1<br />PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADORSEDE AMBATOMAESTRA: GERENCIA INFORMATICA<br />“GESTIÓN DE PROYECTOS INFO...
2<br />Agenda clase3  <br />1.  Revisión<br />2. EstudioPreliminar<br />3. Selección del tipo de Proyecto<br />4. Creación...
3<br />Revisión<br />Revisión de Conceptos: <br /><ul><li> Un proyecto es la acción para lograr un objetivo
Un proyecto debe gestionarse por medio de:</li></ul>Planeación de actividades<br />Identificación y Organización de recurs...
 Todo proyecto tiene tres «momentos»</li></ul>Estudio Preliminar<br />Selección de soluciones<br />Control y finalización<...
 Modelización (Modelos matemáticos)
 Simulación (Escenarios / Entornos Virtuales)
Técnicas de control (Gantt, PERT, CPM)
Ingeniería de Software
 Un proyecto de compone de: Recursos, Tiempo y Actividades.
 Un buen proyecto debe tener un equilibrio de sus componentes  </li></li></ul><li>4<br />Revisión<br />EQUILIBRIO DE UN P...
5<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Factores a tomar en cuenta:<br /><ul><li>Ámbito del proyecto
Recurso Humano
Presupuesto
Recurso Físico
Recurso Tecnológico
Experiencias en el campo
Estrategias a implementarse
Herramientas a utilizar
Aplicación de Estándares
Otros… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>6<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Ámbito del proyecto:<br /><ul>...
Donde se aplicara
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Presentacion clase 03

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Preesentacion sobe gestion de proyectos inforamticos segunda parte. Comprende la gestion basada en la Ingenieria de Software

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Presentacion clase 03

  1. 1. 1<br />PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADORSEDE AMBATOMAESTRA: GERENCIA INFORMATICA<br />“GESTIÓN DE PROYECTOS INFORMÁTICOS I”<br />INSTRUCTOR<br />ING. MS.C. FERNANDO PROAŇO BRITO <br />fernanditopb@yahoo.com<br />Apuntes Clase 3<br />Septiembre 2011<br />Copyright 2011<br />
  2. 2. 2<br />Agenda clase3 <br />1. Revisión<br />2. EstudioPreliminar<br />3. Selección del tipo de Proyecto<br />4. Creación del Proyecto<br />5. Gestión del EquipoHumano<br />6. GestiónEconómica del Proyecto<br />7. Medición del Software<br />8. Gestión de la Configuración del Software<br />
  3. 3. 3<br />Revisión<br />Revisión de Conceptos: <br /><ul><li> Un proyecto es la acción para lograr un objetivo
  4. 4. Un proyecto debe gestionarse por medio de:</li></ul>Planeación de actividades<br />Identificación y Organización de recursos<br />Administración de recursos<br /><ul><li> Existen varios tipos de proyectos
  5. 5. Todo proyecto tiene tres «momentos»</li></ul>Estudio Preliminar<br />Selección de soluciones<br />Control y finalización<br /><ul><li> Se pueden usar varios tipos de herramientas:
  6. 6. Modelización (Modelos matemáticos)
  7. 7. Simulación (Escenarios / Entornos Virtuales)
  8. 8. Técnicas de control (Gantt, PERT, CPM)
  9. 9. Ingeniería de Software
  10. 10. Un proyecto de compone de: Recursos, Tiempo y Actividades.
