Präsentation beim Gründertreff im Mai 2011. Jan Kirchner. atenta.

1. Employer Branding und
Recruiting im Social Web
Jan Kirchner

2. Recruiting (…) ist Teil der Personalwirtschaft und
befasst sich mit der Deckung eines zuvor
definierten Personalbedarfs.
Employer Branding (…) ist eine
unternehmensstrategische Maßnahme, (…) um
ein Unternehmen insgesamt als attraktiven
Arbeitgeber darzustellen und von anderen
Wettbewerbern im Arbeitsmarkt positiv
abzuheben.

3. Im Social Web gehen Recruiting und
Employer Branding Hand in Hand!
Der Weg:
Dialog
Transparenz
Das Ziel:
Überzeugung
Rekrutierung

4. Für Großunternehmen bedeutet Employer Branding:
Eine Erlebniswelt für Arbeitnehmer gestalten
Das ist nicht schwer, denn sie…
sind publik.
haben bekannte Produkte.
sehen ihr Arbeitsumfeld und Betriebsklima in
den Medien diskutiert.
haben finanziell großen Spielraum für
entsprechende Kampagnen.

5. Für kleine und mittlere Unternehmen bedeutet
Employer Branding:
Für Bewerber existent sein
Das ist nicht einfach, denn sie…
haben keine Medienpräsenz
arbeiten oft ohne Öffentlichkeit
sind finanziell eingeschränkt

6. Mit Social Media kann man hier
Mit überschaubaren Kosten ein großes Publikum
erreichen
Zielgruppengerecht kommunizieren
Schon bei der Bewerberansprache in direkten
Dialog treten

7. Recruiting früher
Budget Brain

8. Recruiting heute
Budget Brain

9. Einstiegstipps für Employer Branding
im Social Web
1. Zielgruppe bestimmen
2. Authentisches Selbstbild herausarbeiten
3. Handlungskonzept erstellen
Eine Social Media Präsenz ist keine Kommunikation,
sondern ein Kommunikationsmittel!
Kein Auftritt ist besser als ein schlecht
gepflegter!

10. Blogs
•detaillierter Unternehmenseinblick möglich
•persönlich
•zeitlich planbar
•zeitaufwändig
•erfordert viel und regelmäßigen Content

11. YouTube
•Bewegtbild
•hohes virales Potential
•hohe Reichweite
•Kommunikation teilweise eingeschränkt
•wenig Bindungspotential

12. Twitter
•überschaubarer Aufwand
•hohes Dialogpotential
•schnell und dynamisch
•schnell und dynamisch
•Inhalte beschränkt auf 140 Zeichen
•Dialog sehr öffentlich

13. Facebook
•hohes Dialogpotential
•hohes Vertrauen innerhalb der Community
•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen
•Verschmelzung von öffentlichen und privaten Profilen
•Nutzer bzgl. Privatsphäre übersensibilisiert

14. =

15. 18.2 Millionen deutsche Nutzer im Mai 2011
50% der Nutzer loggen sich mindestens einmal
täglich ein.
55 Minuten verbringt der durchschnittliche Nutzer
täglich auf Facebook
150 Freunde hat ein Facebooknutzer im Schnitt

16. Land Nutzer % Bev.
Norwegen 2 549 280 54.51%
Dänemark 2 589 100 46.94%
UK 28 882 240 46.32%
Schweden 4 092 000 45.10%
Irland 1 937 820 41.92%
Belgien 3 973 920 38.12%
Finnland 1 937 060 36.86%
Frankreich 21 887 780 33.79%
Schweiz 2 560 700 33.59%
Portugal 3 516 940 32.76%
Italien 18 533 400 31.90%
Österreich 2 475 200 30.13%
Spanien 13 800 400 29.67%
Niederlande 4 075 500 24.28%
Deutschland 18 198 720 22.12%
Stand: Mai 2011

17. Die Altersverteilung unter den deutschen Nutzern
(Mai 2011)
•28% zwischen 18 und 24 Jahre (5 Mio.)
•27% zwischen 25 und 34 Jahre (6 Mio.)
•15% zwischen 35 und 44 Jahre (3 Mio.)
• 8% zwischen 45 und 54 Jahre (2 Mio.)

18. Potentiale für das Personalmarketing
•Erschließung bestehender persönlicher Netzwerke
• Nutzung natürlich gewachsener
Vertrauensverhältnisse
• Verbreitung eigener Informationen

22. JOB

23. JOB

24. Weiterführende Literatur: