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La via del marketing
  non convenzionale
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Chi siamo?




                  Mirko Pallera




  Alex Giordano
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                  Concept
Perché i Ninja?

•NINJA VS. SAMURAI

•UTILIZZAVANO
TECNICHE SEGRETE e
ARMI NON-CONVENZIONALI

•PROFONDA
CONOSCENZA DEL TERRITORIO
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                                                Web
• I Ninja operano in Rete dal novembre del 2004,
alimentando un movimento di non-conventional
marketer:

   - Audience media di 2.000 visitatori al giorno,
   60.000 visite mensili con oltre 170.000 pagine
   viste al mese

   - Mailing list di oltre 1.700 rappresentanti delle
   maggiori aziende e agenzie italiane
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                                             Action
• I Ninja hanno progettato e realizzato campagne di
marketing non-convenzionale per grandi brand tra cui:

   - Saiwa (Danone)
   - Dymmy (Movytel)
   - RAI
    - Fichimori (Cantine Antinori)
   - Keglevich (Stock)
   - Vodafone
   - Gazzetta dello Sport
   - Tribe by Breil (Binda)
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                                           Servizi
• Consulenza strategico/creativa

   - Progettazione del Viral DNA®

• Realizzazione di campagne di marketing
  non-convenzionale:

   -   Viral
   -   Guerrilla
   -   Tribal
   -   Word-of-mouth/Word-of-mouse
   -   User Generated
   -   Community Management
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                                             Servizi
• Seeding di campagne e Media Hunting®

  -   Media Hunting, planning e buying
  -   Buzz Marketing
  -   Blogosfera Relation
  -   Tracking dei viral
  -   Tracking e reporting del buzz online
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                                             Servizi

• Ricerca e training in non-conventional marketing per:

   - Dipartimenti marketing
   - Team creativi
   - Centri media
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                                             Servizi
• Ma soprattutto---
Incredibili pizze in stile napoletano tradizionale!
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Le Tecniche: qualche definizione---
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                             Il word-of-mouth
• Il passaparola è la trasmissione di informazioni,
considerazioni, opinioni su un prodotto o su un brand che
avviene da persona a persona in modo informale.

• Word-of-mouse: tipicamente considerata una forma di
comunicazione verbale, il passaparola è oggi potenziato
dal web (blog, forum e email).
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                                 Word-of-mouth
• Solitamente le persone sono più propense a fidarsi di
una comunicazione che avviene attraverso il
passaparola rispetto a forme di persuasione più
tradizionali, come la pubblicità classica o azioni di
marketing convenzionali

• Forte credibilità derivata dall’alto valore percepito
della fonte, ritenuta attendibile non avendo un interesse
diretto alla vendita.
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                               L’effetto “Buzz”


• Un’operazione di word-of-mouth ben riuscita genera
l’effetto buzz (ronzio), una forma altamente intensa ed
interattiva di passaparola.
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                                 Viral Marketing
• Il marketing virale è finalizzato alla realizzazione di
prodotti, servizi o comunicazioni commerciali che abbiano in
sé la propensione a diffondersi spontaneamente fra le
persone come virus.

• Il marketing virale:

1)Progetta il Viral-DNA del prodotto/servizio/comunicazione
2)Identifica le persone potenzialmente interessate ad esso
3)Lo inserisce nei network sociali di riferimento (seeding)
4)Ne agevola la diffusione incoraggiandone la condivisione
con altre persone
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                                                Guerrilla
• Deriva il proprio approccio dalla quot;guerilla”: guerra condotta con
mezzi non-convenzionali da chi può contare su poche risorse
contro un nemico preponderante

• L’organizzazione di attività dal forte impatto creativo che
sorprendano il pubblico

• Le tecniche di quot;guerrilla marketingquot; utilizzano strumenti
diversi da quelli tradizionali (spesso attesi, scontati e
costosi), mettendo in campo azioni non-convenzionali per
ottenere il massimo risultato con il minimo di risorse impiegate
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          “La Sacra Scuola del
Marketing Non-Convenzionale”
       I 10 principi fondamentali
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      1. Dal Brand DNA al Viral DNA
Progetta la natura virale del tuo brand,
                    prima di ogni cosa.
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          Il prodotto
(o la comunicazione)
 è “straordinario”?