  11. 11. Un buen proyecto debe tener un equilibrio de sus componentes  </li></li></ul><li>4<br />Revisión<br />EQUILIBRIO DE UN PROYECTO<br />GESTIÓN DE <br />UN PROYECTO<br />DESEMPEÑO<br />COSTO<br />Ámbito<br />Clave:<br />Identificar que lado es «fijo»<br />Presupuesto<br />Alcance<br />TIEMPO<br />Objetivo: »Realizar actividades planificadas dentro de un presupuesto y ajustado a los requerimientos técnicos»<br />
  12. 12. 5<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Factores a tomar en cuenta:<br /><ul><li>Ámbito del proyecto
  13. 13. Recurso Humano
  14. 14. Presupuesto
  15. 15. Recurso Físico
  16. 16. Recurso Tecnológico
  17. 17. Experiencias en el campo
  18. 18. Estrategias a implementarse
  19. 19. Herramientas a utilizar
  20. 20. Aplicación de Estándares
  21. 21. Otros… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>6<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Ámbito del proyecto:<br /><ul><li>A quien va dirigido
  22. 22. Donde se aplicara
  23. 23. Cuando se implementará
  24. 24. Restricciones
  25. 25. Excepciones
  26. 26. Recomendaciones de Uso
  27. 27. Aplicación de Estándares
  28. 28. Notas aclaratorias (ej. avisos de descargo)
  29. 29. Licencias y Copyrights
  30. 30. Otras…( Revisar Estándares IEEE)</li></li></ul><li>7<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Recurso Humano *:<br /><ul><li>Quienes participan
  31. 31. Roles
  32. 32. Competencias
  33. 33. Estimación de costos de trabajo
  34. 34. Productividad
  35. 35. Liderazgo
  36. 36. Capacitación y Entrenamiento
  37. 37. Otros… ( Investigar en clase )</li></ul>NOTA: * se amplían en otro capitulo<br />
  38. 38. 8<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Presupuesto *:<br /><ul><li>Fuentes de financiamiento
  39. 39. Costos del proyecto
  40. 40. Costos particulares
  41. 41. Costos del Recurso Humano
  42. 42. Costos del SW /HW
  43. 43. Costos de materiales o servicios
  44. 44. Costos de consultorías
  45. 45. Costos de capacitación y entrenamiento
  46. 46. Otros… ( Investigar en clase )</li></ul>NOTA: * se amplían en otro capitulo<br />
  47. 47. 9<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Recurso Físico:<br /><ul><li>Recurso de uso de instalaciones
  48. 48. Recurso de mobiliario
  49. 49. Recurso de viajes
  50. 50. Otros… ( Investigar en clase )
  51. 51. Recurso Tecnologico:
  52. 52. Recurso Software
  53. 53. Recurso Hardware
  54. 54. Recurso de comunicaciones
  55. 55. Recurso de Internet y redes
  56. 56. Otros… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>10<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Experiencias en el campo:<br /><ul><li>Proyectos similares
  57. 57. Participación en eventos
  58. 58. Capacitación
  59. 59. Entrenamiento
  60. 60. Consultorías
  61. 61. Otros… ( Investigar en clase )
  62. 62. Estrategias de implementación:
  63. 63. Uso de modelos de simulación
  64. 64. Alianzas Estrategicas
  65. 65. Cuadros de Mando Integral
  66. 66. Otros… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>11<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Herramientas a Utilizar:<br /><ul><li>Documentación técnica (Ofimatica)
  67. 67. Diagramación profesional
  68. 68. Sistemas CASE
  69. 69. Control de proyectos
  70. 70. Programación
  71. 71. Uso de Blogs
  72. 72. Uso de Herramientas colaborativas
  73. 73. Uso de Business Intelligent
  74. 74. Otras… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>12<br />Selección del tipo de Proyecto<br />Uso de Estándares:<br /><ul><li>Creación de Comités de Estándares
