Quel plan de convergence pour choisir la bonne idée, le bon concept ? Nous traitons ici les facteurs clés pour réaliser cette convergence

1. PLANS DE
CONVERGENCE
V2.5
Nos présentations sont « vivantes » et sont régulièrement mises à jour
(pour des raisons de concurrence, nous ne diffusons que partiellement
nos connaissances sur internet)

2. DÉFINITION
2
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

3. UN PLAN DE CONVERGENCE C’EST, DANS UNE
APPROCHE « SET-BASED », COMMENT LA CONCEPTION
VA PASSER DE PLUSIEURS SOLUTIONS ENVISAGEABLES
POUR RÉPONDRE À UN BESOIN À UNE SOLUTION
CHOISIE
3
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

4. AUTREMENT DIT, C’EST COMMENT ON VA CHOISIR L’IDÉE QU’ON
VA COMMERCIALISER (PARMI TOUTES LES IDÉES QU’ON A)
4
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

5. COMMENT FONCTIONNE UN PLAN DE
CONVERGENCE CLASSIQUE ?
5
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

6. À PARTIR DES IDÉES INITIALES (ESPACE D’IDÉES),
L’ÉQUIPE VA PROGRESSIVEMENT « RENTRER » DANS LA
CONCEPTION DÉTAILLÉE ET PRENDRE DES DÉCISIONS
SUCCESSIVES SUR LES APTITUDES DES IDÉES À
RÉPONDRE AU BESOIN : C’EST LA CONVERGENCE
(DANS LES APTITUDES, ON MET : LES RISQUES, LES PERFORMANCES, LES COÛTS,
…)
7
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

7. QUELLES LIMITES AU DÉPLOIEMENT D’UN PLAN
DE CONVERGENCE CLASSIQUE ?
8
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

8. #1
LE TEMPS
UN PLAN DE CONVERGENCE « CLASSIQUE » EST BIEN SOUVENT
BÂCLÉ CAR IL FAUT DU TEMPS POUR ANALYSER PLUSIEURS
CONCEPTS DE MANIÈRE DÉTAILLÉE
9
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

9. #2
LES RESSOURCES
TOUT L’EFFORT D’INGÉNIERIE DISSIPÉ DANS L’ÉTUDE DÉTAILLÉE
D’ALTERNATIVE EST AUTANT MOINS D’EFFORT SERVANT À
AMÉLIORER LES PERFORMANCES DU CONCEPT QUI SERA RETENU
10
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

10. #3
L’INCERTITUDE
EN AMONT DE LA CONCEPTION, LES IDÉES SONT DES CONCEPTS
GLOBAUX QUI SONT SOUMIS À UNE INCERTITUDE QUI PEUT-ÊTRE TRÈS
IMPORTANTE
IL EST DÈS LORS DIFFICILE D’OPTIMISER LES ACTIVITÉS DE
CONCEPTION POUR UN ESPACE D’IDÉES (SUIVANT LA COMPLEXITÉ DU
PRODUIT À RÉALISER, DÈS 3 À 5 IDÉES, LE PROBLÈME SE POSE)
11
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

11. QUELLES CONSÉQUENCES DES PLANS DE
CONVERGENCE CLASSIQUE ?
12
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

12. #1
L’ENGAGEMENT
LE MANQUE DE TEMPS ET DE RESSOURCES POUSSENT LES
ÉQUIPES À S’ENGAGER VITE, TROP VITE VERS UNE IDÉE
13
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

13. #2
LA PRISE DE RISQUES
DEVANT L’INCERTITUDE ET LA DIFFICULTÉ D’ORGANISER LES TÂCHES
DE CONCEPTION DE MANIÈRE STRUCTURANTE, LES ÉQUIPES
PRENNENT BEAUCOUP DE RISQUES EN METTANT LEURS ŒUFS DANS LE
MÊME PANIER !
14
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

14. ATTENTION !
NOUS NE DISONS PAS QU’UN PLAN DE CONVERGENCE
N’EST PAS NÉCESSAIRE, BIEN AU CONTRAIRE, ON DOIT EN
FAIRE UN MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT !
15
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

15. QUELLE EST NOTRE VISION D’UN
PLAN DE CONVERGENCE ?
16
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

16. LES TÂCHES D’INGÉNIERIE NÉCESSAIRE À UNE
CONVERGENCE EFFICACE DOIVENT ÊTRE PILOTÉES PAR
:
L’INCERTITUDE,
LES RISQUES, ET
L’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ESPACE DES IDÉES
17
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

17. 18
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr
Décisions successives prises
sur la base de certitudes
Espace des idées
(plan complet)
Solution finalement
commercialisée
1. Réduire l’incertitude,
2. Réduire les risques,
3. Piloter l’amélioration de
l’espace de conception
Gain de temps et de
qualité par rapport à
une approche classique
Déroulé du projet

18. COMMENT ?
19
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

19. VOUS SOUHAITEZ PLUS DE DÉTAILS SUR CETTE PRÉSENTATION
?
CLIQUEZ, JE VOUS RECONTACTE
22
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr

20. CERCLE « PERFORMANCE DE L’INGÉNIERIE »
23
Vincent HOLLEY
Manager
+33 6 69 03 89 33
vholley@aneo.fr
122, avenue du Général Leclerc
F-92100 Boulogne-Billancourt
Tél. : +33 1 46 44 24 66
Fax : +33 1 46 44 28 63
Suivez-nous sur LinkedIn…
… toute notre actualité en avant première
… toutes les présentations sur SlideShare
© ANEO – Tous droits réservés Je veux plus de détails sur cette présentation
- Vincent HOLLEY : vholley@aneo.fr