 Il PRODOTTO IDEALE
     è quello che non
      ha bisogno del
       marketing!!!
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Brand Building vs Momentum
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BRAND BUILDING                         BRAND MOMENTUM*
(vecchie regole)                       (nuove regole)


•   Investimenti come moneta           •   Idee come moneta
•   Il medium determina l’idea         •   Le idee trovano il medium
•   Idea Extension                     •   Idea Obsolescence
•   Pubblicità                         •   Conversazioni
•   Ripetizione                        •   Sorpresa
•   Branding e retail                  •   Tutto è branding



*La quantità di moto, detta anche impulso o semplicemente “momento”
misura la capacità di un corpo di modificare il movimento di altri corpi
con cui interagisce dinamicamente
Momentum=massa x velocità
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     Fatti il pollo
come più ti piace!
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www.subservientchicken.com

       • Subservient Chicken è una
       promozione virale di Burger King per
       la nuova linea di sandwich al pollo Tender
       Crisp Sandwich
       • Lo stile è volutamente trash low-fi

       • Il pollo risponde ad oltre 300 comandi

       • All’inizio la gente si chiede se sia un
       fake

       •Subito i creativi lo acclamano
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                                Strategia e risultati
                                   del “pollo servizievole”
Il target
• 18-45 che spendono molto tempo su Internet

L’agenzia
• Crispin Porter + Bogusky di Miami

La strategia
• Lanciato l’8 aprile del 2004
• Inseminato in alcune chat room ha attirato
l’attenzione dei bloggers che ne lo hanno diffuso (untori)
• Una settimana dopo, Burger King ha lanciato una
campagna TV e 1 solo annuncio stampa con la
“maschera del pollo”.
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Lo Spot televisivo
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                                                I risultati
                                   del “pollo servizievole”
I risultati

• In 18 gg lo visitano 3,5 milioni di persone (ad oggi oltre
16,5 milioni

• 7 minuti e 35 secondi di permanenza media sul sito

• 1 mese dopo il debutto del sito, le vendite del Tender
Crisp Sandwich sono incrementate costantemente del 9%
a settimana e l’awareness del prodotto si è
raddoppiata
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             Dal pollo…
alla metal pollo band!
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Un imbonitore televisivo?
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O un Re giocherellone!
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Quale deve essere il ruolo del “Buzz”
             all’interno del Media Mix?
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Dal “Buzz” come parte del Media Mix…
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Al “Buzz” come DNA di tutte le attività di
                                   mktg!
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Viralità=esponenzialità?
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Reattività è indice di viralità
                 Reattività agli stimoli:

                 Seeding
                 Blogosfera relation
                 Ufficio Stampa
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 2. Dai Target alle Persone
Non ci sono target da colpire,
ma persone con cui risuonare.
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               I mercati sono conversazioni

•    Il Cluetrain Manifesto ci
     ha insegnato che:

1.   I mercati sono conversazioni
2.   I mercati sono fatti di esseri
     umani, non di segmenti
     demografici
3.   Le conversazioni tra esseri
     umani si svolgono con voce
     umana
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                                       Dalla “guerra”
                                alla “collaborazione”
• Il linguaggio del marketing
finora si è basato su
terminologie militari

• La “cooperazione online” va
oltre i due classici pilastri
dell’economia: l’azienda produttrice
e il mercato di consumatori.

Es: Linux, Wikipedia, le recensioni
di Amazon, YouTube
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3. Dagli Stili di Vita ai Momenti di Vita
      Esci dall’ufficio ed entra nelle tribù
                e nei loro momenti di vita.
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Come segmentare il target?
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                                I “momenti di vita”


• In alcuni momenti della nostra vita diventiamo un
medesimo target che condivide uno “spazio sociale”.


• Gli “spazi sociali” possono essere fisici (luoghi) o virtuali
(Internet).

• Lo “spazio sociale” è caratterizzato da due dimensioni: il
luogo e il momento (situazione).
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                                I “momenti di vita”
• Ogni “spazio sociale” è caratterizzato da determinati:

   - codici simbolici
   - regole sociali
   - e particolari “attitudini al consumo”.

• Approccio etnografico/analisi qualitative per:

   - capire il “senso” che le persone attribuiscono
   all’azione
   - identificare i potenziali touchpoints (reali e virtuali)
   fra pubblico e brand
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4. Dalla Brand Awareness alla Brand Affinity
                       Non puoi piacere a tutti.
               Scegli e alimenta le tue affinità.
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Il valore della comunicazione
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                Innovatori che “influenzano”
• Al contrario della pubblicità classica, il marketing non-
convenzionale punta a comunicare ad una nicchia di
innovatori/influenzatori.

• Innovatori ed adottatori precoci sono persone disposte a
diffondere idee e novità, anche rispetto a nuovi prodotti e
servizi.

• Le persone che compongono la maggioranza precoce e
tardiva prestano ascolto a questi “influencers”.
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    Non-convenzionale vs Tradizionale




• Il Marketing Non-Convenzionale punta a coinvolgere
alcuni INFLUENZATORI/UNTORI. Sono loro che
diffonderanno la comunicazione agli altri!!!
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Qual è il vantaggio di un approccio
               non-convenzionale?
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Il flusso “convenzionale”
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Il flusso “non-convenzionale”
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 5. Dall’Advertising all’Advertainment
Non cercare di persuadere, ma divertiti e
                stimola la conversazione
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            Advertising VS Advertainment

• Il marketing non-convenzionale non punta a “persuadere”,
bensì ad “intrattenere”.
• Per questo spesso la strategia si basa sulla creazione di
un “cavallo di troia”del messaggio pubblicitario.
• In questo modo la comunicazione riesce a catturare
l’attenzione del target, divertendolo e coinvolgendolo in una
relazione, che poi permetterà al brand di veicolare il
messaggio pubblicitario.
• l’advertainment stimola il passaparola!
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                    Pubblicità vs. Passaparola
• Quanto la decisione di acquistare un prodotto o servizio
è influenzata da (Intelliseek 2005)
   - Passaparola positivo da qualcuno che conosci
   personalmente: 7.7 – 134
   - Passaparola negativo da qualcuno che conosci
   personalmente: 7.0 – 121
   - Una notizia negativa appresa dalla tv, dalla radio, da
   ungiornale o un magazine: 5.7 – 99
   - Un annuncio pubblicitario televisivo o radiofonico: 4.7 – 82
   - Una pubblicità in un giornale o in un magazine: 4.6 - 80
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Que lo flipas
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   Misty Blue
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5. Dalla Brand Image alla Brand Reputation
                   Non costruirti un’immagine,
            conquistati una buona reputazione.
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Un “consumatore” critico
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                          Una definizione di brand



“Una marca è costituita dall’insieme dei discorsi tenuti su di essa
 dalla totalità dei soggetti (individuali e collettivi) coinvolti nella
                         sua generazione”
                            (A. Semprini)
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7. Dal Media Planning al Media Hunting
               Cambia il tuo media planner
 con un quot;cool hunterquot; della comunicazione.
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                                       Il Media Hunter

• E’ un cool hunter della comunicazione
• Sempre connesso con i blog di tutto il mondo
• Non ragiona per formati standard ma crea formati
• Non conosce solo le grandi concessionarie
• Non lo spaventa la complessità di realizzazione dei progetti
• Sa cogliere le “occasioni” al volo! (non di prezzo)
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8. Dal Broadcasting al Narrowcasting
       Non ci sono solo i mezzi di massa,
         pensa a quanto è lunga la coda.
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                       L’inflazione della TV



“Vent’anni fa ci volevano 3 spot per raggiungere il
        50% della popolazione americana.
              Oggi ne servono 85!”
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La frammentazione dei media
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E dei tempi di fruizione
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            La lunga coda:
mass-media vs mini-media
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                     Internet ha modificato
               i meccanismi di distribuzione
• Il nostro intrattenimento non è più legato al mondo fisico, è
diventato virtuale.


• In un mercato basato sulla Lunga Coda ciascuno può avere
un pubblico.


• La “Lunga Coda” permette una fioritura di generi e stili
differenti e un’analoga fioritura di nicchie di pubblico che
ruotano attorno ad essi.
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Uno strumento di analisi dei Trend
               (e delle neo-tribù)
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         La mappa “Radar Trend”
           being




                                 emotion
techno




           having
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                        La mappa “Radar Trend”
• E’ una mappa di tipo cognitivo, un sistema planare senza
direzionalità logica del cespuglio.

• Le polarità della mappa non sono direzioni, sono solo strumenti
di orientamento:

   –Essere: la spiritualità, i valori dell’anima, la trasparenza e
   la semplicità volontaria.

   –Emozione: i valori dell’autenticità e dei sentimenti esibiti
   con coraggio, un’area carica di valori caldi e passionali.

   –Avere: i valori del possesso e dell’identità attraverso
   l’esibizione.

   –Tecnologia: l’irruzione dell'innovazione tecnologica e
   scientifica come valori guida del cambiamento.
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9. Dal Market Position al Sense Providing
 Non cercare un posizionamento sul mercato,
                ma il tuo senso nella società.
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                                   Il Caso Camper
• Antonio Fluxà ha fondato l’azienda di scarpe nel 1877
sull’isola di Mallorca

• Suo nipote Lorenzo ha intrapreso un percorso di
modernizzazione durante gli anni ‘70

• Camper significa “contadino” in catalano, e le sue
origini sono fermamente radicato nella Spagna rurale

• Camper è ancora un’azienda famigliare che è diventata
un “global” brand

• Nel 2004, Camper ha venduto 3 milioni di paia di scarpe,
con un fatturato di 180 millioni di dollari.
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                                      Camper’s Way

Camper non segue le mode ed è orgogliosa di essere
guidata dall’amore per il design.

Il direttore creativo Shubhankar Ray ha creato uno stile
non-convenzionale che si basa sul concetto di:




   “THE WALKING SOCIETY” (TWS)
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                                  Camper’s Way

         Just do it - Ci fa credere che siamo tutti atleti, o
 NIKE    almeno frequentatori assidui della palestra, che
         amano mettere alla prova la propria resistenza fisica,
         superare i propri limiti e sudare.