  75. 75. Taxonomía de los Estándares</li></ul>Estándares para el proceso<br />Estándares para el producto o servicio<br />Estándares para el documento<br />Estándares del ejercicio de la profesión<br /><ul><li>Documentación de Estándares
  76. 76. Afiliación a Organizaciones
  77. 77. Los Estándares IEEE
  78. 78. Otras… ( Investigar en clase )</li></li></ul><li>13<br />Creación del proyecto<br />Actividades Iniciales:<br /><ul><li>Estudio Preliminar
  79. 79. Modelización
  80. 80. Simulación
  81. 81. Identificación de actividades
  82. 82. Propuestas de redes
  83. 83. Análisis de caminos críticos
  84. 84. Asignación de recursos
  85. 85. Uso de herramientas informáticas
  86. 86. Documentación inicial</li></li></ul><li>14<br />Creación del proyecto<br />Actividades Intermedias:<br /><ul><li>Inicio del proyecto
  87. 87. Ejecución del proyecto
  88. 88. Seguimiento del proyecto
  89. 89. Documentación</li></ul>Actividades Finales:<br /><ul><li>Cierre el Proyecto
  90. 90. Documentación de gestión
  91. 91. Mejores Prácticas
  92. 92. Investigación complementaria</li></li></ul><li>15<br />Gestión del EquipoHumano<br />Actividades:<br /><ul><li>Asignación de roles
  93. 93. Identificación de competencias
  94. 94. Selección del personal
  95. 95. Gestión del personal
  96. 96. Formación del personal
  97. 97. Trabajo en equipo
  98. 98. Liderazgo
  99. 99. Documentación técnica</li></li></ul><li>16<br />GestiónEconómica del Proyecto<br />Actividades:<br /><ul><li>Análisis de las fuentes de financiamiento
  100. 100. Presupuestos
  101. 101. Seguimiento y control
  102. 102. Fiscalización
  103. 103. Asuntos legales y tributarios
  104. 104. Documentación técnica</li></li></ul><li>17<br />Medición del Software<br />Actividades:<br /><ul><li>Métricas de Software
  105. 105. Estimación Multimedia basada en 3 pilares:</li></ul>Pilar de datos<br />Pilar de funciones<br />Pilar de navegación<br /><ul><li>Utilizar técnicas probadas 
  106. 106. Métricas Web
  107. 107. Documentación Técnica</li></li></ul><li>18<br />Medición del Software<br />Técnicas de Estimación<br />
  108. 108. 19<br />Medición del Software<br />Métricas Web:<br /><ul><li>Métricas de Tamaño:
  109. 109. Cantidad de páginas
  110. 110. Cantidad de elementos multimedia
  111. 111. Numero de programas
  112. 112. Espacio de almacenamiento
  113. 113. Total de líneas de código
  114. 114. Métricas de Complejidad:
  115. 115. De conectividad
  116. 116. De densidad de conectividad
  117. 117. Total de complejidad de la página
  118. 118. Complejidad ciclomática
  119. 119. Complejidad de la estructura</li></li></ul><li>20<br />Medición del Software<br />Métricas Web (cont…:<br /><ul><li>Métricas de Reusabilidad:
  120. 120. Cantidad de multimedia reutilizable
  121. 121. Cantidad de programas reutilizables
  122. 122. Cantidad de recurso de almacenamiento
  123. 123. Cantidad de código reutilizable
  124. 124. Métricas de Esfuerzo:
  125. 125. Esfuerzo Total
  126. 126. Esfuerzo de estructuración
  127. 127. Esfuerzo de conectividad
  128. 128. Esfuerzo para diseño interfaces
  129. 129. Programación de interfaces
  130. 130. Esfuerzo de vínculos
  131. 131. Esfuerzo de pruebas multimedia
  132. 132. Métricas de Soporte
  133. 133. Tipo del desarrollador
  134. 134. Tipo de herramienta</li></li></ul><li>21<br />Gestión de la Configuración del Software<br />Actividades Generales:<br /><ul><li>Roles y Liderazgo
  135. 135. V&V
  136. 136. SQA
  137. 137. Mantenimiento
  138. 138. Gestión de la Configuración del </li></ul> Software<br /><ul><li>Mejores Prácticas
  139. 139. Uso de Tecnología
  140. 140. Documentación Técnica</li></li></ul><li>… continuará ...<br />

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