Taller desarrollado en Matadero en 2011 sobre procesos de transferencias de la innovación social al espacio público. Más de 40 iniciativas ciudadanas participaron representando a toda España.

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GREENV IA
transferencias de 615.
la innovación social
al espacio público
marzo / junio 2012 en Intermediæ
Más información:
viverodeiniciativasciudadanas.wordpress.com
intermediae.es
vivero de
iniciativas ciudadanas

2. Título
#Greenvía: Transferencias de la innovación social al espacio público.
Coordinadores del taller
Alba Balmaseda
Guadalupe Hernandez
Arantxazu Luzárraga
Carlos Ruiz
Esaú Acosta
Mauro Gil Fournier
Miguel Jaenicke
Edición, maquetación y diseño
VIC + Alfredo Borghi
Organizado por
Vivero de iniciativas ciudadanas - Intermediae
http://www.viveroiniciativasciudadanas.net
http://www.intermediae.es
Tipografías utilizadas: Klavika-Regular, Klavika-Bold, Calibri-Regular, Calibri-Italic,
Calibri-Bold Italic.
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Reconocimiento - CompartirIgual (by-sa)

3. 0_Índice
1_Concepto
2_Antecedentes
2.1 Origen. Alterpolis
2.2 Paisajes apropiados
2.3 Convocatoria al programa de producción artística 2011
2.4 Entrevistas colectivas previas.
3_Memoria taller Greenvía
3.1 Cuestiones iniciales.
3.2 Metodología propuesta.
3.3 Dibujando posibles conclusiones
3.4 Reflexiones varias
4_Iniciativas participantes
Toxic lesbian Bicifindes EnbiciporMadrid
4.1 Asamblea Arganzuela Respiro car sharing
Open walls Participaenburgos
Ecosecha Bodylab Experimentos inciertos
Biografías en acción Zaramari_hiri ekologia
Colectivoarre ExedentesExess
Desayunos Ciudadanos Basurama
Designarquitecture Goteo. Cultura Sostenible...
EACEC Zuloark
Ene.Museo Nacional de la Energía Ponferrada Login_Madrid
Lagaleríademagdalena Ciudad y procomún
Imayina Ecosistema urbano
Aquí Tetuán #bookcamping
Madrizacion Los de la Luna
MasterDIWO El pendulo
Metrónomo Alicia Gomez Nieto
RuralCcultura My hastag
Tecmerin Agroalimenta LAB
Declaración Universal de los Derechos Urbanos La metafisica de los cubos
Verde2 Fundación Ciudadano Verde Programa ac jinar
ACUNAR Grupo de trabajo jardines de Ribera
5_Inventario documental
5.1 Cartelería utilizada.
5.2 Programa de sala.
5.3 Difusión y repercusión en prensa.
5.4 Difusión via tweeter. Storify
5.5 Memoria fotográfica.

4. 1_Concepto
¿Qué herramientas crees que tienes para ofrecer
a la comunidad y cuáles otras necesitas? ¿Qué #Greenvia es un proyecto que propone repensar y trabajar sobre el espacio urbano como
aspectos crees que sería necesario cambiar espacio común de la ciudadanía. Su objetivo es incentivar las transferencias de los proce-
sos de innovación social, que generan las prácticas asociadas a las iniciativas ciudadanas,
en el espacio público en el que vivimos? ¿Tendría al espacio público. El proceso de trabajo se concretaría en las posibilidades de actuación
de estas iniciativas sobre espacios urbanos sobre los que ya trabajan habitualmente.
sentido hacer un mapa de “prioridades ciudada-
El proyecto comienza con el taller Transferencias de la innovación social al espacio público.
nas”? ¿Existen modelos para todo esto? ¿Se po- Su objetivo es promover los procesos de consulta y participación que escuchan y atienden
drían aplicar a nuestro contexto actual? ¿Cómo a las formas de organización y auto-organización ciudadana, poniendo en valor la produc-
ción de conocimiento y la experiencia de la comunidad en los procesos de toma de deci-
hacer que las contradicciones no nos paralicen siones que configuran la esfera pública. Una publicación digital recogerá los resultados
del taller y las taxonomías de las iniciativas participantes y un espacio de documentación
sino que sean la semilla de cambio? En definiti- “viral” y transversal a todo el proyecto irá visibilizando Transferencias de la innova-
los resultados y procesos de trabajo. ción social al espacio público.
va: ¿Cuál es la forma de facilitar la transferencia
de la innovación social al espacio público?
03

