2. TEORÍAS GERENCIALES
Teorías de Mc Gregor
Comportamiento humano
Teoría X
Dirección autoritaria
Si el
trabajador
no se
obliga, no
trabaja
El
trabajador
se mantiene
bajo un
régimen de
castigos al
no cumplir
los objetivos
El
trabajador
por
naturaleza
no asume
responsabili
dades
Teoría Y
Dirección
participativa
El trabajo es
mas
placentero
cuando el
hombre
resalta sus
talentos
EL
COMPROMISO
DEL
TRABAJADOR
AL
CUMPLIMIENT
O DE LOS
OBJETIVOS SE
BASA EN
INCENTIVOS
Teoría de Ouchi
Comportamiento colectivo
Teoría Z
Dirección conjunta
Parten de la
filosofía
corporativa
Toma de
decisiones en
conjunto
Ambiente de
confianza