Sessie 9 en 13 Ontwikkel je eigen Escape Room (handouts)
sessie 49 A4 trendcanvas met toelichting
1. Wie kan jou helpen bij
de toepassing van de trend?
Wie zijn partners in het nadenken
over en implementeren van deze
trend?
• Early adopters
• Belanghebbenden
• Partners
• Diensten
• Medestanders
• …
Nu je de trend beter begrijpt en de waarde ervan kent voor je doelgroep(en) en de
samenleving, kan je nadenken over het potentieel ervan voor je eigen lokale situatie. Welke
impact kan deze trend hebben op de kwaliteit van je diensten en producten? Welke nieuwe
producten, diensten, communicatie kan je creëren in het licht van deze trend? En/of hoe kan
je de dingen die je doet anders doen?
• Hoe sluit deze trend aan bij de opdracht van een lokaal bestuur?
• Hoe sluit deze trend aan bij de opdracht aan bij jeugdbeleid?
• Waar zit de meerwaarde?
• Welke nieuwe producten en diensten zou je kunnen creëren in het licht van deze trend?
• Hoe kan je deze trend integreren in je bestaande diensten, producten, communicatie?
TRENDCANVAS TREND:
1 WAARDEN, NODEN EN BEHOEFTEN
Trends en gedrag worden gestuurd door waarden, noden en
behoeften van mensen. Om een trend te begrijpen moet je die
blootleggen. Welke waarden, noden en behoeften van
mensen liggen aan de basis van deze trend?
2 KLEINE EN GROTE VERANDERINGEN
Welke kleine of grote veranderingen liggen aan de basis van deze trend? Trends en
verandering gaan hand in hand. Je komt meer te weten over de trend als je gaat kijken
naar de veranderingen die mee voor de trend hebben gezorgd. Die veranderingen
kunnen groot zijn (macro trends) maar ook kleine (triggers) die verandering te weeg
brengen.
3 HET GAT IN DE MARKT
DE TREND BEGRIJPEN
5 WAAR EN HOE KAN JE DE TREND ZELF TOEPASSEN
4 INSPIRATIE
6 WIE KAN JOU HELPEN BIJ HET TOEPASSEN
DE TREND TOEPASSEN
JOUWINNOVATIES
• Sociale status
• Jezelf verbeteren
• Entertainment
• Opwinding
• Verbondenheid
• Veiligheid
• Identiteit
• Relevantie
• Sociale interactie
• Creativiteit
• Rechtvaardigheid
• Welzijn
• Eerlijkheid
• Vrijheid
• Erkenning
• Eenvoud
• Transparantie
• Oprechtheid
• Gelijkwaardigheid
• Bescheidenheid
• Schoonheid
• Integriteit
• Zelfontplooiing
• Burgerschap
• …
Macro trends
• Verstedelijking
• Vergrijzing
• Klimaatverandering
• Financiële crisis
• Jeugdwerkloosheid
• Groei wereldbevolking
• Nieuwe gezinsstructuren
• Migratie
• Globalisering
• …
Kleine triggers
Triggers zijn meer directe veranderingen
die de noodzakelijkheid van een trend
blootleggen. Deze triggers zijn
bijvoorbeeld:
• Nieuwe en specifieke technologieën
• Politieke gebeurtenissen
• Economische gebeurtenissen
• Incidenten in de samenleving
• Verontwaardiging over…
• …
Welke nieuwe behoeften of verwachtingen kunnen er vanuit die veranderingen
ontstaan? Waar zit dan het gat in de markt? Op welke nieuwe noden en
verwachtingen kan je inspelen?
In te vullen als:
• De mogelijkheid om…
• Betere toegang tot…
• De vrijheid om…
• De ervaring…
• Een dienst die…
• Een meer betaalbare…
• Een betere kwaliteit van…
• Een prettigere…
• Een socialere…
Voorbeelden:
• In de muziekindustrie zorgden digitale
technologieën er voor dat mensen
onbeperkte keuze verwachten in het digitale
aanbod en onmiddellijke toegang tot muziek
wanneer ze maar willen. Spotify speelt daar
handig op in.
• Mensen vinden het vandaag belangrijk hoe
een bedrijf omgaat met milieu, haar mensen
en haar maatschappelijke rol. Bedrijven en
organisaties die daarop inzetten, scoren.
• Duurzaam ondernemen is zorg dragen voor
de balans tussen People, Planet en Profit.
Drie P’s die op harmonieuze wijze
gecombineerd moeten worden om succesvol
te zijn.
Kijken hoe anderen met deze trend omgaan kan je niet alleen
helpen de trend beter te begrijpen. Het kan je ook inspireren
om zelf kansen te zien voor innovatie of om nieuwe producten
of diensten op te zetten. Wie kan jou inspireren? Hoe spelen
anderen op deze trend in? Kijk over het muurtje!
Kijk naar…
• Mensen
• Verenigingen
• Organisaties en Clubs
• overheden
• Collega jeugddiensten
• Andere sectoren (openbaar, particulier)
• Ondernemers en bedrijven
• Deskundigen
• Europees / Mondiaal
• …