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Conclusiones 
• El verdadero reto de un colaborador es convertirse en una persona 
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Bibliografía 
• Ley federal del trabajo. . (2014). Mexico: Ediciones 
fiscales ISEF. 
• Covey, S. R. (1997). Los 7 hábitos...
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El empleado altamente efectivo

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Constantemente los consultores y autores de temas empresariales escribimos sobre la importancia de emprender; los retos de las personas que toman riesgos, el coraje para iniciar proyectos, etc. En pocas palabras dedicamos mucha de nuestra reflexión al impulso emprendedor del ser humano. Esto me parece adecuado, sin embargo, por lo mismo, dejamos de lado un factor sumamente importante: la relevancia de ser un excelente empleado, un colaborador efectivo.

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El empleado altamente efectivo

  1. 1. Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Licenciatura en Administración de Empresas a Distancia. DHTIC. Alumno: Víctor Manuel Tejeda Gurrola. Facilitadora: Esther Tlaczani Conde. Trabajo Final: El empleado altamente efectivo. 24 de Noviembre de 2014.
  2. 2. Introducción: • ¿Qué hace que un empleado sea altamente efectivo y otro común? • ¿Cómo encontrar a la gente más efectiva para formar parte de nuestro equipo?
  3. 3. Ley federal del trabajo Artículo 153-A: • Los patrones tienen la obligación de proporcionar a todos los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su productividad, conforme a los planes y programas formulados, de común acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores.”
  4. 4. • Los trabajadores con una comunicación eficaz, no solo contribuyen al adecuado funcionamiento de la empresa, sino también, se convierten en piezas clave en el manejo de la misma.
  5. 5. Medidas para evitar las barreras de comunicación en el trabajador: • La comunicación debe ser abierta y sin barreras de comunicación. • - Los gerentes y supervisores deben saber escuchar de forma real y eficaz a los trabajadores y estudiar sus propuestas. • - Hay que fijarse en que el entorno físico donde se realiza la comunicación sea adecuado y propio para esa comunicación. • - Se deben fijar y marcar unas normas de comunicación por todos los miembros de la empresa.
  6. 6. . Los 7 Hábitos del trabajador altamente efectivo en la empresa. • 1.- Sea Proactivo • 2.-Empiece con un fin en mente. Principios del liderazgo personal. • 3.-Establecer primero lo primero. • 4.-La victoria pública, la interacción humana. • 5.-Procure primero comprender, y después ser comprendido. • 6.-La Sinergia. Principios de la cooperación creativa. • 7.-Afile la sierra.
  7. 7. Sea Proactivo: • La palabra pro actividad significa que somos responsables de nuestras propias vidas. Tenemos la iniciativa y la responsabilidad de hacer que las cosas sucedan.
  8. 8. Empiece con un fin en mente. Empezar con un fin en mente significa comenzar con una clara comprensión de su destino. Significa saber adónde se está yendo, de modo que se pueda comprender mejor dónde se está, para dar siempre los pasos adecuados en la dirección correcta.
  9. 9. Establecer primero lo primero. Poner primero lo primero nos permite liberarnos de la tiranía de lo urgente para dedicar tiempo a las actividades que verdaderamente dan sentido a nuestras vidas.
  10. 10. La victoria pública, la interacción humana. Cuando establecemos el balance entre nuestros objetivos y los objetivos de los demás podemos lograr el bien común.
  11. 11. Procure primero comprender, y después ser comprendido Buscar comprender primero y después ser comprendido es la esencia del respeto a los demás.
  12. 12. La Sinergia. Principios de la cooperación creativa. Sinergizar es el resultado de cultivar la habilidad y la actitud de valorar la diversidad. La síntesis de ideas divergentes produce ideas mejores y superiores a las ideas individuales. El logro de trabajo en equipo y la innovación son el resultado de este hábito
  13. 13. Afile la sierra Afilar la sierra es usar la capacidad que tenemos para renovar nos física, mental y espiritualmente. Es lo que nos permite establecer un balance entre todas las dimensiones de nuestro ser, a fin de ser efectivos en los diferentes papeles (roles) que desempeñamos en nuestras vidas
  14. 14. Conclusiones • El verdadero reto de un colaborador es convertirse en una persona con un nivel de ejecución excelente, pues a fin de cuentas todo empleado es un vendedor, pues si no convence a su jefe de que su trabajo es valioso, su final está cerca. • El perfil del empleado ideal exige ahora competencias y actitudes específicas que si no las desarrolla rotará constantemente de trabajo; pero no porque las diferentes compañías se peleen por él, sino porque desean deshacerse de sus servicios.
  15. 15. Bibliografía • Ley federal del trabajo. . (2014). Mexico: Ediciones fiscales ISEF. • Covey, S. R. (1997). Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva : la revolución ética en la vicia cotidiana y en la empresa.-. Buenos Aires: Paidos. • Donald, J. M. (1999). Comunicacion eficaz en el trabajo en una semana. Mexico: Panorama.

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