L'ingénierie Systèmes de 2015 nécessite, de part ses interactions, d'être "Temps Réel". Nous posons ici, ses bases et ses premiers outils. Cette présentation touche aux domaines de l'Agilité, du PLM et de l'ALM.

1. L’INGÉNIERIE SYSTÈMES « TEMPS RÉEL »
V2.4.1
Nos présentations sont
« vivantes » et sont régulièrement
mises à jour
(pour des raisons de
concurrence, nous ne diffusons
que partiellement nos
connaissances sur internet)

2. QUELQUES NOTIONS POUR LA COMPRÉHENSION DE
L’INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL »
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3. NOTION #1 :
QU’EST-CE QU’UN ESPACE DE CONCEPTION ?
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4. UN ESPACE DE CONCEPTION EST L’ENSEMBLE DES
CONCEPTS EN COURS D’ÉTUDE
(PARMI CES CONCEPTS FIGURE CELUI QUI DEVIENDRA LE PRODUIT COMMERCIALISÉ)
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5. NOTION #2 :
QU’EST-CE QU’UN PLAN DE CONVERGENCE ?
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6. UN PLAN DE CONVERGENCE EST LA « MÉTHODE » GRÂCE À
LAQUELLE L’ÉQUIPE PROJET VA PASSER D’UN ESPACE DE
CONCEPTION DE PLUSIEURS CONCEPTS AU CONCEPT
RETENU
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7. QU’APPELLE-T-ON INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL » ?
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8. L’INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL » N’EST PAS LA GESTION
DES PHÉNOMÈNES DYNAMIQUES PHYSIQUES INTERVENANT
DANS LE PRODUIT
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9. L’INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL » EST LA GESTION DES
PHÉNOMÈNES DYNAMIQUES D’INGÉNIERIE INTERVENANT
DANS LA CONCEPTION
EN D’AUTRES TERMES…
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10. L’INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL » EST VOTRE CAPACITÉ
À METTRE À JOUR, EN TEMPS RÉEL, L’ENSEMBLE DES
DONNÉES DU PROJET SOUMIS À UN STIMULI
UN STIMULI PEUT ÊTRE LA VARIATION D’UNE HYPOTHÈSE, D’UN RISQUE, D’UNE ÉVALUATION
TECHNIQUE, D’UNE VARIATION D’ARCHITECTURE FONCTIONNELLE OU PHYSIQUE…
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11. … ET DONC, L’INGÉNIERIE SYSTÈME « TEMPS RÉEL » EST VOTRE
CAPACITÉ À COMPRENDRE LES IMPACTS DE CE STIMULI, DE
MANIÈRE QUASI INSTANTANÉE, SUR L’ESPACE DE CONCEPTION
(ON TOUCHE, ICI, UNE NOTION DU PLM ET DE L’ALM AU TRAVERS DE LA GESTION DES DONNÉES)
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12. … OU ENCORE, VOTRE CAPACITÉ À METTRE À JOUR
L’ENSEMBLE DES DONNÉES DE CONCEPTION EN CALCULANT
L’INTÉGRALITÉ DES CONSÉQUENCES (VIA LES DÉPENDANCES)
DE MANIÈRE QUASI INSTANTANÉE
(ON TOUCHE LÀ À UNE NOTION DE L'AGILITÉ AU TRAVERS DE BOUCLES RAPIDES D’INTERACTION)
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13. AUJOURD’HUI,
AVEC LES OUTILS DU MARCHÉ,
ÇA N’EST PAS POSSIBLE*
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* À notre connaissance

14. IL FAUT PARFOIS JUSQU’À DES SEMAINES POUR REFAIRE DES
SIMULATIONS NUMÉRIQUES OU TOUT AU MOINS DES HEURES…
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15. MAIS ON SAIT FAIRE AUTREMENT
QU’AVEC LES OUTILS PLM, ALM, SCRUM, …
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16. ALORS COMMENT ?
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17. CONSTITUER UNE BASE DE DONNÉES POUR
L’INTERACTION AGILE DES ÉQUIPES PROJETS
ET
DISPOSER D’UN OUTIL INTELLIGENT POUR METTRE À JOUR
CETTE BASE DE DONNÉES À CHAQUE STIMULI
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18. NOS BASES DE DONNÉES SONT UNIQUES,
ET GÉNÉRÉES SPÉCIFIQUEMENT POUR
CHACUN DE NOS CLIENTS
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19. CES BASES DE DONNÉES INCLUENT TOUTES LES PARTIES
PRENANTES ET TOUTES LES PHASES DU CYCLE DE VIE D’UN PLM
MÉCANICIEN, ELECTRONICIEN, PROGRAMMEUR, …, CLIENTS !
DÉMONSTRATION DE FAISABILITÉ, CONCEPTION, INDUSTRIALISATION,
MAINTENANCE, LIVRAISON, OBSOLESCENCE, … UTILISATION !
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20. À TITRE D’EXEMPLE, NOS BASES DE DONNÉES PEUVENT
ÊTRE PEUPLÉES DE MILLIONS DE CONCEPTS,
ANALYSER PLUSIEURS DIZAINES DE PERFORMANCES ET
ÊTRE MISES À JOUR EN QUELQUES MINUTES
UNE BASE DE DONNÉES DE 2700 CONCEPTS ÉVALUÉS SUR
50 PERFORMANCES EST MISE À JOUR EN MOINS DE 60 SECONDES !
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21. EN « LIVE » PENDANT UN ATELIER DE CONVERGENCE AVEC
L’ÉQUIPE PROJET, NOUS POUVONS :
FAIRE L’ANALYSE D’UN CHANGEMENT D’EXIGENCES DU CLIENT
(L’IMPACT SUR L’ESPACE DE CONCEPTION)
FAIRE L’ANALYSE DES DIFFICULTÉS ENGENDRÉES PAR UN CHANGEMENT DANS LA
CONCEPTION POUR LA MAINTENANCE, LES ACHATS, … ET LES AUTRES MÉTIERS !
FAIRE L’ANALYSE DES TÂCHES PROJET À RE-PRIORISER APRÈS
AVOIR ENTÉRINÉ UN CHANGEMENT
COMPRENDRE L’IMPACT SUR LE PLAN DE CONVERGENCE
ANALYSER LA ROBUSTESSE DE L’ESPACE DE CONCEPTION VIS-À-VIS
DES CHANGEMENTS POTENTIELS À VENIR
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23. CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE »
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Vincent HOLLEY
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