CAMPER   Walk don’t Run - Camper ci invita a riflettere
         sull’ambiente che ci circonda, su ciò che mangiamo
         e sulle scarpe che indossiamo.
Camper
      ninjamarketing
The Walking Society
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                        La filosofia di Camper
  “Mettendo in mostra il MEDITERRANEO e i suoi caratteri
 più veri possiamo rafforzare l’origine geografica        di
 Camper, l’autenticità del suo retaggio e la sua vera
 identità. È importante per Camper restare fedele alle
  proprie radici e alla propria indole, per differenziare il
         brand e proporre un’alternativa al modello di
globalizzazione e consumo di matrice anglo-americana, per
     il quale tutti sono sexy e cool, e devono aspirare a
                           qualcosa.”

                                             Shubhankar Ray
                                                        Autore del libro:
                       The dis-ease of consumption – Capitalism is a thief
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                              I claim di Camper
                                   Martì Guixé
                               www.guixe.com

• “Walk … don’t run!”

• “A little better, never perfect”

• “Followers, not clients”

• “NO los compres, si NO los
  necessitas”
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                                   The Med is Net
                 Mediterraneo: ponte fra culture




“Il ponte unisce il vecchio al nuovo, l’Est e l’Ovest,
“The Walking Society” e i suoi “followers” (non clienti),
e Camper con il mondo.”
                                  da www.Camper.com
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Il recupero delle tradizioni
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Camper e l’Arte
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           Art, localismo e innovazione




    Pep
Rossellò
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       Prodotti eco-sostenibili




           Utilizzo di materiali
           riciclabili e biodegradabili




Wabi
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                                  I media utilizzati

Il suo approccio non-convenzionale e multimediale
conferisca al brand un particolare appeal:

•   Advertising a mezzo stampa
•   TWS Magalog (mix tra catalogo e magazine)
•   Cortometraggi di testimonianze di viaggio
•   Cd musicali di artisti etnici

                      PUNTI VENDITA
      Che sono un medium vitae/virale per comunicare la
                    filosofia del brand.
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                                                      Vivere il brand
HOTEL – CASA CAMPER
 Riciclo dell’acqua ed energia solare




                                        RESTAURANT - FOODBALL
                                        Ingredienti biologici e tipici. No OGM
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                                               Risultati

• Nel 2004 Camper ha venduto circa 3 milioni di paia di
scarpe, con un fatturato di oltre 180 milioni di dollari,
con una crescita annua del 7%.



• Camper continua regolarmente ad aprire negozi…
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                  Camper: un buon cittadino
                            della comunità
      Camper rispetta le regole civiche, come un
    buon membro di una comunità (Daniele Dalli)


• Fondata su valori mediterranei, Camper è un brand che offre
al consumatore un sistema culturale autentico che può
contribuire alla ricerca della propria identità.



• In quanto brand post-moderno, possiamo definire Camper
come un Citizen artist brand (Holt, 2002)
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  Questo principio vale solo per prodotti
radicati e con forti tradizioni alle spalle?
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        Dove
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   10. Dal Fare Comunicazione
 all' Essere la Comunicazione!
Quello a cui devi sempre aspirare
 è la coerenza dall'inizio alla fine.
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                                   Il Caso Chevrolet

• Nel marzo 2006 Chevrolet GM lancia una campagna user
generated per promuovere il SUV Tahoe

• Viene indetto il contest “Build your own commercial”
nell’ambito dello show televisivo “The Apprentice”

• I clienti sono stati invitati a realizzare dei video partendo
da una serie di clip e di colonne sonore da scegliere sul sito
del Suv Tahoe (www.chevrolet.com/tahoe) e da arricchire
con pay-off ideati liberamente.
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                                               I Risultati

• La campagna è durata quattro settimane:

       - ha raccolto 30000 iscrizioni
       - coinvolto 5 milioni di persone
       - alimentato un dibattito sull’ecocompatibilità dei SUV


Di fatto tutti i video realizzati per la campagna che circolano
su YouTube e Google Video imputano al SUV Tahoe la
responsabilità del riscaldamento del globo.
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User Generated Ads
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                           La risposta Chevrolet

• Chevrolet ha affermato di aspettarsi anche una risposta
negativa da parte dei consumatori

 “Per un brand la cosa migliore è andare SEMPRE al cuore
      del dibattito, piuttosto che restarne ai margini”
                                 (Direttore Marketing Tahoe)

  È fondamentale “assumere una posizione trasparente,
        aprendosi al dibattito con i propri clienti”
                (Ed Peper, Direttore Generale Chevy GM)
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 Alcuni esempi delle tecniche
di marketing non-convenzionale
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                             Dice il saggio


“Una cattiva reputazione si diffonderà ovunque,
  ma una buona reputazione andrà ancora più
                   lontano”


        (Nichiren, monaco buddista)
ninjamarketing




  Alex Giordano e Mirko Pallera
NinjaMarketing –   la via del marketing non-convenzionale




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La via del marketing non convenzionale, di Ninja Marketing

  • 1. La via del marketing non convenzionale
  • 2. ninjamarketing Chi siamo? Mirko Pallera Alex Giordano
  • 3. ninjamarketing Concept Perché i Ninja? •NINJA VS. SAMURAI •UTILIZZAVANO TECNICHE SEGRETE e ARMI NON-CONVENZIONALI •PROFONDA CONOSCENZA DEL TERRITORIO
  • 4. ninjamarketing Web • I Ninja operano in Rete dal novembre del 2004, alimentando un movimento di non-conventional marketer: - Audience media di 2.000 visitatori al giorno, 60.000 visite mensili con oltre 170.000 pagine viste al mese - Mailing list di oltre 1.700 rappresentanti delle maggiori aziende e agenzie italiane
  • 5. ninjamarketing Action • I Ninja hanno progettato e realizzato campagne di marketing non-convenzionale per grandi brand tra cui: - Saiwa (Danone) - Dymmy (Movytel) - RAI - Fichimori (Cantine Antinori) - Keglevich (Stock) - Vodafone - Gazzetta dello Sport - Tribe by Breil (Binda)
  • 6. ninjamarketing Servizi • Consulenza strategico/creativa - Progettazione del Viral DNA® • Realizzazione di campagne di marketing non-convenzionale: - Viral - Guerrilla - Tribal - Word-of-mouth/Word-of-mouse - User Generated - Community Management
  • 7. ninjamarketing Servizi • Seeding di campagne e Media Hunting® - Media Hunting, planning e buying - Buzz Marketing - Blogosfera Relation - Tracking dei viral - Tracking e reporting del buzz online
  • 8. ninjamarketing Servizi • Ricerca e training in non-conventional marketing per: - Dipartimenti marketing - Team creativi - Centri media
  • 9. ninjamarketing Servizi • Ma soprattutto--- Incredibili pizze in stile napoletano tradizionale!
  • 11. ninjamarketing Il word-of-mouth • Il passaparola è la trasmissione di informazioni, considerazioni, opinioni su un prodotto o su un brand che avviene da persona a persona in modo informale. • Word-of-mouse: tipicamente considerata una forma di comunicazione verbale, il passaparola è oggi potenziato dal web (blog, forum e email).
  • 12. ninjamarketing Word-of-mouth • Solitamente le persone sono più propense a fidarsi di una comunicazione che avviene attraverso il passaparola rispetto a forme di persuasione più tradizionali, come la pubblicità classica o azioni di marketing convenzionali • Forte credibilità derivata dall’alto valore percepito della fonte, ritenuta attendibile non avendo un interesse diretto alla vendita.
  • 13. ninjamarketing L’effetto “Buzz” • Un’operazione di word-of-mouth ben riuscita genera l’effetto buzz (ronzio), una forma altamente intensa ed interattiva di passaparola.
  • 14. ninjamarketing Viral Marketing • Il marketing virale è finalizzato alla realizzazione di prodotti, servizi o comunicazioni commerciali che abbiano in sé la propensione a diffondersi spontaneamente fra le persone come virus. • Il marketing virale: 1)Progetta il Viral-DNA del prodotto/servizio/comunicazione 2)Identifica le persone potenzialmente interessate ad esso 3)Lo inserisce nei network sociali di riferimento (seeding) 4)Ne agevola la diffusione incoraggiandone la condivisione con altre persone
  • 15. ninjamarketing Guerrilla • Deriva il proprio approccio dalla quot;guerilla”: guerra condotta con mezzi non-convenzionali da chi può contare su poche risorse contro un nemico preponderante • L’organizzazione di attività dal forte impatto creativo che sorprendano il pubblico • Le tecniche di quot;guerrilla marketingquot; utilizzano strumenti diversi da quelli tradizionali (spesso attesi, scontati e costosi), mettendo in campo azioni non-convenzionali per ottenere il massimo risultato con il minimo di risorse impiegate
  • 16. ninjamarketing “La Sacra Scuola del Marketing Non-Convenzionale” I 10 principi fondamentali
  • 18. ninjamarketing 1. Dal Brand DNA al Viral DNA Progetta la natura virale del tuo brand, prima di ogni cosa.
  • 19. ninjamarketing Il prodotto (o la comunicazione) è “straordinario”? Il PRODOTTO IDEALE è quello che non ha bisogno del marketing!!!