5. 2_Antecedentes
2.1 Origen. Alterpolis
El vivero como plataforma surge como resultado de un taller sobre la ciudad utópica rea-
lizado en Intermediae-Matadero Madrid en 2008.
Lejos de plantear la ciudad utópica, el Vivero propone trabajar con la realidad como base
de una utopía cotidiana. Y es que, ya existen iniciativas que funcionan desde hace tiempo
y representan “otra manera de hacer las cosas”. Estas propuestas por su base social y rela-
cional constituyen ciudades germen que son recogidas en el Vivero para apoyar y difundir
otra forma de gestión de la ciudad. La plataforma hace visibles estas iniciativas, darles
voz y amplificar su radio de acción. Se plantea una ciudad utópica que no es la imágen
de una metáfora sino que está cimentada sobre modelos relacionales que ya funcionan
desde hace tiempo.
El Vivero de iniciativas ciudadanas no responde, asimismo, a un modelo de evento ansioso
de éxito sino que pretende recoger de manera real experiencias en curso, contratiempos y
consolidaciones, aportaciones de todo tipo de agentes y contrastes críticos. Consta de un
soporte físico que estará abierto al público en Intermediae Madrid y otro, en forma de
portal de información y colaboración con base en la Red www.e-aterpolis.org
Las palabras clave que venimos acordando hasta el momento como clave de la fundación
de este Vivero y caso de estudio son: Abierto; Open Source; ámbitos, límites y heterodo-
xias de las relaciones laborales; Bancos de horas; Telemadre; Vivienda; Pedagogía; Medi-
cina; Patentes; Cooperación; ... y a lo largo de sucesivas sesiones y presentaciones en las
Las iniciativas ciudadanas
próximas semanas trabajaremos en su estudio y difusión cara al público.
El Vivero de iniciativas ciudadanas es la propuesta de ESTUDIO FAM, Alfredo Puente y por su base relacional y social
Raquel Rennó como parte del proyecto Alter Polis, en el que participan otros siete equipos constituyen posibles “ciuda-
más de arquitectos. Se puede consultar los apuntes del equipo ESTUDIO FAM + Rennó + des germen”.
Puente 1.
1
http://www.estudiosic.es/index.php?/
2.2 Paisajes apropiados proyectos/amm/
Durante el año 2010-2011, se desarrolla un trabajo de investigación del programa del Mas-
ter en proyectos arquitectónicos avanzados-paisajes culturales 2, sobre apropiamientos
más o menos tasados en espacio públicos contemporáneos 3. Ante la gran cantidad de
este tipo de operaciones situadas en Madrid se decide producir un marco teórico para la
producción de un espacio público participativo. Una “capa” organizativa que se acople a
un espacio público extremadamente diseñado como podría ser el río de Madrid o similar.
2
http://www.masterproyectos.com/
Mediante una metodología de investigación sobre las formas de dominación y apropia-
en/?page_id=43
miento del espacio público, se pretende proponer un acercamiento entre las formas vir- 2.3. Presentación al programa de producción artística MATADERO 2011
tuales de socialización y las reales que anticipen o se desarrollen en el espacio público. De
esta hibridación se diseñará una estrategia de implantación en el área del río de Madrid Greenvia es la imaginación de un espacio urbano como el río de Madrid, convertido en el
que complemente lo existente. En ningún momento se pretende la modificación diseñada 3
Trabajo realizado junto a Alba Balma- espacio común de la ciudadanía de Madrid. Un proyecto que incentiva las transferencias
del espacio público existente sino el propiciar su apropiamiento mediante estrategias que seda, Guadalupe Hernandez, Carlos Ruiz de los procesos de innovación social al espacio público, convirtiéndolo en un espacio
sí requerirán operar como lo haríamos diseñando. y Arantxazu Luzárraga. común.
Greenvia se apoya en el estudio de las iniciativas ciudadanas existentes que fomentan
La tesis que subyace es, en efecto, la emergencia durante los últimos veinte años de un una forma de participar, interaccionar y gestionar el espacio público de otra forma. Una
nuevo tipo de pensamiento –o si se prefiere de una nueva lógica operativa- asociada a un forma emergente de operar en la ciudad de forma colectiva y consensuada.
nuevo tipo de búsqueda –a un nuevo “mapa mental”- relacionado con una concepción y Greenvia ha dejado de ser la ciudad utópica para convertirse en la ciudad real, desde de
una organización más abierta, dinámica e irregular del espacio. Se vive un momento en los ciudadanos. El proyecto apoya, incentiva, da voz y opera con la transversalidad de las
que la calle y lo público vuelve a ser reivindicada como espacio para la creatividad y la iniciativas en sus diferentes formas de trabajar. Desde el Vivero de Iniciativas Ciudada-
emancipación, al tiempo que la dimensión política del espacio público es crecientemente nas se estudia su labor, eficacia y capacidad transformadora para dar un paso adelante
colocada en el centro de las discusiones a favor de una generalización de la democracia. y permitir visualizar los procesos que se llevan a cabo y proponer las nuevas del espacio
El espacio público tradicional ha sido interpretado como consecuencia de estrategias público para convertirlo en espacio común: Greenvia: es la nueva arteria ciudadana de
oportunistas desconectadas entre sí y sin capacidad para provocar un efecto estructuran- Madrid del siglo XXI.
te y catalizador de procesos más complejos, sean sociales o naturales. Proponemos un Serrano lo fue como eje comercial, Gran vía lo ha sido como lugar comercial en el siglo XX.
espacio capaz de compatibilizar un cierto Know-how tradicional, propiamente disciplinar, Greenvía es la arteria ciudadana de Madrid. En Un lugar que se abre a posibilidades no ex-
y una necesidad de experimentación que viene tanto de los cambios sociales experimen- ploradas aún en la ciudad de Madrid que tiene la capacidad de desarrollarse, si se dan las
tados con el cambio de siglo como de la cultura material contemporánea que abren posi- herramientas. Greenvia es una de ellas, quizás la más emergente, quizás la posible.
bilidades de producción históricamente no planteables.
04 05

