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What is performance




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 Attitude
          Appropriation, prise de                                                   Compétences et
          responsabilité                                                            comportement
          Activement chercher feedback                                                        Compétences acquises
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          d’apprendre, d’améliorer les             Intangibles                                Travail d’équipe
          compétences et les
                                                                                              Atmosphère de travail
          comportements
          Esprit de management: active-
          ment chercher a améliorer les
          résultats                                      Compétences et
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                       Apports                                                      Résultats
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PARTICEPS
                                                                          © Copyright PARTICEPS 2005        2
Components of performance

 Attitude                                                                          Competencies and
          Involvement                                                              behaviour
          Taking responsibility                                                              Acquired competencies
          Actively seeking feedback                                                          Modified behaviour
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          Actively seeking to learn, to                                                      Team work
          improve competencies and
                                                                                             Work atmosphere
          behaviour
                                                                                             Client goodwill
          Management attitude: actively
          improving results                                                                  …
                                                        Competencies
          Team spirit                     Attitude      and Behaviour
          Client orientation                            = Capacity
          …
                        Inputs                                                    Outputs / outcomes
 Effort                                                   Direct
                                          Effort
          Hours worked                                    results
          Involvement
                                                                                   Direct results
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                                                                                             Turnover
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                                                                                             Volume produced
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          …                                   Tangibles
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PARTICEPS
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                                                                        © Copyright PARTICEPS 2005         3

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  • 2. Eléments de performance Attitude Appropriation, prise de Compétences et responsabilité comportement Activement chercher feedback Compétences acquises Activement chercher Comportement modifie d’apprendre, d’améliorer les Intangibles Travail d’équipe compétences et les Atmosphère de travail comportements Esprit de management: active- ment chercher a améliorer les résultats Compétences et Esprit d’équipe Attitude Comportement Orientation client = Capacité Apports Résultats Effort Heures travaillées Effort Résultats directs Résultats directs Implication Concentration Chiffre d’affaire Nombre de tentatives Quantités produites Créativité Qualité de production Tangibles Résultat de projet PARTICEPS © Copyright PARTICEPS 2005 2
  • 3. Components of performance Attitude Competencies and Involvement behaviour Taking responsibility Acquired competencies Actively seeking feedback Modified behaviour Intangibles Actively seeking to learn, to Team work improve competencies and Work atmosphere behaviour Client goodwill Management attitude: actively improving results … Competencies Team spirit Attitude and Behaviour Client orientation = Capacity … Inputs Outputs / outcomes Effort Direct Effort Hours worked results Involvement Direct results Concentration Turnover Number of attempts Volume produced Creativity Quality produced … Tangibles Project results PARTICEPS Etc. © Copyright PARTICEPS 2005 3