  • 21. ninjamarketing BRAND BUILDING BRAND MOMENTUM* (vecchie regole) (nuove regole) • Investimenti come moneta • Idee come moneta • Il medium determina l’idea • Le idee trovano il medium • Idea Extension • Idea Obsolescence • Pubblicità • Conversazioni • Ripetizione • Sorpresa • Branding e retail • Tutto è branding *La quantità di moto, detta anche impulso o semplicemente “momento” misura la capacità di un corpo di modificare il movimento di altri corpi con cui interagisce dinamicamente Momentum=massa x velocità
  • 22. ninjamarketing Fatti il pollo come più ti piace!
  • 23. ninjamarketing www.subservientchicken.com • Subservient Chicken è una promozione virale di Burger King per la nuova linea di sandwich al pollo Tender Crisp Sandwich • Lo stile è volutamente trash low-fi • Il pollo risponde ad oltre 300 comandi • All’inizio la gente si chiede se sia un fake •Subito i creativi lo acclamano
  • 24. ninjamarketing Strategia e risultati del “pollo servizievole” Il target • 18-45 che spendono molto tempo su Internet L’agenzia • Crispin Porter + Bogusky di Miami La strategia • Lanciato l’8 aprile del 2004 • Inseminato in alcune chat room ha attirato l’attenzione dei bloggers che ne lo hanno diffuso (untori) • Una settimana dopo, Burger King ha lanciato una campagna TV e 1 solo annuncio stampa con la “maschera del pollo”.
  • 26. ninjamarketing I risultati del “pollo servizievole” I risultati • In 18 gg lo visitano 3,5 milioni di persone (ad oggi oltre 16,5 milioni • 7 minuti e 35 secondi di permanenza media sul sito • 1 mese dopo il debutto del sito, le vendite del Tender Crisp Sandwich sono incrementate costantemente del 9% a settimana e l’awareness del prodotto si è raddoppiata
  • 27. ninjamarketing Dal pollo… alla metal pollo band!
  • 29. ninjamarketing O un Re giocherellone!
  • 30. ninjamarketing Quale deve essere il ruolo del “Buzz” all’interno del Media Mix?
  • 31. ninjamarketing Dal “Buzz” come parte del Media Mix…
  • 32. ninjamarketing Al “Buzz” come DNA di tutte le attività di mktg!
  • 34. ninjamarketing Reattività è indice di viralità Reattività agli stimoli: Seeding Blogosfera relation Ufficio Stampa
  • 36. ninjamarketing 2. Dai Target alle Persone Non ci sono target da colpire, ma persone con cui risuonare.
  • 37. ninjamarketing I mercati sono conversazioni • Il Cluetrain Manifesto ci ha insegnato che: 1. I mercati sono conversazioni 2. I mercati sono fatti di esseri umani, non di segmenti demografici 3. Le conversazioni tra esseri umani si svolgono con voce umana
  • 38. ninjamarketing Dalla “guerra” alla “collaborazione” • Il linguaggio del marketing finora si è basato su terminologie militari • La “cooperazione online” va oltre i due classici pilastri dell’economia: l’azienda produttrice e il mercato di consumatori. Es: Linux, Wikipedia, le recensioni di Amazon, YouTube
  • 40. ninjamarketing 3. Dagli Stili di Vita ai Momenti di Vita Esci dall’ufficio ed entra nelle tribù e nei loro momenti di vita.
  • 42. ninjamarketing I “momenti di vita” • In alcuni momenti della nostra vita diventiamo un medesimo target che condivide uno “spazio sociale”. • Gli “spazi sociali” possono essere fisici (luoghi) o virtuali (Internet). • Lo “spazio sociale” è caratterizzato da due dimensioni: il luogo e il momento (situazione).
  • 43. ninjamarketing I “momenti di vita” • Ogni “spazio sociale” è caratterizzato da determinati: - codici simbolici - regole sociali - e particolari “attitudini al consumo”. • Approccio etnografico/analisi qualitative per: - capire il “senso” che le persone attribuiscono all’azione - identificare i potenziali touchpoints (reali e virtuali) fra pubblico e brand
  • 45. ninjamarketing 4. Dalla Brand Awareness alla Brand Affinity Non puoi piacere a tutti. Scegli e alimenta le tue affinità.
  • 47. ninjamarketing Innovatori che “influenzano” • Al contrario della pubblicità classica, il marketing non- convenzionale punta a comunicare ad una nicchia di innovatori/influenzatori. • Innovatori ed adottatori precoci sono persone disposte a diffondere idee e novità, anche rispetto a nuovi prodotti e servizi. • Le persone che compongono la maggioranza precoce e tardiva prestano ascolto a questi “influencers”.
  • 48. ninjamarketing Non-convenzionale vs Tradizionale • Il Marketing Non-Convenzionale punta a coinvolgere alcuni INFLUENZATORI/UNTORI. Sono loro che diffonderanno la comunicazione agli altri!!!
  • 49. ninjamarketing Qual è il vantaggio di un approccio non-convenzionale?
  • 53. ninjamarketing 5. Dall’Advertising all’Advertainment Non cercare di persuadere, ma divertiti e stimola la conversazione