6. Descripción del proyecto herramienta de trabajo para ofrecer nuevos modelos de interacción que permitan su co-
existencia con espacios altamente diseñados de la ciudad.
La ambición del trabajo que aquí se presenta es la de producir un marco teórico para la La ciudad actual se cimenta sobre inversiones de gran calado social y económico pero
producción de un espacio público participativo. Una “capa” organizativa que se acople a prácticamente nunca se invierte en una mejor organización social de los espacios sin am-
un espacio público extremadamente diseñado como es el río de Madrid. pliar recursos. Greenvia pretende obtener mediante el trabajo con las iniciativas sociales
Mediante una metodología de investigación sobre las formas de dominación y apropia- de Madrid un modelo de “capa organizativa” que sea capaz de acoplarse a cualquier in-
miento del espacio público, se pretende proponer un acercamiento entre las formas vir- fraestructura o espacio ofreciendo mejor interacción entre los agentes sociales, el lugar y
tuales de socialización y las reales que anticipen o se desarrollen en el espacio público. 4
http://http://ziudad.es/
los agentes privados.
De esta hibridación se diseñará una estrategia de implantación en el área del río de Madrid Se opera a la manera de los ecológos urbanos donde se considera que un sistema urba-
que complemente lo existente. En ningún momento se pretende la modificación diseñada no es más eficiente no por el aumento de los recursos destinados al mismo sino por el
del espacio público existente sino el propiciar su apropiamiento mediante estrategias que aumento de su organización: E/nH. Donde E es igual a recursos y nH son los usuarios en
sí requerirán operar como lo haríamos diseñando. forma de iniciativas ciudadanas que ya se encuentran organizados y activos.
La tesis que subyace es, en efecto, la emergencia durante los últimos diez años de un
nuevo tipo de pensamiento –o si se prefiere de una nueva lógica operativa- asociada a un Llamamos INICIATIVAS a aquellas formas de organización social que suponen “otra ma-
nuevo tipo de búsqueda relacionado con una concepción y una organización más abierta, nera de hacer las cosas”, incorporando conceptos nuevos entre el espacio público y la ciu-
dinámica e irregular del espacio. Se vive un momento en que la calle y lo público vuelve 5
http://datea.pe/info/todos-somos- dadanía como lo son la innovación social, el empodermiento ciudadano y el emprendizaje.
a ser reivindicada como espacio para la creatividad y la emancipación, al tiempo que la dateros Esta caracterización y selección se viene realizando desde hace años mediante el VIVERO
dimensión política del espacio público es crecientemente colocada en el centro de las dis- DE INICIATIVAS CIUDADANAS y más concretamente dentro del postgrado del MPAA (ET-
cusiones a favor de una generalización de la democracia 4. SAM) donde se ha realizado una taxonomía crítica de las iniciativas que operan en Madrid.
El espacio público tradicional ha sido interpretado como consecuencia de estrategias El objetivo ha sido el de investigar cómo se producen dichas iniciativas y cuales operan
oportunistas desconectadas entre sí y sin capacidad para provocar un efecto estructuran- mejor en el espacio público.
te y catalizador de procesos más complejos, sean sociales o naturales 5. Proponemos un Para ello se ha elaborado un diagrama taxonómico que define las cualidades de más de
espacio capaz de compatibilizar un cierto Know-how tradicional, propiamente disciplinar, 40 iniciativas. De manera gráfica aquellas que poseen una mayor área ofrecen un mejor
y una necesidad de experimentación que viene tanto de los cambios sociales experimen- 6
http://lagaleriademagdalena.wor- rendimiento entre lo urbano y lo social según los parámetros estudiados mediante el si-
tados con el cambio de siglo como de la cultura material contemporánea 6 que abren posi- dpress.com/ guiente esquema tipo.
bilidades de producción históricamente no planteables.
Glosario abierto.
Objetivos Debido a la incorporación continua de nuevos conceptos y neologismos en la producción
del espacio público el vivero de iniciativas ciudadanas ha comenzado a desarrollar un glo-
>> Transparentar y potenciar los procesos de apropiamiento del espacio público que se sario abierto. Se trata de un glosario donde recoger los nuevos términos que enmarcan el
basan en el empoderamiento ciudadano, el emprendizaje y la concepción de lugar para la ámbito conceptual del proyecto que definen los procesos de innovación social y sus
creación. Esto se realizará mediante la exposición de casos reales. transferencias al espacio público. Un glosario abierto que potencie la calidad y la creativi-
>> La creación de la capa organizativo-relacional ciudadana que le falta al espacio urbano dad a través de la construcción de una identidad común y diversa que permita emancipar
del río de Madrid. aún más todas las iniciativas y proyectos que tienen lugar en la ciudad.
>> Realización de un glosario abierto y taxonomía de dichas iniciativas. Un puente que aumenta la conectividad entre los diferentes agentes sociales para crear
>> Trabajo en conjunto desde las iniciativas para producir un taller de participación abierta un espacio participativo. Una frontera difusa, un espacio de conexión entre personas, or-
sobre la creación de una capa organizativa que se acople a un lugar tipo, desde el enfoque ganizaciones o sectores distintos, generando transferencia de realidades, estimulando
de la co-creación. nuevas formas de pensar y hacer. La iniciativa nace de la necesidad de mediar entre los
>> Estudio de caso concreto sobre la interacción participativa entre iniciativas, que nor- diferentes grados de conocimiento sobre la innovación social, tecnológica y la urbana.
malmente siempre trabajan de manera aislada e independiente. .
El presente enfoque se asume desde la emergencia actual del espacio público como lugar El glosario abierto es un proyecto colaborativo entre Vic. Vivero de Iniciativas Ciudada- 7
http://viveroiniciativasciudadanas.
de interacción común y plural. Un espacio alejado de las restricciones que ya poseen los nas7, AMASTÉ, Diego Soroa de CuanticsLab, con la participación de @platoniq, @jfreire, @ net/ observatorio/glosario-abierto-
espacios privados de la ciudad. En este sentido el espacio público se convierte en radarqnet, betahouse. Los siguientes conceptos se están continuamente definiendo en la open-glossary/
página web de VIC, presentamos ahora tal como están a día de hoy.
Desarrollo del proyecto greenvia.
El proyecto presentado pretende ahondar en el conocimiento de las iniciativas ciudada-
nas para su mejor desarrollo en el espacio público del río. El trabajo previo ha permitido
detectar a los agentes más implicados y con vocación creativa para poder unirles a través
de los debates y el taller propuesto en la resolución de conflictos y la generación de la capa
organizativa y relación que necesita el espacio común imaginado: un espacio público 2.0
La emergencia de las iniciativas ciudadanas, hace necesario, ahora más que en 2008 la
creación de herramientas de mediación y transferencias de la innovación social al espacio
público. El planteamiento de greenvia, es el fomento del proceso de participación entre las
iniciativas y posteriormente la resolución de conformidad en el espacio público. Estos dos
ejes marcan el diagrama conceptual del proyecto estableciendo dos fases que permiten
explorar con profundidad ambos ejes.
Se proponen varios escenarios de trabajo durante la duración del proyecto Greenvia. Por
un lado la creación de un espacio abierto de investigación y entrevistas en Intermediae-
matadero que articule el primer eje de trabajo respecto a la relación entre las diferentes
iniciativas que participan activamente de la ciudad y ayudan a desarrollar nuevos con-
ceptos de uso del espacio urbano respecto a criterios como la movilidad, el uso digital del
06 07

