
  22. 22. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  23. 23. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   T e m a s ,   c o n t e n i d o s ,   c o m p o r t a m i e n t o s   y   ac(tudes  comunes   Apreciando  las  reuniones:   reflexión  grupal   Tiempo:  5´
  24. 24. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  25. 25. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Cambiando  el  Observador  
  26. 26. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  27. 27. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Ejercicio  simulación:   Una  reunión  de  trabajo  
  28. 28. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   ¡Las  reuniones  NO  se  dirigen  solas!   3  ideas  clave  sobre  las  reuniones   REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  29. 29. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Tener  un  OBJETIVO:                          ¡fundamental 3  ideas  clave  sobre  las  reuniones   REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  30. 30. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   El  facilitador  es  responsable   del  contenido,  pero  SOBRE   TODO,  DEL  PROCESO     3  ideas  clave  sobre  las  reuniones   REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net  
  31. 31. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   HUMOROMETRO  
  32. 32. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net   Consultora organizacional independiente trabaja en red en proyectos colectivos con otros consultores y directivos. Colaboradora del Grupo Txalo. Licenciada en Psicología. Máster en Gestión de los Recursos Humanos en la Empresa. Posgrado en Psicología Social. Máster en Psicología: individuo, grupo, organización y cultura. Posgrado en Psicología Social. Curso de Community Management. Ex-responsable social media de la tienda online del periódico El Mundo. Visi Serrano Donostia, 1971 Tras licenciarse y durante cinco años fue gerente y responsable de recursos humanos de su propio proyecto empresarial para dedicarse desde 1999 a la consultoría organizacional y a la formación de personas y equipos Diseña y gestiona de proyectos de cambio y programas formativos dirigidos, entre otros, a agentes comerciales, directores comerciales y equipos de ventas. Domina las metodologías para altos desempeños y el cambio cultural en las organizaciones, equipos y personas: Open Space Technology, Appreciative Inquery, Skun Works, World Café, U-Process, Coaching, Teatro Foro, Visual Thinking, Team Building, herramientas que utiliza para el logro de los objetivos de los programas formativos y de desarrollo de personas y equipos que diseña y facilita. Es también bloguera activa en http://uvedevisi.blogspot.com.es/donde escribe sobre temas relacionados con su actividad profesional
  33. 33. REUNIONES  ZEN-­‐  visi.serrano@euskalnet.net     678492521   visi.serrano@euskalnet.net   hQp://uvedevisi.blogspot.com.es/     Visi Serrano

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