  • 54. ninjamarketing Advertising VS Advertainment • Il marketing non-convenzionale non punta a “persuadere”, bensì ad “intrattenere”. • Per questo spesso la strategia si basa sulla creazione di un “cavallo di troia”del messaggio pubblicitario. • In questo modo la comunicazione riesce a catturare l’attenzione del target, divertendolo e coinvolgendolo in una relazione, che poi permetterà al brand di veicolare il messaggio pubblicitario. • l’advertainment stimola il passaparola!
  • 55. ninjamarketing Pubblicità vs. Passaparola • Quanto la decisione di acquistare un prodotto o servizio è influenzata da (Intelliseek 2005) - Passaparola positivo da qualcuno che conosci personalmente: 7.7 – 134 - Passaparola negativo da qualcuno che conosci personalmente: 7.0 – 121 - Una notizia negativa appresa dalla tv, dalla radio, da ungiornale o un magazine: 5.7 – 99 - Un annuncio pubblicitario televisivo o radiofonico: 4.7 – 82 - Una pubblicità in un giornale o in un magazine: 4.6 - 80
  • 57. ninjamarketing Misty Blue
  • 59. ninjamarketing 5. Dalla Brand Image alla Brand Reputation Non costruirti un’immagine, conquistati una buona reputazione.
  • 61. ninjamarketing Una definizione di brand “Una marca è costituita dall’insieme dei discorsi tenuti su di essa dalla totalità dei soggetti (individuali e collettivi) coinvolti nella sua generazione” (A. Semprini)
  • 63. ninjamarketing 7. Dal Media Planning al Media Hunting Cambia il tuo media planner con un quot;cool hunterquot; della comunicazione.
  • 64. ninjamarketing Il Media Hunter • E’ un cool hunter della comunicazione • Sempre connesso con i blog di tutto il mondo • Non ragiona per formati standard ma crea formati • Non conosce solo le grandi concessionarie • Non lo spaventa la complessità di realizzazione dei progetti • Sa cogliere le “occasioni” al volo! (non di prezzo)
  • 66. ninjamarketing 8. Dal Broadcasting al Narrowcasting Non ci sono solo i mezzi di massa, pensa a quanto è lunga la coda.
  • 67. ninjamarketing L’inflazione della TV “Vent’anni fa ci volevano 3 spot per raggiungere il 50% della popolazione americana. Oggi ne servono 85!”
  • 70. ninjamarketing La lunga coda: mass-media vs mini-media
  • 71. ninjamarketing Internet ha modificato i meccanismi di distribuzione • Il nostro intrattenimento non è più legato al mondo fisico, è diventato virtuale. • In un mercato basato sulla Lunga Coda ciascuno può avere un pubblico. • La “Lunga Coda” permette una fioritura di generi e stili differenti e un’analoga fioritura di nicchie di pubblico che ruotano attorno ad essi.
  • 72. ninjamarketing Uno strumento di analisi dei Trend (e delle neo-tribù)
  • 73. ninjamarketing La mappa “Radar Trend” being emotion techno having
  • 74. ninjamarketing La mappa “Radar Trend” • E’ una mappa di tipo cognitivo, un sistema planare senza direzionalità logica del cespuglio. • Le polarità della mappa non sono direzioni, sono solo strumenti di orientamento: –Essere: la spiritualità, i valori dell’anima, la trasparenza e la semplicità volontaria. –Emozione: i valori dell’autenticità e dei sentimenti esibiti con coraggio, un’area carica di valori caldi e passionali. –Avere: i valori del possesso e dell’identità attraverso l’esibizione. –Tecnologia: l’irruzione dell'innovazione tecnologica e scientifica come valori guida del cambiamento.
  • 76. ninjamarketing 9. Dal Market Position al Sense Providing Non cercare un posizionamento sul mercato, ma il tuo senso nella società.
  • 77. ninjamarketing Il Caso Camper • Antonio Fluxà ha fondato l’azienda di scarpe nel 1877 sull’isola di Mallorca • Suo nipote Lorenzo ha intrapreso un percorso di modernizzazione durante gli anni ‘70 • Camper significa “contadino” in catalano, e le sue origini sono fermamente radicato nella Spagna rurale • Camper è ancora un’azienda famigliare che è diventata un “global” brand • Nel 2004, Camper ha venduto 3 milioni di paia di scarpe, con un fatturato di 180 millioni di dollari.
  • 78. ninjamarketing Camper’s Way Camper non segue le mode ed è orgogliosa di essere guidata dall’amore per il design. Il direttore creativo Shubhankar Ray ha creato uno stile non-convenzionale che si basa sul concetto di: “THE WALKING SOCIETY” (TWS)
  • 79. ninjamarketing Camper’s Way Just do it - Ci fa credere che siamo tutti atleti, o NIKE almeno frequentatori assidui della palestra, che amano mettere alla prova la propria resistenza fisica, superare i propri limiti e sudare. CAMPER Walk don’t Run - Camper ci invita a riflettere sull’ambiente che ci circonda, su ciò che mangiamo e sulle scarpe che indossiamo.