7. 2.4 Entrevistas colectivas 10.
espacio público, la convivencia del espacio y los nuevos programas ciudadanos de desa-
rrollo en Madrid. La interacción y transversalidad que supone la creación de un este mo- Entrevistas colectivas se plantea como un lugar de encuentro “cara a cara” entre iniciati-
mento ayudará a la definición de las guías a desarrollar en el eje posterior que es el taller vas ciudadanas. Hora y media donde tomar café y compartir metodologías y experiencias
de co-creación. sobre espacio público e innovación social. Es un formato de pequeña escala que pretende
El taller de cocreación permitirá la inclusión de nuevas versiones colectivas en la genera- potenciar todo aquello que anulan las grandes asambleas 11.
ción de un protomodelo de participación inter-iniciativas en el espacio público de Madrid,
y más en concreto sobre el fomento de la participación en el espacio del río. Extracto de la conversación de Desayunos ciudadanos:
La generación de uno o varios protomodelos de participación y relación que soporte la “............De hecho ahora por ejemplo, en nuestras asambleas de vecinos de Malasaña se ha
capa organizativo-relacional que el espacio público debe asumir para convertirse en espa- convocado un desayuno. Para que sea una vez al mes en la plaza de Malasaña. Eso es lo que
cio común es el fin del taller co-creado y co-producido entre los participantes. La inclusión en
en el taller de personas, especializadas en la producción de pensamiento rápido y eficaz, mi cabeza estaba y lo que yo he intentado, por eso lo hemos intentado quitar de toda flo-
permitirá generar protomodelos desarrollables por uno o varias personas. El vivero se en- ritura y que sea algo frente a lo de Valencia, que es un evento, nosotros proponemos algo
cargará del mantenimiento activo y de convertir los protomodelos en aplicaciones necesa- más de andar por casa. Más espontáneo, que ni siquiera tengas que llevar nada, o que te
rias para su uso y trasvase a la ciudadanía. De esta forma el resultado del taller seguirá ac- puedas ir a la tienda y comprar una bollería industrial. 10
http://www.livestream.com/viverodei-
tivo a través del Vivero de Iniciativas Ciudadanas que continuará su gestión en el tiempo Lo que queremos es que la gente lo haga, que lo desmitifique, que vea que puedes estar per- niciativasciudadanas/video?clipId=pla_
permitiendo que el proyecto tenga vigencia más allá de la duración de la financiación de fectamente en el espacio público sin tener que pedir permiso, que no estás haciendo
greenvia a través de matadero. El compromiso del Vivero con respecto al proyecto es a lar- nada malo. De hecho el último desayuno lo hemos en la plaza de la Luna, otra vez, aparte de 11
Iniciativas participantes:
go plazo y permitirá revisiones del proyecto en años posteriores en el matadero, pudiendo por rememorar los viejos desayunos de la Luna, porque se ha convertido en un - Oficina de gestión de muros
convertirse en un lugar de pensamiento y acción sobre la innovación social y sus transfe- aparcamiento de la policía. Y lo hicimos en las barbas de la policía. Fue cuando el 15M y - Desayunos ciudadanos
rencias al espacio público de Madrid. Un lugar de referencia para las iniciativas ciudadanas estaban ellos como con la cabeza en otro lado, y nosotros allí debajo del arbolillo, del único - Esta es una plaza
y su vinculación y compromiso con la ciudad. árbol que había. La verdad es que ese desayuno fue un poco patético, porque no había ningu- - Banco de intercambio semillas
na sombra, y estábamos todo en el único arbolillo que había, y al final dijimos chicos, - Bookcamping
Co-guiadores del taller. Expertos en co-creación y el espacio público virtual o real. a tomar cañas, que esto aquí no hay quien pueda estar. - En bici por madrid.
>> Txelu Balboa. Amasté 8 Entonces se trata un poco de eso, que luego la gente, lo bueno es que hemos hecho pandilla,
8
www.amaste.com
Es una oficina creativa especializada en articular procesos y dispositivos de mediación, que luego nos vamos a comer, y no hay que recoger, uy yo no puedo, que tengo que
@volantebb
relacionales y participativos, que fomenten la imaginación, la reflexión activa y el espíritu llevarme esto a casa, ir ligeros de equipaje. Repartimos lo que sobra entre los que hay allí y
crítico, en ámbitos como innovación social, juventud, cultura, emprendizaje, alfabetiza- ya está.
ción mediática, desarrollo de territorio, etc. Los lugares es un poco… lo hablamos entre los que estamos allí. Oye ¿dónde lo hacemos? En
principio era donde queráis, pero ya veíamos que la gente se quería ir al Parque
del Oeste y tal, no hombre, no se trata de ir donde tú puedes ir normalmente, se trata de ir a
>> Jara Rocha. Masterdiwo 9 un sitio duro, chungo, para nosotros es importante. Por eso hace dos
Jara Rocha es mediadora cultural. Estudió Humanidades en la Universidad Carlos III de desayunos estuvimos en la plaza de Cabestreros, que es una plaza fea de cojones. Y ahí lleva-
Madrid y Radboud Universiteit Nijmegen (NL). Ha colaborado en diversos proyectos den- mos un grupo de música que tocó, pero porque ellos dijeron oye nos hemos enterado
tro del ámbito del audiovisual, el arte contemporáneo, los new media, y la cultura libre. de esta iniciativa, nos gustaría tocar, y fue chulísimo, porque todos los vecinos bajaron, por-
Fue iniciadora del grupo de investigación Género y Tecnología de Medialab-Prado. Además 9
www.masterdiwo.org que claro, hacen música balcánica y parecía que iba a salir Kusturica con su historia.
participa de forma activa en masterDIWO.org, un proyecto independiente de diseño de @jararocha En los últimos dos o tres años yo creo que hay gente anónima que lo hace verdaderamante
metodologías no formales para la autogestión de procesos de aprendizaje, que reflexiona porque le apetece, la gente del barrio que va a Esta es una Plaza, es gente que no tiene
desde la práctica de las mediaciones. En la actualidad investiga las interfaces como dispo- ninguna intención de trascender, ni nada de eso, sino que han encontrado ahí un hueco y van,
sitivos culturales de gestión performativa, tratando de intercalar nociones de los software pero también veo que hay mucha necesidad de hacer cosas, lo que sea, de meterse,
studies, los estudios culturales, las nuevas humanidades y la estética digital. porque la gente no sabe muy bien por dónde tirar, sobre todo gente de arquitectura. Es un
buen catalizador.a la que vas es la anfitriona, y están David Estal, Tania Magro, que lo están Pantallazo de la entrevista realizada a
Charlas abiertas organizando. Y gente como Santiago Cirugeda, está detrás, por supuesto,Todo por la Praxis, las iniciativas.
Zuloark...
>> Domenico di Siena
Arquitecto, Urbanista y Consultor en Network Thinking. Experimenta y desarrolla siste- @urbanohumano
mas híbridos (Ambient Intelligence) que conectan el mundo de la arquitectura y el urba-
nismo con el mundo de la comunicación y de los social media (p2p urbanism), proponien-
do nuevos modelos de diseño y gestión de los espacios públicos urbanos (Sentient City).
Impulsor de Thinkcommons y sentientID
>> Iván Sánchez
Informático de vocación, ya programaba en el 88 y estaba enganchado a internet en el 99. @realivansanchez
Friki multidisciplinar orgulloso de serlo. Sus metas a largo plazo incluyen convertirse en
un verdadero polímata, conquistar el mundo, y comer chocolate. Impulsor de OpenStree-
tMap en España desde 2007
>> Vicente J. Ruiz
Vicente J. Ruiz Jurado participa en diferentes iniciativas relacionadas con laecología y con @vjrj
el movimiento de los Bienes Comunes. En el año 2002 inició ourproject.org, un espacio de
trabajo en colaboración destinado a alojar proyectos libres de cualquier temática enfati-
zando los proyectos sociales,con el objetivo de compartir todo tipo de conocimientos y
recursos con licencias libres. Impulsor de Kune.ourpoject.
08 09

8. Basurama no, no sé si este año irán, gente de ayer y de hoy.
Y todo lo que está reuniendo los espacios públicos así abiertos es súper interesante, porque
si te fijas al final todos estamos en todo, el espacio público es ese catalizador
que absorbe las necesidades de la gente. Fuera de los mercados, por ejemplo en nuestro caso
yo que trabajo mucho con artistas urbanos todo lo que se hace en la calle es
fuera del mercado, muy interesante, porque hay mucha gente a la que el mercado no quiere.
Una manera de que se conozca su trabajo es la calle, arriesgando su dinero, arriesgando
su integridad física, pero al final también están consiguiendo que se les conozca, cosa que
si se empeñaran en estar en museos o galerías pues no lo conseguirían, porque como ellos
hay otros cincuenta mil. Entonces la calle también te da un soporte que no tienes y una difu-
sión tremenda, ahora eso sí, los blogs y las redes sociales es tremendo lo que están
consiguiendo. Cosas que hubiesen pasado desapercibidas hace tres años ahora llegan a gen-
te desconocida. Lo que está pasando en el espacio público es digno
de estudio. Pero no todo es guay ni bonito, también hay malos rollos y gente que está por el
interés, pero es una minoría.
Existe Arquitecturas Colectivas, que es una plataforma para que todo el mundo se conozca,
para compartir herramientas, para compartir conocimientos, que tiene un nexo de unión.
Todos los años se hacen como dos o tres convocatorias de arquitecturas colectivas, y ahí
pasa todo cristo. Yo estuve el año pasado y había como ciento y pico colectivos.
Ocupación de solares, actividades artísticas en la calle, autoconstrucción... Hay como unos
hitos que son recurrentes”.....................
Imagen previa al encuentro.
10