  • 80. Camper ninjamarketing The Walking Society
  • 81. ninjamarketing La filosofia di Camper “Mettendo in mostra il MEDITERRANEO e i suoi caratteri più veri possiamo rafforzare l’origine geografica di Camper, l’autenticità del suo retaggio e la sua vera identità. È importante per Camper restare fedele alle proprie radici e alla propria indole, per differenziare il brand e proporre un’alternativa al modello di globalizzazione e consumo di matrice anglo-americana, per il quale tutti sono sexy e cool, e devono aspirare a qualcosa.” Shubhankar Ray Autore del libro: The dis-ease of consumption – Capitalism is a thief
  • 82. ninjamarketing I claim di Camper Martì Guixé www.guixe.com • “Walk … don’t run!” • “A little better, never perfect” • “Followers, not clients” • “NO los compres, si NO los necessitas”
  • 83. ninjamarketing The Med is Net Mediterraneo: ponte fra culture “Il ponte unisce il vecchio al nuovo, l’Est e l’Ovest, “The Walking Society” e i suoi “followers” (non clienti), e Camper con il mondo.” da www.Camper.com
  • 86. ninjamarketing Art, localismo e innovazione Pep Rossellò
  • 87. ninjamarketing Prodotti eco-sostenibili Utilizzo di materiali riciclabili e biodegradabili Wabi
  • 88. ninjamarketing I media utilizzati Il suo approccio non-convenzionale e multimediale conferisca al brand un particolare appeal: • Advertising a mezzo stampa • TWS Magalog (mix tra catalogo e magazine) • Cortometraggi di testimonianze di viaggio • Cd musicali di artisti etnici PUNTI VENDITA Che sono un medium vitae/virale per comunicare la filosofia del brand.
  • 89. ninjamarketing Vivere il brand HOTEL – CASA CAMPER Riciclo dell’acqua ed energia solare RESTAURANT - FOODBALL Ingredienti biologici e tipici. No OGM
  • 90. ninjamarketing Risultati • Nel 2004 Camper ha venduto circa 3 milioni di paia di scarpe, con un fatturato di oltre 180 milioni di dollari, con una crescita annua del 7%. • Camper continua regolarmente ad aprire negozi…
  • 92. ninjamarketing Camper: un buon cittadino della comunità Camper rispetta le regole civiche, come un buon membro di una comunità (Daniele Dalli) • Fondata su valori mediterranei, Camper è un brand che offre al consumatore un sistema culturale autentico che può contribuire alla ricerca della propria identità. • In quanto brand post-moderno, possiamo definire Camper come un Citizen artist brand (Holt, 2002)
  • 93. ninjamarketing Questo principio vale solo per prodotti radicati e con forti tradizioni alle spalle?
  • 96. ninjamarketing 10. Dal Fare Comunicazione all' Essere la Comunicazione! Quello a cui devi sempre aspirare è la coerenza dall'inizio alla fine.
  • 97. ninjamarketing Il Caso Chevrolet • Nel marzo 2006 Chevrolet GM lancia una campagna user generated per promuovere il SUV Tahoe • Viene indetto il contest “Build your own commercial” nell’ambito dello show televisivo “The Apprentice” • I clienti sono stati invitati a realizzare dei video partendo da una serie di clip e di colonne sonore da scegliere sul sito del Suv Tahoe (www.chevrolet.com/tahoe) e da arricchire con pay-off ideati liberamente.
  • 98. ninjamarketing I Risultati • La campagna è durata quattro settimane: - ha raccolto 30000 iscrizioni - coinvolto 5 milioni di persone - alimentato un dibattito sull’ecocompatibilità dei SUV Di fatto tutti i video realizzati per la campagna che circolano su YouTube e Google Video imputano al SUV Tahoe la responsabilità del riscaldamento del globo.
  • 100. ninjamarketing La risposta Chevrolet • Chevrolet ha affermato di aspettarsi anche una risposta negativa da parte dei consumatori “Per un brand la cosa migliore è andare SEMPRE al cuore del dibattito, piuttosto che restarne ai margini” (Direttore Marketing Tahoe) È fondamentale “assumere una posizione trasparente, aprendosi al dibattito con i propri clienti” (Ed Peper, Direttore Generale Chevy GM)
  • 101. ninjamarketing Alcuni esempi delle tecniche di marketing non-convenzionale
  • 108. ninjamarketing Dice il saggio “Una cattiva reputazione si diffonderà ovunque, ma una buona reputazione andrà ancora più lontano” (Nichiren, monaco buddista)
  • 109. ninjamarketing Alex Giordano e Mirko Pallera NinjaMarketing – la via del marketing non-convenzionale info@ninjamarketing.it