9. 3_Espacio taller
panel socializador
El espacio propuesto para el taller, se concibe como un protomodelo espacial de apro-
piamiento del espacio expositivo.
-No direccionalidad: la distribución de los seis espacios de trabajo se realiza de manera
dispersa y sin jerarquía interna. Cada zona posee sus cualidades lumínicas y de emplaza-
miento con respecto al todo.
-Representación inclusiva: El espacio se presenta como un lugar donde el diseño se rea-
liza con técnicas de representación manuales que ofrezca a todo el mundo la posibilidad
de incluir su trazo sin tener que supeditarse a la “tiranía” de una aplicación informática.
Del mismo modo las conversaciones y demás procesos se presentan en el espacio de ma-
nera manual e inmediata. Así construimos un paisaje de bocetos, croquis e ideas escritas
muestrando que el producto es el proceso.
-Espacios seclusivos: Cada espacio sirve para su propia actividad pero de manera con-
tingente ofrece otras posibilidades. De tal manera que la disposición inicial se modifique
a medida que camina el taller. Esta hibridación de actividades diferentes: por un lado la
generada por el evento y, por otro, la generada por los participantes en el mismo permite
un intercambio temporal de acciones y lugares de manera libre.
-Panel socializador: El espacio-taller cuenta con un panel de dimensión 13x4 m que ini-
cialmente se presenta como un lugar falto de información pero que sirve para ir transfi-
riendo en él las conclusiones y documentos que se obtengan en el taller.
12 13

10. 3.1 Cuestiones iniciales.
3_Memoria de taller 3.2 Desarrollo metodológico
Objetivos 1.- JUEVES - 26 abril
El objetivo del Greenvia es promover los procesos de consulta y participación que escu-
chan y atienden a las formas de organización y auto-organización ciudadana, poniendo en (re)Conocimiento de agentes que participan en el taller.
valor la producción de conocimiento y la experiencia de la comunidad en los procesos de
toma de decisiones que configuran la esfera pública. Estas iniciativas ciudadanas cons- 10:00 - 10:30 Speed-dating de un minuto:
truyen, de manera incipiente, un proceso de inteligencia distribuida que ya está operando El taller # Greenvía se desa- Actividad de conocimiento para romper el hielo y comenzar el taller. Se forman dos filas
en la ciudad contemporánea. rrolló durante los días 26,27 distribuidas por parejas enfrentadas. Las participantes tienen un minuto para presentar-
y 28 de abril en la Nave 2 de se (ambas personas de la pareja). Pasado el tiempo una de las filas se mueve un puesto a
Metodología seguida Intermediae-Matadero la derecha (cambia de pareja) y se vuelve a contar el minuto. Destinamos 30 minutos ala
Inclusiva, profundización progresiva, pequeños grupos + grupos grandes, equipos de in- actividad que supopndrían 20 cambios de parejas. No importa que todo el mundo hable
vestigación, tareas/conceptos concretas, práctico (físico y propositivo). con todo el mundo puesto que este tipo de acciones se sucederán a lo largo de los tres
días del taller.
Esquema taller
Seguimos un esquema del procomún aplicado al espacio público, entendiendo que en ese 10:30 - 11:25 Contextualización de Greenvia
espacio público se puede activar un procomún. Para ello el proceso seguiría tres fases de Presentación a cargo del equipo de #Greenvia (VIC +Intermediae + ...) en la que se si-
trabajo: túa el marco del taller, las voluntades, deseos, objetivos, procesos, etc. El equipo elige
presentarse de forma horizontal, tod*s se presentan contando cuales son sus tareas o
• 1ª Fase: 26-abril. (re)Conocimiento de agentes que participan en el proceso funcionees a realizar en el taller. 12
Diagrama wordle generado mediante
(CONOCIMIENTO de agentes) los conceptos más repetidos.
11:25 – 11:30 Mapa de intereses sobre el espacio público
• 2ª Fase: 27-abril. Investigación sobre las variables que conforman ese procomún: Pedimos a cada persona que escriba tres palabras que definan qué les interesa del espacio
comunidad, recursos y modelo de gobernanza. público. Las palabras se transcriben y mediante http://www.wordle.net/ se genera una
(INVESTIGACIÓN de marco conceptual) nube de tags que nos sirve de primer acercamiento general al espacio púublico 12.
• 3ª Fase: 28-abril. Protomodelar la transferencias al espacio público (una especie 11:30 - 13:00 Presentación de colectivos.
de manual de intervención de ese espacio). Para presentarse a los demás cada colectivo rellena una ficha que incluye:
(ACCIÓN hacer propuestas) • misión-visión (sus paraqués, deseos y voluntades)
• herramientas o procesos que activan para conseguirlo (qué hacen)
• obstaculos, fronteras o límites que encuentran en sus procesos
• reconocer sus singularidades -> para este momento utilizamos las pegatinas
identificadoras de MoveCommons (http://movecommons.org/es/visuals/)
13:00 - 14:00 Ronda de presentaciones I
Colectivización de las fichas. Por turnos cada colectivo se presenta en base a la ficha que
ha rellenado.
Método de preguntas:
se anotan las preguntas en papeles amarillos para que no quede ninguna sin registrar. En
función de tiempo se responden o debaten al final.
14:00 - 16:00 Taller gastronómico
Taller y comida colectiva por Ecosecha con verduras de temporada.
16:00 - 18:00 Ronda de presentaciones II
Como la primera ronde de presentaciones supuso un ritmo lento y dificil de seguir. Plan-
teamos para esta segunda sesión una proceso diferente. Cada colectivo/agente colocaba
su ficha y su material en la cúpula y se establecía así un tiempo de lectura-descubrimiento
Greenvía se presenta como que facilitaba la relación orgánica entre l*s agentes. Las dudas-preguntas-comentarios se
una oportunidad para cons- añadían a cada ficha. Este material se quedó accesible durante todo el taller suponiendo
trastar diferentes modelos de un lugar de referencia para contactar con los colectivos, dejarse mensajes, etc. Dentro de
transferencias al espacio pú- la cúpula también se incluyó las fichas que anteriormente al taller los colectivos habían
blico. rellenado con información más eshaustiva sobre su actividad y estructura.
Un vez transcurrido un tiempo se volvía al grupo central y se comentaban pregntas, dudas,
sugerencias que habían salido de las fichas.
18:00 - 20:00 Charlas abiertas complementarias
Para terminar cada sesión de taller había dos charlas que por tema estaban totalmente
relacionadas con el talle y servían de herramientas de reflexión y/o debate. Para este día
ambas charlas fueron:
14 15

11. 13
http://storify.com/desdevic/greenvia-
dia-i Premisas para la formación de los grupos de trabajo
• Doménico de Siena. “Territorios Inteligentes para Ciudadanías Emergentes”. Las premisas para generar los grupos: interés personal temático, “mezclarse” (repartir a la
• Kune y Move Commons. “Herramientas para empoderar y visibilizar iniciativas 14
http://www.livestream.com/ gente del mismo colectivo en diferentes grupos), juntarte con quien no conozcas.
pro-comunitarias”. Ver Storify del día. viverodeiniciativasciudadanas/ En cada grupo se deben dar diferentes roles (cada grupo decide si estos roles son estables
video?clipId=pla_fe28106a-dc30- o rotativos):
4ee7-9585-3aee1457a2b7&utm_ • una persona observadora-facilitadora (pertenece a la organización -VIC o Inter-
Ver Storify 13 y Canal Livestream del día 14 source=lslibrary&utm_medium=ui- mediae- y su trabajo es fundamental)
thumb • una persona que se encargue de atender a las pautas de trabajo
• una persona que lleve una crónica escrita (un acta, pero en formato crónica-na-
rración)
• una persona que lleve los tiempos
• como grupo: generar diagramas
Pautas de trabajo en grupo 15:
15
Estas pautas surgieron en el Labora-
En las últimas décadas los torio Pedagógico TRANSLAB – Amarika.
Sentíos libres de usarlas en vuestros
Mercados de Abastos han es- grupos o, mucho mejor, de formar vues-
tado viendo cómo la sociedad tra lista colectivamente en función de
ha ido cambiado sus hábitos vuestras necesidades.
de compra, exigiendo nuevos
servicios que hicieran más có-
modo y agradable el acto de
comprar
COMUNIDAD
Objetivo: Identificar y analizar las diferentes tipologías de agentes que se dan cita en el
espacio público (y lo configuran). Se trata de generar un catálogo de agentes amplio y
matizado:
• tipos de agentes (personas, colectivos, instituciones, discursos, territorios, etc.)
• naturaleza (materialidad, movilidad, tamaño, si son manipulables/cambiables o
no... etc.)
• origen (de dónde proceden, motivos de su aparición, por qué están en ese espacio
público...etc.)
• actividad (¿qué hacen en el espacio público?)
1.-VIERNES - 27 abril • uso que hacen los agentes del espacio (¿qué hacen con el espacio público? ¿cómo
Investigación sobre las variables que conforman ese procomún: comunidad, recursos y se relacionan entre ellos?)
modelo de gobernanza. • otros
Soporte de presentación de ideas:
Toda la mañana se dedica a un trabajo de investigación por grupos de interes. Son tres • Establecer un sociograma con los agentes referidos al espacio: se colocan los
áreas de investigación y seis grupos, de tal manera que dos grupos investigan la misma agentes sobre un tablero cartesiano marcado por 2 ejes: cercanía física al lugar, y partici-
área. Al final de la mañana se cruzan las investigaciones por áreas para completar cues- pación (implicación personal, asiduidad, usos). [Ej.: un turista puede estar alojándose en
tiones y visualizar el trabajo común. Por la tarde se socializan las investigaciones con el un hotel muy cercano al parque, pero sólo hace un uso puntual de ese espacio físico].
resto de grupos.
RECURSOS
10:00 - 13:00 Investigación espacio público: comunidad, recursos y modelo de gobernanza. Objetivo del grupo de investigación: Identificar y jerarquizar los recursos que hay -real o
Se comienza el diviendose por grupos y explicando las pautas de trabajo y la división de potencialmente- en el espacio público. Se trata de categorizar, asignar valor-utilidad y
tareas. pensar en su disposición en el territorio:
Son tres ámbitos que investigar COMUNIDAD, RECURSOS, MODELO DE GOBERNANZA y • Qué tipo de recursos hay ya en el espacio y cuáles no. Qué recursos aporta la co-
cada uno de los ámbitos tendrá tareas diferentes. munidad, cuáles vienen dados, cuáles son gestionados por alguna institución, etc.
Cada dos grupos trabajarán sobre el mismo ámbito, los resultados se compartirán al final • Establecer una jerarquía de recursos.
del día para establecer cruces, complementariedades y/o diferencias (debate). • Recordar que no son solo tangibles, sino que también los hay intangibles (simbó-
El trabajo se realizará en base a diagramas y a fichas de trabajo. licos, relacionales, etc.).
Es fundamental que el trabajo se haga desde el conocimiento situado, que cada un* haga • Otros.
propuestas basadas en su propia experiencia. Tipo: “a mi me pasó qué...”, “apareció tal Tal vez estos grupos puedan enviar un “destacamento de oteadoras” al parque. A su elec-
inconvenente...”, “lo solucionamos así...”, “negociamos con...”. ción.
Soporte de presentación de ideas: Identificar y jerarquizar los recursos sobre un plano del
16 17

12. parque. Gráfico: SÁBADO - 28 de abril
Situación actual de los mercados de Protomodelar la transferencias al espacio público (una especie de manual de intervención
Qué tipo de recursos hay ya en el espacio y cuales no. Y qué recursos aporta la comunidad, Madrid de ese espacio).
cuales vienen dados, cuales son gestionados por alguna institución, etc.
Establecer una jerarquía de recursos Seguimos la misma dinámica del día anterior dividiéndonos en 6 grupos. Para facilitar el
Recordar que no son solo tangibles, sino que también los hay intangibles. trabajo concretaremos la hipótesis de protomodelado en tres lugares públicos tipo que no
Tal vez estos grupos puedan enviar un “destacamento de oteadoras” al parque. A su elec- correspondan a un lugar puntual (con los inconvenientes derivados de no conocer los ca- Es fundamental que el trabajo
ción. sos), sino que sean comunes a todas las participantes. Estos son: un solar “abandonado”,
un parque público, un centro cultural público. se haga desde el conocimien-
MODELO DE GOBERNANZA Es fundamental que el trabajo se haga desde el conocimiento situado, que cada un* haga to situado, que cada un* haga
Objetivo: Analizar los posibles modelos de gestión del espacio público, que posibilitan propuestas basadas en su propia experiencia. Tipo: “a mi me pasó qué...”, “apareció tal propuestas basadas en su pro-
-o no- un espacio abierto y sostenible para los distintos agentes implicados. Se trata de inconvenente...”, “lo solucionamos así...”, “negociamos con...”. pia experiencia.
establecer una tabla de protocolos: pensar sobre quién, cómo, cuánto, cuándo, para qué Cada dos grupos protomodelarán sobre uno de los lugares, después se harán presentacio-
modelos de disponibilidad, intercambio, reciprocidad, retorno, explotación, negocio…etc. nes decada protomodelo, más un resumen ficha para identificar emergentes que hemos
• Qué se puede hacer y qué no en el espacio denominado “Máquina de Protomodelado”.
• Cómo se toman las decisiones
• Situaciones de abuso
• Situaciones de cuidado 10:00 - 14:00 Protomodelado sobre espacio público: solar, parque, centro cultural.
El proceso sería:
• primero se establece una serie de usos y Se hacen nuevos grupos, (6 o menos, dependiendo del número de personas). Ya no se
• se ven pautas para regularlos (y evitar el abuso). mantiene el reparto de personas con el que se trabajó el viernes. Los grupos se hacen con
• se establece un diagrama que reúna esas pautas (a modo de señalética) y un la premisa de “mezclarte” y juntarte con gente que no has conocido o coincidido todavía.
regimen de toma de decisiones y un listado de pautas de penalización frente al abuso.
Soporte de presentación de ideas: Presentación del planteamiento de la jornada. ¿Qué entendemos por “protomodelo”? In-
Idea gráfica de cartel informativo de un parque infantil o una playa. cluir definición que hizo Mauro, diferenciándolo de prototipo.
13:00 - 14:00 Intercambio de reflexiones por temáticas Diseño de protomodelados que incorporen elementos de las tres áreas (comunidad, re-
Los grupos de cada área se juntan para intercambiar reflexiones, conclusiones, preguntas, cursos y modelos de gobernanza). Al final de la mañana deberán enseñar sus prototipos
etc. Se hace una crónica de este diálogo. y justificarlos (situarlos, explicar su funcionamiento, los problemas a los que responden,
Valoración de las propuestas por parte de las participantes. Fórmula de los papeles de dos las soluciones que proponen, las problemáticas que visibilizan, etc.)
colores (ej: rojo y verde).
14:00 - 16:00 Taller gastronómico
Taller y comida colectiva por Jumbo. Gastronomía senegalesa. SOLAR ABANDONADO
Entendemos por solar abandonado ese espacio sin uso concreto, no regulado, no interve-
15:30 - 17:50 Socialización de los grupos de trabajo (cruces y debates). nido de forma organizada, sin una ley específica ni una gestión concreta. Todos los barrios,
En la misma dinámica que antes de la comida, los grupos de las diferentes áreas a in- pueblos o ciudades tienen un espacio como este.
vestigar van rotando por el resto de “corners”. Se recogen crónicas de las comveraciones/
aportaciones.
Valoración de las propuestas por parte de las participantes. Fórmula de los papeles de dos
colores (ej: rojo y verde). PARQUE
Método de preguntas: se anotan las preguntas en papeles amarilos para que no quede Entendemos por parque un espacio de uso público que tiene un diseño, una urbanización
ninguna sin registrar. En función de tiempo se responden o debaten. (infraestructuras, etc) y una organización que marca su uso y sobre el que hay una gestión
pública (compartida o no). En el contexto concreto de #greenvia podría ser la zona de Ma-
17:50 - 18:00 Rueda de cierre drid Rio, y por eso estos grupos tienen a su disposición unas bicicletas cedidas por En Bici
Cada persona resume el día con una palabra. Por Madrid para hacer una visita guiada de investigación por la zona.
16
18:00 - 20:00 Charlas abiertas complementarias http://storify.com/desdevic/greenvia-
seguimos
Para terminar cada sesión de taller había dos charlas que por tema estaban totalmente CENTRO CULTURAL
relacionadas con el talle y servían de herramientas de reflexión y/o debate. Para este día 17
http://www.livestream.com/
Por Centro Cultural hablamos de una infraestructura pública gestionada por la adminis-
ambas charlas fueron: viverodeiniciativasciudadanas/ tración que está al servicio de la cudadanía. Todos los municipios cuentan con infraes-
video?clipId=pla_a89ad7da-bc1a- tructuras de éste tipo pero en el contexto de este taller nos podría servir como referencia
• Iván Sánchez. (openstreetmap) “Datos para el pueblo, pero sin el pueblo”. 4b3d-8516-52f4f8431161&utm_ MATADERO Madrid y podemos contar con el equipo humano de Intermediae para analizar
• Viveroiniciativasciudadanas.net Presentación de la plataforma source=lslibrary&utm_medium=ui- el caso y hacer propuestas.
thumb
Ver Storify 16 y Canal Livestream del día 17 14:00 - 16:00 Open Picnic
http://www.livestream.com/ Comida popular abierta a participantes del taller y público en general.
viverodeiniciativasciudadanas/
video?clipId=pla_93c52517-6a9e-
4301-9ca3-b24db6c74162&utm_
source=lslibrary&utm_medium=ui-
thumb
18 19

13. 3.3 Dibujando posibles conclusiones
16:00 - 18:30 Socialización de protomodelos y Máquina Protipadora. EMERGENTES TALLER #GREENVIA
Socialización de protomodelos + valoraciones para prototipo final. Emergentes presentaciones día 1:
El resultado final del taller sería una serie de premisas y valoraciones que se integrarían en
ese prototipo final recogidas en la ficha de la Máquina Prototipadora. -No existen lxs oyentes
Valoración de las propuestas (por parte de las participantes). Fórmula de los papeles de -Todxs sabemos algo
dos colores (ej: rojo negativo y verde positivo). -Dar valor a los recursos que ya tenemos
Método de preguntas: se anotan las preguntas en papeles amarillos para que no quede -Sumar el espacio público a la escuela
ninguna sin registrar. En función del tiempo se responden o debaten. -Abrir el código fuente: ¿cómo hemos hecho lo que hemos hecho?
18
http://storify.com/desdevic/greenvia- -Memoria(s): relatos, mitos, ficciones…
seguimos -Incorporación de la creatividad como herramienta de construcción de estacio público
20:30: Salón de Barrio -Co-habitabilidad de las prácticas formales y las no-formales
Dj’s session de hortera y cassette, pinchadiscos de postín. 19
http://www.livestream.com/ -Tiempo, dedicación, compromiso y disponibilidad como recursos
viverodeiniciativasciudadanas/ -Implicaciones de los discursos de clase, raza, género, edad…
Ver Storify 18 y Canal Livestream del día 19 video?clipId=pla_93c52517-6a9e- -Solidaridad
4301-9ca3-b24db6c74162&utm_ -Co-responsabilidad vs. dependencia de la administración
source=lslibrary&utm_medium=ui-
-Afectos y cuidados (noción de cuidadanía aplicada al espacio público)
thumb
-Cartografías críticas
-Mecanismos de inclusión
-“La calle siempre es de alguien”
-Prejuicios / tabúes
-Mecanismos y herramientas para el consenso
-El error como recurso
-Derecho al olvido y al anonimato
-Trans-generacionalidad
-Economía de la escasez vs. Economía de la abundancia
-Mecanismos de continuidad
-La transformación ocurre en/desde lo cotidiano
-Gestión de tiempos
-Hackeo normativo como mecanismo de defensa
-Conocer la complejidad
-Mostrar lo borroso
Imagen final del taller #greenvia -Mezclar saberes (expertos, situados, activistas…)
Emergentes fichas de participantes:
HERRAMIENTAS: OBSTÁCULOS:
-Formación -Falta de tiempo
-Intervenciones en el espacio público -Presupuestos
-Viajes con una mirada/filtro/perspectiva -Discurso desarticulado
-Mostrar lo borroso -Falta de compromiso
-Muros -Gestión exclusivamente institucional
-Asambleas -Carencia de tiempos y espacios de reflexión
-Documentación -Falsas expectativas
-Web, redes sociales -Falta de equipo humano dispuesto a participar
-Software libre -Propiedad
-Tecnologías del cuidado -Aislamiento
-Aprendizaje -Falta de visibilidad
-Experiencia situada -Falta de asesoramiento legal
-Deseos
-Ingenuidad
-Archivo
-Contenedores de basura
-Imágenes
-Cuerpo
-Discursos
-Vallas publicitarias
-Derivas
-Arte
-Cartografías
-Pedagogía
-Sociología
20 21

14. A continuación recogemos algunas conclusiones a vuela pluma surgidas de todo el tra- 3.4 Reflexiones varias.
bajo realizado en el taller.
• Los colectivos cuentan con más recurso de los que piensan con respecto a sus
objetivos y acciones.
• El empoderamiento ciudadano pasa por dar más valor a lo que ya se tiene (uni
do con el punto anterior).
• Pasar de lo colectivo a lo común sigue siendo el reto. Y no se sabe cómo enfo
carlo.
• Las negociaciones sobre el espacio público, la co-responsabilidad que implica,
asusta. Y esa es la barrera fundamental para dejar de ver al otro como un
contrario y ponerse a trabajar juntas.
• En este tipo de encuentros se establece un pacto de “no agresión”, una suerte
de “buenismo” que no permite aflorar conflictos. La agresividad, la violencia
incluso se ha de mostrar al hablar de espacio público puesto que es algfo
inherente. ¿Cómo?
• La necesidad de un lenguaje común en el espacio público. Un mínimo que
nos permita movernos en los mismos códigos. Algo que se consigue con la con
vivencia y la experiencia (¿hay otro modo?).
22 23

15. Instante en la ruta programada por
#enbicipormadrid por Madrid rio.

16. 4_ Iniciativas
participantes
///// Toxic lesbian ///// Ecosecha
Toxic Lesbian desarrolla sus proyectos artís- Nuestra cooperativa apuesta por el respeto
ticos desde perspectiva de género y orien- al medio ambiente en el desarrollo de su ac-
tación sexual según el modelo colaborativo tividad, compatibilizándolo con la calidad de
con instituciones y comunidades sociales los puestos de trabajo. Es por eso que en su
diversas. Sus obras son siempre procesua- momento elegimos la fórmula cooperativa.
les desde el soporte de las redes sociales e
internet. Objetivos principales de la iniciativa
Valorizar la cultura campesina superviviente
Objetivos principales de la iniciativa en Madrid capital.
-Creación copyleft Proponer a los ciudadanos la utilización de
-Arte de acción y activismo espacios urbanos para la autoproducción de
-Arte público, regeneración del modelo artís- verduras
tico desde parametros no patriarcales. Fomentar, recuperar, difundir las varieda-
-Abordar temáticas invisibilizadas no mains- des hortícolas locales como propietarias de
tream. nuestra memoria colectiva.
www.toxiclesbian.org http://bis.intermediae.es
@toxiclesbian ecosecha.blogspot.com
///// Asamblea Arganzuela ///// Biografías en acción Como primera parte del proceso se contó con
la formación de cinco mujeres biógrafas.
En Madrid, proponemos replicar el proceso
De la Asamblea Popular de Arganzuela, surge de formación en talleres de 2 a 3 fechas e
un grupo de afinidad que organiza la creación iniciar el trabajo de campo de intervención
de un taller de videoarte colectivo. urbana en espacios abiertos como una plaza
pública.
Objetivos principales de la iniciativa
La idea principal era reflejar la diversidad Objetivos principales de la iniciativa
de gente que participa en la Asamblea de Contribuir a recuperar y preservar la me-
Arganzuela y cómo es la relación entre las moria de los adultos mayores a través de la
mismas. Otro de los aspectos importantes sistematización de sus narraciones orales.
era el uso de los exteriores para la reivindi- Promover a través del proyecto la acción
cación del espacio público por parte de la social inter-generacional. Revalorizar las
ciudadanía. vivencias de las personas e integrarlas a una
visión positiva de interpretación del pasado
http://arganzuela.tomalosbarrios.net/ con respeto a los saberes y lazos estableci-
@asambleaAGZ dos a los largo de sus vidas.
http://www.ccelima.org/web/index.
php?option=com_content&view=article
&id=363:biografias-en-accion&catid=47:
talleres&Itemid=103
///// Open walls ///// Colectivoarre Un día vimos una valla publicitaria en la
que se anunciaba una pista de hielo en un
Openwalls pretende ser una red de muros centro comercial. Debajo se había instalado
habilitados para las intervencions gráficas una tienda de campaña, en los postes que
en el espacio público. Funciona como un sustentan la valla se había atado una cuerda
distribuidor on-line de autorizaciones para que servía de tendedero y justo detrás de
intervenir en los espacios que forman parte la valla se encontraba un huerto en plena
del proyecto. El usuario selecciona el em- producción.
plazamiento deseado, la fecha y automati-
camente recibe la autorización, que en todo Objetivos principales de la iniciativa
momento protege su identidad. El servicio es 1.Documentar estos lugares
gratuito y el proyecto no recibe financiación 2.Realizar entrevistas a aquellas personas
alguna. que se apropian de este espacio para la
Objetivos principales de la iniciativa creación de huertos.
Los objetivos principales son: 3.Declarar estos lugares como “Espacios
-Promover la comunicación popular “hori- naturales protegidos”, con la aprobación de
zontal y analógica” en el espacio público de los vecinos.
las ciudades contemporáneas. 4.involucrar a los vecinos en la importancia
-Facilitar el acceso a muros a artistas que de mantener estos lugares.
cada vez más están interesados en intervenir
en el espacio público. http://colectivo-arre.blogspot.com.
-Abordar temáticas invisibilizadas no mains- es/2012/03/colectivo-arre-this-is-not-
tream. spot.html
www.openwalls.org
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